医药集团总部职务说明书

1、内蒙古惠丰医药集团总部职务说明书北京盛勤管理咨询有限公司目录第一部分 总裁办公室 1 b5E2RGbCAP总裁职务说明书 1p1EanqFDPw副总裁职务说明书 4 DXDiTa9E3d总裁助理职务说明书 6RTCrpUDGiT总裁办主任职务说明书 85PCzVD7HxA总裁秘书职务说明书 11 jLBHrnAILg办公室秘书职务说明书 13xHAQX74J0X档案管理员职务说明书 15LDAYtRyKfE法律监察职务说明书 17Zzz6ZB2Ltk总务管理职务说明书 19dvzfvkwMI1第二部分 投资发展部 21rqyn14ZNXI投资发展部经理职务说明书 21EmxvxOtOco信息管

2、理员职务说明书 24SixE2yXPq5行业研究职务说明书 266ewMyirQFL战略计划管理职务说明书 28kavU42VRUs项目投资管理职务说明书 30y6v3ALoS89第三部分 财务部 32 M2ub6vSTnP财务部经理职务说明书 320YujCfmUCw财务会计职务说明书 35eUts8ZQVRd管理会计职务说明书 37sQsAEJkW5T财务管理员职务说明书 39GMsIasNXkA出纳职务说明书 41TIrRGchYzg第四部分 人力资源部 43 7EqZcWLZNX人力资源部经理职务说明书 43lzq7IGf02E企业文化建设主管职务说明书 45zvpgeqJ1hk绩效与

3、薪酬主管职务说明书 47NrpoJac3v1招聘与培训主管职务说明书 491nowfTG4KI第五部分 审计部 51fjnFLDa5Zo审计部经理职务说明书 51tfnNhnE6e5高级审计员职务说明书 53HbmVN777sL审计员职务说明书 55 V7l4jRB8Hs第一部分总裁办公室总裁职务说明书职位名称：总裁部门编号:编号:所在部门:宀口疋员：直接上级（职位）：董事会所辖人员：副总裁、投资发展部经理，财务部经理，审计部经理，人力资源部经理，总裁办主 任，子公司总经理工资水平:批准人:工作职责与具体内容:职责一:制定和实施集团总体战略具体内容1. 领导制定集团的发展战略，并根据内外部环境

4、变化进行调整2. 组织实施集团总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革职责二：制定和实施集团年度经营计划、财务预算具体内容1. 根据董事会下达的年度经营目标组织制定实施集团年度经营计划、财务预算2. 监督、控制经营计划的实施过程，及时分析并采取有效措施应对变化3. 组织实施财务预算方案4. 组织实施利润分配、使用方案职责三：建立良好的沟通渠道具体内容1. 负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情 况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜2. 领导建立集团与客户、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构、媒体等 部门间顺畅的沟通渠道3. 领导开展集团的社会公共

5、关系活动，树立良好的企业形象4. 领导建立集团内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责四：建立健全统一、高效的组织体系和工作体系具体内容1. 主持、推动关键管理流程和规章制度建设，及时进行组织和流程的优化调整2. 领导营造企业文化氛围，塑造和强化集团价值观职责五：主持日常管理工作具体内容1. 负责集团总部员工队伍建设，选拔中高层管理人员2. 主持召开总裁办公会，对重大事项进行决策3. 代表集团参加重大业务、外事或其它重要活动4. 领导建立健全财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出5. 领导建立健全人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策职责六：处理重大突发事件，并及时向

6、董事会汇报权力1. 日常经营管理决策权2. 对董事会经营目标和重大投资决策的建议权、部分审批权3. 对所辖人员的人事任免权4. 对各项工作的监控权5. 对下级之间工作争议的裁决权6. 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权7. 权限内的财务审批权8. 董事会赋予的其他权力任职资格要求：受教育水平：大学本科以上工作经历要求：10年以上工作经验，5年以上所在行业高层管理经验专门培训：行业知识、管理、经济、法律、证券投资、财务、统计等专业技能、证书与其他能力：决策能力；管理技能；财务知识；思维缜密，表达清晰, 文字能力强；办公软件使用熟练；体能要求:健康所用工具及设备:计算机、一般办公设备

7、、交通及通讯设备工作环境特征:独立办公室工作时间特征:无明显的节假日有密切关系的其他岗位和人员: 董事会，高层管理人员，投资发展部、财务部、人力资源部、审计部、总裁办公室等 集团总部职能部门，子公司高层管理人员 所需记录文档及传送部门、人员: 年度经营计划、阶段性工作报告、战略报告、财务预算、各种审批文件等 董事会、总裁办 工作完成结果及建议考核标准: 销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况预算控制、关键人员流失率领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力副总裁职务说明书部门编号：宀口疋员:工资水平：批准人:职位名称：副总裁所在部门：

8、直接上级（职位）：总裁所辖人员：投资发展部经理，财务部经理，审计部经理，人力资源部经理，总裁办主任，子公司总经理 工作职责与具体内容: 职责一：协助总裁，参与经营管理与重大决策 具体内容：1. 协助总裁制定集团发展战略2. 及时了解和监督集团发展战略规划的执行情况3. 参与制定集团年度经营计划和预算方案4. 参与集团重大财务、人事、业务问题的决策5掌握和了解集团内外动态，及时向总裁反映，并提出建议 职责二：协助总裁制定工作计划，实现工作目标 具体内容：1. 协助总裁制定年度工作计划和预算，并组织实施2. 按任务的大小权限审核、审批工作计划，并检查执行情况3. 及时处理影响计划实施的问题职责三：协助总裁进行日常管理工作 具体内容1. 参与集团总部员工队伍建设，选拔中高层管理人员2. 在授权范围内主持召开总裁办公会，对重大事项进行决策3. 在授权范围内代表集团参加重大业务、外事或其它重要活动4. 处理集团重大突发事件，并及时向总裁汇报5. 在授权范围内领导建立健全财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大 财务支出6. 在授权范围内领导建立健全人力资源管理制度，组织制定人力资源政策， 参与审批重大人事决策职责四：完成总裁交办的其