经营管理部全套岗位职责工作说明书工作标准

1、经营管理部岗位说明书1 范围 本标准规定了经营管理部各工作岗位的职责、权限和任职资格。 本标准适用于经营管理部各工作岗位。2 内容 本标准包括如下内容： 经营管理部主任岗位说明书 经营管理部副主任岗位说明书 经营管理部企业管理岗位说明书 经营管理部商务合同岗位说明书 经营管理部造价结算岗位说明书 经营管理部技术成本岗位说明书 经营管理部采购（分包、租赁）岗位说明书 经营管理部采购（物资设备）岗位说明书岗位标识岗位名称主任所属部门经营管理部岗位类型中层管理岗位岗位主要职责关键职责职责描述投资管理负责公司年度投资计划的编制及调整。 审核公司投资项目可行性研究报告； 负责组织审核分公司、项目部年度各

2、类投资计划。企业管理组织制定公司业务范围方案、机构设置、职能定位； 负责公司内控体系建设，组织推行全面质量管理，审核公司各项制定、企业标准、 核心业务流程及班组建设工作。 负责组织公司目标管理和计划管理，并负责组织绩效管理体系的建立与考核； 负责定期分析企业经济活动运行情况； 负责公司各类工商事务的办理和统计报表的报批管理。市场开发全面负责市场开发工作，维护目标市场的顾客关系。 负责项目投标过程管理，负责招标文件评审和投标审批，并提出投标报价建议。 负责组织中标项目的合同评审、合同谈判及合同签订。采购管理负责工程分包及物资采购、设备租赁计划的审核； 负责工程分包、劳务分包、专业分包、的审批和实

3、施过程管理； 负责低值易耗品外的物资、设备、租赁服务等的采购管理与实施；成本管控负责目标责任成本的测算和项目目标责任成本建议书的审核。 负责分包结算管理、设备和物资结算等的管理； 负责收集物资、设备、劳动力市场信息，组织测定人工、材料、设备等内部价格； 负责业务信息化平台维护管理。其他工作负责集采平台的推广应用； 负责职责范围内的质量、环境、职业健康安全工作； 完成上级领导交办的其他工作。岗位权限（建议、执行、组织；审核、审批、监督、指导、考核）业务权限投资管理的建议、组织、审核权； 企业管理的建议、执行、组织、考核权； 市场开发建议、执行、组织、审核权； 采购管理建议、执行、组织、审核、审批

4、、监督、指导、考核权； 成本管控建议、执行、组织、审核、审批、监督、指导权。人事权限对本部门所辖员工人事任免、考评分配等有建议权； 对人才需求计划和培训计划有建议权。财务权限部门预算内费用的审核权； 部门预算外费用的建议权。工作协作关系内部协作与公司其他各部室及分公司之间的协调沟通。外部协作与建设主管部门、业主、合作伙伴、分包单位、供货商的沟通合作任职资格教育程度本科及以上学历。工作经验5 年及以上工程投标经营管理工作经验或工程管理相关工作经验。职称等级中级或以上职称。执 / 职业证建造师专业方向工程相关专业。工作技能熟悉港航工程、建筑经济、概预算、清单报价、FIDIC 条款；具有经营管理、市

5、场营销的理论知识和企业中层管理基础知识；具有较强的应变能力和问题处理能力；具有较强的分析判断能力和开拓能力；具有较强的组织管理能力和领导能力。岗位标识岗位名称副主任所属部门经营管理部岗位类型中层岗位岗位主要职责关键职责职责描述企业管理协助拟定公司各部门职能定位、职责范围、业务范围方案； 组织公司各项标准、制度的编制、修订、审核、发布，协助研究、讨论、设计 公司核心业务流程； 组织编制、下发公司年度计划、各部门与单位的目标责任书，并协助审查、监 督计划实施； 协助制定公司年度组织绩效考核细则并协助组织考核； 组织各类报表按时上报，协助拟定下发经济活动分析会议纪要及考核通报； 组织建立班组建设的评

6、价准则并指导专业公司、项目部班组建设工作； 组织公司资质管理、协会管理、工商事务办理等事宜。采购管理协助拟定工程分包、船机租赁及物资设备采购工作制度、流程； 组织分包方、供应商的准入评审及考核工作，建立合格分包商、供应商名录； 组织限额内工程分包、物资设备采购工作，指导、监督各单位的采购工作； 组织建立采购台账、合同台账，以及采购资料的整理归档； 组织委采物资、废旧物资的上报、货物跟踪与配合处理，指导建立委采物资采 购与废旧物资处理台账； 组织集中采购物资、固定资产设备的核算报销工作。投标管理协助拟定工程投标管理、工程承包合同管理、市场开发管理工作制度、流程； 协助组织公司市场开发与工程项目投

7、标管理工作； 组织分析、收集、整理市场行情及竞争对手信息，建立完整的客户档案； 组织投标文件的编制，协助组织投标报价、重大施工方案的决策及标后评审、 总结； 组织总包合同谈判、总包合同交底工作； 负责客户关系的维护，组织开展顾客满意度评价。成本管理协助拟定工程预算管理、成本管理、分包结算管理工作制度、流程； 组织项目责任成本测算； 组织指导项目预算资料汇总整理； 组织项目施工过程成本数据的收集和分析、编写成本核算分析报告； 监督项目控制施工成本，组织对已竣工工程成本核算工作； 组织分包工程、分包签证、租赁船机设备的结算； 组织项目施工过程人工、材料、船机台班及工程分包价格的收集、分析，测定 内

8、部价格。其他负责集采平台的推广应用，协助项目管理系统与检斤系统的推广应用； 负责职责范围内的质量、环境、职业健康安全工作； 完成上级领导交办的其他工作。岗位权限（建议、执行、组织；审核、审批、监督、指导、考核）业务权限对本部门制度流程建议权； 分包方、供应商管理建议权、审核权； 对采购情况的审核权、监督权； 对分包工程、分包签证、船机租赁、物资设备结算的建议权、审核权； 对人工、材料、船机台班及工程分包价格的建议权、审核权； 对目标成本测算建议权； 对投标文件编制、工程预算书编制建议权、审核权； 对所辖员工工作分配建议权。人事权限对本部门所辖员工的考核权； 对人才需求计划和培训计划的建议权。财

9、务权限对部门预算内费用的建议权。工作协作关系内部协作组织相关部门、单位参与开标、评标工作； 与集团公司、公司其他部门、单位之间的协调沟通。外部协作合格分包方、供应商考察；与建设主管部门、招标代理公司及业主方、其他合作方的沟通合作；合同洽谈。任职资格教育程度本科及以上学历。工作经验有相关管理工作经验5 年以上。职称等级中级及以上。执 / 职业证无。专业方向工程、经济类相关专业。工作技能熟悉行业法律法规知识；熟练掌握EXCEL、 WORD等办公软件；具有良好的沟通能力、协调能力。岗位标识岗位名称企业管理所属部门经营管理部岗位类型机关一般管理岗岗位主要职责关键职责职责描述组织绩效管理负责绩效管理体系

10、建立与考核； 负责编制、下发各部门、单位的目标责任书； 负责编制、下发公司年度计划，并协助审查、监督计划实施； 协助制定公司年度组织绩效考核细则并协助组织考核。内控体系建设负责对公司各项制度、企业标准的审查、审核、发布； 协助研究、讨论、设计公司核心业务流程，持续理顺各单位间业务关系； 监督、协调建设集团各项标准、规程的执行，提出执行、修订和废止意见； 负责拟订修改本部门的相关标准、规程。资质及工商事务管理负责资质申报、升级、变更、年检管理； 负责公司设立、分立、合并、解散的审核报批等相关事务； 负责办理相关营业执照的变更、年检工作，做好日常相关工商事务； 负责公司资质、证照的日常保管、借用工

11、作。统计和计划管理负责定期汇总分析企业经济活动运行情况； 负责对专业公司、项目部统计工作进行检查、指导； 负责统计各类月、季、年度报表和分析上报工作； 负责落实对外（如统计局、建委等）报表的归口管理工作； 负责组织制定并审核年度计划、月度计划。组织机构管理协助制定机构设置、职能定位、职责范围、业务范围方案。班组基础建设协助建立班组建设的评价准则，指导各单位班组建设工作。投资管理协助审阅投资项目可行性研究报告； 复核及备案公司年度各类投资计划。外协管理负责完成相关协会的入会、会费缴纳工作及日常对接、联络工作； 妥善保管协会资料，做好相关协会活动的组织参与及管理工作。其他负责职责范围内的质量、环境

12、、职业健康安全工作； 完成上级领导交办的其他工作。岗位权限（建议、执行、组织；审核、审批、监督、指导、考核）业务权限对各部门、单位企业管理相关业务建议和指导。人事权限无。财务权限无。工作协作关系内部协作与集团公司、公司其他部门、单位之间的协调沟通。外部协作工商部门、住建部门、统计部门、相关协会。任职资格教育程度专科及以上学历。工作经验从事相关工作3 年以上。职称等级初级及以上。执 / 职业证无。专业方向经济、管理类相关专业。工作技能熟练应用Word、 Excel 等 Office 办公软件；具有较强的人际交往和沟通能力、计划和执行能力。岗位标识岗位名称商务合同岗所属部门经营管理部岗位类型一般管

13、理岗岗位主要职责关键职责职责描述商务管理参与目标市场工程信息的收集，做好目标市场的维护和项目跟踪；办理相关地市投标备案手续并维护备案的有效性；收集、保管投标所需证明材料（公司证书、人员证书、业绩、信誉、设备证书等）；制定项目投标进度计划，负责投标过程中的对外联系和内部信息传递；组织投标文件商务标书的编制及投标文件的汇总、装订、密封等工作；负责开标记录的整理、组织标后澄清等工作；负责整理和保管招标文件和投标文件，并建立台账；指导分公司、项目部开展投标工作，并负责商务标书的审核；负责投标保证金的回收。合同管理负责组织合同文件的起草，组织合同初审，并对一般条款提出初步修改调整建议； 组织相关部室进行

14、合同评审，及时沟通和协调会签意见； 配合部室领导组织合同谈判； 收集资料，编制合同交底资料，组织合同交底； 整理、保管与业主相关的经营合同及文件，并建立台账； 按照有关规定做好合同备案工作； 组织完工项目竣工回访和在建项目顾客满意度评价工作。其他负责职责范围内的质量、环境、职业健康安全工作； 完成上级领导交办的其他工作。岗位权限（建议、执行、组织；审核、审批、监督、指导、考核）业务权限编写商务文件、合同的建议权。人事权限无财务权限无工作协作关系内部协作与经营管理部内部技术、预算的协作；与分公司项目部的沟通协作。外部协作与建设主管部门、招标代理及外部其他合作人员之间的沟通协作；与业主、项目主 管

15、部门的沟通协作。任职资格教育程度大专及以上学历。工作经验具有2 年以上相关工作经验。职称等级初级及以上专业技术职务。执 / 职业证无。专业方向建筑工程类、商务管理类相关专业。工作技能具备项目管理、商务及合同管理等相关经验； 具备多文化环境团队沟通、协作能力； 具有较强的的分析能力、问题处理能力及应变能力。岗位标识岗位名称造价结算所属部门经营管理部岗位类型机关一般管理岗位岗位主要职责关键职责职责描述工程预算及造价管理学习、收集整理国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率并贯彻执行；负责市场价格信息的收集与整理，及时掌握材料价格；负责投标文件报价部分的编制；根据招标文件、图

16、纸及具体的施工方案核查工程量、编制工程预算书；负责根据施工中采用的新工艺、新材料、新设备，编制相应的人材机消耗及补充定额；负责保管和管理投标报价文件，并建立台账；负责审核分公司预算书及投标文件的编制。分包结算管理负责分包工程进度款、结算资料、签证资料报备审查管理； 配合开展分包工程结算审计工作； 负责分包进度款及分包结算资料归档前的审查工作； 参与分包合同招标与物资采购招标。成本管理根据项目生产计划、目标成本、计划成本与实际进度，监督项目控制施工成本； 根据工程的实际形象进度及工程总（分）包合同，审核项目成本核算分析报告； 组织各单位开展已竣工工程成本核算工作； 协助进行项目管理系统的推广与应

17、用。内部定额管理定期收集、整理各项目的分包单价，经过归类分析，编制分包参考价； 组织测定人工、材料、设备等内部价格。其他负责职责范围内的质量、环境、职业健康安全工作； 完成上级领导交办的其他工作。岗位权限（建议、执行、组织；审核、审批、监督、指导、考核）业务权限对分公司工程预结算、工程投标等相关业务的建议权； 对公司分包招标预测价的建议权； 对分包结算工作的审查权。人事权限无财务权限无工作协作关系内部协作内部商务、技术、合同的协作。为分包采购提供价格依据的协作。外部协作与造价主管单位和部门、招标代理、建设单位及外部其他合作单位的沟通协作。市场信息价格的收集。任职资格教育程度大专及以上学历。工作

18、经验本科毕业从事本岗位工作3 年以上、专科毕业从事本岗位工作5 年以上。职称等级初级及以上。执 / 职业证无专业方向工程、经济类相关专业。工作技能熟练掌握各类办公软件及广联达计价软件具有良好的沟通能力、协调能力岗位标识岗位名称技术成本所属部门经营管理部岗位类型机关一般管理岗位岗位主要职责关键职责职责描述投标（技术标）收集行业新技术新工艺的应用，组织指导分公司、项目部编制技术标书；负责投标项目技术标书的编制。审核分公司、项目部报送的技术文件，对其科学性、合理性、先进性提出建议意见；整理并妥善保管投标技术文件的电子文档并建立台账。成本测算收集项目成本资料，组织测算项目成本，为投标报价提供依据； 审

19、核分公司、项目部报送的已中标项目的目标责任成本测算文件，编制目标责任成 本建议书； 负责整理并妥善保管目标责任成本测算文档，并建立台账。其他负责职责范围内的质量、环境、职业健康安全工作； 完成上级领导交办的其他工作。岗位权限（建议、执行、组织；审核、审批、监督、指导、考核）业务权限投标技术文件审核权； 目标责任成本审核权。人事权限无。财务权限无。工作协作关系内部协作与部门内部的造价、商务、合同岗位人员的协作，与公司各项目部的技术及成本相 关人员的协作。外部协作与技术主管部门、造价主管单位或部门、招标代理、建设单位及外部其他技术人员 之间的沟通协作。任职资格教育程度本科及以上学历。工作经验具有2

20、 年以上相关工作经验。职称等级中级及以上专业技术职务。执 / 职业证无。专业方向工程类相关专业。工作技能具备工程项目技术管理经验、熟悉标书制作的规范与流程； 具有较强的技术标编制能力； 具有较强的分析能力、问题处理能力及逻辑思维能力； 具有良好的沟通能力、协调能力。岗位标识岗位名称采购（分包、租赁）所属部门经营管理部岗位类型机关一般管理岗位岗位主要职责关键职责职责描述工程分包采购协助拟定、梳理工程分包采购工作制度、流程； 负责合格分包方准入的初审工作，建立公司合格分包方名录，参与公司分包方 评审； 负责限额内工程分包采购工作，指导、监督各单位的工程分包采购工作； 负责工程分包合同的初审、签字盖

21、章工作； 负责工程分包采购资料的整理归档工作； 负责建立工程分包采购台帐、合同台帐。船机租赁采购协助拟定、梳理船舶、机械设备租赁采购工作制度、流程； 负责合格租赁方准入的初审工作，建立公司合格租赁方名录，参与公司租赁方 评审； 负责限额内船机租赁的采购工作，指导、监督各单位的船机租赁采购工作； 负责船机租赁合同的初审、签字盖章工作； 负责船机租赁采购资料的整理归档工作； 负责建立船机租赁采购台帐、合同台账。其他负责集采平台的推广应用； 负责职责范围内的质量、环境、职业健康安全工作； 完成上级领导交办的其他工作。岗位权限（建议、执行、组织；审核、审批、监督、指导、考核）业务权限对公司采购（分包、租赁）流程制度建议权； 分包方（分包、租赁）管理建议权； 对各单位采购（分包、设备）情况的审核权、监督权。人事权限无财务权限无工作协作关系内部协作组织相关部门、单位参与开标、评标工作； 与集团公司、公司其他部门、单位之间的协调沟通。外部协作合格分包方考察、合同洽谈。任职资格教育程度专科及以上学历。工作经验从事相关工作3 年以上。职称等级初级及以上。执 / 职业证无。专业方向工程、经济类相关专业。工作技能熟练掌握EXCEL、 WORD等办公软件；具有良好的沟通能力、协调能力。岗位标识