监理例会流程及要求

1、中博地产2MOMGBO REAL ESTATES工程监理例会议程及要求一、工程监理例会时间：工程监理例会时间安排在每个月的二十九日至次月三日前,建议安排在下午3: 30左右视季节及具体情况确定,具体时间以工程总监确定时间为准,会前两天通知所有参会人 员并提醒做好相关准备,以免参会人员缺席、迟到、无资料乃至影响会议进程及效果.二、工程监理例会地点：中博香山湖置业工程部会议室三、工程监理例会会议主持：工程监理例会请各工程总监负责组织并主持四、参会人员及会前准备：1、各参建工程施工单位：承包人、工程经理或工程技术负责人.2、监理单位：工程负责人、工程总监、各工程监理工程师、会议记录人员.3、建设单位

2、：会议记录人员,各工程责任人甲方代表,安装工程甲方代表、平安监 督员、工程部负责人、工程主管领导.4、会前准备：提前两天组织并通知参会人员.施工、监理单位提前两天完成会议资料 的准备,会议资料份数：工程主管领导、工程部负责人、工程总监,各工程部监理部的 资料会前送各甲方代表、平安监督员.五、会议纪律及会议根本要求：1、请参会人员保持会场安静,认真听取汇报,用心领会会议精神及要求.2、请参会人员将 调整到震动或静音状态,无紧急事情不要打接 ,确实有紧急 情况请到会议室外打接 .3、请参会人员认真听取会议内容,做好会议记录,每个施工、监理单位在会后必须将 会议要求完成的工作逐项进行梳理?会议达成事

3、项?样表附后,并根据会议精神“举一反 三抓整改、抓落实,务必在规定时间完成会议要求完成的工作,请各工程经理将会议期间 安排的各项要求、工作责任落实到人,工程经理负责检查、跟踪,监理工程师负责监督,监督有困难难度时及时向甲方代表汇报会后两天内收集会议资料, 强力推进并采取相关举措.4、会议要求完成的工作?会议达成事项?作为月度计量检查的工作之一,工程部没有 将会议布置的工作按时完成将自愿接受监理单位的处分.会议期间安排的工作,施工单位在会后未提出异议书面的,处分 500元/事项.5、对参会人员缺席及没有会议资料的应对举措；工程部人员缺席且未请假,处分 500 元/人次,迟到处分100元/人次.监

4、理、甲方代表缺席且未请假,处分 50元/人次,施工、 监理单位无会议资料处分500元/单位含资料不标准,应付了事的情况.六、工程监理例会会议议程安排：1、各工程经理汇报本月度工程治理工作情况,对下月度的治理、施工方案进行精心安 排和科学布置,总结本月度治理工作的成绩和缺乏,落实相关改良举措,工程施工期间存在 相关拖而未决的重要事项请务必在月度治理总结中予以说明并彻底解决书面资料.2、监理例会前,各监理工程师须将分管工程；本月度监理通知、指令、每周一检一会, 各专会达成事项,建设行政部门的要求、建设单位的要求、通知等逐项进行检查,以强化监 督执行力度,对未按时完成的进行统计并与工程经理、甲方代表

5、统一处理意见报送工程总监.3、工程总监通报监理月报的重要事项；对本月度表现好的单位给予表扬,对表现较差 的提出整改意见,对不服从监管、抵触监管、执行效率差的单位给予批评并通报处理意见, 通报本月违规、违章的处分情况,通报本月度监理通知、指令、每周一检一会,各专会达成 事项,建设行政部门的要求、建设单位的要求、通知等达成事项的执行、处理意见.通报各 在建工程施工平安文明施工、施工质量、进度、资料、本钱管控等情况,通报各类较重 大平安、质量隐患的排查、整改完成情况,通报施工进度滞后较严重的情况等,针对各工程 存在的问题提出改良要求和方案补充安排书面资料并提前与相关人员沟通达成.4、施工、监理单位在

6、日常施工、监管期间有需要协调解决的问题请及时与甲方代表沟 通、解决,问题不要积压,要有专人跟踪、过问,如果甲方代表未能够及时帮助消化或处理 有难度的,请施工单位以工作联系函的形式送工程部、公司主管领导协调、督办.5、建设单位工程治理部门负责人传达公司近期要求,对相关重点工作进行统一安排和 部署,对施工、监理工作提出相关要求.6、建设单位主管领导作相关指示及重要工作的补充安排中博地产2HCNG13O H加 ESTATES会议达成事项会议时间:会议名称:工程名称:中博地产2HCNG13O HEAL ESTATES工程名称：中博香山湖*号楼统计时间：2021年4月30日厅P监理例会安#卜的工作内容方

7、案完成时间责任人备注以上达成的事项请各工程经理负责跟踪完成情况,作为月度计量检查的重要依据责任人会签栏：本月度未完成事项统计序号工作内容检查安排时间方案完成时间备 注一每周一检一会及日常安排重要,作1冲洗设施尽快安装并安排专人冲洗4月13日4月20日要求一周内到岗2楼梯间的灯光尽快回复4月13日4月13日二监理、甲方通知、指令要求完成事项1工程部质检员缺岗4月15日4月22日要求一周内到岗2保温施工工序无自检、未报验4月15日4月16日未经验收禁止计入下工序3车库安装工作全部完成3月1日4月30日安装人员严重欠缺三较重大平安、质量隐患整改执行情况1*部位柱子涨模修补、打磨4月15日4月25日要

8、求不遗留明显修补痕2*号楼地面找平翻砂4月15日4月30日立即整改并对班组处分四各类会议要求完成事项1各工程部办公实行无线联网4月22日4月30日2各在建项安装远程监控4月22日4月30日未安装完成暂缓计量3成立分户验收小组编制验收细那么3月1日3月10日五建设监督部门要求限期完成事项1各工程部“两防工作小组的建立4月15日4月25日2以上达成的事项请各工程经理负责跟踪完成情况,作为月度计量检查的重要依据处理意见并会签：本处理意见与工程经理、甲方代表达成一致后会签中博地产ZHONGBO HEAL ESTATES文件、通知签收表一、2021年4月22日下午,中博地产工程部组织召开中博香山湖第二次

9、工程治理工作会议,工程部所有甲方代表、两个监理单位的工程总监,香山湖在建工程的工程经理全部到会,主 管工程领导高总参加本次会议.会议期可下发相关资料,以促进中博香山湖2021年度的项目治理、监管工作标准、健康、良性运行：1、月度计量办理流程要求2、工程监理例会议程及要求3、同、结算、变更办理要求及时限要求再次予以强调.4、实行工程监理工作检查考评制度.5、编制完成开发建设工程违规、违章监管举措,交底并实施6、完善技术变更洽商会签表,完善变更增减量会签单.7、各阶段施工质量严格实行阶段、分部、分项检查验收制度要求监理单位收集实测数据 和检查期间的声像资料,园林工程实施隐蔽会签制度收方小组参与.8、实行工程月度检