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文档简介

1、效劳质量保隙举措总那么效劳质量是企业的生存命脉,平安生产关系到了企业的存亡,为 了增强机动车和驾驶员的平安治理,消除各种隐患,预防行车事故的发 生,提升运输的经济效益和社会效益.根据本公司的运输工作实际情 况,制定本制度.本公司属下各运输平安治理部门及所有从事道路货 物运输人员都必须严格遵守本制度.第一章岗位责任一、治理机构及工作责任公司平安生产第一负责人是xxxxx,职务总经理,主要工作责任是：1、宣传和贯彻政府公布的平安法规、条例、规定,组织各项活动、技 术培训.2、根据上级要求和企业实际制订的平安工作方案和有关治理举措, 修订本公司平安治理规章制度和平安考核标准并负责组织实施.3、组织召

2、开平安会议,总结、分析各阶段的平安生产情况,并针对存在 问题制定相应的防范举措.第二负责人xxxxx,职务平安科科长,主要工作责任是：1、布置和检查公司各部门工作人员的平安学习.2、负责驾驶员的平安考核、培训及平安奖罚,参与公司重大生产、 交通事故的调处及善后工作.3、负责机动车和驾驶员的建档治理以及有关牌证的换发、年检审业 务的组织、治理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总 结.4、培训驾驶员掌握汽车根本原理,及对交通事故有一定的分析水平和 现场处理水平.驾驶员的岗位责任：1、遵守交通法规和操作程序 柢制违章行为,维护交通秩序,保证平安 行车.2、积极参加各项学习活动,提升平安行车

3、意识和技术水平.3、严格执行公司平安治理规章制度,遵守劳动纪律,服从指挥,按时、 按质完成运输任务.4、遵守车辆治理和保修制度,自觉做好车辆"三清例保"工作,保持车 辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐全和完好.5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术,学习先进经验,掌握行车规律.6、服从平安治理人员的指挥和检查,接受上级布置的有关任务和培训.第二章效劳标准和效劳质量事故处理制度货物运输的流程：一、货物装载：1、货物要堆码整洁,捆扎牢固,关好车门,不超宽、超高、超重,保证运输全过程平安.2、装载时预防货物混杂、撒漏、破损.3、整批货物装载完毕后,敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严

4、密绑扎牢固, 关好车门,严防车辆行驶途中松动和甩物伤人.二、货物运输：1、在运货过程中严格遵守交通规那么,严禁盲目开车、超速驾驶,要 保证货物及驾驶员本人的平安,预防货物在运输过程中发生散落或丢 失的情况.2、行车过程中注意行车平安,文明礼让,预防由于违规或违章行驶发生交通事故,延误交货时间.三、货物卸载1、当到达货物的目的地时,观察和选择最正确的停车位置.2、当车辆停稳熄火前方可卸货.3、卸货时注意货车周围的行人平安.4、与收货人收货单位核对货物后返回.应急预案及事故处理一、发生交通事故后、肇事驾驶员应迅速报告交警部门和公司负责人, 在处理机关人员未到达前,应主动做好事故后果的抢救工作及保护好 现场.二、公司负责人接到事故信息后应立即派员前往现场协助处

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