最新实用人力资源表格大全

1、一万个影子也叠不起一毫米的高度，就像我再怎么爱你都只是徒劳。招聘申请表（编制外）基本信息职位名称：所属部门：直接汇报职位：下属职位：主要工作职责1、2、3、4、5、6、任职资格 教育程度：工作经验：专业技能：证件要求：计划内招聘 计划外招聘计划外招聘理由：需要到岗时间申请人：上级主管审批意见签名：人力资源部审核签名：主管副所长审核签名：所长审核签名：注：每个职位填写一张表格有的人一句话甚至一个眼神都能吸引你，而有的人努力一辈子也得不到你的心。招聘申请表（编制内）填表日期：填表人：申请部门：部门经理：序 号岗位名称人数到岗时间备注人力资源部意见：应聘人员登记表应聘部门及职位： 填表时间： 年 月

2、 日名 姓性别民族否 婚照片年龄高 身型 血金 薪 望 期址 住 现历 学 高 最业 专级 等 语 外称 职长 特 人 个主要经历务 职金 薪罚 地 何 时 何主要家庭成员姓本人关系 与关龄 年业 职式 方 系 联门见部应聘意理见 管意 政心 行中注： 1、请认真详实填写各项，字迹工整；2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件各一张，及一寸免冠照一张。并可附自荐书一份；3、存档部门：行政管理中心面试评定表姓名性别年龄应聘职位所属部门面试人评价要素评定等级1（差）2（较差）3（一般）4（较好）5（好）求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能

3、力评价建议录用 可考虑 建议不录用签名： 见 签名： 签名：面试评定表姓名性别年龄应聘职位所属部门面试人评价要素评定等级1（差）2（较差）3（一般）4（较好）5（好）求职动机仪表风度语言表达专业知识工作经验人际交往情绪控制逻辑分析进取上进心应变能力评价建议录用 可考虑 建议不录用见 签名： 见 签名： 签名： 有的人一句话甚至一个眼神都能吸引你，而有的人努力一辈子也得不到你的心。员工登记表编号：姓名性别民族婚否照片出生年月政治面貌身高血型籍贯健康状况特长毕业学校专业/ 学历职称户籍地址身份证号码现住址联系电话个人履历 （详尽说明）:相关资格证书 :本岗位相关工作成就（主要成果、著作、论文及奖励

4、） :家庭成员：姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务其他主要社会关系：姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务入职时间： 分配部门： 职务：* 员工入职后试用期为三个月，试用期间工资按 发放。人力资源部签字： 员工确认签字：员工姓名员工编号新员工个人绩效计划表职位名称所属单位级别汇报对象考核日工作指标指标标准调整标准 权重 完成 日期考核依据业 绩 指 标态度指标纪律8%协作性7%责任心8%积极性7%能力指标专业知识5%工作技能5%执行力4%创新能力4%沟通能力4%表达能力4%协调能力4%员工签字：年月日主管领导签字：年月日考核期间年 月 日至年月日注：标有号的栏目由主管领导填写。新员工试用期

5、考核表姓名所在部门 入职时间试用岗位考核阶段 年 月 日至 年 月 日新 员 工 述 职请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内容，主要业绩，以及对自己工作状况的评述。以下内容由考核人填写考 核 内 容考核指标评分标准评分结果权数分数业绩指标卓越 5 分；优秀 4 分；良好 3 分；需改进 2 分；不足 1 分40%能力专业知识卓越 5 分；优秀 4 分；良好 3 分；需改进 2 分；不足 1 分5%工作技能卓越 5 分；优秀 4 分；良好 3 分；需改进 2 分；不足 1 分5%执行力卓越 5 分；优秀 4 分；良好 3 分；需改进 2 分；不足 1 分4%创新能力卓越 5 分；优秀 4

6、分；良好 3 分；需改进 2 分；不足 1 分4%沟通能力卓越 5 分；优秀 4 分；良好 3 分；需改进 2 分；不足 1 分4%表达能力卓越 5 分；优秀 4 分；良好 3 分；需改进 2 分；不足 1 分4%协调能力卓越 5 分；优秀 4 分；良好 3 分；需改进 2 分；不足 1 分4%态 度纪律卓越 5 分；优秀 4 分；良好 3 分；需改进 2 分；不足 1 分8%协作性卓越 5 分；优秀 4 分；良好 3 分；需改进 2 分；不足 1 分7%责任心卓越 5 分；优秀 4 分；良好 3 分；需改进 2 分；不足 1 分8%积极性卓越 5 分；优秀 4 分；良好 3 分；需改进 2

7、分；不足 1 分7%合计：总体评价：考核人意见： 建议转正 继续试用 建议解聘 其它考核人签字：人力资源部意见：签字：所领导意见：所领导签字：请假申请单姓名职位部门请假类别 :1.年假 2.婚假 3.丧假 4.产假 5.病假 6.事假 7.其它请假时间自 年 月 日 时至 年 月 日 时，总计 天 小时请假原因（病假须附医院证明 ）职务工作代理人及委托事项本人休假期间以下工作委托先生 /女士代理。委托事项：代理人签字确认：部门经理人力资源部行政总监所长请假申请单姓名职位部门请假类别 :1.年假 2.婚假 3.丧假 4.产假 5.病假 6.事假 7.其它请假时间自 年 月 日 时至 年 月 日

8、时，总计 天 小时请假原因（病假须附医院证明 ）职务工作代理人及委托事项本人休假期间以下工作委托先生 /女士代理。委托事项：代理人签字确认：部门经理人力资源部行政总监所长员工转正申请表年月日个人 资 料姓名性别出生年月照片所属部门职务职称入职时间试用期 时间从至本人述职（加入本单位主要工作业绩）申请人签字： 年月日上级主管签字： 年 月 日人力资源部签字： 年 月 日行政总监签字： 年 月 日所长签字： 年 月 日根据以上意见，同意试用员工 转为本单位正式员工，执行工资标准。 （注： 口享有技能工资 口不享有技能工资） （公章）年月日存档部门：行管中心人员任免申请单申请人部门申请时间任职者姓名

9、任职前岗位任职后岗位免职者姓名免职前岗位免职后岗位任免原因申请部门签名：人力资源部签名：行政总监签名：所领导签名：培训需求调查表为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。请您根据自己部门、岗位的具体情况如 实填写，谢谢您的支持！ 第一部分关于您的情况1、姓名：2、年龄：3、学历：4、部门：5、岗位：6、本岗位年限：7、本公司年限： 第二部分培训1、请您在所选择意见前的“”内“”（1）培训对于帮助我做好工作非常重要。（很同意同意不好说不同意强烈反对）（2）总体来说，我接受的培训不够。（很同意同意不好说不同意强烈反对）（3）如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。（很同意同意不好说不同意强烈

10、反对）（4）培训内容应更切合实际。（很同意同意不好说不同意强烈反对）2、请详述您今年接受的培训内容（内容、学时）3、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！培训反映调查问卷培训内容： 培训时间： 部门： 职务：请您在下列的选择中打“”，并简要说明给分原因，您的意见将有助于改进培训工作 。卓越优秀良好需改进不足原因您对本次培训的总体评价培训内容与您的需求匹配度本次培训的课程安排本

11、次培训形式本次培训的时间分配培训教师的水平培训的组织本次培训做得较好的方面本次培训需改进的方面您认为培训的哪些部分最有用您认为培训哪些内容最没有用您对本次培训的意见、建议、需求 卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。 优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。良好：基本达到标准，称职可信赖。 需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。 不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。个人绩效计划表员工姓名职位名称所属单位员工编号级别汇报对象考核日指整标权重完成 日期业绩指标态度指标律 纪性 作 协心 任心 责性 极 积能力指能 作

12、力 行 执力 能 新 创考核期间年 月 日至年月日标沟通能力表达能力协调能力员工签字：年月日主管领导签字：年月日注：标有号的栏目由主管领导填写个人绩效评估表姓名所属部门日 月 年 至 日 月 年计划完 成日期成 完 际 实个人自 评结果主估 级评 上管重 权业绩指标态度指标律 纪性 作 协心 任心 责性 极 积能力指标能 作力 行 执力 能 新 创汇报对象上级主管合计被评估人签字：部门主管签字：隔级主管签字：人力资源部年月日年月日年月日注：评估结果标准1、卓越： 4.5-5 分。 2、优秀： 3.5-4.5 3 、良好： 2.5-3.5 。4、需改进： 1.5-2.55、不足： 1.5 以下清

13、华消防所个人月工作完成表部门： 实施人： 实施时间： 年 月 日至 年 月 日工作目标目标分解工作产出衡量标准完成情况完成时间遗留问题备注附件 18-4 消华消防所个人月工作计划表部门： 计划人： 计划时间： 年 月 日至 年 月 日工作目标目标分解工作产出衡量标准开始时间结束时间备注绩效反馈面谈表部门 职位姓名考核日期： 年 月 日反馈日期： 年 月 日工作成功的方面工作需要改进的方面是否需要接受培训员工发展计划员工自己对本部门其它员工的反馈对评估的意见希望能从组织得到怎样的帮助1、下一个绩效期间的改进措施2、3、4、5、6、7、员工签名：年月日主管签名：年月日人员晋升、调岗核定表姓名教育状

14、况考核成绩晋升（调岗）前晋升（调岗）后核定备注学历专业毕业 时间职称职业资格职务等级月薪（元）聘任 日期职务等级月薪（元）晋升 日期职务等级月薪部门主管意见人力资源部意见行政总监意见所领导意见签字： 年月日签字： 年月日签字： 年月日签字： 年月日员工工资变更表姓名性别出生年月入职时间工作部门职务部门 / 职务 变更情况原工资标准变更后工资标准部门意见签字： 年 月 日人力资源部签字： 年 月 日行政总监签字： 年 月 日所长意见签字： 年 月 日根据以上意见，同意该同志工资由原 标准变更至 标准。（注： 口享有技能工资 口不享有技能工资） 单位公章 年月日员工工资变更表姓名性别出生年月入职时

15、间工作部门职务部门 / 职务 变更情况原工资标准变更后工资标准部门意见签字： 年 月 日人力资源部签字： 年 月 日行政总监签字： 年 月 日所长意见签字： 年 月 日根据以上意见，同意该同志工资由原 标准变更至 标准。（注： 口享有技能工资 口不享有技能工资） 单位公章 年月日员工离职表姓名工作部门职务申请离职 日期离职原因离职日期所属部门 意见签字： 年 月 日人力资源部签字： 年 月 日行政总监签字： 年 月 日所领导 批示签字： 年 月 日备注辞职申请表姓名工作部门职务申请辞职 日期辞职日期辞职申请（辞职者本人填写）签字： 年 月 日所属部门签字： 年 月 日人力资源部签字： 年 月

16、日行政总监签字： 年 月 日所领导 批示签字： 年 月 日员工降职核定表姓名部门、公司职务入职时间工号职级降职原因降职结果部门负责人 意见签字： 年月日人力资源部 意见签字： 年月日所长批示签字： 年月日备注离职移交表姓名部门职务工号离职日期监交人请依序到以下部门办理手续，并交人力资源部备案。部门内容接收人签字部门主管签字备注所在部门工作移交 文件资料财务部借款 应扣款行政部工卡 钥匙 办公用品 书籍网络管理 部门电脑移交 网络权限人力资源部员工手册 培训材料是否办理完毕交接手续？ 1. 是2.否员工签字:监交人签字 :年月日年月日加班申请单部门加班人员加班原因加班时间自 年 月 日 时至 年 月 日 时 共计：部门主管主管领导行政总监副所长所长加班申请单部门加班人员加班原因加班时间自 年 月 日 时至 年 月 日 时 共计：部门主管主管领导行政总监副所长所长清华消防研究所员工技能审定表审定对象： 部门：项目审定内容审定结果备注学历最高学历最高学位学历证书原件有 没有学位证书原件有 没有职称最高职称职称原件有 没有职业资格职业资格种类职业证书原件有 没有工作经验本岗工作经验消防所工作经验人事档案有 没有审定日期： 审定人：技能审定汇总表部门：姓名学历、学位职称职业资格工作经验学位学位学历证书原件学位证书原件职称职称原件职业资格证书原件本岗经验本企业经验有没有有没有有没有有没