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文档简介

步骤描述负责人使用时间使用工具11绩效考评小组工作动员会人力资源部计划阶段12完成年度考评计划总经理与商城总计 划 阶下属经理业务培年度考经理段训、交流、外访记17.4 交录卡 17.4计划执写记录的考核部门汇计分卡21平衡计分卡 KPI 指标评估总经理评估阶段总经理反馈卡表年终考物业总经理绩效评估流程表及说明17.1下属经 理和17.2 表员工调查问卷核评分17.2经理,内部客户调查问卷17.322与被评估人沟通总经理评估阶段23被考评人绩效考评成绩考评人评估阶段25汇总考评结果人力资源部评估阶段26总经理 / 人力资源部经理总经理/ 人力资评估阶段审核源部经理审核31向被考评人公布结果人力资源部反馈阶段32考评意见反馈被考评人反馈阶段33考评工作总结人力资源部反馈阶段41薪酬福利体系人力资源部应用阶段

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