包装运输仓储管理制度

1、谢谢你的观赏2 安全生产目标责任考核管理制度1安全生产目标责任考核管理制度1 目的为了健全和完善企业安全生产目标责任考核机制， 切实增强各级单位和人员做好安全生产工作的责任感和紧迫感， 促进安全 生产有序可控，确保实现安全生产目标，特制定本制度。2适用范围适用于公司机关、 项目部的安全生产目标责任考核及奖罚兑现的管理。3引用文件1.1 中华人民共和国安全生产法（2014 年修正版，主席令第 13 号）1.2 企业安全生产标准化基本规范（AQ9006-2010 ）1.3 集团公司管理和行为规范 （2014 版）1.4 公司机关部室绩效考核暂行办法1.5 公司工程项目绩效考核评价管理办法4管理职责

2、4.1 公司安全质量部是本制度制定、 修订和实施指导、 监督、 检查的主责部门； 负责制订公司在建项目年度安全包保责任书考核办法和公司机关工作人员安全责任书考核办法， 经公司安全生产委员会会议讨论通过后实施。4.2 公司企业管理部负责制订公司机关（适用引文3.4） 、项目部负责人（适用引文3.5）绩效工资考核办法，并将安全绩效列入考核指标，经公司总经理办公会讨论通过后实施。4.3 公司财务部负责督促落实安全生产目标责任考核奖罚的兑现。4.4 各项目部依据本制度和公司有关规定组织制定并实施本项目部作业层的安全生产目标责任考核办法。5管理内容与要求5.1 公司机关、项目部工作人员月度安全绩效考核5

3、.1.1 考核程序按照公司机关部室绩效考核暂行办法等规定，对公司机关、项目部工作人员月绩效工资实行按月考核发放。公司机关、 项目部工作人员当月绩效工资发放前， 应由所在单位财务部门向公司人力资源部报送发放计划， 经公司有关部门会审同意后发放。其中，月绩效工资中的“安全奖”由公司安全质量部主审。5.1.2 考核指标公司机关、项目部工作人员月绩效工资中设有“安全奖” ， 并将当月“杜绝安全责任事故”目标实现与否作为其发放依据。5.1.3 考核奖罚当月未发生安全责任事故的， 公司机关、 项目部工作人员月绩效工资中的“安全奖”随月绩效工资全额发放。当月发生安全责任事故的， 公司机关、 事故项目部工作人

4、员月绩效工资中的 “安全奖”按以下规定执行：一般责任事故，减发当月安全奖50%；较大责任事故，停发当月安全奖；重大责任事故，从当月起停发3 个月安全奖； 特别重大责任事故， 从当月起停发 6 个月安全奖。5.2 公司在建项目年度安全包保责任书考核5.2.1 考核程序公司党政主管每年与在建项目党政主管签订 公司年度安全包保责任书 ，年终考核兑现。考核周期为每年的 1 月 1 日至 12 月 31 日。 考核期满后， 先由公司安全质量部组织有关部门， 根据考核期内各项目部的工作表现和实际情况，使用公司年度安全包保责任书考核表 ，对照考核指标进行综合考评，提出考核意见，计算奖罚额度，经公司安全生产委

5、员会讨论研究，确定具体奖惩兑现。5.2.2 考核指标具体见公司年度安全包保责任书 。考核指标由公司安全质量部依据集团公司年度安全包保责任书， 结合本公司安全生产工作实际而制定，且不得低于集团公司下达的安全生产考核目标、指标。修订考核目标、指标的，应提交公司安全生产委员会讨论研究通过。5.2.3 考核奖罚具体见公司年度安全包保责任书 。考核奖罚内容由公司安全质量部依据集团公司年度安全包保责任书而制定。 修订考核奖罚内容的，应提交公司安全生产委员会讨论研究通过。5.3 公司机关工作人员年度安全责任书考核5.3.1 考核程序按照公司安全生产责任制管理制度 ，公司法定代表人每年年初与公司机关工作人员签

6、订 公司机关工作人员年度安全责任书 ，年终考核兑现。5.3.2 考核指标具体见公司机关工作人员年度安全责任书 。5.3.3 考核奖罚公司将集团公司对本公司实行年度安全包保责任书考核的结果，作为公司机关工作人员年度安全责任书考核的主要依据，由此产生的奖金由公司机关工作人员共享， 罚款由公司机关工作人员共担。公司党政主管的奖（罚）额（设为 A ，下同）已在集团公司年度安全包保责任书中明确， 并由集团公司考核兑现。 当集团公司未明确公司机关其他工作人员的奖罚分配方案时， 执行以下规士定：（1）公司分管安全领导（安全总监）奖（罚）额为 AX70%。（2）公司总工程师奖（罚）额为 AX35%。（3）公司

7、其他副职领导奖（罚）额为 AX25%。（4）公司安全质量部部长奖（罚）额为A X 25%,副部长奖（罚） 额为AX15%,部员奖（罚）额为 AX10%。（5）公司工程管理部部长奖（罚）额为A X 10%,副部长奖（罚） 额为AX8%,部员奖（罚）额为 AX5%。（6）公司其他部门正职领导奖（罚）额为 AX6%,副职领导 奖（罚）额为AX5%,部员奖（罚）额为 AX4%。前述各比例值为被考核人全年任该职、 出勤为全勤和岗位安全责任落实到位情况下的分配比例。 具体比例值由公司安全质量部会同有关部门， 使用 公司机关工作人员年度安全责任书考核表 ，按照被考核人的任职时段、考勤信息和安全责任书考核结果

8、进行计算后获得。5.4 项目部工作人员年度安全绩效考核5.4.1 考核程序公司主管领导每年与各项目部主管领导签订 公司年度安全包保责任书 ，年终考核兑现。考核周期为每年的 1 月 1 日至 12 月 31 日。 考核期满后， 先 由公司企业管理部组织有关部门， 根据考核期内各项目部的工作表现和实际情况，对照考核指标进行综合考评，提出考核意见，计算奖罚额度， 经公司总经理办公会讨论研究， 确定具体奖惩兑现。5.4.2 考核指标项目负责人年度工作绩效奖励中设有“安全奖” ，并将当年“杜绝安全责任事故和职业病事故” 目标实现与否作为其发放依 据。5.4.3 考核奖罚项目当年未发生安全责任事故和职业病事故的， 该项目负责人的年度工作绩效奖励中的 “安全奖” 全额发放， 否则 “安全奖” 全额扣除。该项目副职领导的年度工作绩效奖罚， 按照本项目负责人年度工作绩效奖罚的一定比例进行奖罚； 项目部其他工作人员的年度工作绩效奖罚，由项目部依照公司有关规定自行研究确定。5.5 项目部作业层安全生产目标责任考