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文档简介

1、年度岗位绩效考核表部门：成品车间岗位：打箱工姓名：考核具体内容及定义项目任务1.根据公司生产计划要求，按时按质按量完成生产任务；绩效2.遵守文明生产的有关规定；3. 按要求使用本工序的生产设备，保证设备的正常运转。年月日考核考核标准结果A-10B-8C-6D-4E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以40% ，作为任务绩效的实得考核结果。工作1 尊重并维护组织的利益和形象；责任心2 乐意接纳额外的任务和必要的加班；3 积极主动承担相应的工作任务和责任；4 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席工作1 主动服从上级的工作指示或任务安排；周态度2 在无监督情况下保持工作质量的稳定；3 从大局出发，以组

2、织利益为重边绩效团队1 愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长；合作2 支持同事及协作部门的工作，保持良好合作关系；3 参与和支持团队工作，推进团队目标的达成；4 为后续工作或人员提供最大程度的便利周边1 认真倾听、理解并发现相关部门的需求；合作2 根据组织规则，合理满足相关部门的合作需求；3合作态度愉悦、友善得分小计：每项实得分累计相加后乘以30% ，作为周边绩效的实得考核结果。知识1 具备充分的读写和计算方面的基础知识；2 有一定的理论和专业知识；3 具有适应岗位工作要求的业务知识；执行力1不怕艰难困苦， 不半途而废， 坚持不懈地完成工作任务。2能够随机应变。3扎扎实实地做好必要的基础

3、工作。A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6能理解力力绩效技能判断力4充分发挥自己和他人的作用。1能充分理解并把握要点。2善于接受新事物。3心领神会，能正确推测言语不能表达的意思。4对指示命令产生疑问时立即请示、提问，力求弄通。1掌握工作的要领和要诀。2技术操作娴熟。3能及时发现并纠正错误。1明辨是非得失，把握事物的本质与关键。2善于把握时机作出决断。3具有客观公正的见解。4明确表示自己的主张和态度。5不固执己见。D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2A-10B-8C-6D-4E-2E-2得分小计：每项实得分累计相加后乘以30% ，作为能力绩效

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