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文档简介
1、xx公司安全生产专项整治工作汇报 1 xxx 公司安全工作汇报材料 尊敬的各位领导: 大家好! 首先,感谢各位领导在百忙之中抽出时间莅临我公司检查指导工作,下面我就 xxx 公司基本情况以及在本质安全体系建设、安全生产专项整治三年行动、高危行业安全技能提升方面所做的工作做以简要汇报,不妥不当之处敬请各位领导批评指正: 一、基本情况 xx 公司位于,成立于 2021 年,经营领域涉及。通过多年的生产经营,为周边群众提供就业岗位 xxx 多个。企业自建成运营以来,严格落实国家产业政策,依法诚信经营,多次受到上级主管及行业部门的表彰。先后 xxxxxx 等荣誉称号。 目前,公司下设 xxx、xxx
2、生产厂站。 二、本质安全体系建设 为深入贯彻落实.关于安全生产重要论述,根据区安委会办公室关于印发 xx 区安全生产专项整治三年行动计划的通知文件要求,公司制定了安全生产专项整治三年行动实施方案,成立了本质安全体系工作小组,由公司经理会牵头,全面落实企业本质安全体系建设,主要开展了以下工作: 1. 构建安全文化体系:组织全体员工开展事故案例剖析、观看安全警示教育片、网上应急普法知识答题、安全生产月等活动, 2 全方位、多层次开展安全文化宣传教育,充分发挥安全文化的引领、激励、凝聚、约束作用,激发员工安全生产责任感;制定星级班组创建实施方案,每月开展班组五星创建活动,进一步落实全国安全生产电视电
3、话会议精神相关要求,引导全体员工积形成"生命至上、安全第一'的安全意识。 2. 构建: 覆盖全员的安全教育培训体系:落实企业安全生产培训主体责任,强化安全教育培训和考核;建立培训档案,如实记录安全生产教育和培训情况;各厂站根据生产实际情况,通过组织召开班前班后会随机提问、书面答题等方式开展安全知识测试。 3. 建立健全安全生产制度体系:根据安全法律法规,结合非煤矿山生产经营实际,根据岗位的性质、特点和具体工作内容,梳理完善各岗位人员安全生产责任制;组织有经验的岗位员工、技术人员、管理人员共同参与,制定覆盖所有岗位和全过程的安全操作规程;定期组织检查安全管理制度的落实情况和执行
4、效果。 4.: 建设先进适用的安全设施设备体系:公司不断完善设备设施技术档案、设备管理台账及设备操作维护保养标准;持续加强对自动化控制系统、仪器仪表、电气设备设施、安全报警设施等设备设施的安全管理、安全监测检验,对特种设备、安全附件、安全保护装置及有关附属仪器仪表的定期校验、检修及维护保养;大力推进"机械化换人、自动化减人、智能化无人'建设。 5.: 建设严格有效的安全管理体系:严格落实企业安全生产投入,执行企业安全费用提取制度,保证安全生产防护设备设施、 3 应急救援物资和装备、安全生产检查与评价等方面必要性资金投入;持续推进安全生产标准化建设,认真对照企业安全生产标准化基
5、本规范以及相关行业标准的要求全方位开展安全生产标准化建设工作,申报通过安全生产标准化三级企业;健全完善隐患排查治理机制,组织开展安全专项检查,规范作业安全条件和审批程序,明确安全管控措施。 三、安全生产专项整治三年行动 1. 营造浓厚氛围,引导全员参与:充分利用微信平台、悬挂宣传标语横幅、开发应用 app 软件,营造浓厚舆论氛围,引导全员积极参与安全隐患排查整治,制定问题隐患和制度措施两个清单,对重点场所、关键环节安全风险隐患进行全面深入细致的排查治理。 2. 强化安全教育,增强防范意识:制定安全教育培训计划,开展安全生产教育和培训,对员工开展经常性的岗位应急处置措施的培训和演练;在醒目位置和
6、重点区域分别设置安全风险公告栏,对存在重大安全风险的工作场所和岗位,设置警示标识,加强全员、全过程、全方位安全生产管理,持续推进企业安全生产标准化建设。 3. 落实管理制度,强化风险防控:严格执行设备维护保养与预防检修相结合的管理制度,以设备设施风险源头管控为重点,加强设施设备管理,落实设备班检、日检、停产检修措施,防止设施设备带病作业,加大安全隐患防控力度,有效防止安全事故 4 的发生。 四、高危行业领域安全技能提升方面 按照国家应急管理部办公厅和省、市、区下发的高危行业领域安全技能提升行动的通知文件要求,为落实推进高危行业班组长安全技能提升行动,我公司为提升班组长现场安全管理、隐患排查治理
7、、安全风险管控和现场应急处置等技能水平,制定了班组长安全技能提升专项培训工作方案,并开展了如下工作: 1. 制定安全技能提升专项培训方案:制定技能提升专项培训方案,严格按照培训计划开展专项培训。利用微信推送和组织班组长、生产员工学习安全法律法规、非煤矿山管理技术知识,积极参加市区应急管理部门组织的专项培训,提升员工安全技能水平;鼓励广大员工报考注册安全工程师,目前已有 7 人自学报考。 2.: 建立严格的考核问责工作机制:公司按培训计划进度及培训内容,定期组织书面测试,对成绩不合格者纳入月度、年度目标任务考核,并组织专题补训,职能部门每周强化跟踪检查,督促班组长培训计划按照阶段目标任务逐项落实,直至培训考核合格,有效确保专项培训取得实效。 近年来,省、市、区各级安全管理部门多次深入生产现场,对我公司安全生产管理工作进行积极督促和认真指导,对我公司开展本质安全体系建设、安全整治三年行动、高危行业安全技能提升工作起到了至关重要的作用,帮助我公司实现了全年安全零 5 事故的安全工作目标。 今后,我公司将持续开展安全生产专项整治三年专项行动、安全生产标准化和本质安全体系建设工作,完善安全制度流程,落实安全管理措施,加强安全隐患排查治理,今后我们加强员工安全培训,统一
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