001设备管理制度

1、广州市*农业机械有限公司标 题：设备管理制度受控状态:文件编号：KLY-QW-SC-001版 次：A/0制定单位：生产部生效日期：2008.3.1页 码：第 5 页 共 5 页编制：日期：复核：日期：核准：日期：1 目的为了保证本公司生产设备能保持正常的生产能力，避免设备遭受不应有的磨损等损坏，延长设备使用寿命，发挥设备潜力，从而保证产品质量和生产任务完成。2 适用范围 适用于本公司所有生产设备的管理。3 职责31生产部、各车间负责提出设备采购的申请报告。32总经理负责设备申购的批准。33采购部负责设备采购的具体实施。34 生产部/车间负责设备的维修、维护和日常管理。4 工作程序41设备采购4

2、11生产部、各车间负责对须采购的生产设备提出设备采购的申请报告；412总经理负责审批设备采购申请报告；413总经理将批准的设备采购申请报告下发采购部作为设备采购指令；414采购部依据指令负责选型进行设备采购。42设备的进货检验421设备到货后由技术部会同生产部、采购部、使用部门对设备进行验收，内容包括：a. 外观检验；b. 进行必要的手动检验；c. 检验随同设备附带的技术文件（如说明书、合格证、附件清单、图纸等）；d. 检查随同设备购买的附件、备件及工具等。422随同设备附带的文件资料由生产部保管；423随同设备附带的附件、备件、工具由使用部门保管。43设备的安装调试431生产部组织车间负责设

3、备的安装和调试；432技术部负责指导车间进行设备的安装和调试；433设备的安装调试包括以下内容：a. 调整设备使设备处于水平位置；b. 设备基础；c. 设备空载试车和加载试车等。434生产部做好设备安装调试记录；435在设备安装调试过程中，如发现设备存在质量问题时，由采购部会同生产部与制造厂家联系解决。44设备的验收交接441生产部会同采购部和使用部门对设备进行验收；442生产部做好设备验收记录；443设备未交接前使用部门不得使用设备。45设备管理451设备交接后生产部应及时将设备编入设备台帐并建立设备档案；452生产部依据设备台帐上的本公司编号做好设备的标识工作。453 设备编号规则如下：设

4、备的编号规则如下：KLY SB ×××流水号 设备代号 公司代号 46设备的维护保养461每日上下班前操作工应对设备进行点检，并填写设备日常点检保养表；462下班前操作工对设备周围环境进行彻底清洁；463设备一级保养以操作工为主，维修工辅导，一级保养内容包括；a. 对设备进行局部解体和检验；b. 清洁所规定的部件；c. 疏通油路；d. 更换密封件；e. 调整设备各部位配合间隙紧固设备各部位。464设备二级保养以维修工为主操作工参加，二级保养内容包括：a. 对设备进行部分解体并检查修理；b. 更换或修复磨损件，局部恢复精度；c. 润滑系统清洗、换油；d. 电气系统检

5、查维修；465对复杂设备、复杂故障及影响设备精度的故障，生产部应编制设备维修工艺及验收标准等；466生产中出现故障的设备车间应及时进行维修；467生产车间和维修工应做好设备维修记录。47设备的封存和保管471长期停用的设备由使用部门负责提出设备封存报告，报总经理批准；472使用部门对封存设备做好以下工作：a. 切断电源；b. 放净水、气、油、液等流体物质；c. 如封存超过半年以上，应将设备清洁干净；d. 所有封存设备的滑动表面应均匀地涂上防锈油脂。48设备的报废481设备因主要结构严重损坏，无法修复，或在经济上不值得修复或改装，使用部门可以申请报废；482设备报废时，由使用部门出具设备报废申请报告，由生产部会同财务共同进行鉴定、评估报废设备的残值；483经公司批准后，财务对报废设备进行销帐，并做好记录存档备查。49附件管理491每台设备的附件、工具由操作者负责保管、保养；492对设备上必须添置的附件由操作者向本部门负责人提出申请；493部门负责人编制请购单或计划，报总经理批准后交采购业务部采购；494各种设备附件由生产部登记列入设备台帐。410设备的检查4101公司应定期对设备