咨询工程师考试模拟题及答案

1、咨询工程师考试模拟题及答案2017年在询工程师考试模拟题及答案甲公司目前主营产品为A, A产品所在行业竞争者众多，占有市 场份额最高的企业的市场份额为18%,且行业内主要企业的份额比 率均在1. 7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞 争态势矩阵如表1-1所示。表1T竞争态势矩阵甲公司竞争者乙竞争者丙序号关键竞争因素/强势指标权重得分加权值得分加权值得分加权值1生产规模0. 2040. 8030. 6051.002技术实力0. 1520. 3050. 7530.453产品质量0.2061.0040. 8051.004成本优势0. 1530. 4510. 1540. 60r"

2、; o客户服务能力0. 2051.0030. 6030. 606财务实力0. 1010. 1050. 5020. 20加权强势总评分1.003.653.403.85为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委 托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、 质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场 的最佳时机，建议尽快进入。问题:1 .判断A产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。2 .与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何?3 .根据咨询公司对B产品的市场调查结论，判断B产品处于产品 生命周期的哪个阶段。4 .甲公司是否

3、应接受咨询公司的建议?说明理由。知识点：本题涉及第二章战略分析方法，考试大纲的要求是: 了解产品生命周期及P璐11分析:熟悉竞争能力分析和矩阵分析;掌 握SWOT分析。本章的重点与难点包括：企业战略类型、产品生命周 期不同阶段的特点、行业竞争结构、五因素分析模型、竞争态势矩 阵、PEST分析、SWOT分析、BOSTEN矩阵和GE矩阵。答案：A产品所在行业的市场竞争格局属于分散竞争.因为第一名的市 场占有率为18%,小于26%,且各企业的市场份额比率均在1.7以内， 市场竞争异常激烈，各企业位置变化可能性很大。点评：教材第二章第三节竞争能力分析中指出行业的竞争结构是 行业内企业的数量和规模的分布

4、，一般可以分为完全垄断、绝对垄 断、双头垄断、相对垄断和分散竞争，考生应该熟悉每一种竞争结 构类型的划分标准。这也是第二次考这个内容了。还有一些人答成 自由竞争，完全竞争、充分竞争、一般竞争、多头竞争、非垄断市 场格局、主导型竞争、相对竞争、竞争激烈的格局等等，均不正确。 详见教材P15.5 .甲公司的竞争态势矩阵分析如下：得分序号关键竞争因素/强势指标权重甲公司乙公司丙公司1生产规模0204352技术实力0152533产品质量020L 455成本优势015345客户服务能力0. 205336财务实力010152由于甲公司的加权强势总评分为3. 65,竞争对手乙的加权强势 总评分为3. 40,

5、竞争对手丙的加权强势总评分为3. 85.因此，甲公 司的综合竞争能力比竞争对手乙公司强，比竞争对手丙公司弱。此处还可以有另一种算法，主要步骤如下。A公司:0.2X4/(4+3+5) +0. 15 X 2/ (2+3+3) +0. 2x5/ (5+4+5) +0. 15 X 3/(3+ 1+4) +0. 2 X 5/(5+3+3)+0. 1X 1/(1+5+2) =0. 33B公司：0.2X3/ (4+3+5) +0. 15 X 3/ (2+3+3) +0. 2 X 4/ (5+4 十 5)+0. 15 X 1/(3+1+4) +0. 2 X 3/(5+3+3)+0. 1 X 5/(1+5+2)

6、 =0. 32C公司：0.2X5/(4+3+5) +0. 15x3/(2+3+3)+0. 2 X 5/ (5+4+5) +0. 15 X 4/ (3+ 1+4) +0. 2 X 3/(5+3+3)+0. 1X 2/(1+5+2) =0. 35试题二国家提出要建设一个针对特定灾害的防灾预警系统，以减少灾害 损失。共有三个互斥的建设方案，寿命期均为20年。根据统计资料 分析及专家论证，如果不建造该预警系统，预期未来每年灾害经济 损失为120亿元;如果建造该防灾预警系统，除需要初始投资外，每 年还需要支付系统维护费用，但可降低每年预期灾害损失。各方案 的初始投资、每年运营维护费用及预期年损失等资料见

7、表3.设定基 准收益率为8%o表3各方案投资、费用及预期损失单位：亿元方案初始投资年运营维护费用预期年损失112012702210209032503030问题：1 .计算各方案初始投资的费用年值和各方案预期每年减少损失的 效益。2 .项目财务评价人员拟采用费用年值比较法来评价三个方案的优 劣，请判断该方法是否恰当，为什么？3 .请利用效益/费用分析法判断哪些方案不可行，哪些方案可行 并请从中选择出一个最优方案。知识点：本题涉及教材第八章方案经济比较和优化方法的内容，考试大 纲的要求是：了解综合评价法;熟悉价值工程法;掌握方案经济比 较方法。方案经济比较是项目评价的一项核心内容。本章的重点是 互

8、斥方案经济比较的动态方法，包括差额投资内部收益率法、现值 比较法、年值比较法、最低价格法和效益/费用法。本章的难点在于 在方案的经济比较中，计算的基础是基础数据的确定和绘制现金流 量图，因此第五章是本章的基础。答案：1 .方案1的初始投资的费用年值=120(A/P, 8%, 20)=12. 222(亿 元)方案2的初始投资的费用年值=210(A/P, 8%, 20)=21. 389(亿元)方案3的初始投资的费用年值=250(A/P, 8%, 20) =25. 463(亿元)方案1预期每年减少损失的效益=12070=50(亿元)方案2预期每年减少损失的效益=12090二30(亿元)方案3预期每年

9、减少损失的效益=12030=90(亿元)2 .费用年值比较法适用于效益相同或基本相同，又难于具体估算 效益的方案进行比较的情况，而本题中三个方案的效益显然不同， 所以不宜采用该方法。3 .方案 1 的效益/费用=50/(12. 222+12)=2. 06>1方案 2 的效益/费用=30/(21. 389+20)=0. 72<1方案 3 的效益，费用=90/(25. 463+30)=1. 62>1由此可以看出，方案1和方案3是可行的，方案2在经济上不可 行。进一步比较方案1和方案3：差额效益/差额费用=(9050)/(25. 463+30 12. 222 12)=1. 28&g

10、t;14 以投资额大的方案优，即方案3优。点评：在运用效益/费用指标进行互斥方案的比选时，不能简单 地直接比较个案的效益/费用之比值而选择最优方案，而应比较两方 案的增量效益与增量费用，若比值大于1,则费用的增量是值得的, 因此投资额大的方案好，对于比率型的指标都照此处理。详见教材 P178、 P179.附复利系数表1P/F, I, nA /P, I, nP/ A, I, n A /F, i, nF/ A, i, n153. 1721 .31524 .116838. 5534 .0368327. 1518%204. 6690 .21455 .101859. 8181.0218545. 761256. 8483.14602.0936810. 674.0136873. 10461. 7715.56448.229614. 3552.129617. 715510%82. 1435.416651.187455. 349.01174511.435102. 5937.38555.162756. 1445.0627515. 937总体趋势分析：纵观这两年的案例考题，总体体现亍对咨询工程 师的工程前期咨询能力的考核，