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文档简介

1、工作总结第一部分 2018 年工作总结一、主要工作回顾1、清单编制和会签 本年度主要配合咨询单位完成以下专业工程清单编制及会签工 作;(1)、土建主体结构二次结构清单(2)、钢结构工程清单( 3)、金属屋面工程清单(4)、安装工程清单(5)、消防工程清单( 6)、幕墙工程清单 (7)、土建工程粗装修工程部分清单2、预算核对 本年度进行预算报送和核对的专业工程有(1)、土建主体结构、二次结构专业(2)、钢结构工程专业(3)、金属屋面工程专业(4)、安装工程专业(5)、消防工程专业3、变更及现场签证 建立了图纸变更台账和签证审核台账。4、招标及定价 完成室内电梯设备采购及安装工程招标,目前处于合同

2、签订阶 段;安装工程主材尚处于各方询价摸底阶段; 幕墙工程主要材料因规格种类较多, 主材表尚不完备, 暂未展开 询价;5、其他方面(1)、月度竣工图基本按计划编制和审核;(2)、前期施工的会展医院用电改迁和二钢物业用电改造基本完成 核对,进行资料会签整理。二、存在的不足1、技术准备工作不足: 图纸方面:本年度初,受第一版本和第二版本设计图纸更替 的影响,安装及消防专业工程量清单全部重新进行工程量计算和 清单编制,耗用时间较长。专业工程图纸会审需加强和细化,部 分设备主要参数规格不全, 制约清单编制和询价工作。 幕墙工程 受深化设计影响, 变更频繁,图纸版次较多,严重影响清单编制 工作正常进行。

3、2、各专业工程界面划分不够清晰: 因本工程单体多,专业多,界面交叉复杂,专业接口梳理工 作量大。 从便于结算和过程执行的角度出发, 各专业划分的标段 较多,界面划分更加错综复杂。技术部门牵头,对钢结构、金属 屋面工程与幕墙工程的界面、 安装工程三个标段间的界面、 安装 工程与精装修工程界面进行划分, 对清单编制和核对提供了很大 支持。但依然不可避免的存在细部节点划分不明, 造成了一定的 困扰。3、人员组织和配合不到位: 各专业均配备了相应的造价人员, 但未随工作量变化情况进 行调整,人员分工不够明确和严谨。因对接专业和人员较多,未能根据各专业工程师的时间安 排,制定详尽的对接计划,导致过程中时

4、间浪费。4、签证基础资料不完善:现场签证资料存在滞后和片面的现象, 未能深入分析签证的 形成原因,形成完整的签证基础资料链, 导致部分签证资料返工。 扬尘治理台账申报和签认进度严重滞后, 虽明确了责任人, 但成 效不大。5、进度款申报不及时,资料不规范: 进度款申报和审核确认均存在拖延现象, 审核资料签字流程 迟迟未能完善。三、改进的措施1、加强和完善技术准备工作 按照管理流程要求,在图纸会审上下足功夫,由技术部牵头,组 织由工程部、技术部、造价部等部门参与的图纸会审专题会议,尽可 能全面汇总图纸问题, 为下一步工作扫清障碍; 深化图纸提前论证并及时锁定,避免重复工作;2、做好专业及标段界面划

5、分工作项目部组织各部门, 并邀请监理单位共同参与, 对各专业工程及 界面进行讨论和划分, 形成文件资料,与施工图纸一并进行刻盘确认; 对未能充分考虑的细部界面, 在例会上提出, 由总承包单位限期内进 行确认回复。3、加强过程人员对接和配合分专业、 分单体建立造价及技术人员对接名册, 随工作任务安排 进行动态调整。事先充分沟通,形成可行的对接计划,避免相互等待 造成的浪费和拖延。及时反馈存在的问题,形成问题解决机制。4、签证资料专人负责安排专人作为签证资料督办专门负责人, 督促现场工程师及时提 交签证资料,完善签认流程和签证资料的完整性,并做半月通报。5、按时申报和核对进度款按单体进行人员分工,

6、每月 18 日进行各自负责单体的进度款申 报,20 日汇总后统一报送,并与监理单位、咨询单位制定本期进度 款核对计划,按计划执行,并做好相应的资料归档和台账。6、加强沟通,并落实审核审批流程做好各方各层级间的充分沟通, 充分理解各方意见和建议, 并形 成文件上传下达的签批发放流程。第二部分 2019 年工作重点一、已有的清单价格确定土建结构工程内需要询价定价的外加剂、 预应力钢绞线、屈 曲约束等材料价格,计划在2019年1月20日前完成确认;钢结构工程和金属屋面工程需定价的事宜计划在2019年1月20日前完成确认;幕墙工程预算价格计划在2019年1月30日前完成确认;二、后续专业清单及预算确定精装修专业、弱电专业已陆续出图,预计具备清单编制时间2019年2月;三、体育工艺等泳池及水处理、场地扩声音箱技术规格书基本具备条件,计划2019年1月10日前完成确认;场馆照明、地面、座椅、计时计分等体育工艺类项目技术规格书正在确认,预计确认完成时间2019年1月10日,随后展开 价格确认等

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