工厂安全管理工作思路方案

1、成功是失败之母,一切都是努力的结果页脚内容i2021年工厂平安治理工作思路方案、编写目的成功是失败之母,一切都是努力的结果截止2021年11月10日,事业部2021年共发生伤害事故3起,个别部门平安治理较 为薄弱,平安治理工作中缺乏系统的限制手段；治理工作难以顺利开展,工厂平安形势较为 严峻,同时与标杆单位相比,仍存在一定差距.根据部门领导安排,为提升自我治理水平, 查找自身存在缺乏,提升事业部平安治理层次,使各项平安治理举措受控,特编写此方案.二、具体改善举措第一局部：标杆学习1、治理人员配备方面工厂现有人员4000余人,平安主管科室设治理人员 4名,除科长1人外,其他3人 分别负责体系建设

2、与维护、员工平安教育、现场平安治理三块业务的开展,车间下设专职安 全治理人员10名,整个工厂上到部门、下到车间各治理环节较为系统,各项平安治理举措 在日常工作中得到了有效地贯彻执行.2、平安员治理编写下发了平安员治理考评制度,并对平安员进行定期评价；3、平安检查方法、手段生产现场平安检查主要采用日常平安检查与联合平安检查相结合的方式,其中联合平安 检查由安技环保科下达检查时间及内容,各车间平安员配合,分各专业组进行地毯式排查, 考核鼓励均以通报考核的方式落实责任人.4、事业部平安业务治理短板4.1根底治理方面 平安会议体系,事业部现有的会议主要以周度?技改、设备、平安调度例会?为主, 周度例会

3、的召开能够及时针对周度工作中存在的问题加以处理解决,但部门级会议及一线员 工平安会开展频次较少或效果不明显,普遍存在平安会中主题不明确、议题较少等现象,同 时在平安治理相关要求传达方面尚有欠缺； 机构与人员,事业部现有专职平安员 3人含设备能源科平安员1人,导致日常工 作不细致,影响了员工教育、平安检查工作的开展,平安员的监督作用较为匮乏； 因生产条件限制,平安教育中班组长教育、全员教育及中层以上干部教育开展频次较 少,效果不明显； 班组建设,培训教育、平安活动、技能等方面建设；2021年度班组建设开展效果不明 显,班组长在班组平安治理方面未起到应有的作用个别单位班组治理人员存在带头违章的 现

4、象,各种平安活发动工参与较少,平安宣传不到位； 平安操作规程考评,员工的学习气氛不浓厚,局部新进员工除进行厂级、车间级培训 外,班组岗位培训效果不理想,对岗位平安责任制及平安操作规程掌握不够,为后期工作埋 下隐患,同时平安知识欠缺会导致员工对日常平安治理工作安排的抵触.4.2危化品治理方面 气瓶的治理已下发相应规定对气瓶的收货、储存、转运、使用过程加以标准,但气瓶 在日常使用中仍存在不同程度的违章现象, 各车间平安治理员对气瓶使用监督检查力度缺乏; 涂装作业场所及危化品库治理方面,对出入人员治理不严,检查内容不细致,如多数 场所没有专人检查是否携带火种； 临时使用的危化品治理治理不到位,存在乱

5、放现象,甚至存在距离着火源较近,不同 危化品混放现象,如电动四轮车车间涂装工位油漆、稀料临时存放点,油漆、稀料存在超当 量、未定置存放等问题； 油库在油料出入库时装卸油未严格检查平安状态,检查监督无记录,同时治理职 责不明确,对相关方操作过程中存在平安问题得不到及时处理,日常平安检查过程中屡次发 现泄油人员随意接打 ,车辆未戴阻火帽的现象.4.3电气平安 移动电气设备及手持电开工具未进行定期平安检测,局部单位对移动电气设备及手持 电开工具建立的台帐较笼统,无法限制使用的状态,大局部手持电开工具无漏电保护举措, 平安保护装置缺失,如车架装焊车间车头管打磨工位,磨光机无护罩等,不仅存在平安隐患,

6、同时易造成丧失； 电焊机使用过程中平安隐患较为严重,因其数量多、使用频率高等特点,不仅故障率 高同时平安隐患比拟突出,如接线柱裸露、电源线及地线破损、烧毁等现象,后期将作为整 改重点进行限制； 低压线路治理方面,通过在日常检查中发现,员工在操作配电柜时野蛮操作且防护不 到位,根本上没有防触电的意识,同时配电柜内灰尘较多,不仅故障率较高,使用寿命短, 而且易造成触电事故.4.4设备、设施平安治理方面 特种设备治理方面：事业部人员流动性大,特种设备操作人员更换频繁,问题主要表 现为：无证上岗、叉车载人等违章现象,2021年将作为重点治理工程之一； 砂轮机等设备的操作方法不合理,事业部各单位人员在使

7、用砂轮机时,均站立在砂轮 正面进行操作,同时未有效利用托刀架和挡屑板,存在极大的平安隐患； 局部冲剪压设备、金属切削机床等设备：因车间生产节拍等因素,局部设备平安设施 未正常使用,平安隐患突出,如钻床在使用中铁屑飞出,影响到周围环境和人员,带手套操 作旋转设备等.4.5作业环境与职业健康方面 厂区道路占道现象存在,特别是外协厂家车辆仅考虑方便装卸,乱停乱放现象存在, 同时工件含旧件及工位器具堆放在道路两侧,如新建配件库房南侧道路.存在不平安因 素； 车间内地面不平,产品工件放置过高或棱角部位未做防护等现象存在,员工的磕碰划 伤不可预防； 消防设施治理,事业部现有的消防设施根本能够到达平安要求,

8、主要问题表现在日常 治理不够,如占用消防通道、附件丧失、失效、日常维护检查工作不够等问题； 劳动防护用品使用与治理,主要问题表现在使用不当如随处乱放,造成损坏或降低 劳保用品寿命、不合理使用如戴手套操作旋转设备等,同时也存在劳保用品发放标准不 合理问题,应进行梳理、修订标准； 日常培训中表达环境、职业卫生方面的内容较少,职业病危害因素中毒应急预案未进 行演练,员工对职业卫生方面的知识欠缺； 环境、职业健康平安体系资料未形成动态治理, 主要是各部门体系治理人员变动频繁, 造成各部门环安体系日常治理不到位.第二局部：具体改善举措2021年以无伤害为主线,通过学习、培训教育、日常检查、隐患治理等方法

9、,结合行业 中的平安治理新模式和新技术,完成平安目标,创造出良好、平安的生产气氛.1、成立安技环保科目前工厂总装部、涂装车间已配备了专职平安员,平安治理体系正在逐步完善,但工厂 平安治理涉及到体系建设、现场检查、工程调度、人员培训、政府职能部门沟通、平安员管 理等多个环节,仅靠目前设备能源科 1名平安员来负责工厂整个平安治理体系运行限制,难 以实现精细化治理.为此,建议成立安技环保科,科内设3人,分别从事体系维护与治理、现场监督检查含 平安员治理、平安培训及政府职能部门沟通含特种作业人员治理三项业务.具体岗位说明内容如下:2、成立工作组一领导组：组长：副组长：组 员：厂级领导及各部门负责人职能

10、责任：1、负责事业部整体平安工作指示；2、负责重要平安工程决策；3、负责平安经费批准；4、负责公司及上级部门协调工作.二工作小组1 .平安生产小组组长：组 员：安技环保科成员及各车间负责人、平安员职能责任： 贯彻执行国家有关平安生产和环境保护的方针政策、法规和制度,协调组织事 业部平安生产工作； 接受公司平安治理委员会的治理和其下达的年度方案,并催促事业部各单位贯 彻执行； 组织制定平安生产方针目标和规章制度,并对这些制度的执行情况进行检查和监督； 按国家规定对新建、改建、扩建工程工程进行“三同时报告和审批； 组织职工平安教育培训和劳动保护； 组织日常平安检查,发现重大平安隐患有权指令停止生产

11、,并立即报领导研究处理； 参加各种生产事故的调查处理,并落实、检查、验收事故的“四不放过 ； 对重、特大平安生产事故负责确定善后赔偿事宜； 催促有关单位按规定及时发放劳动防护用品、保健费、防暑降温用品、清凉饮料等； 定期组织指导开展群众性平安生产检查监督工作.2、治安消防交通小组组长：组 员：保卫科成员及各车间负责人、平安员职能责任： 贯彻执行国家和地方政府治安和消防工作的法律法规,对治安和消防工作的负责； 组织制定治安和消防平安规章制度,并对执行情况进行检查和监督； 每年组织开展职工治安和消防平安宣传教育,组织火灾应急救援预案演练； 负责向属地公安机关报告并协作处理发生在企业的刑事案件、治安

12、案件、火灾事故等； 组织治安和消防平安达检查,及时发现和消除治安和消防隐患； 指导催促各部门大力开展防火宣传,预防违章行为； 指导催促各部门对本单位有稍微违法犯罪行为人员进行教育,并与其它的治安和消防等相关单位进行沟通与交流； 贯彻执行国家有关交通平安法律法规,并与外有关交通平安部门进行沟通与交流.； 组织制定厂区内交通平安规章制度、车辆平安治理制度,并对这些制度的执行情况进行检查和监督； 负责组织职工开展交通平安宣传教育；3、实施方法3.1.1生产平安方面3.1.1.1根底治理 建立健全事业部平安会议体系,除工厂周度?技改、设备平安调度例会?外；各车间 每月进行一次平安专题会议,通报平安方案

13、完成情况,沟通平安信息,分享平安治理经验, 每周召开平安员会议,查找问题和缺乏,传达平安治理精神. 机构与人员,事业部主要生产车间及重点平安治理部门设立专职平安治理员,理顺安 全责任,形成目视化进行推进； 平安教育,制定年度、月度平安培训方案,根据平安质量标准化中八种教育进行开展, 并评价培训效果； 班组建设,2021年将班组建设作为平安治理重要工作之一进行开展,通过培训、平安活动、技能比赛及评选等方式,提升班组平安治理水平； 平安鼓励机制建立,充分利用改善提案、隐患排查等方法,建立鼓励标准,对参与人 员及优秀工程进行正鼓励,以鼓励全员参与平安治理；1.1.2现场治理 推行平安停工制,每月至少

14、2小时平安停工,进行平安培训和月度平安问题讨论；对 存在重大隐患的工序进行停工整顿,并在平安治理看板上进行展示； 平安检查,制定各级人员平安检查标准,分为主管平安副经理周度不少于1小时的安全巡视、部门主管领导周度不少于 2小时的平安巡视、单位负责人及平安治理员每天的平安 巡查、员工及责任人每天平安点检； 劳动防护举措完善,将现有的作业范围进行理顺,对影响平安职业健康的工作标准劳 动防护方法及标准；3.1.1.3危化品治理 建立危化品出入库台帐,使危化品在事业部内全过程受控,同时增强日常使用监督检 查,对发现的问题立即实行停工整顿,做好记录存档备案； 涂装作业场所实行“门禁制,对进出涂装作业场所

15、及危化品库的人员、车辆进行严格 限制,专人负责,落实责任制； 应急预案演练,对危化品及重要危险源进行应急预案演练,并进行评估、修订、完善, 到达实用、实效的目的.3.1.1.4电气平安治理 根据相关制度要求对移动电气设备及手持电开工具进行定期平安检测,采购、保管及 使用部门建立台帐,对移动电气设备及手持电开工具进行限制,严格执行正常的采购、报废 流程； 电焊机实行定人定置,除特殊的维修等需要,根据工位要求进行定置,并理顺管线, 做好防护,同时做好员工技能培训,增强日常监督检查； 低压线路实行“分包制,根据就近原那么划分责任区域和责任人, 建立治理标准和要求, 遵循“谁使用谁治理的原那么,做好日

16、常维护和使用,由主管部门设备能源科配电室进 行定期检查和指导,同时临时线必须办理临时用电审批手续,消除违章用电现象.3.1.1.5设备、设施平安治理 特种设备治理方面,实行“定人定机,持证上岗,使用部门根据需要提报办证需求, 设备能源科进行梳理,每年定期办理培训办证上岗,对特种设备违章现象严格处理,每发现 一次违章立即停工,待岗培训；超过两次及以上违章的取消今后从事特种设备操作的资格并 报人力资源科处理；对违章现象根据平安治理制度给予从重考核； 冲剪压设备、金属切削机床等设备的平安附件实行班前点检,同时与设备TPM治理挂钩,对平安附件缺失、失效或存在问题的设备停止作业,立即整顿,具体工程为行车

17、增加限重装置、钻床增加防护罩等平安装置；3.1.1.6作业环境与职业健康 劳动防护用品使用与治理,2021年由党群工作部总体负责,设备能源科及各部门配合, 对劳保用品的发放使用标准进行完善修订并配备到位,同时进行日常使用及治理检查； 环境、职业卫生增加每年2次专业培训,并形成记录,由设备能源科组织针对职业病 危害因素制定应急预案并进行演练、评估、完善；3.1.2治安消防交通平安方面3.121消防培训组织员工学习消防法,邀请消防部门相关专家进行专业消防知识培训,并进行理论测试,购置火灾等案例影视光盘进行视频教育,通过现实中发生的事故为员工敲响防火警钟.3.1.2.2消防演习2021年6月份进行消

18、防应急预案演习,重点是危化品作业库房、涂装作业场所以及其 它重点防火部位,邀请诸城市消防中队等相关领导进行现场指导,对演习过程中发现的问题 进行整改完善.3.1.2.3防盗治安巡查制建立对事业部的库房、车间等重点部门建立完善的值班巡查制度,并由治安消防小组制定完 善的巡查标准和责任,对执行结果进行月度检查和通报,将防盗工作纳入事业部平安治理内 容.3.1.2.4消防设施治理根据国家消防法内容要求,结合事业部现状,对事业部消防设施进行重新布局,制定摆 放和检查标准,定期检查,保证消防设施的有效.3.1.2.5厂区道路规划根据事业部道路分布及物流需要,合理调整布局,划出整体物流路线图和停车位、物资

19、 摆放区域等,由设备能源科、综合治理部及相关部门进行监督检查.3.1.2.6车辆治理分为产品车、公务车、厂内运输车及外协车等4局部,对车辆停放、行驶速度、行驶路线等进行检查监督,并根据治理职能分配到各相应的部门,确立责任人和检查考核制度,每 天检查,并定期下发通报.3.1.2.7厂外交通平安治理开展、厂外交通平安知识宣传培训活动.组织编写交通法规常识、不同季节、特殊天气、 一般行车常识、车辆平安维护常识、驾车紧急避险处理、事故案例等方面的学习材料,提升 员工的交通平安意识和技能,预防交通意外事故的发生.页脚内容9成功是失败之母,一切都是努力的结果3、实施方案序 号类别项目具体工作内容目标设置或

20、要求责任人完成时 间备注生产安全安 全教育各单位制定年度培训方案平安培训分为基 础知识和技能,每月组织不低于4小时的平安培 训各单位每月培训不低于4小时各单位负责人2021年1月份开 始对新入厂员工严格执行三级平安教育,做好 员工的平安知识和操作技能培训工作新员工平安教育达标率100%各单位负 责人2021年全年环境职业健康平安培训,提升员工职业卫生 平安知识每半年开展一次各单位负 责人2021.11安 全检杳平安检查标准为事业部领导每月一次平安巡 查、平安主管部门及各部门负责人每周一次定期 检查、平安治理人员每天一次的平安检查,同时 结合节假日前后平安检查及专项检查,形成记录 和整改反应检杳

21、问题整改率100%各单位负 责人2021年1月份开 始班 组平安 建设结合人力资源科人员治理,对班组长进行月 度综合考评,对不达标班组长进行再培训或调整 岗位,季度调整班组长考评每季 度一次通报各单位负 责人2021.3事业部所有班组进行评选,根据隐患数量、 平安操作技能、平安举措及平安活动等指标进行 评选、考核鼓励班组评选半年一 次,2021年底全部达 标各单位负责人2021.7设 备、设施 平安管 理设备平安附件完善,如钻床增加护板,在车 间内钻床周围制作护板,用于遮挡铁屑飞出伤人 及切削液飞溅影响环境和员工身体健康除滑座钻床外, 其它钻床全部加装完 成车架装焊 车间2021.10分析事业

22、部现有的行车使用情况,在易产生 超载区域的行车上增加限重装置,预防员工超载 等违章操作先做一套进行试 验,后期推广车架装焊 车间2021.8安 全活动平安质量标准化复评工作准备复评通过各单位负责人2021.11序号类别项目具体工作内容目标设置或要求责任人完成时 间备注生产安全开展平安操作规程签署制,对事业部产业工人及 重点工作岗位人员进行平安操作规程培训教育, 每半年进行一次操作规程签署活动员工全部完成操 作规程签署并存档各单位负 责人2021.12安 全员驻 点效劳 交流安技环保科成立,且平安员到位后分车间每 周进行驻点效劳,配合车间进行平安方面的推进, 平衡和提升各车间的平安治理水平每周一

23、个车间路晓东全年职 业卫生 治理每月对职业健康平安进行检查,形成整改计 戈同时做好2021年三体系审核准备三体系审核通过各单位负 责人宀待定生产安全职 业卫生 治理制定职业病中毒应急预案,并进行演练评估评估合格,到达 相关标准要求各单位负 责人2021.10劳 动保护对事业部各工种、作业场所进行现状分析, 对照国家相关劳动防护法律法规要求进行劳保用 品配备标准修订各工种、作业场 所劳动防护用品配备 达标率100%各单位负责人党群工作部2021.6事 故应急 救援预 案应急预案演习活动,对事业部重点部位的应 急预案进行评价、完善应急预案半年开 展一次,所有应急预 案全部演练一次各单位负 责人保卫

24、科2021.11安 全活动 开展平安生产月活动组织实施,开展宣传、竞赛 及隐患治理综合工程平安月活开工程闭环率100%各单位负责人 刘涛2021.6平安治理一票否决制,对部门、员工的日常 工作评价及评优时,增加平安考评工程,对发生 事故及隐患整改不到位的部门和员工进行否决评优结果根据一 票否决制实施各单位负 责人路晓东全年序号类别项目具体工作内容目标设置或要求责任人完成时 间备注治 安消防 平安消 防培训组织员工学习消防法,邀请消防部门相关专 家进行专业消防知识培训,并进行理论测试,购 买火灾等案例影视光盘进行视频教育半年一次各单位负责人保卫科半年一次消 防演习举行消防应急预案演习,重点是危化品作业 库房、涂装作业场所以及其它重点防火部位,邀 请诸城消防中队相关领导进行现场指导,对演习 过程中发现的问题进行整改完善半年一次各单位负 责人保卫科宀待定防 盗治安 巡查制 建立对事业部的库房、车间等重点部门建立完善 的值班巡查制度,并由治安