安全库存管理办法

1、平安库存治理方法、目的为标准平安库存治理工作,保证公司各部门正常工作的开展,特 制订本制度.二、适用范围适用于公司所需主要原辅材料和其他一般性耗材包括辅助用品、设备配件、办公用品等的物料储藏.三、内容平安库存：指为了预防由于不确定因素如突发性大量订货或供 应商延期交货影响订货需求而准备的缓冲库存,平安库存用于满足 提前期需求.米购周期：米购周期是指米购方决定订货并下订单-供给商确认-供给商生产-发运到货有时为第三方物流的整个周期时间.四、责任一储运部作为公司平安库存治理工作的直接承当者,负责录 入各类相关数据,保证数据的准确性、及时性；对平安库存的设置进行计算；负责每季度组织生产部、销售部、采

2、购部对平安库存的设置 进行更新；负责监控设置了平安库存物料的库存情况；二采购部负责根据库房提供的和自身记录的各类数据,根据请购单实施采购活动；三其他部门负责根据生产任务、销售预测等需求提出平安库存需求；四财务部负责对平安库存的设定进行监管.五库房、生产、销售、采购共同对平安库存的设置和变更做 会签.五、设置平安库存、变更平安库存及取消平安库存的审批要求一平安库存物料工程的增加1、当出现以下情况时,仓库负责填制?平安库存物料变更表? 以增加平安库存工程,并负责完成审批流程：2、某物料连续三个月使用量递增或稳定；3、需求部门提出增加平安库存工程；二增加平安库存工程的审批人及审批内容：1、储运部：负

3、责审核由各库房提供的需设置平安库存工程的物 料的连续三个月的使用量, 并确定设置平安库存上、 下限数量及平安 库存数量；2、生产经理：负责审核涉及生产使用的需要新增平安库存工程 的物料,并审核该物料的名称、规格、型号、平安库存上、下限、安 全库存数量是否符合生产活动的实际需要；3、技术经理：负责审核涉及生产使用的需要新增平安库存工程 的物料,并审核该物料的名称、规格、型号是否适当,并能够满足生 产加工的技术要求；4、采购经理：负责审核所有新增平安库存工程的物料、确定采 购周期并审核该平安库存物料设置数量是否适当 最小起订量、 最小 包装、确定采购周期；三变更平安库存上限及平安库存量1、发生以下

4、情况时,可对平安库存上限及平安库存量进行变更1设置平安库存的物料使用量连续三个月发生递增或递减, 由储运部发起变更流程； 2需求部门提出增加或减少平安库存上限、平安库存量的要 求；3当发生生产工艺改变而需要增加或减少平安库存上限、安 全库存量时,由生产部门发起变更流程；2、增加或减少平安库存上限、 平安库存量的审批人及审批内容：1储运部：负责审核由各库房提供的需设置平安库存工程的 物料的连续三个月的使用量, 并确定变更后的平安库存上、 下限数量 及平安库存数量； 2生产经理：负责审核涉及生产使用的需要变更平安库存上、 下限、平安库存数量的主要辅料及原材料,并审核该物料的名称、规 格、型号、平安

5、库存上限、平安库存数量是否符合生产活动的实际需 要；3采购经理：负责审核所有变更平安库存的物料、确定采购 周期并审核该平安库存物料变更后的数量是否适当 最小起订量、 最 小包装、；3、平安库存物料的减项1发生以下情况时,可取消平安库存工程2两个月未出库消耗的物料,由库房提出取消建议；4、需求部门要求取消； 1生产工艺改变造成取消的, 由物料使用部门提出取消建议；5、取消平安库存工程的审批人及审批内容： 1储运部：负责审核由各库房提供的需取消平安库存工程的 物料的连续三个月的使用量的准确性；2生产经理：负责审核涉及生产使用的需要取消平安库存的 物料,并核定该物料确实需要取消平安库存设置； 3技术

6、经理：负责审核涉及生产使用的需要取消平安库存项 目的主要辅助物料及主要生产用原材料, 并从技术角度核定是否确实 需要取消平安库存设置；6、平安库存治理维护要求 1将平安库存上、下限、平安库存数量、采购在途量、平安 库存饱和度、建议采购量维护至台账中； 2 当现存量 平安库存下限数量时,且平安库存饱和度低于100%时,建议采购量 =平安库存上限 -现存量 -采购在途量；3平安库存饱和度二现存量宁平安库存数量；7、考前须知 1库管员应于当日完成所有出入库单据的录制工作及台账维 护工作； 2库管员每天查核是否需要请购平安库存物料； 3库管员每日维护采购在途数量； 4库管员负责将接收的经审批后的?平安

7、库存物料变更申请单?于接收当日维护完毕；8、平安库存周度维护1库管员每周六统计平安库存物料的消耗量,及时发现消耗 异常情况； 2库管员每周一统计采购到货逾期量,并催办采购到货；3库管员每月 31 日统计当月平安库存物料缺货次数； 缺货次数为某物料当月采购逾期次数；9、平安库存季度维护1每季度末,由库房出具连续 3 个月及连续 6 个月的物料出库统计数据及建议调整平安库存数量的清单,并组织生产部门、采购部门、市场部门、技术部门等部门共同确定安 全库存调整清单；10、平安库存物料请购要求 1当台账中运算得出“建议采购量 、且平安库存饱和度低于 100%时,库管员需提请请购单； 2库管员填制?请购单?11、填制?请购单?时,以下信息必须填写完整、准确： 1请购物料的存货编码、物料名称、规格、型号、数量；2采购周期、需求日期；六、附件及其他 1本制度由骏腾医疗科技生产部制定并负责解释.2附件：?平安库存