铜豌豆QC小组武汉滨湖电子有限责任公司第3名概要学习教案

1、会计学1铜豌豆铜豌豆QC小组小组(xioz)武汉滨湖电子有武汉滨湖电子有限责任公司第限责任公司第3名概要名概要第一页，共65页。六、原因六、原因(yunyn)(yunyn)分析分析五、目标五、目标(mbio)(mbio)可行性分析可行性分析四、目标设定四、目标设定三、活动计划三、活动计划二、选择课题二、选择课题一、概况一、概况第2页/共65页第二页，共65页。一、概况一、概况(gikung)制表(zh bio)人：康玉胜 制表(zh bio)时间：2013.3.4第3页/共65页第三页，共65页。一、概况一、概况(gikung)齿轮箱矩形管（里面有齿条(ch tio)立柱）制图(zh t)人：

2、李新 制图(zh t)时间：2013.3.5制图人：李新 制图时间：2013.3.5第4页/共65页第四页，共65页。六、原因六、原因(yunyn)(yunyn)分析分析五、目标五、目标(mbio)(mbio)可行性分析可行性分析四、目标设定四、目标设定三、活动计划三、活动计划一、概况一、概况二、选择课题二、选择课题第5页/共65页第五页，共65页。二、选择二、选择(xunz)课题课题制图(zh t)人：王德宇 制图(zh t)时间：2013.3.6第6页/共65页第六页，共65页。六、原因六、原因(yunyn)(yunyn)分析分析五、目标五、目标(mbio)(mbio)可行性分析可行性分析

3、四、目标设定四、目标设定一、概况一、概况二、选择课题二、选择课题三、活动计划三、活动计划第7页/共65页第七页，共65页。三、活动三、活动(hu dng)计划计划小组活动计划表表示计划进度 表示实际进度 制表(zh bio)人：康玉胜 制表(zh bio)时间：2013.3.8第8页/共65页第八页，共65页。六、原因六、原因(yunyn)(yunyn)分析分析五、目标五、目标(mbio)(mbio)可行性分析可行性分析一、概况一、概况二、选择课题二、选择课题三、活动计划三、活动计划四、目标设定四、目标设定第9页/共65页第九页，共65页。四、目标四、目标(mbio)设定设定制图(zh t)人

4、：康玉胜 制图(zh t)时间：2013.3.15目标(mbio)柱状图第10页/共65页第十页，共65页。六、原因六、原因(yunyn)(yunyn)分析分析一、概况一、概况(gikung)(gikung)二、选择课题二、选择课题三、活动计划三、活动计划四、目标设定四、目标设定五、目标可行性分析五、目标可行性分析第11页/共65页第十一页，共65页。五、目标五、目标(mbio)可行性分析可行性分析找差距、找症结找差距、找症结 目标综合目标综合(zngh)(zngh)分析分析 第12页/共65页第十二页，共65页。五、目标五、目标(mbio)可行性分析可行性分析2012年10月至2013年2月

5、传动装置一次交验合格率统计表制表(zh bio)人：王德宇 制表(zh bio)时间：2013.3.29找找差差距距(chj)找找症症结结第13页/共65页第十三页，共65页。五、目标五、目标(mbio)可行性分析可行性分析2012年10月至2013年2月传动装置一次交验不合格品分类(fn li)统计表制表(zh bio)人：王德宇 制表(zh bio)时间：2013.4.2找找差差距距找找症症结结第14页/共65页第十四页，共65页。五、目标五、目标(mbio)可行性分析可行性分析一次交验不合格品分类排列图制图(zh t)人：王德宇 制图(zh t)时间：2013.4.2找找差差距距找找症症

6、结结第15页/共65页第十五页，共65页。五、目标五、目标(mbio)可行性分析可行性分析找差距、找症结找差距、找症结(zhng ji)(zhng ji) 目标综合分析目标综合分析 第16页/共65页第十六页，共65页。五、目标五、目标(mbio)可行性分析可行性分析上级(shngj)要求公司要求(yoqi)传动装置的一次交验合格率提高到95%历史最好水平2012年11月传动装置一次交验合格率达95.45%，超过目标要求测算预计达到的水平有能力将异响和卡顿造成的问题解决80%，则一次交验合格率可达 95.17%一次交验合格率能达到95% ？目目标标综综合合分分析析100%-(38-80%33)

7、/240100%=95.17%传动装置一次交验合格率达到95%目标可行第17页/共65页第十七页，共65页。一、概况一、概况(gikung)(gikung)二、选择二、选择(xunz)(xunz)课题课题三、活动计划三、活动计划四、目标设定四、目标设定五、目标可行性分析五、目标可行性分析六、原因分析六、原因分析第18页/共65页第十八页，共65页。六、原因六、原因(yunyn)分析分析制图(zh t)人：程三东 制图(zh t)时间：2013.5.8第19页/共65页第十九页，共65页。十二十二(sh r)(sh r)、总结及下步打算、总结及下步打算十一十一(Sh(ShY)Y)、巩固措施和标准

8、化、巩固措施和标准化十、效果检查十、效果检查九、对策实施九、对策实施八、制定对策八、制定对策七、要因确认七、要因确认第20页/共65页第二十页，共65页。七、要因确认七、要因确认(qurn)制表(zh bio)人：李新 制表(zh bio)时间：2013.5.10要因确认(qurn)计划表第21页/共65页第二十一页，共65页。七、要因确认七、要因确认(qurn)确确认认(qurn)一一方方管管矩矩形形管管直直线线度度大大方管矩形管直线度统计表制表(zh bio)人：普朝刚 制表(zh bio)时间：2013.5.16方管全长直线度过大方管500mm直线度过大矩形管500mm直线度过大矩形管全

9、长直线度过大 制图人：程三东 制图时间：2013.5.16第22页/共65页第二十二页，共65页。七、要因确认七、要因确认(qurn)确确认认(qurn)一一方方管管矩矩形形管管直直线线度度大大方管矩形管直线度折线图制图(zh t)人：普朝刚 制图(zh t)时间：2013.5.16确认标准：直线度小于0.2mm/500mm，0.5mm/全长要因第23页/共65页第二十三页，共65页。七、要因确认七、要因确认(qurn)确确认认二二齿齿轮轮箱箱焊焊接接(hnji)后后位位置置偏偏差差大大齿轮箱焊后距离尺寸(ch cun)及平行度统计表制表人：李新 制表时间：2013.5.23第24页/共65页

10、第二十四页，共65页。七、要因确认七、要因确认(qurn)确确认认二二齿齿轮轮箱箱焊焊接接后后位位置置(wi zhi)偏偏差差大大距离(jl)折线图平行度折线图制图人：李新 制图时间：2013.5.23制图人：李新 制图时间：2013.5.23要因确认标准：距离符合38.50.1mm，平行度小于0.12mm第25页/共65页第二十五页，共65页。七、要因确认七、要因确认(qurn)确确认认三三焊焊接接人人员员(rnyun)焊焊接接水水平平低低制表(zh bio)人：李新 制表(zh bio)时间：2013.5.2390分（优秀）2012年焊工考核成绩制图人：李新 制图时间：2013.5.15非

11、要因确认标准：操作考核成绩优秀且获得技工以上证书第26页/共65页第二十六页，共65页。七、要因确认七、要因确认(qurn)确确认认(qurn)四四承承载载试试验验载载荷荷过过大大核算实际(shj)承载载荷为700kg非要因制图人：程三东 制图时间：2013.6.11确认标准：承载载荷上限不大于750kg第27页/共65页第二十七页，共65页。七、要因确认七、要因确认(qurn)确确认认(qurn)五五齿齿轮轮刹刹车车片片间间隙隙过过小小刹车片间隙(jin x)值统计表制表人：普朝刚 制表时间：2013.5.30第28页/共65页第二十八页，共65页。七、要因确认七、要因确认(qurn)确确认

12、认(qurn)五五齿齿轮轮刹刹车车片片间间隙隙过过小小齿轮(chln)刹车片间隙值折线图制图人：普朝刚 制图时间：2013.5.30非要因确认标准：间隙值1mm1.5mm第29页/共65页第二十九页，共65页。七、要因确认七、要因确认(qurn)确确认认(qurn)六六齿齿条条立立柱柱直直线线度度大大齿条(ch tio)立柱直线度统计表制表人：普朝刚 制表时间：2013.6.7齿条立柱全长直线度过大齿条立柱500mm直线度过大制图人：李新 制图时间：2013.6.7第30页/共65页第三十页，共65页。七、要因确认七、要因确认(qurn)确确认认六六齿齿条条(ch tio)立立柱柱直直线线度度

13、大大齿条(ch tio)立柱直线度折线图制图人：普朝刚 制图时间：2013.6.7要因确认标准：直线度小于0.3mm/500mm，0.7mm/全长第31页/共65页第三十一页，共65页。七、要因确认七、要因确认(qurn)方管矩形管直线度大方管矩形管直线度大齿轮箱焊接后位置齿轮箱焊接后位置(wi (wi zhi)zhi)偏差大偏差大焊接人员焊接水平低焊接人员焊接水平低 承载试验载荷过大承载试验载荷过大 齿轮刹车片间隙过小齿轮刹车片间隙过小 齿条立柱直线度大齿条立柱直线度大方管矩形管直线度大方管矩形管直线度大齿轮箱焊接后位置偏差大齿轮箱焊接后位置偏差大焊接人员焊接水平低焊接人员焊接水平低 承载试

14、验载荷过大承载试验载荷过大 齿轮刹车片间隙过小齿轮刹车片间隙过小 齿条立柱直线度大齿条立柱直线度大第32页/共65页第三十二页，共65页。十二十二(sh r)(sh r)、总结及下步打算、总结及下步打算十一十一(Sh(ShY)Y)、巩固措施和标准化、巩固措施和标准化十、效果检查十、效果检查九、对策实施九、对策实施七、要因确认七、要因确认八、制定对策八、制定对策第33页/共65页第三十三页，共65页。八、制定八、制定(zhdng)对策对策方案选方案选择择方案分析方案分析有效性经济性可实施性周期性质量风险结论材料进厂检查其直线度可减少直线度大的问题投入较小不易实施随时可进行可提高质量此方案造成操作

15、不方便，不宜选用校直其直线度可解决直线度大的问题需制造工装，投入成本小增加员工操作动作改进周期1月左右能提高其直线度此方案增加劳动成本，但能解决问题，提高效率，宜选用要要因因一一方方(y fn)管管矩矩形形管管直直线线度度大大制表(zh bio)人：李新 制表(zh bio)时间：2013.6.28第34页/共65页第三十四页，共65页。八、制定八、制定(zhdng)对策对策方案选方案选择择方案分析方案分析有效性经济性可实施性周期性质量风险结论改进焊接方法可解决焊接变形问题需要投入专机，有一定成本新焊机能保证焊接准确性和变形小周期较长能保证焊接变形小此方案虽能减小焊接变形，但投入周期长、成本大

16、，不宜选用校直其直线度可解决直线度大的问题需制造工装，投入成本小增加员工操作动作改进周期1月左右能提高其直线度此方案虽然增加劳动成本，但提高了生产效率，宜选用要要因因二二齿齿条条(ch tio)立立柱柱直直线线度度大大制表(zh bio)人：李新 制表(zh bio)时间：2013.6.28第35页/共65页第三十五页，共65页。八、制定八、制定(zhdng)对策对策方案方案选择选择方案分析方案分析有效性经济性可实施性周期性质量风险结论改进焊接方法可减小焊接变形问题需要投入专机，有一定成本新焊机能保证焊接准确性和变形小周期较长能保证焊接变形小此方案虽能减小焊接变形，但投入周期长、成本大，不宜选

17、用焊接前固定齿轮箱与矩形管位置可降低焊接后偏差大的问题需制造工装，投入成本小增加员工操作动作改进周期1月左右能提高其位置准确度此方案虽不能完全解决问题，但投入成本低，周期短，宜选用要要因因三三齿齿轮轮箱箱焊焊接接后后位位置置(wi zhi)偏偏差差大大制表(zh bio)人：李新 制表(zh bio)时间：2013.6.28第36页/共65页第三十六页，共65页。八、制定八、制定(zhdng)对策对策对策(duc)实施计划表制表(zh bio)人：李新 制表(zh bio)时间：2013.7.12第37页/共65页第三十七页，共65页。十二十二(sh r)(sh r)、总结及下步打算、总结及下

18、步打算十一十一(Sh(ShY)Y)、巩固措施和标准化、巩固措施和标准化十、效果检查十、效果检查七、要因确认七、要因确认八、制定对策八、制定对策九、对策实施九、对策实施第38页/共65页第三十八页，共65页。九、对策九、对策(duc)实施实施方管矩形管直线度大方管矩形管直线度大齿条立柱直线度大齿条立柱直线度大齿轮箱焊接齿轮箱焊接(hnji)(hnji)后位后位置偏差大置偏差大第39页/共65页第三十九页，共65页。九、对策九、对策(duc)实施实施实实施施(shsh)一一方方管管矩矩形形管管直直线线度度大大制图(zh t)人：程三东 制图(zh t)时间：2013.7.16校直工装设计方案第40

19、页/共65页第四十页，共65页。九、对策九、对策(duc)实施实施实实施施(shsh)一一方方管管矩矩形形管管直直线线度度大大制图(zh t)人：程三东 制图(zh t)时间：2013.7.23制图人：程三东 制图时间：2013.7.26第41页/共65页第四十一页，共65页。九、对策九、对策(duc)实施实施实实施施(shsh)一一方方管管矩矩形形管管直直线线度度大大方管全长直线度符合标准要求方管500mm直线度符合标准要求 方管校直前后直线度结果记录制表人：程三东 制表时间：2013.8.20矩形管全长直线度符合标准要求矩形管500mm直线度符合标准要求矩形管校直前后直线度结果记录制表人：

20、程三东 制表时间：2013.8.21实现目标制图人：程三东 制图时间：2013.8.16制图人：程三东 制图时间：2013.8.20第42页/共65页第四十二页，共65页。九、对策九、对策(duc)实施实施方管矩形管直线度大方管矩形管直线度大齿条立柱齿条立柱(l zh)(l zh)直线度大直线度大齿轮箱焊接后位置偏差大齿轮箱焊接后位置偏差大第43页/共65页第四十三页，共65页。九、对策九、对策(duc)实施实施实实施施二二齿齿条条(ch tio)立立柱柱直直线线度度大大可以用于齿条(ch tio)立柱的直线度校直制图人：程三东 制图时间：2013.7.16第44页/共65页第四十四页，共65

21、页。九、对策九、对策(duc)实施实施实实施施二二齿齿条条(ch tio)立立柱柱直直线线度度大大制图(zh t)人：程三东 制图(zh t)时间：2013.7.26第45页/共65页第四十五页，共65页。九、对策九、对策(duc)实施实施实实施施(shsh)二二齿齿条条立立柱柱直直线线度度大大齿条立柱500mm直线度符合标准要求齿条立柱全长直线度符合标准要求齿条立柱校直前后直线度结果记录制表人：程三东 制表时间：2013.8.22实现目标第46页/共65页第四十六页，共65页。九、对策九、对策(duc)实施实施方管矩形管直线度大方管矩形管直线度大齿条立柱直线度大齿条立柱直线度大齿轮箱焊接齿轮

22、箱焊接(hnji)(hnji)后位置偏后位置偏差大差大第47页/共65页第四十七页，共65页。九、对策九、对策(duc)实施实施实实施施三三齿齿轮轮箱箱焊焊接接后后位位置置(wi zhi)偏偏差差大大制图(zh t)人：李新 制图(zh t)时间：2013.7.16第48页/共65页第四十八页，共65页。九、对策九、对策(duc)实施实施实实施施三三齿齿轮轮箱箱焊焊接接(hnji)后后位位置置偏偏差差大大第49页/共65页第四十九页，共65页。九、对策九、对策(duc)实施实施实实施施三三齿齿轮轮箱箱焊焊接接(hnji)后后位位置置偏偏差差大大实现目标制图人：李新 制图时间：2013.8.27

23、第50页/共65页第五十页，共65页。十二十二(sh r)(sh r)、总结及下步打算、总结及下步打算十一、巩固十一、巩固(gngg)(gngg)措施和标准化措施和标准化七、要因确认七、要因确认八、制定对策八、制定对策九、对策实施九、对策实施十、效果检查十、效果检查第51页/共65页第五十一页，共65页。十、效果十、效果(xiogu)检查检查一次交验合格率一次交验合格率一次交验不合格主要一次交验不合格主要(zhyo)(zhyo)原原因因经济效益经济效益第52页/共65页第五十二页，共65页。十、效果十、效果(xiogu)检查检查检检查查(jinch)一一一一次次交交验验合合格格率率2013年9

24、月至11月传动装置一次交验合格率统计表制表(zh bio)人：熊稳 制表(zh bio)时间：2013.12.2目标目标实现实现第53页/共65页第五十三页，共65页。十、效果十、效果(xiogu)检查检查一次交验合格率一次交验合格率一次交验不合格主要一次交验不合格主要(zhyo)(zhyo)原原因因经济效益经济效益第54页/共65页第五十四页，共65页。十、效果十、效果(xiogu)检查检查检检查查二二一一次次交交验验不不合合格格主主要要(zhyo)原原因因2013年9月至11月传动装置一次交验不合格品分类(fn li)统计表制表人：端峰 制表时间：2013.12.4311150%66.67

25、%83.34%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%0123456输入力矩大传动不稳定异响卡顿累计频数数量（件）第55页/共65页第五十五页，共65页。十、效果十、效果(xiogu)检查检查一次交验合格率一次交验合格率一次交验不合格主要一次交验不合格主要(zhyo)(zhyo)原因原因经济效益经济效益第56页/共65页第五十六页，共65页。十、效果十、效果(xiogu)检查检查检检查查(jinch)三三经经济济效效益益1.一套传动装置返修(fnxi)钳装工时1小时（40元/小时）装调2小时（40元/小时）试验3小时（50元/小时）2.本次活动期间共生产480套传动装置，活动后减少480套（96%-84.17%）=57套返修，节约费用57套(1+2)小时40元/小时+3小时50元/小时/套=15390元3.本次QC活动期间损耗费5000元本次QC活动产生直接经济效益15390元-5000元=10390元第57页/共65页第五十七页，共65页。十二十二(sh r)(sh r)、总结及下步打算、总结及下步打算七、要因确认七、要因确认(qurn)(qurn)八、制定对策八、制定对策九、