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文档简介

1、中级经济师考试(工商管理知识实务)历年真题精选1. 下列关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是()。A. 市场迅速扩大B. 成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素C. 行业竞争激烈D. 行业由分散走向集中【答案】A2. 某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。本资料来源公_众.号:文得课堂,更多经济类考试题库及视频,关注gzh:文得课堂。A. 企业总体战略B. 企业紧缩战略C. 企业稳定战略D. 企业职能战略【答案】D3. 为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业

2、采取的企业战略是()。A. 前向一体化战略B. 后向一体化战略C. 转向战略D. 差异化战略【答案】B4. 甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市场的模式是()。A. 直接出口模式B. 契约进入模式C. 投资进入模式D. 间接出口模式【答案】B5. 某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12元,产品单位售价为17元,则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。A. 5B. 10C. 12D. 15【答案】C6. 某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于()。A.

3、 切入型战略B. 合作创新战略C. 技术跟随战略D. 自主创新战略【答案】D【考点】技术创新战略的类型;7. 企业通过互联网展示商品图像提供商品信息查询来实现供需互动与双向沟通,这体现了网络营销的()。A. 多维性B. 交互式C. 经济性D. 整合性【答案】B【考点】本资料来源公_众.号:文得课堂,更多经济类考试题库及视频,关注gzh:文得课堂。网络营销的特点;8. 某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法是()。A. 网上观察法B. 搜索引擎法C. 网上实验法D. 在线问卷法【答案】B【考点】网络市场调研的方法;9. 某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位,从事

4、自己感兴趣的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于()。A. 企业技术中心B. 新事业发展部C. 内企业D. 技术创新小组【答案】C【考点】企业技术创新的内部组织模式;10. 党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是()。A. 社会B. 政府C. 企业D. 市场【答案】C【考点】国家创新体系;11. 根据我国公司法,下列人员中,不能担任有限责任公司法定代表人的是()。A. 董事长B. 总经理C. 执行董事D. 监事会主席【答案】D【考点】董事会的性质;12. 某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京,每件毛重18.9千克,每件体积70cm×47cm×

5、35cm。经查,当时该航线空运报价为:N,37.51元;Q,28.13元。则该票货物的空运运费为()元。A. 1265.85B. 1439.76C. 1444.14D. 1417.88【答案】A【考点】航空货运运费计算;13. 某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,因业务调整决定解聘现任总经理,这一事项的批准权限在()。A. 乙市人民政府B. 该公司董事会C. 甲省人民政府D. 乙市国资监管机构【答案】B【考点】董事会的职权;14. 关于战略控制的说法,错误的是()。A. 战略控制过程要严格但不能缺乏弹性B. 杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C. 战略控制过程应从战略计划开始D. 采

6、取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】B【考点】企业战略的控制;15. 根据“五力模型”,下列说法正确的是()。A. 行业的进入壁垒越低,潜在进入者的威胁水平越低B. 行业中供应者的数量越少,购买者的谈判能力越低C. 替代品的价格越低,替代品的威胁水平越低D. 购买者购买供应者产品的数量越多,购买者的谈判能力越低【答案】B【考点】行业竞争结构分析;16. 某企业共生产3种洗衣机,6种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为()。A. 3B. 6C. 11D. 14【答案】D17. 经核算得知某产品的单位产品成本为50元,企业希望该产品的目标利润率达到20%,则该产品的单位价格应是()元。A.

7、 60B. 50C. 65D. 70【答案】A18. 某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。A. 产品线定价策略B. 备选产品定价策略C. 产品束定价策略D. 副产品定价策略【答案】A19. 某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌,该企业的品牌战略是()。A. 单一品牌战略B. 伞形品牌战略C. 主副品牌战略D. 多品牌战略【答案】D20. 某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是()。A. 地理变量B. 心理变量C. 行为变量D. 人口变量【答案】D21.

8、下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是()。A. 轮班工作时间B. 工作班次C. 全年工作日数D. 单位时间的产量定额【答案】D【考点】固定资产的有效工作时间的影响因素;22. 以组织结构分解为主线,建立关键绩效指标体系的方法是()。A. 目标管理法B. 目标-职位法C. 目标责任法D. 目标-手段法【答案】D【考点】建立关键绩效指标(KPI)体系的主线;23. 下列生产计划中,受企业现有条件的约束,且是确定企业生产水平的纲领性计划的是()。A. 年度生产计划B. 中期生产计划C. 生产作业计划D. 长期生产计划【答案】A【考点】企业的生产计划分类;24. 某型号照相机产品的业务增长率较

9、高,市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法,该型号照相机产品属于波士顿矩阵的()。A. 金牛区B. 幼童区C. 瘦狗区D. 明星区【答案】D【考点】波士顿矩阵分析法;25. 根据我国公司法,重要的国有独资公司合并、分立、解散,应当由()批准。A. 上级人民政府B. 本级国资监管机构C. 本级人民政府D. 上级国资监管机构【答案】C【考点】国有独资公司的权力机构;26. 适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。A. 连锁计算法B. 累计编号法C. 在制品定额法D. 生产周期法【答案】D27. 某企业成批轮番生产产品,产品的生产批量为120台,平均日产量为10台,该产品的生产间隔期是

10、()天。A. 6B. 8C. 10D. 12【答案】D28. 下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。A. 纸板品B. 木制容器C. 黏合剂D. 塑料容器【答案】C29. 关于单一品种大批量型生产物流特征的说法,正确的是()。A. 生产过程对物料很难控制B. 生产过程中采购物流不易控制C. 生产过程中只能粗略估计物流消耗的定额D. 生产重复程度高,容易制订相关的物料需求计划【答案】D30. 企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。A. 100B. 150C. 200D. 250【答案】C

11、31. 农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。A. 供需调节B. 价格调节C. 货物运输能力调节D. 配送与流通加工【答案】B本资料来源公_众.号:文得课堂,更多经济类考试题库及视频,关注gzh:文得课堂。32. 商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为()。A. 企业销售物流成本B. 物流成本率C. 企业生产物流成本D. 仓库成本率【答案】A33. 某水泥生产企业为适应市场发展的需要,筹资建立了一个水泥货运公司,直接将生产的水泥运送到用户指定地点。这种做法被称为()。A. 第一方物流B. 第二方物流C. 第三方物流D. 第

12、四方物流【答案】C34. 仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了仓储管理的()功能。A. 供需调剂B. 价格调节C. 配送与流通加工D. 货物运输能力调节【答案】D35. 某技术项目预期收益高开发成功率高,根据项目地图法,该项目属于()类型项目。A. 白象B. 珍珠C. 牡蛎D. 面包和黄油【答案】B36. 简便易行,适合短期人力资源需求预测方法的是()。A. 人员核查法B. 管理人员判断法C. 管理人员接续计划法D. 德尔菲法【答案】B【考点】人力资源需求预测方法;37. 某跨国电子商务集团准备大力投资大数据技术研究与开发,致力于核心技术的突破与创新,从

13、战略层次的角度分析,该集团采取的是()。A. 企业总体战略B. 企业业务战略C. 企业职能战略D. 企业成长战略【答案】A【考点】企业总体战略;38. 在特许经营中,授权人和受权之间是单纯的买卖关系,授权人具有的权力为()。A. 专长权B. 信息权C. 认同权D. 法律权【答案】A【考点】渠道权力来源的类型;39. 某天晚上突然天降大雨,超市门口聚集的顾客纷纷购买了雨伞、雨衣等产品,则雨伞、雨衣是属于()。A. 应急物品B. 日用品C. 非渴求品D. 冲动购买品【答案】A【考点】应急物品的概念;40. 企业采购管理的总体目标为()。A. 以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B. 发展有竞

14、争力的供应商C. 促进新产品开发D. 保证并提高采购物品的质量【答案】A【考点】企业采购管理的总体目标;41. 某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童,针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求,则该企业采用的目标市场策略是()。A. 无差异性营销策略B. 差异性营销策略C. 集中性营销策略D. 进攻型营销策略【答案】B【考点】营销策略;42. 某物流企业在仓库中对运输的物品进行定量化小包装,则这反映的企业物流的功能为()。A. 流通加工B. 运输C. 包装D. 装卸搬运【答案】A【考点】企业物流的内容;43. 某企业按照顾客购买本品牌产品的忠诚程度,把顾客划分为忠诚顾客和一般客户,

15、则该企业市场细分的变量属于()。A. 地理变量B. 人口变量C. 行为变量D. 心理变量【答案】C【考点】市场细分的分类;44. 某企业拥有设备25台,每日有效工作时间7.5小时,每台设备每小时能生产10件产品,则该企业日生产能力是()件。A. 1875B. 250C. 1689D. 1785【答案】A【考点】设备组生产能力的计算;45. 根据国际生产折中理论,某企业只选择以技术转让方式参与国际经济贸易,则该企业具备的优势是()。A. 所有权优势B. 内部化优势C. 区位优势D. 所有权优势和内部化优势【答案】A【考点】所有权优势的概念;46. 某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市

16、场占有率。该企业采用的战略联盟形式是()。A. 产品联盟B. 技术开发与研究联盟C. 产业协调联盟D. 营销联盟【答案】A【考点】契约式战略联盟;47. 企业生产计划指标中的废品率属于()指标。A. 产品品种B. 产品产量C. 产品产值D. 产品质量【答案】D【考点】产品质量指标;48. 2019年12月1日,某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议,根据我国公司法,该公司董事长应最晚在()之前召集和主持董事会会议。A. 2019年12月15日B. 2019年12月7日C. 2019年12月30日D. 2019年12月10日【答案】D【考点】董事会会议;49. 某企业现有业务主管

17、15人。预计明年将有2人提升为部门经理,1人退休,2人辞职。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,并有2名业务员提升为业务主管,请问明年该企业业务主管有()人。A. 13B. 10C. 15D. 20【答案】C【考点】人力资源内部供给预测;50. 在波士顿矩阵中,幼童区的产品特征是()。A. 业务增长率比较低,市场占有率比较高B. 业务增长率比较低,市场占有率比较低C. 业务增长率比较高,市场占有率比较低D. 业务增长率比较高,市场占有率比较高【答案】C【考点】波士顿矩阵分析;51. 下列电子商务系统的设计开发活动中,应该优先实施的是()。A. 功能设计B. 网站设计C. 数据库设计D.

18、结构设计【答案】A【考点】电子商务的系统设计与开发;52. 普通股每股市价与每股盈利的比率称为()。A. 市盈率B. 市净率C. 市销率D. 息税前盈余率【答案】A【考点】企业价值评估;本资料来源公_众.号:文得课堂,更多经济类考试题库及视频,关注gzh:文得课堂。53. 生产企业采购管理最基本的目标是()。A. 发现有竞争力的供货商B. 减少存货投资和存货损失C. 确保生产经营的物资需要D. 改善企业内外部的工作关系【答案】C【考点】企业采购管理的目标;54. 某企业在其新产品上市时,将价格定的很高,以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于()。A. 分档定价策略B. 撇脂定价策略C. 温和定价策略D. 渗透定价策略【答案】B【考点】新产品定价策略;55. 某企业生产的电视机统一使用“星X”品牌,同时对不同型号的电视机分别冠以“逸X”“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象,这种品牌战略属于()。A. 统一品牌战略B. 核心品牌战略C. 独立品牌战略D. 主副品牌战略【答案】D【考点】品牌战略的类型;56. 某种程度上,B2C的一种特殊形式是()。A. B2BB. O2OC. C2CD. B2G【答案】B57. 企业要想达到较大规

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