内部推荐管理规定_第1页
内部推荐管理规定_第2页
内部推荐管理规定_第3页
内部推荐管理规定_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、精品文档内部推荐管理规定第一章 总则第一条 目的为满足各部门的用人需求， 适应公司发展需要， 拓宽人才引进渠道，及时、快速地收集相关人才信息，提高人才招聘的效率和质量，节省人力成本，特制定本规定。第二条 适用范围本规定适用于公司全体正式员工。第三条职责分工人力资源部负责内部推荐工作的号召、统计、筛选等管理工作。第四条推荐工作原则（一）不论推荐人岗位高低，对被推荐人应一视同仁。（二）对被推荐人进行综合评估，择优上岗。（三）推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况。（四）员工如向公司推荐亲属到同一部门任职或被证实有工作利益冲突时，公司有权对其进行工作岗位及部门的调整。第二章 内部推荐程序第五条 人力资

2、源部定期将目前公司的空缺岗位在公司内部进行公示。第六条 员工如有合适人选，需将被推荐人的个人简历及相关资料递交到公司人力资源部。第七条 人力资源部根据公司招聘流程进行简历筛选、 面试等工 作，如面试合格，将按公司相关招聘程序进行。第八条 人力资源部及时将结果反馈给推荐人。第九条 对于重要岗位，人力资源部有权对被推荐人进行背景调 查。第十条 内部员工推荐人选时，必须遵守以下规定。（一）被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的基本要 求（包括学历、技能、经验等）。（二）被推荐人的个人简历及学历不能有任何的隐瞒和伪造。（三）被推荐人没有任何刑事犯罪记录。第三章内部推荐奖励第十一条 内部推荐奖励标

3、准如下表所示。内部推荐奖励标准一览表职级分类内部推荐奖励标准（元）职级分类内部推荐奖励标准（元）高级管理人员一中级职称技术人员一中层管理人员一初级职称技术人员一高级职称技术人员一一般员工一第十二条 内部推荐奖励的发放被推荐人通过试用期被成功录用后，公司按内部推荐奖励标准以 现金的形式发放给推荐人，被推荐人正式转正时支付推荐奖励的 50% 服务期满一年时支付剩余的50%第十三条如被推荐人为推荐人的直系亲属，推荐人不能领奖。第十四条 如被推荐人与推荐人为上下级关系， 推荐人不能领奖。第十五条 如被推荐人在转正前离职，则不支付推荐人奖励。第四章 附则第十六条 本规定由人力资源部制定，解释权、修改权归人力资源部所有。第十七条 本规定经总经理审批通过后，自发布之日起执行。3欢迎下载 。欢迎您

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 备课教案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论