企业VI管理制度

1、企业 VI 设计与制作管理制度目录一、企业 VI 设计与应用管理制度 1企业LOG0寓意说明1企业 VI 设计规范 2企业 VI 标志应用规范 21 、使用原则 22、行政人事部对 VI 管理规范 23、人力资源部对 VI 管理规范 34、市场部，营运中心职责 35、分司机构对 VI 管理规范 36、使用要求 3二、VI基本要素的基本内容 4三、VI 应用要素的基本内容 4四、企业箱相关平面设计工作流程 4五、VI 标志或其他平面设计的存档制度 7导言企业 VI 标志的统一形象设计与创立，是为连接企业与员工、品牌与消费者 之间的纽带，使其产生一致的归属感和认同感。 保持公司形象的一致性和稳定性

2、。 在推广企业品牌的同时，体现企业的深刻内涵。一、企业 VI 设计与应用管理制度企业 LOGO 寓意说明电脑与书合并表示：蓝色渐变表示：企业 VI 设计规范1、公司所有 VI 相关设计和平面设计统一由“米兔工作室”设计承包。2、公司相关负责人负责与“米兔工作室”的设计对接工作。3、“米兔设计工作室”必须按照我司 VI的标准规范，与总CEO的设计要求 制作项目 LOGO 或其他平面设计图。4、公司负责人与平面设计师对项目的平面设计内容可以提出参考性意见， 有建设性的可以引用，但最终决定权归总 CEO。5、公司任何部门、团队需要做其他 VI产品设计，其LOGO标志“基本要 素”不可更改。企业 VI

3、 标志应用规范1、使用原则企业 VI 是公司重要的知识产权，在使用中注意保护。在交由制作公司进行 相关制作时，只能提供相应内容，不可提供全套电子文件。全体员工有责任学习、理解、宣传 VI 规范，有义务在日常工作中积极推广 落实，展示自己的职业素质和公司形象。企业 VI 是公司的战略性资源，在 VI 推广的过程中，各部门应该承担相应的 职责，使公司 VI 得到真正推广落实。2、行政人事部对 VI 管理规范定期检查公司 VI 使用情况； VI 在各部门和分支机构的执行情况，对不符合 VI 规范要求的部门和单位提出限期整改意见。对企业 VI 标准的解释、 VI 实施指导与协调。 对公司新租场地和装修

4、工程的 VI 审核，保障公司整体视觉形象统一。 公司日常的办公用品、内外形象宣传品的设计、审核与管理。公司所有的企业标识和产品标识的工商注册及知识产权保护，并按公司 VI 标准要求实施。3、人力资源部对VI管理规范制定VI年度推广计划，实施宣传和培训工作制定各部门和分支机构执行 VI的考核标准。4、市场部，营运中心职责在举办展会、业务运作以及对外宣传等活动中，推广和遵守公司VI标准监督经营活动中使用VI标准情况。产品标签系列的设计与制作，标签设计需报总经办审批备案。5、分司机构对VI管理规范要落实执行公司的VI规范，并根据VI标准，制定本单位VI落实细则，报总 经办审核备案。可以根据业务需要对

5、应用要素提出修改意见，经过总CEO审核确认后作修改。6、使用要求1、公司日常事宜、内部活动均按照公司 VI标准执行。2、在对内开展业务和对外从事采购、交流宣传等业务活动中，应该按照公 司VI标准要求实施。3、使用VI时，必须根据规定式样使用，可按比例放大或缩小，但不得更改 标识的比例关系和色相。4、印刷时，附着媒介的底色不得影响标识的标准色相，不得透叠其他色彩 和图案。5、VI使用不得随意扩大范围，若确需使用，应报公司行政部审核后方可使 用。&公司名称和注册商标所有权发生变更后，VI的使用权随之变更，应根据 情况适时变更和调整二、VI 基本要素的基本内容包括三大部分：（一）基本要素：标

6、识、标准字、标准色和标准组合等；（二）要素组合：制作准则、横竖组合、简称组合、禁用组合等；（三）要素展开：标识在明度上的应用、标识在特别色彩上应用等。三、VI应用要素的基本内容包括六大部分：（一）办公用品：名片、工作证、出入证、公司便签、传真、介绍信、信封、 文件袋、文件夹等；（二）办公环境：接待前台、形象墙、户外指示牌、导向牌、会议室门牌、 会议室内装饰、办公室等；（三）运作环境：公司标识牌、户内警示牌、户外警示牌、仓库告示牌、仓 库宣传牌、仓库宣传标语；（四）工作服装：管理人员、运作人员、领带和领带夹等；（五）交通运输：公司商务车、搬运车、大货车、小货车、手推车等；（六）宣传用品：请柬、台

7、历、礼品、接待用品、厂旗、彩旗、桌旗、礼品 袋、广告、户外灯箱、产品打包封口等。四、企业箱相关平面设计工作流程设计流程如果是小型的平面设计，如旗帜、 展架、海报，负责人根据 CEO的设 计要求，制作成WORD文档 如果是大型的设计，如整个网站的设 计、企业画册、书籍的设计制作等， 供应商与总CEO面对面协商，包括 制作的理念、要求、规则等，负责人 做笔记签订协议（项目的设计与制作合同书）负责人与“米兔工作室”设计人员 沟通对接负责人跟踪对接之间的工作事宜平面完成，交与CEO审核/修改，（其他相关团队成员可参 与提供参考建议）负责人根据CEO修改意见，与供应商对接沟通平面设计最终版确认完成要 C

8、EO签字或 口头确认（主旨小型设计），保存根据设计平面的目标， 定做/制作成品，或者 在网站、PPT等地方使 用制作流程一般设计工作室都有它的相关样品制作商 的或合作商，所以平面做出来的设计稿可以 第一时间交给工作室的合作商制作。附件营销工具制做单如果合作商不做该产品或者制作出来的 杨品效果不理想，责由负责人另找其他 制作商合作。确认供应商、投入生产期负责人跟踪样品对接工作 附件一一样品跟踪审核表样品完成后，第一时间交给 CEO 审核确认样品最终完成，需要要 CEO签 字确认，或口头确定（限小型样 品）提交财务部、报销，需要提供“协议书”、“营销工具制做单”报销五、VI 标志或其他平面设计的存档制度1、当一个VI标志或一个平面内容设计完成并由 CEO审核确认后，该新样式 / 产品根据制作需求保存成不同的格式，如： JPG、 PNG、 PDF、 CDR、 AI、 DWG、 Flsh 等格式，以便该