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文档简介

1、设计部薪资构成2012 年试用版设计部薪资构成+对应的产值提成+奖金 +工龄工资工资+岗位津贴广告部设计师1、设计师助理基本待遇2、普通设计师基本待遇3、资深设计师基本待遇4、设计主管基本待遇5、设计总监基本待遇6、文案基本待遇备注 : 目前设计部架构暂分两级:+ 对应的产值提成+ 奖金+工龄1500 元+提成+奖金+工龄工资2000 元+提成+奖金+工龄工资3500 元+提成+奖金+工龄工资4000 元+提成+奖金+工龄工资+岗位津贴4500 元+提成+奖金+工龄工资+岗位津贴2500 元+提成+奖金+工龄工资提成 每月发放工资时统计结算文案采编10001P(版面大小2021.3X29.1)

2、30A、 按工程总款提成1.5%B、 每出一张3D50 元。奖金 每月领取100 500工龄工资 在职设计师供职满一年, 每月 150250350岗位津贴 任职期内每月补助200 元。1工。2及提成如有异3、一、有关设计师薪资提成制度方式有关设计师薪资提成制度方式有关设计师薪资提成制度方式有关设计师薪资提成制度方式1 、采进阶提成,业绩越高提成比例越高例如 6 万以下抽25%, 6 万以上抽28%, 10 万以上抽30%, 15 万以上抽32%。设计师若业绩是12万,则以12万抽30%。设计师若业绩是18 万,则以18万抽32%。2 、 采不同的业绩, 分阶层提成例如 6 万以下抽25%, 6

3、 万以上抽28%, 10 万以上抽30%,15 万以上抽32%,设计师若业绩是18万,他的提成是6 万抽25%, 610万间的 4 万抽28%,1015 万间的 5 万抽30%, 1518 万间的 3 万抽32%。3、依不同消费项目,提成不同每一消费项目不同提成,比如说考虑洗发、护发大多为助理操作,所以提成20%,剪发提成35%,烫发、染发提成30%。此方式目的为希望将剪、烫、染客数能够拉高。4、依指定与不指定业绩,提成不同为鼓励设计师留住顾客,指定顾客提成较高,不指定顾客提成较低。二、一般提成业绩计算方式1 、不扣成本( 材料、助理) 入业绩,直接提成。2、扣材料成本入业绩,再提成。3、扣材

4、料成本再扣掉助理提成后入业绩,再提成。无论提成比例是多少,换算下来的薪资支出占总业绩的比例,皆应以上述之合理薪资成本结构比例做标准,若是有助理配备,设计师提成约25%30%左右,若是店内没有助理编制,设计师提成当然可以高一点,约40%-50%左右,所以不同公司,有不同的提成制度,设计师薪资提成是无法比较的。设计师薪资提成高,未必收入就高,而是与设计师业绩高低有关系,比如说业绩30000提成40%实领12000 元,相信设计师也不会有成就感,所以大家应多把注意力放在如何增加业绩而不用太在意提成高低,因市场上的提成制度也许各不同,但实际实领的薪资提成差距不大。若落差太大,员工是留不住的。一般连锁店的提成会比单店低,连锁店通常最高提成不超过30%(有助理) ,因为连锁店的知名度高,相对的吸引不指定的客源比较多(因为连锁店经营重点是不指定客),设计师的客源当中,公司给予的不指定客比例较高,所以提成较低;单店的实际提成约在28%35%(有助理),以上提成比例,皆以实际提成为基准,比如( 业绩 10 万,提成30%,实领3 万元 ) 。 薪资制度,是设计师经过每个月努力后,所得到最直接的报偿,也是激励员工向上提升

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