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文档简介
1、 模拟 建设工程监理案例分析模拟 48多项填空题第 1 题:总包单位于 8月 25日进场,进行开工前的准备工作。原定 9月 1 日开工,因业 主办理伐树手续而延误至 9 月 6 日才开工,总包单位要求顺延工期 5 天。此项 要求是否成立 ?根据是什么 ?参考答案: 成立。因为属于业主责任 ( 或业主未及时提供施工场地 ) 。详细解答:第 2 题: 土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。为此,总包单 位请他们向业主要求索赔。这种做法对否 ?为什么 ?参考答案: 不对。因为承担土方工程的公司为分包,与业主无合同关系详细解答:第 3 题: 在基础回填过程中,总包单位已按规定取土样,
2、试验合格。监理工程师对填土 质量表示异议,责成总包单位再次取样复验,结果合格。总包单位要求监理单 位支付试验费。这种做法对否 ?为什么 ?参考答案: 不对。因为按规定,此项费用应由业主支付。详细解答:第 4 题:总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进 行试验,改进成功用于本工程,总包单位要求此项试验费由业主支付。监理工 程师是否批准 ?为什么 ? 参考答案:不批准。因为此项支出已包含在工程合同价中 ( 或此项支出应由总包单位承 担)。详细解答:第 5 题: 结构施工期间,总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理,组织管理一 度失调,导致封顶时间延误 8 天。总包
3、单位以总监理工程师同意为由,要求给 予适当工期补偿。总监理工程师是否批准 ?为什么 ?参考答案: 不批准。虽然总监理工程师同意更换,不等同于免除总包单位应负的责任。详细解答:第 6 题: 监理工程师检查厕浴间防水工程,发现有漏水房间,逐一记录并要求防水公司 整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认 可。事后发现仍有部分房间漏水,需进行返工。返修的经济损失应由谁承担?监理工程师有什么错误 ? 参考答案:经济损失由分包防水工程的公司承担。 监理工程师的错误: (1) 不能凭 口头汇报签证认可, 应到现场复验。(2) 不能直接要求分包防水工程的公司整改, 应要求总包单位整改
4、。 (3) 不能根据分包单位的要求进行签证,应根据总包单位 的申请进行复验、签证。详细解答:第 7 题: 在做屋面防水时,经监理工程师检查发现施工不符合设计要求,防水公司也自 认为难以达到合同规定的质量要求,就向监理工程师提出终止合同的书面申 请,监理工程师应如何协调处理 ? 参考答案:监理工程师应该: (1) 拒绝接受分包单位终止合同的申请。 (2) 要求总包单位 与分包单位双方协商,达成一致后解除合同。 (3) 要求总包单位对不合格工程返 工处理。详细解答:第 8 题: 在进行结算时,总包单位根据投标书,要求外墙涂料费用按发票价计取,业主 认为应按合同条件中约定计取,为此发生争议。监理工程
5、师应支持哪种意见?为什么? 参考答案: 监理工程师应支持业主意见。 因为按规定, 合同条件与投标书条件有矛盾时, 解释顺序为合同条件在投标书之先 ( 或按合同约定结算 )。详细解答:某工程项目,建设单位 (发包人 ) 根据工程建设管理的需要,将该工程分成三 个标段进行施工招标。分别由 A、B、C三家公司承担施工任务。通过招标,建设 单位将三个标段的施工监理任务委托给具有专业监理甲级资质的 M 监理公司 家承担。M监理公司确定了总监理工程师,成立了项目监理部。监理部下设综合 办公室兼管档案, 合同部兼管投资和进度, 质监部兼管工地试验与检测等三个业 务管理部门,设立A、B C三个标段监理组,监理
6、组设组长一人负责监理组监理 工作,并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。【问题】第 9 题:M公司对此监理任务非常重视,公司经理专门召开该项目监理工作会议,着重 讲了如何贯彻公司内部管理制度和开展监理工作的基本原则,请问监理企业的 内部管理规章制度应有哪些内容 ?建设工程监理实施的基本原则是什 么? 参考答案:(1) 监理企业的内部管理规章制度有: 组织管理制度。 人事管理制度。 劳动合同管理制度。 财务管理制度。 经营管理制度。 项目监理机构管理制 度。设备管理制度。科技管理制度。档案文书管理制度。(2)建设工程监理实施的原则有:公正、独立、自主的原则。权责一一致的原则。总 监理工程师负责
7、制的原则。严格监理、热情服务的原则。综合效益原则。详细解答: 第 10 题:在确定了总监理工程师和监理机构之后,开展监理工作的程序是什 么? 参考答案:在确定总监理工程师, 成立项目监理机构后, 开展监理工作的程序为: (1) 编制建设工程监理规划。 (2) 制定各专业监理实施细则。 (3) 规范化地开展监理工作(4) 参与验收,签署建设工程监理意见。 (5) 向业主提交建设工程监理档案资料。 (6) 监理工作总结。详细解答:第 11 题: 该项目监理规划应由谁负责编制?参考答案:(1) 监理规划应由项目总监理工程师主持编写,监理企业技术负责人审批。(2) 应按监理合同编写一个监理规划。详细解
8、答: 第 12 题: 在下面的监理资料中,哪些资料需要送地方城建档案馆保存(1) 施工合同和委托监理合同。(2) 勘察、设计文件。(3) 监理规划。(4) 监理实施细则。(5) 施工组织设计 ( 方案 ) 报审表。(6) 监理月报中的有关质量问题。(7) 监理日记。(8) 不合格项目通知。参考答案:需送地方城建档案馆保存的有: (3) 监理规划。 (4) 监理实施细则。 (6) 监理月 报中的有关质量问题。 (8) 不合格项目通知。详细解答:第 13 题: 为了充分发挥业务部门和监理组的作用,使监理机构具有机动性,应选择何种 监理组织 ?请说明理由,并绘出监理组织形式图。 参考答案:详细解答:
9、某医院决定投资一亿余元,兴建一幢现代化的住院综合楼。其中土建工程采 用公开招标的方式选定施工单位, 但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提 出了不同的要求, 也明确了投标保证金的数额。 该院委托某建筑事务所为该项工 程编制标底。 2000年 10 月 6日招标公告发出后,共有 A、B、C、D、E、F 6 家 省内的建筑单位参加了投标。投标文件规定 2000。年 10 月 30 日为提交投标文 件的截止时间,2000年11月13日举行开标会。其中,E单位在2000年10月 30 日提交了投标文件, 但 2000 年 11 月 1 日才提交投标保证金, F 单位撤回投标 文件。开标会由该省建设委
10、员会主持。 结果,某所编制的标底高达 6200 多万元, 而其中 A、B、C、D 4 家投标单位的投标报价均在 5200 万元以下,与标底相差 1000 万余元,引起了投标人的异议。这 4 家投标单位向该省建设委员会投诉, 称某建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定, 多计、漏算多项材料价格。 为 此,该院请求省建设委员会对原标底进行复核。 2001 年 1 月 28日,被指定进行 标底复核的省建设工程造价总站 (以下简称总站 ) 拿出了复核报告, 证明某建筑事 务所在编制标底的过程中确实存在这 4 家投标单位所提出的问题, 复核标底额与 原标底额相差近 1000 万元。由于上述问题久拖不决,
11、导致中标书在开标 3 个月后一直末能发出。为 了能早日开工, 该院在获得了省建设委员会的同意后, 更改了中标金额和工程结 算方式,确定某省某公司为中标单位。【问题】 第 14 题: 上述招标程序有哪些不妥之处 ?请说明理由。 参考答案: 上述招标投标程序不妥之处有:(1) 在公开招标中,对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求。因为公开招标应当平等地对待所有的投标人,不允许对不同的投标人提出不同的要求。 (2) 提交投标文件的截止时间与举 行开标会的时间不是同一时间。按照中华人民共和国招标投标法的规定,开 标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。 (3) 开标会由该省
12、建设委员会主持。 开标会应由招标人或者招标代理人主持, 省建设 委员会作为行政管理机关只能监督招标活动, 不能作为开标会的主持人。 (4) 中标书在开标 3 个月后一直未能发出。 评标工作不宜久拖不决, 如果在评标中出 现无法克服的困难,应及早采取其他措施。(5) 更改中标金额和工程结算方式,确定某省某公司为中标单位。 如果不宣布招标失败, 则招标人和中标人应按 照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同, 招标人和中标人不得再行订立背 离合同实质性内容的其他协议。详细解答: 第 15 题:E单位的投标文件应如何处理?为什么? 参考答案:E 单位的投标文件应被认为是无效投标而拒绝。因为投标文件规
13、定的投标保 证金是投标文件的组成部分, 因此,对于未能按照要求提交投标保证金的投标 (包 括期限 ),招标单位将视为不响应投标而予以拒绝。详细解答:第 16 题:对F单位撤回投标文件的要求应如何处理 ?为什么? 参考答案:对F单位撤回投标文件的要求,应当没收其投标保证金。因为投标行为是一 种要约,在投标有效期内撤回其投标文件的,应当视为违约行为。因此,招标单 位可以没收 F 单位的投标保证金。详细解答:第 17 题: 问题久拖不决后,某医院能否要求重新招标 ?为什么 ? 参考答案:问题久拖不决,某医院可以要求重新进行招标。理由是:(1) 一个工程只能编制一个标底。 如果在开标后 (即标底公开后
14、 ) 再复核标底, 将导致具体的评 标条件发生变化,实际上属于招标单位的评标准备工作不够充分。(2) 问题久拖不决, 使得各方面的条件发生变化, 再按照最初招标文件中设定的条件订立合同是不公平的 详细解答: 第 18 题:如果重新招标,给投标人造成的损失能否要求该医院赔偿 ?为什么? 参考答案: 如果重新进行招标,给投标人造成的损失不能要求该医院赔偿。虽然重新招 标是由于招标人的准备工作不够充分导致的, 但并非属于欺诈等违反诚实信用的 行为。而招标在合同订立中仅仅是要约邀请, 对招标人不具有合同意义上的约束 力,招标并不能保证投标人中标,投标的费用应当由投标人自己承担。详细解答:第 19 题:
15、针对施工单位就以上各事件提出索赔要求,分析业主是否应给予甲建筑公司和 乙安装公司工期和费用补偿。 参考答案:事件1业主钢筋混凝土预制桩供应不及时,造成 A工作延误,因A工作是 关键工作, 业主应给甲公司补偿工期和相应费用。 业主应顺延乙公司的开工 时间和补偿相关费用。 事件 2:因设计图纸错误导致甲公司返工处理,由于 B工作是非关键工作,同时已经对A工作补偿了工期,B工作延误的15天在其总 时差范围以内,故不给予甲公司工期补偿, 但应给甲公司补偿相应的费用。 因 对乙公司不造成影响,故不应对乙公司工期和费用补偿。事件 3:由于甲公司原因使C工作延长,不给予甲公司工期和费用补偿。因未对乙公司造成
16、影响,业主不应给乙公司补偿。事件 4:由于乙公司的错误造成总工期延期与费用损失, 业主不给予乙公司工期和费用补偿。 由此引起的对甲公司的工期延误 和费用损失,业主应给予补偿。详细解答:第 20 题: 如果合同中约定,由于业主原因造成延期开工或工期延期,每延期一天补偿施 工单位 6000 元;由于施工单位原因造成延期开工或工期延误,每延误一天罚款 6000 元。计算施工单位应得到的工期与费用补偿各是多少。 参考答案:(1) 甲公司应得到工期补偿为: 事件 1:业主预制桩供应不及时, 补偿工 期 7 天。 事件 4 :因安装公司原因给甲公司造成工期延误,应补偿5 天。合计12天。甲公司应得到费用补
17、偿为:事件1: 7X 6000元二4.2万元事件2: 5.0万元 事件4: 5X 6000元=3.0万元 合计:(4.2+5.0+3.0) 万元二12.2万元。 因业主预制桩供应不及时,乙公司应得到工期补偿7天。乙公司应得到费用补偿为:事件1补偿:7X 6000元二4.2万元事件4罚款:5X6000元=3.0万元 合计:(4.2-3.0) 万元=1.2万元详细解答:第 21 题:该项目采用预制钢筋混凝土桩基础,共有 800根桩,桩长9m合同规定:桩基 分项工程的综合单价为180元/m;预制桩由业主购买供应,每根桩按 950元 计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少。 ( 注:计算结果保
18、留 1 位小数。 )参考答案:桩购置费为:800X 950元=76万元桩基础工程合同价款:800 X 9X 180元=129.6万元甲公司桩基础施工应得工程价款为:(129.6-76)万元二53.6万元详细解答:第 22 题: 参考答案:(1) 自有机械索赔要求不合理。 因合同规定业主应按自有机械使用费的 60%补 偿。 租赁机械索赔要求不合理。因合同规定租赁机械业主按租赁费补偿。 现场管理费、 企业管理费索赔要求不合理, 因分项工程窝工没有造成全工地的停 工。 利润索赔要求不合理,因机械窝工并未造成利润的减少。 (2) 监理 工程师核定的索赔费用为:3720X 60°%t= 2232元(18000-300 X 12)元=14400 元 12000 X 60%元=7200 元 (7200-140 X 12)元=5520 元 (2232+14400+7200+5520)元=29352 元详细解答:第 23 题:事件 2 中施工单位可获得哪几项费用的索赔 ?核定的索赔费用应是多 少? 参考答案:(1) 可索赔额外增加的排水设施费。 可索赔额外增加的排水工作劳务费 核定的索赔费用为:(15900+8650)
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