总监介绍监理规划的主要内容

1、总监理工程师介绍监理规划主要内容我们依据相关建筑的法律、法规、规范、标准图、设计图纸、变更文件、工 程合同、监理合同来开展我们的监理工作。（一）、监理对现场施工的要求有：1、按照合同要求依据施工现场蓝图、规范、落实安全生产管理条例，见证取样制 度，所有资料都分开设置。2、严格按照材料进场报验程序进行，所有原材料、半成品必须提供合格证、检测 报告以及复试报告，所用主要材料必须现场取样复试，如没有提供检查复试报告 单，否则不准使用，报验单以文字形式汇报。3、安全监理方面，必须落实安全生产责任及规章制度， 特种作业人员必须有资质 证明，塔吊安（卸）装方案，必须经技术负责人、公司签证盖章，编制、审批以

2、 及应急预案必须报监理单位审核。4、施工许可证、开工报告、施工组织设计以及分项方案必须报验，施工组织必须 依据现场实际情况编制，基础施工方案、技术交底开挖前报送监理部审批。5、依据合同工期，编制体施工进度网络计划详细到每一层、每一周、每一天进度 情况。6、所有资料必须真实、同步、要求现场办公。（二）监理工作内容1、施工准备阶段：参加图纸会审及设计技术交底，审核施工组织设计（方案） ： 复核施工测量放线成果、坐标、桩位、高程并移交，第一次工地会议，施工监理交底、检查开工条件。2、施工阶段监理：工程进度、工程质量、工程投资控制、施工合同、信息管理, 与本工程有关的各单位之间的工作协调。（三）监理工

3、作目标1、投资目标以建设单位与承包单位签定的工程施工合同条款及其变更、协议为投资控制依据。2、质量目标：工程质量必须符合设计图纸和施工验收规范要求，并达到工程合同 约定的质量标准目标。（四）质量控制要求1、施工技术交底制度。2、原材料、构配件、设备的报验认可制度。3、分部、分项、隐蔽工程和重要关键工序的质量报验认可制度。4、重要分部、分项工程经相关单位组织验收通过后进入下一道工序施工制度。5、建立施工试验制度。6、监理对工程质量的控制措施。监理部注意抓好事前控制，事中检查，事后总结 重点突出事前控制，事中监督，预防为主。从质量的事后把关，过渡到事前、事 中控制，从对产品质量的检查，过渡到工作质

4、量检查，对工序质量检，对中间产 品质量的检查，是保证工程质量的有效措施。7、监理工程师对工程质量控制的三个阶段（1）施工阶段：审查施工单位配备人力，材料、机械、设备是否合理，审查拟定 的施工方案（安全方案）技术质量保证措施，原材料是否检验是否符合要求。（2）施工阶段：旁站和巡视，检查施工单位的工艺是否按规范和经经审批的方案 进行，并对施工过程的原材料、成品、半成品的抽查。（3）成品阶段验收：通过检测和验收已完成的分部、 分项工程是否达到规范要深 圳市的质量标准和允许误差范围。8、监理工程师控制手段：旁站 测量试验指令文件施工单位和监理工程师的往来必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字 通

5、知对施工质量进行控制，用以指出施工中发生的质量问题，提醒施工单位加以 重视和更改。（五）安全文明施工管理办法按照国家有关安全的法律、法规、条例、规定及地方要求标准进行审查方案设计、 报验、审批、实施、检验、评定、检查等各项有关要求。（六）施工单位进场前准备工作1、施工企业的资质证、营业证、安全生产许可证、项目经理证、技术负责人的证C 2、施工组织设计、施工方案、施工技术交底，施工组织设计要根据工程的设计要求、特点结合现场实际情况编制，能起到施工作业的指导管理目标 3、施工现场平面布置图及施工现场图牌，办公室各种图表上墙。4、机械设备进场报验单。（七）三控制1、技术交底：设计要求、规范要求；工序

6、控制；推进高科技、新工艺施工。2、提高质量意识：采取科学管理措施，加强自检自验力度；各道工序施工顺序安 排控制措施。3、制定进度控制计划：采取有效加班措施；技术性、规范性要求相互交流；施工进度计划的相互沟通。（八）材料进场报验制度1、所有主要原材料严格按照指定的生产厂家品牌要求选购。2、严格进场报验度，报验要求本次所进材料的产地、品牌、规格、数量、产品说 明书、合格证。3、见证取样要求，施工单位的取样员随时配合监理人员取样复试，包括现场理论重量抽检，计算重量正负不超过国家标准。4、进场材料堆放要按照品种、规格分类挂牌堆放制度。5、进场材料的覆盖措施、覆盖设备。（九）资料方面1、要求资料员现场办

7、公。2、资料与施工同步，要真实，能反映出本工程施工质量控制情况及各种材料检测 结果。3、保证资料要及时到位，比如各种配合比报告单、原材料复试、钢筋焊接接头试 验报告等。4、基本资料要齐全，按表格法定签字必须本人签字，不能由资料员代签，因为签字带有一定的法律责任和法律效果。5、资料的收集、装订数量的要求。（十）安全文明施工方面1、施工单位必须建立健全的安全管理保证体系， 各项规章制度和各级人员安全施工责任制。2、安全领导人员从事施工现场日常安全管理工作，承担安全管理工作责任。3、安全工作原则，必须坚持以人为本，安全第一，预防为主的方针，谁主管谁负 责，要求遵守“该审的审、该查的查、该管的管、该报的报”的原则。4、做好三宝、四口、五临边，高处作业等危险部位的安全防护工作，并设置明显 的安全标志，对施工现场的防洪、防风、防滑坡、防坠落物等有效控制，建立良 好的工作环境。5、危险性较大的分布分项工程要制定专项施工方案，编制单独的安全技术措施文 件，保证施工条件，施工工艺、技术参数、工艺流程、施工方法、检验收等超过 一定