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文档简介

1、信息资源部网络管理关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准制定公司网 络管理规划 的合理性提高公司网络化应用水平规划在执行过程中出现的不合理现象不超过处对计算机硬 件购置所提 建议的合理 性在充分满足需求 的前提下把采 购、维护预算控 制在最低最合理 的范围内对购置的计算机硬件提出合理化建议不少于条公司网站建 设规划的创 新性、完整 性建立信息丰富的 公司网站，加大 与公众的交流公司网站规划执行中重大不合理之处不超过处市场信息 库、承包商、 供应商数据 库建设的完 整性，信息 更新的及时 性、准确性提高信息资料库的应用水平资料库的更新每月不 少于条，资料库录 入的信息错误不超过处公司网络系 统、

2、服务器、 工作站的安 全运行合格 率监控、维护公司信息系统工作畅通公司信息系统无故障 运行率不低于%公司网络系 统、服务器、 工作站的病 毒防护安全 性杜绝病毒对公司信息系统造成损失防病毒软件的安装率 不低于%，防病毒 软件的及时率更新不 低于%，遭病毒侵 害的设备恢复率不低 于% （三者权重 各占三分之一）公司网页信 息的丰富 性、更新的 及时性及时向外发布公 司最新动向，提 高浏览的新颖度每天都要更新，未有 更新的天数不超过 天，对公司重要信 息迟发不超过天， 平均每天的浏览人数 不少于人公司计算机 应用及网络 培训的有效 性、经常性全面提高公司员 工的计算机应用 水平及网络知识 水平组织培训不少于 次，计算机培训的人员覆盖面不

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