增强团队凝聚力的方法

1、增强团队凝聚力的方法增强团队凝聚力的方法。企业还可以在团队之间建立一种 比赛的气氛，以促进团队内部成员之间的合作，或者制造一种 来自团队外部的挑战，让团队成员必须互相合作才能战胜它， 这也是团结队友的一种职业素养的提升。增强团队凝聚力的方法第一种方法是增强大家对团队的认同感。例如，让团队成 员对于自己是团队中的一员感到自豪。如果团队成员有“我们 风雨同舟”或“我们共命运”的感觉，将会对促进团队合作非 常有利。第二种方法是让团队成员认识到协作的重要性。企业领导 要能够让团队中每个成员都能意识到，他们之间的协作以及相 互的贡献对团队的成功是至关重要的。换句话说，也就是没有 他们的贡献，团队将会以失

2、败告终。第三种方法是让成员的贡献可衡量。企业管理者要制定清 晰的目标，让团队中每一个成员的贡献都能够得到衡量。让每 个人都可以清楚地看到谁做了什么，而且也要让每位成员都对 他的行为负责。第四种方法是提高成员之间面对面沟通的机会。管理者要 让每个人都明白，对于团队而言什么是重要的，合作和不合作 的结果分别会是什么样的。增强团队凝聚力的方法一、领袖风范的体验，是一次心的体验，它让我们学会了 同甘苦，共患难，在一次又一次团队心的考验下，让我学会了 坚强，经过这次考验让我们的团队更加团结一心，让我们时刻 不忘我们是一个团队是一个整体。让我体会到了一直在为我们 付出，而我们从未有过感激的人，还有因为我们

3、的过失，而给 我们承担责任的人，这些人就是我们身边的同事，身边的领导 和我们的金尊公司 ; 在这里我要真心对他们说一声：“谢谢”! 谢谢所有关心我的人，你们都是我生命中最重要的人。有了你 们的支持在我以后的人生中我会更加坚强，不管在任何情况下 都更加坚定我的信念，为我们的企业，我们的团队，付出我所 有的热情。二、双赢是现在社会的一种商业主流，只有双赢共享才能 达到企业的和谐发展。在玩红黑游戏这个活动中“双赢” 这个词可谓是体现得淋漓尽致 ! 这个活动的出发点是想告诉大 家在现在的商海中只有双赢才能发展，只有用一颗充满爱、仁 慈与宽容的心去善待他人才能“赢”，俗话说“得民心者得天 下”，对此我深

4、信不疑 ! 与此同时也让我想起了以前看过的电 视剧大染房，剧中的主人公在创业及人生路上总是处处遭 人暗算与排斥，但是在危难时刻时他们却反帮曾经对自己下过 暗算的人一把 ! 正是因为他们有一颗博大的心胸及仁爱的心， 成就了他们当时的千秋伟业 !三、两天一夜的培训中最让人为之感动、最能体现出团队 精神的时刻莫过于是“穿越电网”，跨越生死线，耗费了近两 个小时的时间后，当所有人都穿过障碍、穿过生死线的那一刻 全场掌声雷动，胜利、喜悦的泪水冲出了眼眶，大家相互拥抱 全场响起了真心英雄的歌声，这歌在那一时刻特别的动听、 特别的嘹亮 ! 大伙相处了两天一夜，时间虽然短暂，但是大家 都能为了共同的目标放下一

5、切而不懈努力，因为团队利益永远 高于一切。放下身份、积极主动，放下它事、全程参与，放下 经验、空杯心态 ! 在这一刻大家做不约而同的做到了，这也许 就是检验两天来我们学习的标准吧 !增强团队凝聚力的方法一、企业的共同愿景。从短期看，一个企业要有一个工作目标 ; 从长期看，企业 要有一个使全体员工共同为之奋斗的发展规划与蓝图。无论是 短期目标，还是长期目标，企业都必须做到与员工充分沟通， 要让员工看到企业及个人的希望。二、领导的人格魅力。 近十多年来，中国确实出现了很多的“企业英雄”，他们 凭借自己的人格魅力团结了一帮人马，创下了骄人的业绩。这 些事例充分说明了企业领导的人格魅力是多么地重要。三

6、、优厚、公平的福利待遇。一般来说，企业对员工的激励，物质激励一直是第一位的， 这也符合马斯洛需要层次论的基本原理。这里讲的“优厚”， 是指对员工要有吸引力。四、建立学习型组织。 除了较好的福利待遇之外，企业还要让员工有培训发展的 空间。鼓励员工学习、创造培训机会等，更重要的是要让员工 在自己有兴趣的岗位上进行实践锻炼。五、人性化管理。 人性化管理与传统的管理学派相对应，与把员工比作工具 或机器上的一只镙丝钉相比，它注重对人的关爱，强调与员工 互动的沟通交流，创造员工满意。六、规范化、制度化的管理。七、优美、安全的办公环境。 优美、安全的办公环境，不仅仅是树立企业形象的需要， 由于企业注重了员工的职业安全，并为他们创造了合法的办公 条件，所以也在一定程度上会增加员工对企业的认同感。