管理会计复习题及参考答案汇编

1、学习-好资料五、计算分析题：1.某公司准备买一辆汽车。如果全部付现款，价格为 130000元；也可先付 50000元， 以后每过一年还20000元，五年付清。储蓄存款利率为8%。该公司采用哪一种付款方式比较有利？2. 某公司年初准备购入一套生产设备，现有两种付款方式，一是立即支付全部款项，价格为100万元；一是首期支付20万元，其余在以后 3年中每年末支付30万元。若考虑货币时间价值，资金成本为 12% 问哪种方式合算？3. 某公司只生产一种产品，本期单位变动成本为每件20元，变动成本总额为 80000元，共获营业利润20000元。若该公司计划下年度维持销售单价不变，并且变动成本率仍维持本年度

2、的40%要求：(1)预测下年度保本销售量；(2)若下年度计划销售量比本年提高20%则营业利润是多少？4. 某工厂每年生产甲产品 21000件，单位变动成本为 10元，固定成本总额 75000元，销售单价为 25元。如果把甲产品进一步加工成乙产品，销售单价可提高到40元，但需追加单位变动成本8元，专属固定成本35000元。要求：请作出甲产品是否应进一步加工的决策。5. 黄河公司决定从本年度增长利润中提取25000元进行投资，希望今后 10年内每年末能得到相等金额的款项发放奖金，若预期投资报酬率为8%求每年末可得到多少金额的款项？6. 某投资中心投资额为 100000元，年净利润为20000元，公

3、司为该投资中心规定的最低投资报酬率为 15%。请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。7. 某公司产销一种产品，本年有关资料如下表所示：项目金额(元)单位售价50单位变动成本直接材料20直接人工10变动性制造费用5单位贡献边际15要求：(1 )若每月销售额为 30000元时可以保本，则当年固定成本总额是多少？(2)若直接人工增加15%要维持目前贡献边际率，则单位售价应提高多少？8. 某公司生产 A产品，销售10000件，单价300元，单位变动成本180元，固定成本600000元。要求: (1 )计算保本点销售量和销售额。(2) 若公司面对竞争准备降价10%其他条件不变，则需销售多少件产品才能保

4、本？(3) 若降价10%后预计销售量增长 20%则利润比目前增加还是减少？增减金额是多少？9. 北京某公司所需的甲零件既可自制也可外购。自制时公司的最大生产能力是1500件，如果外购，剩余生产能力没有别的用途。自制成本与外购单价如下：自制方案外购方案直接材料4元/件直接人工2元/件变动性制造费用2元/件专属固定成本总额 1000元700件以内，单位购价 10元700件以上单位购价 9元要求：根据上述资料确定：该零件全年需用量在何种情况下应该外购？在何种情况下应该自制?10.某公司准备投产一种新产品，预计该产品可向市场出售15000件，有关资料如下:项目专属固定成本单位变动成本设备折旧费5000

5、0 元维修费25000 元300元材料费200元人工工资及其他费用合计75000 元500元要求：(1)销售单价为多少时可保本?(2)若目标利润为25000元，则价格至少应为多少？共获营业要求：30000 元，11. 江南公司只生产一种产品，本期单位变动成本为每件30元，变动成本总额为 90000元,利润20000元。若该公司计划下年度维持销售单价不变，并且变动成本率仍维持本年度的40%(1) 预测下年度保本销售量；(2) 若下年度计划销售量比本年提高20%则营业利润是多少？12. 某企业只生产和销售一种产品，销售单价为20元，单位变动成本为15元，固定成本总额预计可销售10000件。根据上述

6、条件计算：(1 )单位贡献毛益和贡献毛益率；(2) 盈亏临界点销售量和盈亏临界点销售额；(3) 安全边际率。更多精品文档五、计算分析题：1. 解：50000 20000 (P/A,%,)50000 20000 3.993 129860 130000所以，分期付款比较有利。2. 解：立即付款需付100万元分期支付，其现值为 20 + 30X 2.402=92.06分期付款的方式购买合算3. 解：(1)产品销售单价=20/40%=50元本期销售量=80000/20=4000件固定成本=贡献毛益-营业利润=(50-20 )X 4000-20000=100000元保本销售量=100000/ (50-2

7、0 ) =3334 件则下年的保本销售量为3334件。(2)下年度计划销售量 =4000 X( 1+20% =4800件下年度营业利润=(50-20 )X 4800-100000=44000 元若下年度计划销售量比本年提高20%则营业利润可达到 44000元。4. 解：对于这种决策问题的分析可采用差量分析法。(1) 进一步加工方案与出售半成品方案的差量收入为：2100040 25315000 (元)(2) 差量成本：21000 8 35000 203000 (元)(3) 差量损益：315000 203000 112000 (元)由于进一步加工为乙产品后出售可多获利润112000元，所以应该进一

8、步加工。5. 解：P=A. (P/A, i , n)25000 A (P/A,8%,10)2500025000/一、A3725.78 (兀)(P/A,8%,10)6.71每年末可得到 3725.78元的款项。6. 解：投资报酬率=利润/投资额X 100%=40000/ 200000X 100%=20%( 5 分)剩余收益=利润-投资额X预期最低投资报酬率=40000 - 200000X 15%=10000 (元)7解：(1)保本销售量=30000-50=600件月固定成本总额=15X 600=9000 元年固定成本总额=12X 9000=108000元(2)单位变动成本=20+10X(1+15

9、% +5=36.5元/件设提高后的单价为X,则有： 15/50=(x-36.5)/xx=52.14单价提高率=(52.14- 50)/50 X 100%=4.28%8. 解：保本点销售量=600000-( 300- 180) =5000件保本点销售额=5000X 300=1500000元 保本点销售量=600000 -( 270- 180) =6667件 当前利润=10000X( 300 180)- 600000=600000降价后利润=10000X( 1 + 20% X( 270- 180)- 600000=480000利润比当前下降了 120000元9. 解：X1,则有则有500件与700

10、件之间，自制1000件至1500件则应该自制，（1）设零件需用量在 700件以内时，自制方案与外购方案的成本平衡点为8X1100010X1X1500 （件）（2） 设零件用量在 700间以上时，自制与外购方案的成本平衡点为X28X21000 9X2X21000 （件）可见，当零件的全年需要量小于 500件时，外购方案成本较低，应该外购； 成本较低，应该自制；在 700件至1000件之间，又以外购方案较佳，在 超过1500件的部分只能外购。10. 解：（1）保本时：（单价 -500 ）X 15000-75000=0贝y,销售单价=75000/15000+500=505 元即该新产品的售价定为 4

11、05元时刚好保本。（2）保利时：（单价 -500 ）X 15000-75000=25000则，销售单价 =100000/15000+500=507 元即目标利润为25000元时，产品价格至少应为507元。11. 解：（1）产品销售单价 =30/40%=75元 本期销售量=90000/30=3000件固定成本=贡献毛益-营业利润=（75-30 ）X 3000-20000=115000元保本销售量=115000/ （ 75-30 ） =2556 件则下年的保本销售量为2556件。（2）下年度计划销售量 =3000 X（ 1+20% =3600件下年度营业利润=（75-30 ）X 3600-115000=47000 元若下年度计划销售量比本年提高20%则营业利润可达