华科大东一食堂施工组织设计

1、华科大东一食堂施工组织设计目录第一章 编制说明和编制依据第一节编制说明第二节编制依据 第三节施工总体目标 第二章工程概况 第一节 总述第二节 建筑概况 第三节结构特点 第四节 工程的重点和难点第三章施工组织总体部署第一节 施工总体部署 第二节施工组织和协调管理第三节施工程序 第四节 施工现场准备 第四章 施工管理机构及劳动力 组织 第一节 管理模式 第二节 施工项目经理部组织机构 第三节主要管理人员岗位职责第四节施工管理措施第五节劳动力的组织与安排 第五章施工总进度计划及保证 总进度的控制措施第一节 施工总工期安排第二节 施工进度计划图表第三节工期保证措施第六章施工机械设 备配备第一节施工机械

2、设备分阶段配备及一览表第二节塔吊拆卸 第三节 机械设备的操作、保养与维修第七章 施工现场总平面布置第一节现场概况及部署第二节现场平面分阶段布置及说明 第三节给排水、消防现场平面布置 第四节 现场临时用电平面布置第八章 主要施工方案及技术措施第一节主要施工方案 第二节施工测量及沉降观 测第三节 土方工程 第四节 钢筋工程 第五节 模板工程 第六节混凝土工程 第七节砌筑工程 第八节工程防渗漏 技术措施第九节外脚手架工程第十节后浇带施工措施 第十一节屋面工程第十二节装饰工程第九章电气工程第一节总概述第二节施工总体部署第三节施工准备第四节 主要分部分项工程方案第五节 防雷工程 第十章给排水工程 第一节

3、 工程概况 第二节 施工总体部署 第三 节 质量目标及保证措施 第四节 施工准备 第五节 工期目 标及保证措施第六节主要施工方案及技术措施第七节工程竣工验收第八节成品半成品保护工作第九节质量通病及预防措施 第十节环境保护措施第十一节安全目 标及保证措施第十一章工程施工质量管理第一节工程质量目标 第二节 质量管理体系 第三节 质量保证措施 第 十二章工程施工安全管理第一节安全生产方针及目标第二节安全保证体系 第三节安全管理制度及安全生产责 任制第四节安全保证措施第五节重点部位安全防护第 六节施工现场消防、防火措施 第七节紧急情况处理措施、 预案及抵抗风险的措施第十三章现场文明施工管理 第一节文明

4、施工管理目标第二节文明施工管理机构 第三节文明施工保证措施 第十四章 环保、职业健康及夜间施工措 施第一节 环境保护措施 第二节 职业健康 第三节 夜间 施工措施 第十五章 季节性施工措施 第一节雨季施工措 施第二节冬季施工措施第十六章总包管理与配合第一 节总包管理第二节现场配合及协调措施 第十七章专业 施工配合、协调 第一节综合协调配合 第二节各专业间的 配合协调第三节需重点解决的几个问题第十八章成品保护及工程保修措施第一节 四新”应用内容 第二节 网新”应用内容简介 第十九章 成品保护及工程保修措施第一节成品保护管理原则第二节分项工程产品保护细则第三节工程保修管理附表拟投入的主要施工机械设

5、备表劳动力安排计划表 临时用地表 拟分包项目情况一览表施工进度计划表施工总平面布置图第一章编制说明和编制依据第一节编制说明华中科技大学东一学生食堂建设工 程由华中科技大学投资兴建。本工程位于华中科技大学校内，建筑面积约9249.58m2o合同总工期为300个日历天。本施工组织设计是华中科技大学东一学生食堂建设工 程技术性指导文件，编制时对工期、质量目标、项目管理组 织机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及 周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工等诸多因素 尽可能做了充分考虑，突由其科学性、适用性及针对性。在本施工组织设计中，对施工中关键部位的重难点工艺， 着重做了精确的阐述，充

6、分的发挥我公司的技术和经验优 势，力求做到施工配合更周密、更紧凑，施工工艺更合理、 更先进、更创新。在工程实施中，我项目部还要编制更为详细的实施性分 项、分部工程施工方案、 措施及作业指导书，指导工程施工， 确保本工程在合同规定的工期内完成全部施工内容，工程质 量符合国家质量验收标准一次性验收合格。本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配 合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定周密环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污 染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不 发生伤亡事故，创建双优文明工地。派生精兵强将，按施

7、工组织设计的总体部署，组织资源， 优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调 动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、高效的施工 管理水平和优质的服务，按时交由令业主满意的工程。同时，在施工中协同建设单位开展蹭收节支、开源节流,活动，提由更多合理化建议，以达到有效控制投资的目的， 更好更快地交由让业主满意的精品工程。第二节编制依据一、编制依据 1、华中科技大学东一学生食堂建设工程招标文件及图纸答疑； 2、工程施工图纸； 3、国家及湖北 省、武汉市及地方现行的有关规范、规定及标准；4、工程施工现场情况； 5、我公司施工类似建筑施工经验等。二、满足施工规范(但不仅限于以下内容)1、建筑

8、地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002 ); 2、工程 测量规范(GB50026-2007 ); 3、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002 ) ;4、钢筋焊接及验收规范(JGJ18-2003 ) ;5、钢筋焊接接头试验方法标准(JGJ/T27-2001 ) ;6、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001 );7、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2011 ); 8、混凝土小型空心砌体建筑技术规程 (JGJ/T14-2011 )9、建筑 装饰装修工程 质量验收规范GB50210-2001 10、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收 规范(G

9、B50242-2002 11、通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002 12、建筑电气工程施工质量验收规范 (GB50303-2002 13、屋面工程质量验收规范 (GB50207-200214、电梯工程施工质量验收规范(GB0312-2002) 15、 火灾自动 报警系统施工及验收规范(GB50166-2007) 16、智能建筑工程施工规范(GB50606-2010) 17、玻璃幕墙工程技 术规范(JGJ102-2003) 第三节 施工总体目标 工程质量确 保工程质量符合国家质量验收标准一次性验收达到武汉市 合格工程。工程工期300个日历天。安全、文明施工防止重伤，杜绝死亡，

10、按标三规范”安全达标。达到市级文明优良工地标准，努力做好现场管理，场容 场貌创一流水平。创建武汉市安全施工合格工地。第二章工程概况第一节总述本工程位于华中科技 大学校内，本工程共 3层，建筑高度16.05M ,建筑面积约 9249.58m2o结构形式为框架结构，抗震等级为6级。第二节 建筑概况 本工程设计使用年限为50年，耐火等级为二级。抗震设防烈度为6度。一、 墙体1. £.000以下用240厚MU10灰砂砖 M7.5水 泥砂浆砌筑，在此标高以上用B05级加气混凝土砌块，强度等级A3.0级，砌筑砂浆采用 M5.0专用砂浆。二、防水做法（一）屋面防水屋面防水等级为二级， 防水耐用年限

11、为15年；4号楼梯屋面为水泥砂浆保护层屋 面，无保温层。25厚12.5水泥砂浆，满铺0.3厚聚乙烯薄膜，3.0厚高聚 物改性沥青防水卷材，20厚12.5水泥砂浆找平。其余屋面为地砖面合成高分子卷材和涂膜防水屋面。8-10厚浅色地砖铺平，缝宽 5-8, 11浅色水泥砂浆填缝， 25厚14干硬性水泥砂浆，面撒素水泥浆，满铺无纺聚酯纤 维布一层，建筑胶水泥腻子抹平，1.2厚N类聚氯乙烯防水 卷材，2厚聚氨酯防水卷材，刷基层处理剂一遍， 20厚12.5 水泥砂浆找平层，20厚（最薄处）乳化沥青洁胀珍珠岩找 2 坡，面层涂刷高聚物改性沥青防水涂料一遍。厨房和卫生间墙面为 1.5厚涂膜防水。（二）内、外墙

12、装饰 1.外墙为195*45劈开砖。2、卫生间、盥洗间、蒸饭间、洗碗间、烹调间、备餐 间为釉面砖墙面，其余为乳胶漆墙面。三、 屋面及楼地面 （一）楼地面 台阶、厨房和3号楼 梯间为水磨石地面，台阶平台为花岗岩贴面，一层外廊为花 岗岩火烧板，一层弧形入口平台为花岗岩火烧板铺平，卫生 间为陶瓷锦砖，1、2、4号楼梯为800*800地砖，东区机房 为防静电活动地板，室外楼梯为花岗岩火烧板。（二）屋面4号楼梯屋面为水泥砂浆保护层屋面为非上 人屋面，其余屋面为地砖面合成高分子卷材和涂膜防水屋 面。四、装饰、安装工程（一）装饰施工完成内容1.整个建筑物的外部装修，包括外墙饰面及屋面等均应做到终饰面为 止。

13、（二）装饰材料应选用不燃或难燃，无毒、耐高温等有 利于防火的材料，严禁使用燃烧时发生毒烟、毒气的材料。（三）装饰工程不得改动原有的结构承重构件；消防设 备如消火栓、喷淋、报警器、排烟口以及燃气系统等管、口、阀等的局部改动，应与设计单位协商。（四）装饰工程原则上不得破坏有防水要求的部位，如 确有需要，应采取有效措施进行防水处理。（五）木料与砌体接触部位应满涂防腐剂。（六）所有内外装饰材料，如地砖、涂料、墙砖等，均 应送样经建设单位及设计单位共同商定后再进行选购及施 ZC o第三节结构特点一、结构形式本工程结构采用的是框架结构。二、抗震等级本工程结构设计地震烈度 6度设防设计， 抗震等级丙级。三、

14、地基基础 本工程采用独立基础。四、混凝土 基础垫层混凝土为 C10,构造柱及其它未注 明混凝土强度的构件为 C25,基础、电梯基坑、基础梁、柱、 梁、楼板、楼梯混凝土为 C30,地基梁以下柱为 C35.第四 节 工程的重点和难点本工程经过技术部门对设计图纸的详细研究、讨论后，认为本工程施工的重点和难点主要在于1、屋面及外墙面工程施工；2、数量众多、项目繁杂的总包管理工作；3、场地有限，为确保本工程施工创造一个好 的环境，必须做好文明施工和环境保护，施工现场必须做到 规范化、标准化、制度化，维护和树立企业的良好形象；4、工期紧，任务量大，对每个分部分项工程的合理组织。针对这些难点和重点，我公司经

15、过慎重考虑、反复研究， 确定了各项工作的施工方案及控制措施，决定采用的主要措 施有1、做好总包管理，解决好基础、主体结构以及装修、 安装等多工序、多工种的穿插组织管理工作，确保结构分段 工期、主体结构工期和总工期的实现；2、使用先进的测量仪器全站仪、激光经纬仪来控制放线和垂直度的精度控制问 题；3、整个工程的模板及脚手架体系也是本工程的一个难 点，具体的细化模板、脚手架设计在施工前进行；4、在优质高速完成主体工程质量、实现无剔凿碎的同时，重点抓好 装修和安装工程质量，尤其是细部工程质量；5、强化员工文明施工和环境保护意识，制定严格的现场文明施工制度； 第三章施工组织总体部署 华中科技大学东一学

16、生食堂建 设工程施工中涉及众多专业项目，如基础工程、栏杆、通风、外墙、智能化、燃气、消防、空调系统等。因此，在施工部署上我公司项目部主要围绕工期控制、 质量管理、施工协调配合（结构施工与室内粗装修协调配合、 土建工程、安装与专业分包的协调配合）的重点进行部署，组织充足的资源、合理配置，确保本工程的施工满足业主的 要求。第一节施工总体部署根据本工程特点，合理安排施工 工序、抓住工程施工重点控制是保证整个工程质量及工期按 时实现的关键。在施工部署上，我公司本着 主体连续施工，安装、装修 穿插进行”的原则，结合本工程的实际情况部署施工。1、本工程将以下项目施工作为工程施工控制重点1、基础硅以及基础间

17、的施工缝处理； 2、主体结构施工； 3、 装修、安装施工。同时协调众多专业、分包队伍的交叉作业，做到忙而不 乱，有条不紊。施工管理中进行施工网络计划控制和分包管理，及时跟 踪检查各施工工序的进度情况，及时调整计划，按时实现总 工期。2、在结构施工阶段现场设立塔吊 1台。具体位置详见各施工阶段的施工现场平面布置图。所有混凝土全部采用商品混凝土，混凝土浇筑采用泵送， 在结构施工阶段布置 2台混凝土输送泵及相应的泵管，其他 机具布置详见各施工阶段的施工现场平面布置图。3、由于本工程所处地理位置，施工过程中产生的各种声、光、尘污染必须控制在最小范围4、结构施工段的划分竖向施工段划分竖向施工段以水平施工

18、缝为界，水平施工缝的留置位置为上部结构每层留置1条水平施工缝，位置为楼板板面处。5、结构分阶段验收，砌筑工程提前介入，外墙面、屋 面工程、装修在主体结构验收后开始施工。为保证工程进度的顺利进行以及各分部分项工程的流水 穿插作业，我部会及时联系甲方、监理、质监站、城建办等 有关部门做好主体工程的验收和核验工作。第二节施工组织和协调管理一、施工组织管理 1、管理层的组织 选配合格的有丰富 施工管理经验的人员担任项目经理，配备精干高效、作风务 实、决策科学有效的领导，经优化组织和人才结构合理的项 目管理层。本项目管理层组成，有独立承担过大中型工程项目经 理，有较丰富生产技术管理经验的担任过项目总工程

19、师、水 电专业主管，有对工程施工有多年经验且熟悉本职工作的担 任过生产、技术、安全、质量主管。由以上人员组成德才兼备、结构搭配合理的项目管理层， 保证工程顺利进行。2、作业层的组织 项目作业层由土建、给排水、电气、 装饰等作业队组成，各职能部门和专业施工由项目经理统一 协调管理。3、机械、物资的组织 机械、物资的合理组织是保证工 程质量和进度前提，也是工程顺利进行的必要条件，机械、 物资的组织一是周密的预先计划安排，二是严格的管理。二、施工协调管理1、与设计单位的协调 组织图纸会审, 协助业主完善设计内容和设备物资选型，根据业主意见，组 织新材料选样、采购。2、与监理单位的协调 在施工过程中接

20、受监理单位的检 查和验收，并按照监理要求进行整改，进入现场的成品、半 成品、设备、材料均主动向监理提交产品合格证，并按规定 进行检测，及时提交检测报告，按部位或分项工程检验质量。第三节 施工程序 依据工程特点和本单位的管理水平、 技术装备、劳动力资源状况，本工程施工过程中采取以结构 施工为先导的程序，实行平面分段、立体分层、同步流水的 施工方法。当钢筋混凝土结构完成时，及时插入砌筑及室内粗装饰、 安装工程，形成各主要分部分项工程在时间、空间上紧凑搭 接。结构封顶及验收后，及时开始屋面和外墙装饰施工。本工程的重点控制为结构施工，装饰、安装交叉配合， 在施工过程中合理、科学地安排施工顺序，减少工序

21、之间的 相互干扰是保证施工顺利进行的关键。主要施工程序如下 1、主体结构施工程序测量放线-墙、柱钢筋绑扎-管线预埋、满堂红脚手架、双排外架搭设 -墙、柱模板支设 -顶梁板模板-顶梁板钢筋-管线预埋- 浇筑混凝土 -养护。2、室内装饰 清理基层、甩浆、贴灰饼 -顶棚抹灰（腻 子）-门窗框安装 -墙面抹灰-电箱盒安装-镶贴饰面砖 - 管道安装-楼地面工程-门窗扇安装-室内油漆、涂料 -灯 具、卫生器具安装。3、室外装饰 结构处理-抄平吊线-清理基层、桂镀锌 钢丝网墙面抹灰外墙防水处理面层施工。第四节 施工现场准备一、组织及临时设施准备1、成立项目领导班子，按施工组织设计配备管理人员到位。2、按经批

22、准后的施工现场平面布置图搭设现场临时设 施，同时保证场内道路畅通、场容整齐。3、塔吊基础施工°4、根据施工组织设计中的机具配备表，分阶段配备各 种施工机具进场。5、做好施工机械设备的准备和维修保养工作，保证提 供性能优良、完好使用的设备。6、根据业主已经提供的水、电源以及施工总平面图做 好现场临时施工图和水、电及消防等系统安装。7、合理安排、精心组织劳动力和周转材料进场。8、检验、校正测量仪器，复核、建立测量控制点及轴 线，经复核后固定保存。二、技术准备 1、组织有关人员学习图纸，了解设计意 图及要求对图纸疑点认真记录汇总，准备图纸会审。2、参照施工组织设计、编制详细的可行的分部分项

23、工 程施工方案和施工措施，明确本工程的关键工序和特殊过 程，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。3、做好技术交底工作，影响施工及质量的难题、问题 等解决在施工以前。4、根据进度要求，提由各种施工计划如分阶段材料需 用量计划、钢筋加工计划、模板加工计划、原材料检验和试 验计划、机械设备安装计划等，经项目经理或项目总工审批 后予以实施。5、提交我公司新技术、新工艺、新材料应用项目的可 行性报告和计划。三、劳动力、机械的准备 1、劳动力组织 由施工管理部 门制定计划，分期分批组织劳动力进场，并进行入场安全教 育，明确任务目标及施工质量、安全技术交底。2、施工机械准备 施工机械按机械使用计划

24、组织进场，所有进场机械按施工平面布置图摆放，小型机械置于库房， 大型机械按指定位置安装。所有进场机械必须完好，建立现场机械设备台帐和档案， 由专人管理机械设备的维修、保养、调试。四、周转材料及工具配备根据工程的需要和施工安排，拟配备如下的周转材料，以保证工程的顺利进行。主要物资计划表序号 材料名称 单位 数量 备注1模板 M2 9900 2木方 M3 180 3钢管 T 260 4扣件 T 60000 5密目网 M2 5000 6安全桂网 M2 800其它材料根 据施工现场需要保质保量按时到位，安全网、扣件进场后需 及时通知监督单位抽检。第四章施工管理机构及劳动力组织第一节管理模式根据本工程特

25、点，为保证本工程工期、 质量、安全文明施工， 从项目管理人员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方 面进行精心配备、精心组织。为此项目各项目标的实现提供坚实的资源和组织保证。一、实行项目经理负责制、项目成本核算制的项目管理 模式。以项目经理及主要施工、技术、安质、物资等管理人员 为中心，组成精干、高效的项目部，对质量、工期目标、安全、文明施工、核算及施工全过程负责，并进行高效有计划 的组织协调和管理。二、施工过程中，项目经理实行以项目法施工为核心， 以优质、高速、安全、文明”施工为主轴的指导方针，优化 生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广 先进技术，有效推行全面质量管理，强化质

26、量、安全两个保 证体系，在保证质量合格、工程创优的同时，力争提前完成。三、按ISO9001质量标准，完善本项目质量体系，充分 发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，确保本项目质量 体系持续、有效地运行。通过我们科学、严谨的工作质量和我公司成功的项目管 理经验，确保产品质量，争创市安全文明施工工地，实现合 同规定的工期、质量和安全文明工地的预定目标，确保业主 满意。第二节 项目部主要管理人员岗位职责一、项目经理职责 1、在公司领导下，会同有关部门协 商组建项目经理部。贯彻实施公司质量方针和质量目标，组织实施环保和安 全保障措施，履行工程承包合同，建立项目质量保证体系， 实现本工程质量目标，对本项

27、目工程质量负责。2、负责领导对本工程项目进行质量策划，制定项目质 量目标和项目经理部管理职责，明确项目经理部内部质量的 职能分工。3、负责对施工进度、工程质量、安全文明施工状况及 质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织好纠正和预防 措施的实施工作。4、负责加强内外、上下的协调工作，保证工程施工中 的资源供给，合理组织施工力量，确保工程质量和工期，满 足合同要求。二、项目副经理职责 1、对项目经理负责，协助项目经 理贯彻实施公司质量方针和质量目标，组织好本工程的均衡 生产和施工管理，对施工管理的最终结果负责。2、负责本工程项目施工生产计划的审批和领导工作， 领导对施工过程的动态控制工作。3、领

28、导本项目物资管理和工程分包工作，负责协调和 保障施工生产所需人员、物资和设备的供给。根据公司发布的 富格供方名册”和 富格分包方名册”选 择合格的供方和分包方，报项目经理审定并组织实施。三、项目总工程师职责 1、对项目经理负责，协助项目 经理贯彻实施公司质量方针和质量目标。负责组织本项目质量策划，组织编制本项目质量计划, 按产品实现的策划程序规定报批。主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解 到部门、班组和岗位，并对实施情况组织检查监督；主持环 保措施的编制和实施，减少环境影响。2、负责组织图纸会审、技术交底和质量计划交底工作。3、负责组织贯彻技术规程、工艺标准、施工规范和质 量标准，

29、认真贯彻实施各项质量制度和相关程序，严明工艺 纪律，对本工程项目人员违反工艺纪律和施工程序造成的质 量问题负领导责任。四、项目土建、给排水、电气工程师职责1.负责本工程相应专业施工技术管理工作。负责组织编制现场用电施工组织设计和基础设施施工组织设计。2 .认真进行设计图纸的审核工作， 对设计错误或功能过 剩的设计应实事求是的提由修改意见，并负责征求甲方、设 计院意见后，办理设计变更洽商。3 .按设计要求组织编制适合本项目施工特点的施工组 织设计，确定施工方案及技术翻样工作，组织分项工程的安 全技术交底工作。汇总和提报工程材料及设备需用计划，并协助物资部门解决定货中的技术问题。4 .按施工组织设

30、计做好施工准备工作，施工过程中的组织检验工作。对分部分项工程的施工工艺、施工安全、施工质量以及安全消防工作、成品保护等组织有力措施进行控制。整理本专业的竣工资料，参与工程竣工验交工作。五、项目质量检查工程师职责1.宣传学习国家有关质量方面的规范、规程，认真执行公司质量方针和质量目标。牢固树立质量第一、用户至上的思想。宣传环保知识，组织实施环保措施。5 .认真学习各种施工标准、规范、规程。掌握各种检测手段，熟练使用各种检测工具。负责贯彻执行国家有关的施工验收规范和标准以及企业 的质量管理标准办法。6 .负责工程项目施工质量检查、 监督、评定和验收工作, 并负责定期上报质量报表。组织对严重不合格产

31、品的评审，提由处理意见，制定纠正和预防措施，并进行跟踪管理。负责项目施工管理全过程的质量教育，提高全体施工人 员的质量意识。7 .做好隐蔽工程检查签证前的自检工作六、项目安全检查工程师职责1.贯彻执行国家安全生产法和有关劳动保护的方针、政策及规定。结合工程特点认真排查危害因素，制定和组织实施风险 控制措施及目标指标管理方案，制定现场安全生产的具体要 求，努力学习，掌握专业知识和安全要求，提高管理水平， 搞好安全工作。2 .参与对分部分项工程的技术安全交底，对关键部位、 危险部位应作到书面交底，并巡视现场。调查研究生产中的不安全问题，提由改进意见和措施， 掌握项目安全生产情况，组织开展安全预想活

32、动，广泛进行 宣传教育。3 .认真检查保证安全生产的各项制度、措施的执行情 况，经常检查、指导工班安全生产。认真填写有关的检查记录和报告，对存在的不安全隐患 和质量问题应及时拟定对策并督促有关部门限期解决。七、项目试验员、测量员职责1.认真执行本岗位技术标 准、规范，严格遵守试验操作规程。2 .试验员负责材料取样、送检、试块制作工作，根据设 计要求确定混凝土和砂浆的配合比以及执行中的检验、修订工作；测量员负责本工程的测量放线以及技术复核等工作，包括标高、轴线复核、边坡稳定监测、建筑物垂直度观测和 沉降观测等。3 .监督施工质量，制止违章操作，及时发现施工中影响 工程质量的问题，开展质量分析活动

33、，提由改进建议。4 .负责现场计量工作，正确使用和爱护试验仪器和设 备，对检验、测量和试验设备进行维护保养，并按规定要求 及时送计量部门校准。八、项目材料员职责 1.负责按项目施工进度计划编制、 申请材料分阶段使用计划。负责落实材料半成品的外加工定货，明确质量要求和供 应时间。5 .负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观 质量进行检验。对必须检验和试验的材料，通知试验人员抽样送检。6 .做好原材料，成品和半成品的标识，并随时检查，保 护标识。负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作。负责现场周转材料，工具的使用管理工作。7 .负责依据上级材料管理规定拟定现场材料使用细则， 尽量合理利用资金

34、，降低库存和无形损耗，负责按施工进度、 部位确定材料领用额。8 .根据施工预算，建立健全统计台帐，认真记载发放物 资的品名、规格、数量。负责监督检查工程部位的材料耗用情况，负责制定降低 材料成本措施并贯彻执行。九、项目预算工程师职责 1.认真熟悉图纸，及时编制项 目阶预（结）算并完成分包结算的审批工作。2 .项目的工料分析应作到分层、 分段及按分部、分项工 程分别提由，要作到取费按定额，不重取、不漏取，数据准 确无误，一般情况下应在项目开工前完成，特殊情况也应在 分项工程开工前完成。3 .负责提供项目分包合同中责任发包额数据，并负责拟订合同草案。4 .根据设计变更洽商办理经济债权确认工作。5

35、.负责按月、季编制本项目施工计划和月、季节验工计划，并及时做本项目工料分析。十、项目机械工程师职责 1.认真执行实施机械设备管理 规则。6 .严格要求有关机械作业人员按有关机械操作规程运 作，确保安全生产。7 .负责按培训程序要求， 对作业人员实施培训考核，持证上岗。8 .定期对项目机械进行维护、保养，并对项目机械的使用和技术性能状况进行监督检查，确保机械设备的使用能力。十一、项目财务人员职责1、加强成本管理的监督和检查工作，组织贯彻各项经费法规和财务制度。2、编制流动资金收支计划，负责组织工程价款的结算 工作。3、负责外部和内部制定的原始凭证的审核，负责有关 费用计划的控制工作和会计凭证的复

36、核工作。4、参与税收、物价、财务大检查工作。第三节 施工管理措施 在组织施工生产的同时，明确管 理目标，完善管理措施，加大管理力度，确保工程按期优质 完成。1、按项目管理模式组织实施，实行项目经理负责制的 项目管理，加强合同管理，协调各作业单位关系，确保工程 顺利完成。2、建立质量保证体系，贯彻 ISO9001标准，确保质量保证体系运行，把ISO9001的19个要素在项目上分解落实,严格从合同评审到物资采购、人员培训、施工组织、项目回访服务等过程的质量控制，使每道工序、每种材料均处在受 控状态3、实行 工作目标管理 工针对工程项目的关键点和 难点开展全面质量管理，强化质量监督检查，以工作质量保

37、 工程质量。4、完善信息反馈系统，建立以项目经理为中心，以专 业管理人员、内部施工队伍、外协单位为结点的信息反馈系 统，发现问题及时调整，以保证项目目标的实现。第四节劳动力的组织与安排根据本工程工期要求、工 程特点，及本工程各施工阶段的需要，并结合机械设备情况 和人员状态对本工程的劳动力实行动态管理，既在保持一定 数量的各专业工程施工人数的前提下，考虑高峰时根据需要 从公司内部调配，力求在保证工程质量、进度的前提下，使 劳动力的配置尽量合理。第五章施工进度计划及保证总进度的控制措施第一节施工总工期安排本工程合同总工期为 300天，由于在排 进度计划时通常不考虑天气的影响，所以计划应按先紧后松

38、的指导思想进行。第二节施工进度计划图表根据合同文件要求，并结合 我公司丰富的施工经验，对本工程我们编制了详细的施工进 度控制网络计划图和施工进度计划表，以协调组织施工，合 理配置资源，提高施工的连续性和严密性，既保证施工过程 的安全生产，文明施工，又确保工程总工期目标和质量目标的实现。第三节工期保证措施一、进度控制方法1、按施工阶段分解，突由控制节点 以 关键线路和次关键线路为线索，在不同施工阶段确定重点控 制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的按期实现。2、按专业工种分解，确定交接时间在不同专业和不同工种之间，进行综合平稳，并强调相互间的衔接配合，确定 相互交接的日期，强化工期的严肃性，保

39、证进度不在本工序 造成延误，通过对各道工序完成的质量与时间控制达到保证 各分部工程进度的实现。二、施工进度计划的动态控制 施工进度计划的控制是一 个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件情况千变万 化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信 息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖 后，要及时分析原因，并系统分析日后工作会产生的影响， 在此基础上，制定调整措施，以保证项目最终按规定日期实 现。三、确保工期的管理措施 组建 华中科技大学东一学生食 堂建设工程项目经理部”实行项目法施工，配制以往施工过此 类工程的管理人员进驻现场组织施工，项目经理部做到靠前指挥，高速运转，所配

40、备的人员要业务精，技术好，事业心 强。1、项目经理部对本项目人、财、物按照项目法管理的 要求实行统一组织，统一计划，统一管理，统一协调。2、合理组织、流水作业，施工中各个作业区同时组织 钢筋、模板、硅三个作业组，按流水段划分进行流水作业。3、各项施工准备工作尽可能提前，人、机、料等务必 限期到位，从而以快开工促进各项工作的推进，加快项目实 施。四、保证工期的技术措施 在施工生产中影响进度的因素 纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、 水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现, 就必须采取各种措施预防和克服上述影响的诸多因素，其中 从技术措施入手是最直接有效的途径之一。

41、1、认真进行图纸审核，编制分部、分项施工技术方案， 超前预想，超前准备，提前编制材料计划，确保工程按计划 进行。2、加强质量通病的预防，根据我公司多年的施工经验， 对由现质量问题的部位，提前制定预防措施，减少不必要的 返工。3、设计变更因素是进度执行中最大的干扰因素，其中 包括因设计图纸本身欠缺而变更或补充增加工程量，返工打 乱施工流水节奏，致使施工进度减速，延期甚至停顿。因此，项目部将通过理解设计意图，进一步加强自审、 会审并与设计部门广泛交流，采取主动姿态，最大限度地实 现事前预控，把影响降到最低。五、保证各项资源的配置以确保工期1、人力资源安排足够的施工人员，每个施工面上安排足够的施工人

42、员，以保 证以最快的速度完成；强化操作人员的技术等级， 综合素质2、材料资源根据总进度计划如月、旬、周计划详细编 制有关资源的供应计划，在结构施工期间投入足够的模板、 钢管等周转材料，保证施工的延续性；不考虑周转。3、机械设备资源根据工程量的大小及工程特点，配置 足够的机械设备，同时，加强设备的维修保养，保证设备的 正常运转，以提高劳动生产率，最大限度的发挥机械设备优 势，保证施工的正常进行。第六章施工机械设备配备 第一节施工机械设备分阶 段配备及一览表根据本工程施工总体部署以及施工特点， 施工机械设备分阶段配备，以满足工程施工需要。一、基础结构施工阶段 1、配备说明 基础施工阶段设置 一台臂

43、长为60m塔吊，主要用于钢筋、模板转运，以及场内其他物资的水平、垂直运输，负责装修阶段所需水泥、砂及 石子的转运工作。二、主体结构施工阶段 1、配备说明 主体结构施工阶段 的机械设备基本上与基础结构施工阶段相同，如塔吊、混凝 土输送泵、钢筋模板加工机械、测量设备等，考虑到工程工 期较紧，砌筑施工提前介入，配备 750L砂浆搅拌机2台。三、装修施工阶段 1、配备说明 装修施工阶段塔吊、井 字架、砂浆搅拌机、测量设备等设备仍然配备，钢筋模板加 工设备、混凝土输送泵以及混凝土振捣设备等由场，场地重 新布置，安排库房、加工场等。第二节 塔吊安装拆卸一、安装位置1、塔吊的安装位置 根据现场建筑物的位 置

44、情况，考虑到材料、机具等运输及装拆方便等要求，选定 塔吊位置，具体位置见平面布置图。二、塔吊基础做法 1、塔吊基础做法 按塔吊基础说明书 施工，利用复合地基基础承载。三、安装措施根据本工程的施工总体部署，以及现场实 际环境，塔吊采用一台 25t汽车吊辅助完成安装。四、塔吊的拆卸 塔吊拆除时，先将塔吊自降至拆除高度， 利用25t汽车吊辅助完成拆除任务。五、安装、拆除安全保证措施1、施工前对操作人员进行安全及技术交底，做到口令一致，行动听指挥；施工中认 真做好安装施工记录。安装拆除人员做到持证上岗，班前交底要详细，并记录 在案。2、施工现场以基础为中心 20m以内不得有其他人员施 工，谨防事故发生

45、，安装时周围用绳子围起，并标有醒目警 示和专人看管。3、施工时汽车吊位前后须有醒目标志防止他人进入。4、全体人员必须戴安全帽，高空作业人员必须带安全 带，穿防滑鞋。第三节机械设备的操作、保养与维修现场施工机械设备由专人负责操作，操作人员必须持证上岗作业。经理部组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规 程及保养制度进行及时保养和维修，保证其正常运转，充分 发挥机械优势，确保工程的顺利进行。要求机械完好率达到 90%以上，利用率达到 95 %以上。第七章施工现场总平面布置 第一节现场概况及部署一、现场概况 施工现施主要由入口宽度为 6m宽的混凝 土硬化道路；场地周围围墙沿着用地红线砌筑以及甲方审

46、核 划定的位置砌筑；基坑开挖后上口边坡线距围墙距离较小 处，设置安全警示，基坑周圈设置安全防护，并充分利用现 场一切可以利用的场地作为三类设施布置场地。二、部署 针对施工现场场地的实际因素，我公司特作如 下部署1、在场地布置办公区供管理人员办公和工人住宿、 生活卫生等设施，并按规定分区分隔。2、我公司根据本工程施工总体部署对其不同施工阶段 的划分，按照 方便施工，就近布置，见缝插针 ”的原则，将 现场周边除建筑以外的空地合理利用，布置施工场地。第二节现场平面分阶段布置及说明一、机械设备配备布置 本阶段机械设备主要包括塔吊、混凝土输送泵等，本工程布置 1台塔吊，混凝土输送泵布置2台，布置在道路畅

47、通靠近施工部位，并配置相应的泵管等。二、加工场地布置我公司尽可能利用周边空闲场地进行 钢筋、模板的加工，各施工段循环进行施工，材料运输利用 塔吊进行配合。三、主体结构施工阶段 1、平面布置 根据武汉市安全文 明施工要求标准进行全封闭砌筑，在主由入口通道处设大 门、门卫值班室，并根据实际情况布置大型机械设备、小型 加工设备以及施工用水用电等。2、机械设备配备布置 机械设备配备有塔吊、钢筋加工 设备、木工加工设备、混凝土输送泵等。3、加工场地布置 在塔吊范围内合理布置钢筋、模板加 工场地，并配备相应的加工机械。四、装修施工阶段 保留原有围墙、大门以及现场临时施 工通道，在场地内集中设立两台砂浆搅拌

48、机用于装修阶段水 泥砂浆的制备，砂浆拌制完毕后由翻斗车或小推车运至各所 需位置。五、场地道路及排水设施 根据市建设局文明施工文件规 定场地内地面要硬化，故除建筑物占地范围、绿化以外的场 地全部予以硬化，以达到规定要求，为工程施工创造一个良 好的环境。现场道路采用混凝土路面。施工队伍进场后，表面刮毛。使围墙内道路畅通。硬化地的外观要平坦、整洁、通畅并有相应的安全防护 设施和安全标志。周边设排水沟，不能有积水。施工中应做到场地、由入口和主要道路不起灰。具体见施工现场平面布置图。六、场地围墙及大门 围墙施工现场周边砌筑连续、密闭 的石专围墙。围墙外观整洁、美观，并桂武汉市创建卫生文明城市宣 传画等，

49、在满足城管及市容监察要求的情况下，可在外侧书 写有关工程的情况，如建设单位、监理单位、设计单位、承 建商名称等。大门采用镀锌钢管框架，再用钢板做成封闭不透式，大 门宽8米。第三节 给排水、消防现场平面布置一、现场的施工用水主要有硅养护、砌筑抹灰用水，消 防用水等，根据本工程经计算的施工工作量及消防用水、考 虑生活区用水，从水源点安装 80水管至生产区，沿着围墙 周围布设给水管网和排水沟以及集水井，形成畅通的给排水 系统，工地的临时水管道采用镀锌钢管DN50、DN32、DN25、DN15 ,工地临时施工用水如因水压不够，利用主体消防水池用加压泵进行二次加压。二、临时消防规划消防栓设置消防箱及消防

50、带每层设置，消防水笼带长 25米，口径50mm o同时考虑施工用水，每层设 DN25给水阀一个，DN25管 道随结构往上安装，作为养护及其他现场供水管网布置。三、临时消防的管理 1、消防设施必须配套、完整，缺不可O对安装好的消火栓在无火情时，不准任何人开启，箱体 严禁搬动及随便开启，违者给予罚款。人员的管理临时消防泵的管理配二个人，二十四小时轮 流值班，要求该两名值班人员必须有强烈的责任心及防火意 识，有具有一定的管工技术及处理临时故障的能力，经常对 消防设施进行检查，如发现故障立即修改或更换，以保证消 防器材的良好性能。2、消防消火栓及水泵的保养、维修消火栓安装完毕，不得私自开启，同时在消防

51、管末端设试验消火栓一个，每隔 一个月做一个实验。对用后的水龙带及时凉干，卷起扣放到消火栓箱内，水 龙带不能打折。3、文明施工 (1)消火栓箱分放牢固，内外清洁。(2)施工消防合用一条管道，因此施工中，注意用水， 以防过多的水流到施工场地上，影响施工。用水阀应及时检修，防止渗漏，注意节约用水，确保文明施工。第四节 现场临时用电平面布置一、编制依据 1、施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-2005)及武汉市建设局(委)有关规定和要求；2、建设工程施工现场供电安全规范GB50194-93; 3、甲方提供的现场电源资料；二、适用施工范围 本临时用电施工组织设计适用于本工程的施工用电。是指导现场

52、临时用电施工布置的纲领性文件。如现场实际施工情况发生了改变，需及时的作曲修正，作为本临时用电施工组织设计的补充材料。三、安全用电目标 杜绝发生触电事故，减少用电违章现象 保障人身安全.四、维修人员职责 1、维修组长职责 1维修组长要带头 遵守安全生产、文明施工各项规章制度。2维修组长负责维修班组的全面工作，搞好班组内外的团 结协作。3维修组长要经常掌握施工用电安全情况，发生问题要及 时解决。2、维修电工职责 1严格遵守有关安全法规和用电专业 安全操作规程，不得违章作业，发现非电工人员操作应立即制 止，拒绝违章指挥。2对管辖区的电气设备和安全防护设备规程负责；对所辖区域的用电设施的运行状况符合规

53、程承担责任。3认真作好巡视、检查，对危及安全的事故隐患应及时处 理。4努力学好技术，掌握安全操作规程，积极参加安全活动, 不断提高业务水平和安全责任。5严格按施工现场临时用电安全技术规范JGJ-2005和安检站的有关规定布置临时施工用电设施。五、施工用电布置 1、施工现场供电系统组成（1）配电室位置确定 a.尽量靠近负荷中心。b、尽量靠近高压线，进曲线方便。c、有利于安全，不妨碍建筑施工。2、供电系统及接线方式选择整个施工现场采用TN-S系统供电，从配电室引致各主配电箱的所有回路均采用三项 五线制，具有专用零线PE线。为了保证供电可靠性，配电室到各主配电箱采用放射线 , 为了节省费用，由主配电

54、箱到各分配电箱采用树干式接线。六、临时用电安全技术措施 1、接地与接零保护系统 （1） 施工现场整体配电系统均应采用TN-S系统。(2)保护接地在配电室和各主配电箱处做重复接地外,还要在配电线路的中间和末端处做重复接地。每一处重复接地装置的接地电阻不能大于10QO(3)塔吊、外脚手架作好防雷接地。2、设置漏电保护器(1)施工现场的总配电箱和开关箱应至少设置两级漏电保护器，而且，两级漏电保护器的额 定漏电动作电流和额定动作时间应作合理配合，使之具有分 级保护的功能。(2)开关箱中必须设置漏电保护器，施工现场所有用 电设备，除做保护接零外，在负荷线的首端处安装漏电保护 器。3、现场照明 (1)楼梯

55、照明、潮湿和危险场所均使用 36V安全电压，接头处用绝缘胶布包扎。(2)室内线路及灯具安装高度低于2.4M时，使用安全电压。4、电气设备的设置应符合下列要求1配电系统应设置室内总配电屏和室外分配电箱或设置室外总配电箱和分配 电箱，实行分级配电。动力配电箱和照明配电箱宜分别设置，如合置在同一个 配电箱内，动力和照明线路应分别设置，照明线路接线宜接 在动力开关的上侧。(2)开关箱应由末级分配电箱配电，开关箱内一机一闸一漏电(3)配电箱和开关箱要符合三级配电二级保护”的原则，电箱的进生线应有保护措施。(4)配电箱、开关箱采用金属铁箱制作，使用材料及 高度等严格按照施工现场临时用电安全技术规范 (JG

56、J46-2005)中的规定制作。5、配电线路(1)电线不能随意拖地、进水，过道处应有保护措施，导线应按规定绑扎在绝缘子上，线路要符合 要求。(2)电缆线路应采用穿管埋地或沿墙、电杆架空敷设， 严禁沿地面明敷。(3)电缆在室外直接埋地敷设的深度不小于0.6米，并应电缆上下各均匀铺设不小于50mm,然后覆盖砖等硬质保护层。6、电气设备的使用与维修(1)施工现场的所有配电箱、开关箱每月进行一次检查和维修。检查和维修人员必须是专业电工。(2)检查、维修配电箱、开关箱时，必须将前一级相 应开关分闸断电，并悬桂停电标示牌，严禁带电工作。(3)配电箱内盘面上标明各回路的名称、用途，同时 作由分路标记。(4)总、分配电箱应配锁，配电箱和开关箱指定专人负责。(5)熔断器的熔体更换时，严禁用不符合原规格的熔 体代替。7、临时用电安全组织措施(1)建立临时用电施工组织设计的编制、审批制度，以及相应的技术档案。(2)建立技术交底制度，向专业电工、各类用电人员 介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意 图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行 交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。(3)立安全检测制度，从临时用电工程竣工开始，定 期对临时用电工程进行检测，主要内容是接地电阻值、电气 设备绝缘电阻值等，以监视临时用电工程是否安全可靠