煤矿工程管理及结算规定

1、I精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有顾北煤矿工程管理及结算办法为进一步规范我矿“三类”工程管理程序，加强对列入矿各 类专项资金、生产成本费用工程的管理，合理确定工程造价，有 效控制工程费用、生产成本的支出，根据集团公司集政2008320 号和166号文的有关规定，结合我矿实际情况，特制定本办法。一、职责分工（一）总工程师：负责全矿工程立项、项目方案设计的督促 落实、技术指导工作。（二）分管矿长：负责分管范围内的工程从立项到验收全过 程管理、监督和落实，并负责工程结算报表的签批。（三）副总工程师：具体负责牵头组织实施分管专业的工程 立项、方案设

2、计、施工图会审等技术工作。（四）各职能部门分工1、生产技术部（1）负责全矿矿建工程项目立项、方案设计、施工图会审、 项目承包书签订等工作。（2）负责全矿矿建工程管理，并牵头组织矿建工程验收。 参与其它相关工程验收。（3）负责全矿矿建工程重点头（面）以及岩巷劳动竞赛的 考核。2、机电运输部（1）负责全矿安装工程（含“一通三防”安装工程及与土 建工程配套的室外水、电、暖工程）的项目立项、方案设计、施 精品文档I精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有工图会审等工作。（2）负责全矿安装工程管理，并牵头组织安装工程验收。 参与其它相关工程验收。（3）负责全

3、矿机电设备设施的维修管理。3、瓦斯地测部（1 ）负责全矿“一通三防”工程项目立项、方案设计、施 工图会审等工作。（2）负责全矿“一通三防”工程及打钻工程管理，并牵头 组织“一通三防”工程及打钻工程验收。参与其它相关工程验收。（3）负责全矿地质勘探、补勘工程及防治水工程的管理。（4）参与沉陷治理工程的管理。4、后勤服务中心（1 ）负责全矿地面建筑工程管理及工程项目立项、方案设 计、施工图会审等工作。（2）负责全矿塌陷赔偿、拆迁安置及青苗补偿等费用确定。（3）负责全矿环境保护工程和沉陷治理工程的管理。5、安全监察处（1）负责全矿“三类”工程质量标准化工作。全过程参与 全矿“三类”工程质量的监督、管

4、理。（2）参与全矿“三类”工程验收。（3）负责全矿打钻工程现场进度的管理。6、企业（财务）管理部（1）负责全矿“三类”工程的招（投）标管理，按有关管 理程序及时与外委施工单位签订施工承包合同。（2）负责全矿“三类”工程的结算，参与全矿“三类”工程的验收。（3 ）结合集团公司有关文件，下达全矿“三类”工程结算 标准。（4）负责全矿“三类”工程年度、月度计划的编制。（5）负责全矿“三类”工程的材料考核。（6）负责托管的外委施工单位工资考核。7、人力资源部（1）参与全矿“三类”工程验收。（2）负责矿属施工队伍的工资考核。（3）参与托管的外委施工单位工资考核，并代发工资。&审计部门（党群工作部

5、、纪委）按规定对工程管理、工程结算进行监督和检查，并将监督检 查报告报送矿有关领导和有关部门。二、工程管理（一）工程立项1、矿建工程：凡年度、月度计划安排的工程（含巷修工程、“一通三防”工程）均视为立项。其它零星工程和措施工程由相 关职能部门下施工委托书，委托书须注明施工地点、内容（工程 量和材料消耗清单及使用资金来源）并附图，其中涉及巷修的工 程由分管巷修的副总签字批准，涉及质量标准化的工程由相关职 能部门报分管领导签字批准，涉及“一通三防”的由总工程师签 字批准，超五万元以上的须分管矿长签字批准。2、土建工程：使用单位先提出书面申请，由分管土建的矿 领导统一安排，超五万元以上的须矿长签字批

6、准。3、安装工程：凡年度、月度计划安排的工程均视为立项。其它零星工程由机电运输部下施工委托书，委托书须注明施工地 点、内容（工程量和材料消耗清单及使用资金来源）并附图，分 管副总签字批准，超五万元以上须分管矿长签字批准。4、经批准的施工委托书由各职能部门直接送交企管部，并 建立台账。在每月下达生产作业计划前收到的施工委托书，作为 审核材料计划和工程结算的依据。（二）工程验收和变更管理1、工程施工严格按照施工图施工，验收按矿有关文件要求 的程序执行。2、因地质条件（岩石硬度、地压）、施工工艺等改变需变更的，由有关部门提出，工程管理部门审核，分管副总批准（所变 更的工程量明细清楚，工程归类明白），

7、交送企管部备案，超五万元以上的须报分管矿长签字批准，施工单位方可施工。3、零星工程须有工程管理部门下达的施工委托书。验收时验收人员必须核对施工委托书中的工程量、计算方法、质量标准,明确工期。（三）隐蔽工程施工过程中所发生的隐蔽工程，须有工程管理部门人员现场 跟班，对工程质量及工程量现场核定，做详细记录，待整个隐蔽 工程完工后，组织相关人员对工程质量和工程量进行竣工验收。 打钻和注浆工程竣工验收单必须附跟班人员签字的小班验收记 录，和报经集团公司开采总院和上级质监部门的审批表和鉴定 书。（四）抢险工程必须严格按施工方案和措施组织施工，并由 工程管理部门做好施工记录，工程完工后须按本办法中有关规定

8、 精品文档I精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有补齐相关审批手续。（五）零星签证工程在施工前，由矿工程管理部门组织相关单位进行实地调查，绘制调查图（表），详细注明技术参数，调查人员签认，报分管副总签字批准，做为工程施工和结算依据， 验收程序与正常工程相同。（六）材料代用管理工程管理部门对施工中所发生的材料代用，应根据工程性 质、工程地点，通过技术方案比较后提出，经分管副总签字批准'（七）材料供应管理包工不包料工程用材料全部由物资管理科提供。物资管理科 无供货渠道的，可委托施工单位自购，但须有物资管理科签字确 认。包工包料工程材料由施工单

9、位自行采购，矿不提供材料，确 需从矿领用应经矿经营负责人审批。井巷工程用料按定额消耗量 与实际领用进行考核；井下安装工程用料由矿机电运输部负责 （料单审核、签章）领取后交施工单位安装，矿机电运输部负责对 安装工程施工单位进行用料考核，施工单位超定额材料费从施工 单位安装工程结算中扣除；矿机电运输部按年度材料费承包指标 包干。具体按顾北煤矿成本考核办法执行。（八）实行监理的各类工程，监理工程师参加全程监督与验 收。三、工程结算（一）工程结算管理的责任部门是企管部。工程结算基础资 料由施工单位编制，企管部负责审查。设备、工器具购置以及工 程建设其它费用中不构成工程实体部分的结算由使用单位编制， 财

10、务管理部负责审查。劳务费用结算由人力资源部负责审查。 精品 文档I精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有（二）、施工承包合同签订时应明确工程承包采用包工不包 料形式，工程主材由矿方提供，矿与施工单位按人工费、 机械费、 辅助费、综合取费、税金（全部工程价款含主材取税） 进行结算。 矿建施工队伍由矿方提供机械设备，据实扣除机械费用。（三八 工程结算的依据。1、列入矿计划内的工程。工程项目分工程类别、资金渠道、 规模（投资额）大小，均须以企管部下达的年度、月度计划为准。 应急及措施零星工程，必须手续齐全，否则视为无计划工程，不予结算。2、甲乙双方签订

11、的工程承包合同。工程开工前必须以书面 形式做到一工程一合同，无合同的工程一律不准开工、结算。（1）经招（投）标确定的工程按中标价格和费率执行，施 工中发生的工程变更、签证和除矿供材料外，其他材料价格执行 投标书中价格，所增加的费用按中标降价系数调整。（2）井巷工程（含巷修工程、“一通三防”工程）和井下安装 工程按年度计划安排的工程项目签订年度工程承包合同。对于有 特殊工期、质量要求的单位工程另行签订补充协议。（3）土建、地面安装工程投资额在 20万元以上（含20万元）的单位工程，具备招标条件的均应采取招投标方式择优选择施工 队伍，按中标有关条件签订工程施工合同；20万元以下的单位工程，原则上按

12、批准的施工图预算签订施工合同，实行合同价款包干。（4）施工承包合同中己明确的工程量，任何单位和个人不 得擅自增减。如确需变动，应由工程管理部门报送资料，经分管 领导同意后方可实施。3、月度验收合格的工程，由参加验收的人员签字，工程管 理部门盖章后做为工程结算的依据。验收单中须详细说明工程质 量、工期、结构形式、地质条件等参数及验收意见。有工期要求 的或者合同约定工期的单位工程竣工验收单（书）必须注明合同 工期和实际竣工日期。4、矿方会议记要安排的工程必须由工程管理部门以施工委 托书的形式完善手续，方可进入工程结算。（四）、确定工程造价的相关规定。经招（投）标确定的工程按中标价格和费率执行；未经

13、招标 的工程按以下规定执行。1、矿建工程以延米综合单价进行结算，延米综合单价标准执 行2007基价及相关费用定额，工程主材由矿方提供，按人工费、 机械费、辅助费（综掘35%炮掘20%卜综合取费、税金（全部 工程价款含主材取税）进行测算，并结合我矿实际生产成本情况 确定。由矿方提供机械设备的，据实扣除机械费用。延米综合单价标准见附表。2、 与进度挂钩的各种奖罚按顾北矿2009年岩巷工程施工 劳动竞赛奖罚办法执行。3、 矿建岩巷工程中难以确定综合单价的小结构工程（风桥、提料斜巷、小联巷、硐室混凝土浇筑工程、大小煤仓工程）的直接定额费、井巷工程辅助费（30%）执行2007基价及相关费用定额。4、硐室

14、施工井下直接工单价执行 90.01元/工日，辅助工同 比执行。硐室（含交岔点）导硐按巷道考核，二次刷大并支护时 井下直接工单价执行 63.81元/工日，辅助工同比执行。砌碹巷 道、巷修工程、需打排放钻的煤巷、半煤岩巷工程、联合支护巷 精品文档I精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有道、边抽边掘的煤巷、设备基础及硐室附属工程，井下直接工单 价执行63.81元/工日，辅助工同比执行。注浆工程井下直接工 单价执行58.06元/工日，辅助工同比执行。井下铺轨、水沟、 台阶、扶手、铺底、风门、风墙等井下直接工单价执行51.99元/工日。5、 土建工程（含室

15、内水电安装）执行 2007基价及相关费用 定额的60%执行2000年综合估价表及配套费用定额的， 工程类 别取费标准应不得高于四类取费。6、安装工程执行2007基价及相关费用定额的60%执行2000 年综合估价表的工程类别取费标准应不得高于三类取费。7、严格执行直接定额费、取费标准配套使用规定，不得任 意交叉使用。定额中个别缺项需补充定额的，必须由集团公司专 主管部门报定额管理部门批准后方可使用。&实行监理的工程，监理工程师应对工程量和工作量严格 审查，确定工程造价，初审后报企管部审查；经复审或审计后， 工程造价若存在核减，按核减额的 0.6 %扣除工程监理费用。9、井下打钻工程和综采

16、工作面安装（拆除）工程计取费用 的标准。（1）井下打钻工程费用计取标准。淮南矿业集团公司专业化打钻队伍，按淮南矿业集团打钻 专业化队伍管理暂行办法（集政200813号）规定和财务部 关于专业化服务收费意见的批复要求进行结算。非集团公司专业 化打钻队伍或不属于专业化队伍施工任务范围的打钻收费标准： 孔径w 108mn岩孔172.71元/米（综合单价，含材料费、取费、 税）;孔径w 108mn煤孔70.79元/米（综合单价，含材料费、 精品文档取费、税）。调整系数岩孔按 w 108mm系数为1， 108mm<w 127mm系数为 1.15， 127mmc w 142mm系数为 1.2 ;14

17、2mm 系数为1.3，孔深按L w 100m系数为1，100m< Lw 200m系数为 1.1，200m< Lw 300m系数为 1.2，L>300m系数为 1.3。若需水 力冲孔，钻孔单价以系数 2.0调整。测压钻孔、前探钻孔施工时 如需取芯，取芯钻孔单价以系数1.05调整。打钻综合单价为包工包料单价，括设备运输，施工用料（含 封孔材料费）和税金。与打钻进度挂钩的各种奖罚按顾北煤矿关于2009年瓦斯综合治理工作意见执行。（2） 工作面安装及拆除费用计取标准。标准综采工作面的标准：走向长10001500m 面长100150m煤层倾角w 15 °，涌水量w 20m/h

18、，液压支架重量w 15t （支架不解体）。集团公司专业化队伍施工安装费用为260万元/面、拆除费用为95% （非集团公司专业化队伍安装费用为200万元/面、拆除费用为95%其中12%乍为工程的质量和进度奖励标 准，在合同中说明，经考核后兑现）。系数规定：根据工作面设计走向长度、面长、倾角、涌水量、液压支架重量等因素进行折算费用。走向长度：设计走向长度 4001000m，系数为0. 95,长度 10001500m，系数为1， 长度15002000m，系数为1.1， 长 度20002500m，系数为1.15，长度大于2500m，系数为1.2。安装工作面打运路线实现连续运输（无极绳绞车运输距工作 面

19、不超过100m），系数为1，其他为1.1。面长：面长小于100米，系数为0.95，面长100150米， 精品文档I精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有系数为1，面长150200米，系数为1.05，面长200250米， 系数为1.1，面长大于250米，系数为1.15。倾角：倾角小于15度，系数为1;倾角1520度，系数为 1.05 ;倾角2030度，系数为1.1 ;倾角大于30度，系数为1.15。涌水量小于等于20mi/h，系数为1，涌水量大于20mi/h，系 数为1.1。液压支架：液压支架重量小于等于15t，系数为1, 1520t， 系数为1.

20、05 ; 2030t，系数为1.1 ;大于30t，系数为1.15。液压支架不解体，系数为 1，在三岔门以外解体或组装，系 数为1.05，在三岔门以里解体或组装，系数为1.1。10、揭煤补偿费用由工程管理部门出具相关证明，揭煤期在一周内补偿2万元，二周内补偿5万元，一个月内补偿10万元（补偿用于进尺影响和设备闲置）；或由工程管理部门与施工单 位协商，另行签订协议确定揭煤补偿费用。综掘施工过断层及边 抽边掘需打钻煤巷，由调度所及工程管理部门出具相关证明，比 照揭煤给予补助，打钻费用另计。11、掘进工作面搬家补偿费用。炮掘工作面搬迁，出矸系统设备、通风和供电设施需重新布 置的搬家补偿费按1万元/次计

21、取，跨水平搬迁的按 2万元/次计 取。工作面原有设备设施不动的，按一半补偿。卧底、刷大、注 浆、改棚或拆除棚等巷修工程以及砌筑风门、密闭门、风墙等工 程换地点施工不予补偿搬迁费用。因进度满足不了施工任务被替 换的，不给搬家补偿费用。综掘工作面搬家按5万元/次计取。12、井巷工程在施工单位所得辅助费基础上，若增设提升系 精品文档I精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有统并交由施工单位负责管理时， 相应增加部分辅助系统费用。（例 如：增设一台绞车提升系统，按每小班增加5个人工数x辅助人工工资单价确定每小班的补偿费用。）13、井下按系统托管给施工单位承

22、包，应由主管部门提出人 员使用量，使用时间，经人力资源部核定，报分管领导批准，签 订托管协议，确定费用。14、对于难以确定拨工用量、时间的，如下井口接轨道或长料等，根据当月矿调度安排的打料任务单总量，按平均1700元/45根计，当每次任务量少于等于 10件，每次按600元计。主井卸载煤仓清理，按矿调度安排的任务单每次3000元计。水仓清理以矿调度安排的任务单确定工期，生产技术部验收 考核并确定清理量，报企管部据实结算。井下零星拨工，由使用部门事前提出用工内容、具体时间、 用工数量，经分管领导同意后，报企管部备案后包干使用，严禁 在施工单位提出的报告上签证，如有发生按同量拨工费用扣减使 用部门的

23、工资总额。拨工单价：井巷拨工69元/工日，地面拨工53元/工日执行（含税金）。因矿方影响造成施工人员不能入井作 业的，由工程管理部门核定人数，报人力资源部批准，按地面工 资单价给予生活补助费。15、巷道掘进后配置的临时设备、设施（轨道、电缆、风水管路等），在巷道贯通或完工后，矿方要求按永久系统的设备、 设施重新安装，经职能部门验收合格后可予以结算。临时轨道按 永久轨道修复整理，费用计取按敷设永久轨道人工费的30 %计取，所发生的材料费按实给予剔除。临时电缆、风水管路按永久修复整理、敷设达到质量标准化要求，费用计取按永久电缆、风 精品文档水管路人工费30%计取，所发生的材料费按实给予剔除。16、

24、巷道进行复喷时，对风筒、管路及缆线进行保护所发生的拆除、覆盖及重新吊挂，按复喷巷道50元/米进行补偿，对未按要求进行保护的，按矿有关规定给予处罚。17、与工程施工以及安全、进度、质量有关的奖罚，由工程 管理部门报分管领导批准后，以通报的形式分别对施工单位进行 奖罚，由企管部直接进入施工单位的工程结（决）算。18、以上综合单价均含税金，进入工程结算的税金按 3.348 % 的税率执行。19、工程竣工，验收合格后一个月内办理竣工决算。跨年度 的井巷工程，施工期在半年以上的，须办理年度工程决算。办理 完工程决算，返还质保金。对巷修工程，完工验收合格后办理工 程决算，三个月后质量无异议，返还质保金。（

25、五）工程预算的批准和调整。工程在开工前一个月内，由施工单位根据设计图纸、施工措施等资料编制施工图预算，企管部在收到施工图预算7天内审批完毕。工程更改、设计变更、隐蔽工程等，应在工程实施前设计 图纸技术交底时提出，经批准的工程更改、设计变更、隐蔽工程 等签证部分进入施工图预算，实行包干。井下巷修、打钻及安装 等以施工委托书安排的工程，应在施工委托书中附图，并有详细 工程量说明，材料消耗量及工期要求，施工前企管部审核批准工 程预算，安排由施工单位包干。无施工委托书的，一律不予结算。施工期间出现的工程更改、设计变更、隐蔽工程等经批准的 工程量实测或验收记录作为调整结算工程量和工作量的依据。按 批准的

26、施工图预算采用局部调整方法增减结算费用，出现三次以 精品文档I精品文档就在这里各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有上工程更改、设计变更、隐蔽工程等增加工程费用，将给予工程 管理部门1000元/次以上的罚款。（六）工程结算方式。1、投资额在50万元以内（含50万元）、工期三个月以内的工程，不进行月度结算，待工程竣工验收后7日内由施工单位编制单位工程竣工结算资料报矿审批，年终不再调整。超出50万元、工期3个月以上的工程，按批准的形象进度预结（跨年度的 工程年终时只对预结额累加进行结算），待竣工后进行竣工决算。2、井巷工程：按验收合格后的形象进度，实行月结月清， 年终对月度结算额累加进行结算。3、工作面安装、拆除工程，一律实行合同包干价，工程竣 工验收后一次性结清。工程结算按实际完成的形象进度和工程承 包合同约定的金额进行结算，批准的结算额扣除矿方承担的材 料、机械