企业工商管理建设与科学管理的研究

1、企业工商管理建设与科学管理的研究随着我国社会经济的快速发展，我国企业在随着时 代不断的进步和发展，所面临的问题越来越多，为了能够有效地解决 这些新问题，必须要不断地引用先进的知识，不断地提高企业工商管 理和科学管理工作的开展，从而才能够保障企业实现可持续性发展。 本文主要讲述了企业工商管理的概要，企业工商管理和科学管理的作 用，在进行工商和科学管理过程中所发现的问题以及提高企业工商管 理和科学管理的主要措施。0引言目前，我国人们大众对于企业存在着一定的误区， 认为当今企业 具备了现代化管理的水平，从而达到了较高的工商管理阶段。但是， 我国企业距离工商管理还具有一定的距离， 目前主要就是由传统的

2、计 划经济体制逐渐的转变为市场经济体制， 所以，目前我国企业仅是刚 刚开始市场竞争，还远远没有达到现代化的进程，与国外发达国家相 比依然具有较大的差距。1企业工商管理的概要企业工商管理本身就是一项综合性比较强的工作， 其主要就是结 合了科学管理思想以及工程技术等方面，要求管理人员必须要掌握 定的分析能力和方法，必须要具有开拓创新的精神。企业管理主要包 括了运作管理、战略管理以及财务管理等诸多内容， 不仅具有这些硬 性管理，同时还具有诸多软性管理，比如企业文化以及非营利性社会 活动等。工商管理工作必须要对日常数据进行分析， 从而才能够保障 企业逐渐的朝着目标发展，并且采取先进的措施进一步促进企业

3、实现 目标。2企业工商管理和科学管理的作用2.1 提高企业工作效率为了能够有效降低企业资源的消耗，提高企业的工作效率，通过 工商管理能够科学、合理地规划企业工作流程，将不必要的程序删除， 从而达到提高工作效率以及合理配置企业资源的目的，能够从最大程度上避免资源分配不均的现象发生。2.2 决定企业的发展方向对于企业来讲，在进行工商管理工作的时候能够设定相应的方案， 从而在进行市场调研的过程中能够科学、 合理的决定企业在未来发展 中的路线，制订科学、合理的目标和任务，从而才能够有效的避免企 业出现问题的可能性，并且还能够为企业的可持续性发展打下牢固的基础O2.3 发挥奖惩制度的优势企业员工作为企业

4、最为基础的组成部分， 在进行工商管理的过程 中，人员管理也是非常重要的。所以，在制订科学、合理的奖惩制度 的时候，必须要最大程度上激励员工们的积极性，从而才能够提高企业本身的工作效率，另外，必须要认真的落实员工们的各项福利待遇， 从而才能够为企业的进一步发展打下牢固的基础条件。2.4 准确把握企业的资本状况以及财务情况为了能够保障企业实现正常化以及有序化的发展，必须要重视企业自身的财务状况，从而要求工商管理部门以及人员必须要科学、 合 理的掌握企业自身资本的基本情况，才能够为后续的金融工作打下牢 固的基础条件。3企业工商管理和科学管理中存在的问题3.1 市场竞争力还有待进一步提高目前，我国大部

5、分企业还是比较缺乏市场竞争力的， 尤其是在市 场管理方面缺乏相应的主动性，企业本身的组织结构还没有得到完善， 从而无法真正的约束企业的日常行为， 与国外发达国家企业相比，我 国企业无论是在本质还是管理规模上都还具有一定的距离，目前，我国大部分市场企业并没有真正的认识到竞争力的重要性，另外，我国企业对于效益问题还不能完全的掌控，国外大部分企业能够有效地控 制自身的经济效益，所以，我国管理水平还有待进一步提高，无论是 自身的经济效益还是综合管理体系都远远没有达到国际上平均水平。3.2 企业的经营模式问题根据我国相关机构的市场调研表明，目前我国一部分企业对自身 的生产模式和销售模式进行了一定的改变，

6、 目前比较常见的经营理念 包括了零库存以及即时生产等，但是，根据市场经济发展情况来讲， 这种经营理念并不科学、合理，市场销售与企业生产呈现正比的关系， 并不是没有联系的两个项目，所以，企业为了能够达到销售目标，必 须要结合消费者的实际需求，生产者必须要真正的了解消费者的实际 需求来进行生产，从而才能够得到人们的认可。根据多年来的实践经 验表明，企业必须要具有良好的管理和经营模式，才能够保障企业实 现可持续性发展。3.3 企业自身价值的定位不明确问题随着我国逐渐的由传统的技术经济转变为市场经济，工商管理理念逐渐的被引入，企业的管理理念进行了不断的完善和创新。财务报表中的数字变化远远不能满足现代企

7、业的需求， 更多的企业进行了一 系列的长远目标的制订，为了能够促使企业在市场竞争中得到可持续 性发展。企业在进行长远目标制订的时候， 工商管理机制必须要符合 自身企业的实际情况，应该学会科学、合理的利用有限的资源，从最 大程度上避免资源浪费的现象发生，否则就会导致因为企业对自身价 值定位出现问题，不仅会阻碍企业的发展，甚至还会直接威胁到企业 的生存。3.4 企业类型的转变问题传统企业模式主要就是依赖于外来订单，并没有自身去开拓市场 的能力，最终就造成了目前大部分产品都是 MADE IN CHINA勺现象发 生，为了能够进一步促进企业的发展，必须要朝着学习型方向发展， 否则不仅不能提高自身的市场

8、竞争力，还将会逐渐地被其他企业替代， 失去上升的空间。4提升工商管理发展的主要措施4,1牢固树立企业诚信理念对于企业来讲，诚信是非常重要的，只有具备了诚信的理念，才 能够真正的促进经济的发展，保障企业经济的可持续性发展，促进我 国市场经济体制不断地完善和创新，从而才能够保障我国市场经济的 健康发展，为我国精神文明建设提供强有力的支持。 必须要不断的深 入诚信的理念，促进我国企业的健康发展，打造良好的市场经济环境 和社会环境，才能够真正的实现我国和谐社会的构建。4.2 提高财务管理质量企业在进行管理的时候，财务管理是非常重要的组成部分， 必须 要让每个员工清晰的认识到自身的责任，所以，对于企业和

9、员工来讲， 财务管理的发展状态能够直接影响到企业的发展和生存，并且从某种 角度来讲也会直接影响到企业的切身利益。所以，必须要打造高素质、 高专业水平的财务管理队伍，才是保障财务工作的基本条件。通过科 学、合理的拓展财务管理的范围，才能够更为精细地开展管理工作， 更加科学、合理地分配资源，从根本上提高工作效率，促进企业的进 步和发展。4.3 强化人员管理企业员工作为企业发展的主要因素之一， 必须要提高员工们的综 合素质和专业技术水平，真正地关心员工们的日常生活，坚持以人为 本的原则，才能够提高员工们的归属感和荣誉感，在提高员工们综合 素质和专业技术水平的同时能够加强员工们对企业的归属感， 真正的

10、 从心理认可企业。4.4 朝国际化的方向发展为了能够提高自身的竞争力，必须要在国际市场上证明自身，并 且通过国际市场不断的促进自身的发展。 一般情况下，对于市场开放 度高以及具有激烈竞争的产业更是这样。目前我国国内市场的竞争逐 渐的趋向饱和。如果依然坚守国内市场，进而就会获得比较少的利润， 所以，必须要不断地拓展市场空间，逐渐地朝着国际市场发展。4.5 强化关键技术和创造力的培养关键技术和创造力直接决定了企业的核心竞争力， 所以，必须要 不断地提高企业的创造力和关键技术，更好地配置和优化企业的资源， 才能够真正地提高自身的竞争力。在进行工商管理的时候必须要结合 企业的自身实际情况，最大程度上发挥出企业