领导带班下井制度

1、福泉市陆坪煤矿领导下井相关制度汇编编 制 人：韦 正 雄矿长审核：编制日期：二0一三年四月十八日福泉市陆坪煤矿领导带班下井制度为认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023号）精神，认真贯彻落实煤矿领导带班下井及监督检查规定（国家安全生产监督管理总局第33号令）和有关法律法规的规定精神，切实加强我矿安全生产工作，充分发挥我矿领导在安全生产中的重要作用，进一步落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，现结合我矿的实际情况，制定本制度。第一章 领导带班下井一般规定一、下井带班领导范围：矿长、工程师、安全

2、矿长、生产矿长、机电矿长。二、下井带班领导带班次数：工程师每月带班下井不得少于10次。矿长每月带班下井不得少于10次。安全矿长、生产矿长、每月带班下井不得少于21次。四、带班领导必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班领导协商调换，确保每班至少有一名领导带班。五、带班领导入井工作时间：白班8：0016:00、夜班16：000:00、，分别在井口与当班员工一同入井。六、带班领导在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。七、每月30日前由矿长对带班领导的带班日期、班次进行月计划工作安排，每个星期对带班领导的带班日期、班次进行周计划工作安排，并将计划安排给每

3、一个带班领导，以便带班领导安排好日常工作。八、矿长、副矿长必须深入井下一线班中，带班指挥生产，切实掌握井下安全生产情况，对当班井下安全生产负直接责任。九、矿长带班严格实行井下交接班制度，上一班的带班矿长必须在井下向接班的带班矿长详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、处理情况等，并认真填写交接班记录簿。十一、建立矿长下井带班档案，带班矿长升井后，必须将下井时间、地点、经过路线、发现的问题及处理意见等有关情况进行详细登记，并存档备查。十三、带班矿长必须把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班井下的安全状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违章违纪行为，

4、严禁违章指挥、严禁超能力组织生产。十四、若当班工作地点有发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班矿长必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，不得强行组织生产。十五、对带班矿长要加强监督考核，定期向矿全体职工和家属公开井下带班情况，同时设立职工举报箱，接受职工的监督。 十六、带班矿长下井天数：矿长每月10天、副矿长每月26天；工作范围：对井下一切工作地点安全生产负总责；井下代班必须保证12个小时，和一线职工同上下。第二章 领导下井带班工作职责一、带班领导必须掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产

5、负领导责任。二、带班领导必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。三、带班领导必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力、超强度、超定员组织生产。四、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。五、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序

6、。六、领导下井带班发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班领导必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室汇报。七、认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录簿中，同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。八、遇到险情时候，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。 第三章 领导带班下井考核及奖惩制度一、由领导班子所有成员会同职工代表对所有带班领导月底进行考核、年底进行考核，实行月考核、年考核，将带班下井的领导下井日常带班情况与年终奖挂钩。二、带班领导擅离职守，一

7、次罚款100元，无故未完成带班次数的，罚款200元/次。三、带班领导未当班与员工同进同出的，一律违章论处，并视其情节轻重，给与处罚100元500元；造成事故的，按行政责任追究的相关规定，严肃处理。四、带班领导下井未填写带班记录、交接班记录的，罚款50元/次。五、建立矿长带班奖惩制度，对认真履行职责、防止事故的有功人员要给予500元至1000元重奖，对弄虚作假、作风漂浮的，一经发现，给予500元至2000元罚款，情节严重的给予辞退。 六、领导下井月考核后，照考核的分数百分比计算当月的带班领导月基本工资，如：考核分数为90分，总分100分，当月的工资即为：总工资×90%。年底考核也按照分

8、数计算，年底奖金工资即为：总工资×考核分数百分比。七、带班领导下井出现事故，根据事故性质大小进行处罚：发生一般事故，重伤一人处罚5000元，死亡一人处罚1万元，按照每人1万元累加。发生较大事故，扣除当年奖金5万元，该负刑事责任的负刑事责任。发生重大事故，扣除当年奖金10万元，该负刑事责任的负刑事责任。发生特别重大事故，扣除当年全部奖金，该负刑事责任的负刑事责任。八、成立矿领导带班下井考核领导小组。 组 长： 朱澄洪 （董事长兼总经理） 副组长： 郑秀林 （副总经理） 成 员：黄佑文（矿长）、韦正雄（总工兼办公室主任）、朱壮洪 (财务总监兼工会主席)等五人组成。 每次月初由总经理或副总

9、经理牵头，办公室组织，查阅调度室及相关资料。收集工人反映情况，进行全面考核。建立、健全带班领导业绩档案，作为全年度评优晋级的依据。九、带班领导实行上岗挂牌制（持2寸彩色照佩戴及张贴上墙），凡矿级领导班子成员、均一律上墙，表明职务资质等，在醒目的位置张贴。便于广大职工及上级领导监督管理。第四章 领导带班下井制度宣传及群众监督制度一、矿领导要组织召开关于领导带班下井的各项文件专题会议，传达文件精神、领会文件意图，认真领会其精神实质。召开会议要有会议记录，会议记录要存档。二、加强宣传教育力度，确保煤矿领导下井带班制度人人知晓，举办宣传专刊、宣传栏，张贴宣传标语和悬挂宣传横幅。三、当班带班下井领导必须

10、接受职工监督，当班下井带班领导的姓名和职务要在井口明显位置挂牌公布。四、领导带班下井每周计划完成情况、每月完成情况必须要在公示栏进行公示，接受群众监督。五、建立群众监督检举揭发制度，在矿部必须设置检举揭发箱。每周每月结局揭发暗箱由整个领导班子和群众代表共同打开，共同核实举证，确定真实性，并纳入月考核和年考核依据。六、对于检举揭发出来的的带班下井的领导不得因检举揭发对职工公报私仇，若发现存在公报私仇现象必须当场开除。七、当班没有领导带班下井的，从业人员有权拒绝下井作业，不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其签订的劳动合同。第五章 领导带班下井交接班制度一、带班领导在本班结束后，必须严格

11、按照本制度履行交接班职责，并按高荣煤矿领导带班下井交接班记录簿的相关项目填写这齐全，不得漏项。二、带班领导交接班地点在井下当面进行，严禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。三、领导带班要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。四、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班领导到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须向矿调度室或矿部汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度

12、、应当注意事项等，并如实填写在交接班记录簿上。五、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退（除特殊情况外）如无人接班应及时向调度室或矿部汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。六、领导下井带班交接班记录簿，每月由矿长负责发放和管理。七、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。八、对于井下交接班要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，按制度严肃处理；对未进行交接班而出现问题，从严加倍处罚。九、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。第

13、六章 矿领导带班下井档案管理制度一、矿在调度室建立管理人员下井写实记录本和下井考勤记录。下井记录本的内容为：下井人员姓名、班次、入井升井时间、井下行走路线、发现的问题情况和隐患、问题和隐患的处理情况、遗留的问题、交班情况等。 二、矿管理人员升井后，要到调度室认真填写下井记录。其记录要真实，不准弄虚作假。下井升井后要及时填写，严禁超过当天后补填写的。 三、每个下井带班领导，对自己下井的时间、地点、经过路线、发现问题及处理情况，意见等有关情况进行登记。特别是对隐患的处理情况要作详细说明，以便备查。 四、领导下井记录、交接班记录，反“三违”记录等，由矿安全部每月汇总，井下考勤表由矿人力资源部负责，矿

14、人员定位系统数据由矿调度室负责。以上记录要装订成册，交矿档案室存档保管、备查，保存期不少一年。 五、调度员考勤弄虚作假的，每人次罚50元；下井带班领导填写下井记录弄虚作假的，每人次罚款50元；下井档案管理混乱、遗失的，罚相关责任100元。 六、矿部必须指定专人具体负责建档工作，每月负责将领导下井记录整理归档并予以公示。七、凡未按要求建档或档案资料保管不善出现遗失、毁损，扣除责任人月度安全奖励50%。（以上制度自矿部制定之日其严格执行！）福泉市陆坪煤矿煤矿2013年4月19日荔波县高荣煤矿领导带班下井工作方案为认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023号）精神，认真

15、贯彻落实煤矿领导带班下井及监督检查规定（国家安全生产监督管理总局第33号令）和有关法律法规的规定精神，切实加强我矿安全生产工作，充分发挥我矿领导在安全生产中的重要作用，进一步落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，现结合我矿的实际情况，制定本领导带班下井工作方案：一、立即组织全矿领导及安全管理人员召开关于领导带班下井的各项文件的专题会议，认真传达、学习文件精神、领会文件意图，切实领会其精神实质。召开会议要有有详细的会议记录，那些人参加要签名，会议记录要存档。二、加强宣传教育力度，举办一次关于领导带班下井制度的宣传栏，张贴宣传

16、标语和悬挂宣传横幅，确保煤矿领导下井带班制度在整个矿井人人知晓，人人领会精神要求。三、按照国家安全生产监督管理总局煤矿领导带班下井及安全监督检查规定第33号令和贵州省煤矿领导带班下井及安全监督检查实施细则的相关要求制定完善并符合我矿井实际情况的荔波县高荣煤矿领导带班下井制度，并制定详细的领导带班下井工作实施方案。四、领导带班实施备案制度，矿部必须按照要求将我矿井指定的各项制度和方案按照要求上报县安监局和县煤炭局，对矿长带班下井的各项记录要实施备案，备案记录的保存期限不得少于一年的时间。五、严格落实煤矿领导下井带班制度，下井带班的领导必须按照下面工作要求严格进行带班：1、带班领导必须掌握当班的安

17、全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。2、带班领导必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。3、带班领导必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力、超强度、超定员组织生产。4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。5、认真检查各

18、作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。6、领导下井带班发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班领导必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿调度室汇报。7、认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录簿中，同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。8、遇到险情时候，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。 六、实行领导带班下井考核制度、奖惩制度和群众监督机制，所有带班领导下井带班必须严格按照领导带

19、班考核制度、领导带班奖惩制度和群众监督领导带班机制严格执行。七、领导下井带班月工作计划如下表：领导下井带班月计划工作安排表 2010年11月份日期带班下井领导姓名职务班次及时间备注11月6日肖国慧矿长白班（8：000：00）本月领导下井带班总经理和副总工程师暂时还没有取得矿长安全资格证，按照贵州煤矿领导带班下井及安全监督检查实施细则要求:所有带班领导都必须取得矿长安全资格证，因此暂时总经理和副总工程师还不具备井下带班条件，矿部决定11月份由总经理和副总工程师到贵州省二级培训单位学习矿长资格证，等取得矿长安全黄晓明生产副矿长夜班（0：008：00）11月7日李祖华安全副矿长白班（8：000：00

20、）付臣举机电副矿长夜班（0：008：00）11月8日肖国慧矿长白班（8：000：00）黄晓明生产副矿长夜班（0：008：00）11月9日李祖华安全副矿长白班（8：000：00）付臣举机电副矿长夜班（0：008：00）11月10日肖国慧矿长白班（8：000：00）黄晓明生产副矿长夜班（0：008：00）11月11日李祖华安全副矿长白班（8：000：00）付臣举机电副矿长夜班（0：008：00）11月12日肖国慧矿长白班（8：000：00）黄晓明生产副矿长夜班（0：008：00）11月13日李祖华安全副矿长白班（8：000：00）资格证后总经理和副总工程师必须严格执行领导下井带班制度，学习之前下井

21、检查安全时候，当班必须有其他领导在井下带班。总经理和副总工程师在取得矿长安全资格证以后在本月月计划工作中进行重新调整，重新调整过后的领导带班月工作计划必须及时向县安监局和县煤炭局备案。 本领导下井带班月工作计划暂按照此执行。付臣举机电副矿长夜班（0：008：00）11月14日肖国慧矿长白班（8：000：00）黄晓明生产副矿长夜班（0：008：00）11月15日李祖华安全副矿长白班（8：000：00）付臣举机电副矿长夜班（0：008：00）11月16日肖国慧矿长白班（8：000：00）黄晓明生产副矿长夜班（0：008：00）11月17日李祖华安全副矿长白班（8：000：00）付臣举机电副矿长夜班（0：008：00）11月18日肖国慧矿长白班（8：000：00）黄晓明生产副矿长夜班（0：008：00）11月19日李祖华安全副矿长白班（8：000：00）付臣举机电副矿长夜班（0：008：00）11月20日肖国慧矿长白班（8：000：00）黄晓明生产副矿长夜班（0：008：00）11月21日李祖华安全副矿长白班（8：000：00）付臣举机电副矿长夜班（0：008：00）11月22日肖国慧矿长白班（8：000：00）黄晓明生产副矿长夜班（0：008：00）11月23日李祖华安全副矿长白班（8：00