CIMS-在船舶工业中面临的现状及对策

1、CIMS在船舶工业中面临的现状 及对策CIMS在船舶工业中面临的现状及对策摘要：面对我国船舶工业信息化总体应用水平 低，集成度不高，还处于信息化的初级阶段的现 状，说明了实施CIMS的必要性和适用性，提出 了树立信息制造观，加入资金投入，在实施 CIMS时整体规划、分布实施，加快人才培养， 加强软件开发等对策。关键词：船舶工业；计算机控制系统；计算机 辅助制造信息系统引言信息化带动工业化，工业化推进信息化，大力 推进信息化和工业化融合，走新型工业化道路是 国家一贯强调的战略举措。为此，我国船舶工业 要实现由大到强的转变，加快企业信息化建设， 用信息化推进结构调整、提高自主创新能力和核 心竞争力

2、是关键一环。近30年来，信息技术在船舶工业上的应用， 使得世界船舶工业在技术、管理与造船方式上发 生了重大变化。欧盟一直在船舶企业中开展信息 技术的推广应用，取得了明显的效果。亚洲的日 本、韩国也在船舶工业的生产、经营、管理中广 泛应用信息技术，极大地提高了造船效率。我国的船舶工业面临的突出矛盾就是造船效 率低，而信息化是提高造船制造效率的有效手 段。船舶工业实施CIMS（计算机集成制造系 统），开展船舶企业的信息化建设，将对船舶行 业制造模式的转换，尤其对于企业整体能力的提 升，实现船舶工业跨越式发展，取得市场竞争优 势产生深远影响。1船舶企业信息化现状目前，世界上造船发达国家已经开始从 集

3、成 制造”模式进入到 敏捷制造”模式，而我国的船 舶企业总体上还处于 分段制造”向以中问产品 专业化生产为导向的过程中。我国的船舶工业想 （工程科技论文发表-论文发表向导网江编 辑加扣二三三五一六二五九七）实现跨越式的发 展，成为世界造船强国，就必须通过实施CIMS , 推进结构调整，提高造船制造效率。在船舶产品 的设计上，国内一些大型造船企业在 20世纪就开展了信息化应用，提高了我国船舶企业展了 CIMS试点。目前国内船舶工业信息化水平 得到较大提高，但相对于其他制造业，船舶工业 信息化水平较低，与世界水平差距很大，还处于 信息化应用的初级阶段。1. 1信息化水平低通过多年来的信息化在船舶工

4、业的衡理蝠 的造船企业在产品设计、工艺和制造等方面信息 化水平有了较大的提高，但在管理和适应市场的 层面上，还存在着较大的不足。1. 2信息集成度不高船舶工业信息化的关键技术之一在于信息集 成。造船企业引进了 CAD、CAM、CAPP（计算 机辅助工艺过程设计）等有关设计、制造和工艺 等信息化软件系统，但由于船舶企业没有信息化 实施经验，缺乏总体规划，这些系统之间是相对 孤立的，信息集成较少。1. 3企业管理水平低企业信息化的过程，同时也是引进现代管理理 念的过程。目前我国的造船企业生产信息主要靠 开调度会、工地会完成。设计时生产管理信息不 全，生产日程不够严密，没有设计、计划和物流 等方面的

5、信息资源。1. 4企业间的信息化不均衡国内的造船企业数量众多，但大多数企业规模 并不大，自身实力有限，而企业的信息化是一个 长期的过程，需要大量的人力和财力的投入，使 得企业问的信息化建设很不平衡。大多数中小型 造船企业研发能力较弱,硬件设施不全,信息化水平较低, 还停留在CAD、CAM阶段，没有条件实施（工 程科技论文发表一论文发表向导网江编辑加 扣二三三五一六二五九七）管理信息系统。船舶 行业的最大特点是单件小批量制造，无大批量生 产，这就注定了信息化的建设难度大。我国不少 造船企业在软件、硬件等信息化工具方面有了很 大提高，已经接近国际造船先进水平，但由于造 船模式还存在问题，加上缺乏技

6、术和人才储备, 国内船舶企业信息化的二次开发能力普遍不足, 一定程度上造成企业的设计、生产、管理无法集 成，制约了信息化应用效果的充分发挥，使得在 信息技术应用能力方面与国际上差距很大。2实施CIMS的必要性和适用性2. 1实施CIMS的必要性CIMS是一种组织、管理和运行现代制造类企 业的理念，是将传统的制造与信息、管理、自动 化、系统工程等技术有机结合，使企业产品全生 命周期各阶段活动中有关的人或组织、经营管理 和技术三要素及其信息流、物流和价值流有机集 成并优化运行，以期达到产品上市快、品质高、 能耗低、服务好、环境清洁，进而提高企业的柔 性、健壮性、敏捷性，使企业赢得市场竞争。可 见，

7、基于我国船舶企业信息化的现状， 要成为造 船强国，全面实施CIMS是提高造船生产效率， 实现船舶工业跨越式发展的有效途径。世界造船 业是一个完全市场竞争性的行业，其核心能力涉 及技术、质量、资金、周期和服务等要素，而我 国船舶企业传统的造船模式已不能适应造船业 这个完全竞争性行业的发展。因此，我国船舶企 业实施CIMS技术，提高造船生产效率已势在必 行。2 . 2实施CIMS的适用性2.2.1适合中国船舶业的CIMS技术 船舶计算机集成设计制造技术涉及设计、制 造、管理、计算机四项关键技术，可见实施CIMS 是一个复杂的系统工程，涉及到船舶企业的每个 环节，是以信息化技术为核心，按设计原则、制

8、 造手段和管理思想，将企业内部生产活动过程中 的各分散的信息，贯穿于企业整个生产过程中的 一个体系。当前推广CIMS的核心是船舶工程设 计分系统，即CAD、CAPP、CAM系统的集成， 实现船舶产品设计开发能力的提高、造船模式的 转换和造船企业科学管理的提升。2. 2. 2模块化造船模式的采用事实上，与大批量生产的汽车制造一样，汽车 制造厂中的 装配流水线”类似于船厂中的 分道 生产线”，采用模块化造船模式，单件、小批量 生产的船舶业也是能够实现高效生产的。模块（工程科技论文发表-论文发表向导网江编 辑加扣二三三五一六二五九七）化造船模式是将 船舶产品中的相似部件模块化，集中在同一分道 生产线

9、上制造，达到大大加快生产线流动速度的 效果。模块化造船模式采用的是中间产品导向作 业分解原理与相似性原理，是基于作业分解原理 与相似性原理两条基本原理建立起来的，是依据 壳、陋、涂按区域/阶段/类型的生产作业方式 开展的现代造船模式。可见，采用模块化造船模 式是实现造船CIMS的最有效的方法。而在船舶 制造方面，应采用适度自动化策略，对于国外 无 人化工厂”的模式应根据企业情况选择性采用。2.2.3船舶行业CIMS软件的选用与通用的CIMS软件一样，船舶行业 CIMS 软件由船舶设计、生产管理、质量管理、生产自 动化以及支撑环境等五个分系统构成，而船舶工 程设计分系统是船舶行业CIMS软件的核

10、心技 术。由于企业条件不同，各个企业应根据各自情 况采用相应的设计软件。3造船企业CIMS的内容和实施方法3.1造船企业CIMS主要内容造船企业 CIMS 的实施主要内容包括：ERP企业资源规划系统、 SCM供应链管理系统、CRM客户关系管理系 统、PDM产品数据管理系统。3 . 2造船企业CIMS的实施方法(1)稳妥转换造船模式，实现管理规范化。(2)全面推行精细化管理。(3)以应用为抓手，推进业务标准化。(4)以生产数字化为目的，实现信息集成化。(5)以实施CIMS为契机，提升企业文化建设。4实施CIMS应采取的对策由于种种原因，在以往的信息化建设过程中常 常缺乏对企业信息化整体的战略考虑

11、， 各应用系 统之间形成的信息壁垒导致信息流动不通畅，信 息的一致性不能保证，信息资源没有被充分利 用。因此，目前国内信息化的整体效益还远未充 分体现出来。在数字化生产技术方面，与日本、韩国造船业 存在较大差距。为此，企业应在已有信息化的基 础上，从业务流程、组织结构、岗位固定、作业 标准、人力资源、数据准备、软件系统和全员培 训八个方面实施CIMS ,稳妥转换造船模式，实 现管理规范化；以实际应用为推手，推进（工程 科技论文发表-论文发表向导网江编辑加扣 二三三五一六二五九七）业务标准化；以生产数 字化为目的，实现信息集成化；以实施 CIMS 为契机，提升企业文化建设，以信息化推动我国 船舶

12、产业的现代化，提高造船生产效率，实现我 国船舶产业的跨越式发展。4.1树立信息制造观信息制造观是指将企业的整个制造过程看成 是信息的获取、储存、加工、处理和使用的过程， 其基础是信息化。首先，领导决策层要真正认识至惜息化的重要 性，强化信息化观念。企业主要领导对信息化内 涵的认识深度和程度，将对企业信息化的实施内 容、建设质量、应用水平和使用效能产生直接影 响。其次，应认识到信息化将会对职工的思想观念 产生重大影响。企业信息化不仅仅是技术问题， 将会涉及到企业的各个方面。随着企业信息化的 不断深入，企业管理制度、组织机构、运行机制 的深层次的变革，将影响到企业许多人的利益。 信息化使企业管理环

13、节更透明，必然触及利益的 重新分配。信息化将为企业建造一个全新的管理 体制，部分领导干部的奶酪将会被触及。信息化 过程中会出现部分职工由于自身素质问题， 不适 应信息化引起的变化而被淘汰。最后，每个员工要改变单纯的物质制造观， 让 信息制造观贯穿整个制造过程。4 . 2加大资金投入企业信息化涉及企业的人力资源、产品设计、 制造设备、业务流程重组等许多方面，并且每个 方面都需要资金的投人。而船舶行业是一个完全 竞争性行业，船舶产品是微利产品，因此，船舶企业本身的经济实力有限。对于中小船厂来说， 规模较小，资金有限，能够投入信息化建设的资 金更是有限。船舶企业应多渠道筹集资金，积极 争取政府给予政

14、策支持。同时，中小造船企业应该将有限的资金资源用 在刀刃上，寻找适合企业的切入点，找出最需要 且便于实施的流程重点投资。4 . 3整体规划且分步实施船舶企业实施CIMS是一项复杂的系统工程， 整体实施方案是一个不断完善的过程，不可能一 蹴而就，一定要进行总体规划，不断完善，并根 据需求，分清轻重缓急，分步执行。船舶企业实 施CIMS必须根据企业发展的自身需求进行全 方位策划，循序渐进。企业信息化重在信息集成， 而CAD、CAM是信息源头。目前，很多造船企 业虽已实施了较为先进的 CAD、CAM系统，但 尚未能将各种信息提取出来，开展融合应用。因 此，应结合现代企业改制，制定新的工作标准， 规范

15、管理流程，拓展应用深度和广度，稳步推进 造船企业信息化建设。4 . 4加快人才培养企业信息化建设涉及的专 业多，内容广，技术性要求高，实施复杂程度较 大，需要既了解造船流程，又懂得企业管理、信 息技术、数据库技术的复合型员工，因此， （工 程科技论文发表-论文发表向导网江编辑加 扣二三三五一六二五九七）推进企业信息化，人 才是根本。需要积极使用热心企业信息化建设， 既善于经营管理，又懂现代化信息技术的员工， 并全面培训，积极培养。建立相应的用人机制， 在企业内形成尊重知识、尊重人才的环境，从而 形成有利于信息化建设的人才氛围，以适应企业 信息化建设的需要。4. 5加强具有核心技术的造船软件开发目前 我国造船企业应用的CAD、CAE、CAM等软件 产品大多为国外的产品，且软件开发能力弱，只 有少数国有大型造船企业有自己的研发队伍，能 力稍强，这对我国发展海洋工程，实现造船强国 之梦是相当不利的。因此，在引进国外造船软件 产品的同时，还必须强化具有核心能力的造船软 件的开发，加强产学研的合作，使得科研成果能 及时、有效的转化为生产力，使造船信息化产品 产业化，开发出具有核心技术、功能全面的船舶 CIMS软件系统。5结语信息化技术在企业中的推广应用使得信息技 术在