房产中介工作总结与计划报告

1、房产中介工作总结与计划报告房地产中介行业是房地产业的重要组成部分，房地产中 介贯穿在房地产业经济运行的全过程之中，为房地产业的生 产、流通和消费提供了多元化的中介服务。房地产中介在我 国既是一个年轻的行业，又是一个蓬勃发展的行业，已显示 出强大的生命力和广阔的发展前景。它具有服务性、流动性 和灵活性的特点，在房地产业中起着重要作用。下面是为您 整理的房产中介工作总结与计划报告，仅供大家查阅。【篇一】一、工作目标工作重点：进一步整合业务流程，建立健全内部控制制 度。为此我部将树立“以人为本”的理念，增强员工的创新 意识，结合企业与员工双方面的需要，实现以下目标：1、根植“尊重人、理解人、培养人”

2、的思想理念，增 强对员工职业生涯发展和岗位成长的指导作用，提高员工自 发学习的主观能动性。2、加强有针对性的指导和员工培训工作计划，提高员 工实际工作的能力和效率，促进个人业绩的提升，从而为公 司整体绩效的实现和提高搭建高效率的信息服务平台。3、分层次，抓重点。针对不同的年龄阶段、岗位分工、 技术特长等特点，围绕经营管理、专业技术和技能操作三个方面，形成能力全面的、综合素质高的企业团队4、深入推进各层级的岗位职责和绩效考评制度，重点 着眼于专业、创新、协作的团队精神的创立，形成部门文化 理念，为应对各类突发事件提供人力资源保障。二、工作策略在公司“有势者强，有德者昌”的文化氛围下，提出“为 有

3、势者搭建舞台，为有德者创造未来”的思想，为每一个员 工提供展示自己的机会。根据各个岗位及年龄段的特点，采 取不同的方式提升管理层和员工对工作的满意度，提高员工 的沟通能力、表达能力，带动工作能力的提高，促进员工职 业技能、职业知识、职业态度的全面提升。三、项目计划、基层管理人员提高基层管理人员经营管理水平和能力，以适应业务发 展对机构功能调整的要求。1、建立“周会”的沟通形式。把每周的数据统计结果 以讨论的形式进行分析、整理，从数字的角度对公司一周的 运营进行总结，提出具有可操作性的调整建议。2、鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作 关系的基础上，支持管理人员参加社会学习，激发和调动利

4、 用业余时间参加各类培训的热情和积极性。3、进一步推行绩效考评制度，加强各项财务制度的执 行力度，在理解的基础上深化认识， 提高对各环节的控制力、 执行力。、专业技术人员专业技术人才是重要的支持保障力量，进一步提高该类 人员的业务技术水准，增强风险防范能力、培养内部管理水 平，加强综合素质的培养。1、深化细致的完善岗位职责，落实到每一个岗位和个 人，普及内部管理策略，提高内部管理水平，提升其专业素 养。2、鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作 关系的基础上，支持管理人员参加社会学习，激发和调动利 用业余时间参加各类培训的热情和积极性。年纪较青的人员这是公司涉及面最广的人群，在指导和培训

5、上应着重于 适应性和专业技能提高两个方面。1、创建*，组织员工学习各类基础业务知识、进行业务 技能培训，以提高这类人员的从业能力。2、鼓励员工利用业余时间参加资格证书考试和攻读学 历学位，多渠道培养各类高素质的专业人才。3、轮岗锻炼。选拔2-5名有发展潜力的人才进行轮岗， 建立定期和不定期轮岗制度，及时全面掌握轮岗人员的工作 和学习情况，并作为日后任用的依据，便于各序列的专业人才快速成长。第二教育资源网4、推行职位准入培训及定期考核制度。在部门内形成 员工主动接受培训的压力和动力，增强业务能力，实现人岗 匹配。5、对于新员工以职业道德教育、规章制度学习、业务 基础知识培训为基础，增强新人团队意

6、识、沟通的机会，严 格管理，为提升部门综合素质打下基础。四、本月具体工作内容1、完善岗位职责，细化到每一个个人，重点关注职业 道德和专业技能两个方面。2、完善各项财务制度，细化到每一个岗位，为业绩效 考核的建立依据。3、完善各个岗位绩效考评制度，满足公司整体管理规 划的要求。【篇二】一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新 员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更 好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺 陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训， 以便于工作起来更加得心顺手。1、在季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张 期间，部门的计划制定还未完

7、成，节后还会处于一个市场低 潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习 公司得规章制度，与公司人员充分认识合作；通过到周边镇 区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业房屋 情况；通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加 紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业房 屋市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟 悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我 们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工， 让厂房部早日成长起来。3、第三季度的“十一”“中秋”双节，市场会给后半 年带来一个良好的开端，。并

8、且，随着我公司铺设数量的增 加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的 房屋市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工 竭尽全力为公司进一步发展做出努力。4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年 的房屋推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的 时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客 户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争 取把房屋工作业绩做到化！二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场 不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务 人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱 进的步伐和业务方面的生命力。我会适时

9、的根据需要调整我 的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管 理等相关房屋的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能 百战不殆。三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、 增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、 落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。以上，是我对 20XX年的一些设想，可能还很不成熟， 希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领 导、部门领导的正确引导和帮助。展望20XX年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻 求的客户，争取的单，完善厂房部门的工作。相信自己会完 成新的任务，能迎接新的挑战。【篇三】一、加强规范现金管理，做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算， 做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关 系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金 的收付，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出 纳日报明细表，汇总表，月转初前报交总经理留存。4、票据需总经理审核签字后方能报销。5、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事， 做出表率。6、完成领导临时交办的其他工作。二、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化， 费用控制全理化，强化监督度