游泳馆策划书

1、美邦摩根商务咨询有限公司榆 林 市 游 泳 馆 策 划 书策划人：美邦摩根商务咨询有限公司策划部时间：2007年5月22日目录一、执行总结11、1背景：1二、市场机会12、1游泳馆选址：12、2场地面积:2三、投资分析2四、机遇与风险44、1机遇：44、2遇到的风险：4五、市场营销45、1宣传期45、2试运营方式：55、3正式运营：5六、风险资本5七、退出机制5八、总结6一、执行总结1、1背景：一个地处中国北方的城市，这里的城市，在这里生活着50多万常住居民，这里每年夏天的平均气温高达27以上，在这样高温的环境下生活，虽然长期以来本地居民已经适应了，但是还是经受不住高温的考验。对于是外来人员来

2、说，这里可以说是一个大火炉。特别的榆林市已经有了一所本科学院，从其他地方过来榆林市读书的人每年都有好几千。身为外地人的我也有此感受。对于我在榆林市生活两年来说，我对榆林市也有一个简单的了解。在游泳馆这方面，榆林市有点落后了，现有的一处游泳的地方都是以前留下来的，并且环境简陋，在其他设施方面也存在问题。为此，在榆林市再建一家环境比较好的游泳馆。据我们的调查也听说过对榆林市现在的游泳馆的看法。1、环境差，2、设施简陋等。二、市场机会 2、1游泳馆选址：榆林市西沙柳营路南首先，按照榆林市现在的发展速度，新的城市中心会往新城区迁移，人口也会不断增加，在这样的环境下，娱乐运动设施一定不可少。2、在西沙柳

3、营路南这边，还有一所人数达到上万人的榆林学院，到每年的夏天，都是一个很好的商业机会，据我所知，因为榆林市的天气太热，在大学里读书的学生也受不了这样炎热的天气，并且还有不少学生选择外出游泳。3、建立了一个游泳馆，对于其他商业机会也有带动帮助，比如说：（1）买游泳衣泳裤等的商店。（2）饮料店。（3）餐馆。（4）杂货店等。4、一个环境好的地方，人们往往会向往，同时也会有好的心情。也是放松压力的好去处。2、2场地面积:一共4050平米一个面积为1050平米的深水池，一个面积为500平米的浅水池，浅水池是供儿童游泳。另外800平米用来建其他配套设施，包括洗浴区，游泳池水的消毒区，更衣区，停车区，公厕区，

4、避雨区，物品保管区等等。三、投资分析1、采取多人合资形式来减轻个人负担，按照投资资金的多少来分配管理，投资多的年底分红就多。最终选举投资最多的人来主要管理整个游泳馆的运营，其他投资者主要是配合最高好领导的决策，共同管理。主要支持人还是以政府为主。2、在资金不足方面，来源主要是向银行借款，或者向政府筹集等等。3、在需要这么大的一块土地来建设游泳馆，需要经过政府部门的审核，同意。在处理土地的这方面，一是直接买下来，二是租用。采用直接买下来的启动资金就大，租用就减少很多。付款方式为分期付款。4、收益方面：按照天气炎热期间（5月9月），每天前来游泳的人数为200人，按照榆林市现在的游泳馆的门票是40元

5、一张来计算，每天收入是8000元，还有另外的额外收入，比如说物品保管费，出租游泳圈费等等。在这180天内总共的收益是185000元。5、聘请管理人员：救生员3名， 1600元/月，售票员1人，1200元/月，清洁人员1人，1500元/月。检票员1人，1200元/月。6、特殊时期未参加计算，比如说下大雨等。7、选取租用土地，租用时间10年，估计支出350万。8、建设场地费用850万。9、其他费用共100万10、运营期间的费用支出：平均预计每天为220011、选取游泳池有棚遮盖的方式建设。就是做成简单的，与室内的一样。以上建设总投资为：1400万元投资回报情况：按月计算：投82500-270833

6、+12000=200333元再加上节假日和各大活动预计年收益按6个月计算可达200333*6+500000=1701998元四、机遇与风险4、1机遇：1、 在炎热的天气里生意应该与计划之间的差别不大。2、 紧紧抓住榆林市市中心的迁移与人口的迁移。3、 场地与大学城比较近，紧紧抓住大学生这群高消费人群。4、2遇到的风险：1、 投资困难，启动资金不到位。2、 建设好之后生意不好。3、 同行之间竞争激烈。4、 会游泳的人数少。五、市场营销5、1宣传期：2008年-08月-01日12月01日 1、 在重要路段发放宣传单。2、 在媒体上，电台上播出。3、 让大部分当地的消费者了解到开张的时间。4、 报刊

7、杂志上登刊，5、 在校园以及市内主要活动场所进行宣传。5、2试运营方式： 2008年-11月-01日12月01日 1、 在试运营期内打三折折。2、 在试运营期前三天内前100名免费。5、3正式运营：2008年-12月-01日1、 正式运营期间推出年卡，月卡，VIP等消费方式。2、 正式运营的前三天内办卡打8折，3、 正式运营的前20名办卡客户可以享受到开业大礼包卡片。六、风险资本1、在建设好之后，在计划的时间内没有达到预期的效果，导致本金赚不回来。2、在运营中间出现突发事件，导致生意冷清。3、资金周转不到位。七、退出机制在正式参与投资的时候开始，在运营未满10年内不得中途退出，如若中途退出，则按照有关具体协议处理。八、总结 根据这份商业计划书我们对未来的希望是越来越大,从这本计划书的分