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文档简介

1、名师工作室阶段工作汇报承蒙上级有关部门与领导的厚爱和提携，本人很荣幸成了厉雄燕名师工作室负责人。可作为一名才疏学浅、名微身卑的普通教师，面对这种殊荣，实在倍感压力。为了不辜负领导的厚望，只得化压力为动力，“赶鸭子上阵”。前段时间在县市一些领导与名师前辈 ( 如 xx、xx、xx 三位特级老师，及 xx、xx、xx 等领导 ) 的指导帮助下，“摸着石头过河”尝试着去做。现将前阶段工作汇报如下：第一、招兵买马。至今为止，本工作室已面向全县初中语文老师先后招收了两批人员。 在去年工作室审批之后， 就着手邀请第一层面的成员。分学区分片区诚恳邀请十位老师加入本工作室，这十位老师都是全县初中语文界的骨干，

2、均为县市三坛或学科带头人， 且都是中高老师，在自己的片区都有相当的影响力，起着领头羊的作用，这十位第一层面成员的加入，让我这“陋室”蓬荜生辉，为工作室以后的工作开展奠定了坚实的基础。 第二层面学员是从今年 3 月 1 总结经验，提升自己的教科研水平。第二层面的学员，大部分为年轻老师，拥有较好的自身素质，但由于初涉教坛， 经验相对欠缺。 故以文本解读能力与课堂教学艺术的提升为主要目标。在第一层面成员的指导下，立足课堂，研究课堂，狠抓课堂教学的效益，努力提升文本解读与课堂教学的能力。心得反思、评课稿、案例分析，读书随笔，一年一度的总结论文等上传 _ 群。在年终时，我们第一层面成员集中进行审阅修改，

3、挑选优秀文章分门别类成册。如：优秀教学设计及评课稿集、优秀案例分析集、优秀随笔论文集等，年终印发，人手一册，以供大家参考借鉴。两年过后，再进行筛选修改，成一本高质量的成果集，力争出版发行。第三、构建了管理机制。为了规范管理，使工作室能顺畅运行，步入正轨，在第一次会议上就对工作室的日常事务管理工作做了细致的分工：日常管理事务长谢定淮， 交流平台及档案管理员杨洁、谷芬芬，活动摄影及通讯撰写雷金林，后勤服务及经费管理李晓芬，考勤及学分统计戴小婵，会议记录金亦珍。严密的管理机制应该是工作效率的保障。第四、确定了研讨内容。有方向，才有行动 ; 有内容，才能落实。在第二次活动中，经过讨论最后确定了以下三项作为本工作室两年教研活动的主要内容：一是结合省级立项课题，开展有关“教学内容选择”的理论研究与课堂实践，并力求出色完成这项省级课题 ; 二是与时俱进，关注本年度省市疑难问题新诗教学的研究， 展开相关的学习、研讨、实践、推敲，总结有效的经验，指导年轻老师开展有关新诗的教学设计评比，推荐优秀者参加县、市级课例评比 ; 三是根据本县老师命题能力相对薄弱的实际情况，开展相关规范命题的指导，通过理论学习与实践指导， 提高年轻教师的命题能力。 命题能力也应该是教师一种重要的教学能力。第五、开展了一系列的活动。 前半学期已经与教研室， 碧莲学区，瓯北学区联手，借托他们的平台，开展了四次活动 (

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