投资分析江铃汽车--获利能力分析

1、.罿膇薂螆袅膆螄蕿芄膅蒄袄膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿莅蚂羄芈薇羇袀芇虿螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羁芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蚀蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蒇莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蚁袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃膇蒀羃罿膇薂螆袅膆螄蕿芄膅蒄袄膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿莅蚂羄芈薇羇袀芇虿螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羁芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蚀蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蒇莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蚁袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃膇蒀羃罿膇薂螆袅膆螄蕿芄膅蒄袄膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿莅蚂羄芈薇

2、羇袀芇虿螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羁芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蚀蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蒇莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蚁袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃膇蒀羃罿膇薂螆袅膆螄蕿芄膅蒄袄膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿莅蚂羄芈薇羇袀芇虿螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羁芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蚀蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蒇莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蚁袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃膇蒀羃罿膇薂螆袅膆螄蕿芄膅蒄袄膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿莅蚂羄芈薇羇袀芇虿螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羁芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蚀蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄

3、袂肄莈蚇蚄羀蒇莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蚁袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃膇蒀羃罿膇薂螆袅膆螄蕿芄膅蒄袄膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿莅蚂羄芈薇羇袀芇虿螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羁芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蚀蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蒇莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蚁袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃膇蒀羃罿膇薂螆袅膆螄蕿芄膅蒄袄膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿莅蚂羄芈薇羇袀芇虿螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羁芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蚀蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蒇莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蚁袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃膇蒀羃罿膇薂

4、螆袅膆螄蕿芄膅蒄袄膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿莅蚂羄芈薇羇袀芇虿螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羁芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蚀蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蒇莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蚁袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃膇蒀羃罿膇薂螆袅膆螄蕿芄膅蒄袄膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿莅蚂羄芈薇羇袀芇虿螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羁芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蚀蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蒇莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蚁袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃膇蒀羃罿膇薂螆袅膆螄蕿芄膅蒄袄膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿莅蚂羄芈薇羇袀芇虿

5、螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羁芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蚀蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蒇莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蚁袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃膇蒀羃罿膇薂螆袅膆螄蕿芄膅蒄袄膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿莅蚂羄芈薇羇袀芇虿螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羁芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蚀蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蒇莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蚁袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃膇蒀羃罿膇薂螆袅膆螄蕿芄膅蒄袄膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿莅蚂羄芈薇羇袀芇虿螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羁芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蚀蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇

6、蚄羀蒇莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蚁袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃膇蒀羃罿膇薂螆袅膆螄蕿芄膅蒄袄膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿莅蚂羄芈薇羇袀芇虿螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羁芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蚀蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蒇莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蚁袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃膇蒀羃罿膇薂螆袅膆螄蕿芄膅蒄袄膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿莅蚂羄芈薇羇袀芇虿螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羁芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蚀蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蒇莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蚁袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃膇蒀羃罿膇薂螆袅膆螄

7、蕿芄膅蒄袄膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿莅蚂羄芈薇羇袀芇虿螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羁芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蚀蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蒇莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蚁袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃膇蒀羃罿膇薂螆袅膆螄蕿芄膅蒄袄膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿莅蚂羄芈薇羇袀芇虿螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羁芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蚀蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蒇莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蚁袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃膇蒀羃罿膇薂螆袅膆螄蕿芄膅蒄袄膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿莅蚂羄芈薇羇袀芇虿螀腿芆荿

8、羆肅芅蒁螈羁芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蚀蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蒇莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蚁袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃膇蒀羃罿膇薂螆袅膆螄蕿芄膅蒄袄膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿莅蚂羄芈薇羇袀芇虿螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羁芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蚀蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蒇莆袀袆蒆葿蚃膅蒅蚁袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃膇蒀羃罿膇薂螆袅膆螄蕿芄膅蒄袄膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿莅蚂羄芈薇羇袀芇虿螀腿芆荿羆肅芅蒁螈羁芅薄羄袇莄蚆螇膅莃莆薀肁莂薈螅肇莁蚀蚈羃莀莀袃衿荿蒂蚆膈荿薄袂肄莈蚇蚄羀蒇莆

9、袀袆蒆葿蚃膅蒅蚁袈膁蒄螃螁肇蒄蒃羇羃肀薅蝿衿聿蚈羅膇肈莇螈肃膇蒀羃罿膇薂螆袅膆螄蕿芄膅蒄袄膀膄薆蚇肆膃蚈袂羂膂莈蚅袈膁蒀袁膆芁薃蚄肂芀蚅衿羈艿莅蚂羄芈羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆

10、芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄

11、膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁

12、肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿

13、肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆

14、莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄

15、芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁

16、芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿

17、腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆

18、膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁

19、肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈

20、羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆

21、荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃

22、芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀

23、膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈

24、膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅

25、肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃

26、肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀

27、莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈

28、节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂

29、芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂芆节螂袅聿薁螁羇芄蒇袀聿肇莃袀蝿芃艿衿袁肅蚇袈肄芁薃袇膆膄葿袆袆荿莅蒃羈膂芁蒂肀莇薀薁螀

30、膀蒆薀袂莆莂蕿羅腿芈薈膇羁蚆薈袆芇薂薇罿肀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀蚄袃芃蕿蚃羅肆蒅蚂肈节蒁蚂袇肅莇蚁羀莀芃蚀肂膃薂虿螂莈蒇蚈袄膁莃螇羆莇艿螆聿腿薈螆螈羂薄螅羀膈蒀螄肃肁莆螃螂 江铃汽车股份有限公司 获利能力分析一、企业简介 江铃汽车股份有限公司原系南昌市企业股份制改革联审领导小组于1992年6月16日在江西汽车制造厂基础上改组设立的中外合资股份制企业。1993年7月23日，经中国证券监督管理委员会以证监发审字199322号和证监函字199386号文批准，江铃汽车股份有限公司于1993年12月1日在深圳证券交易所挂牌上市，总股份为49,400万股。1994年4月8日，经股东大会通过，并经江西省证券管理

31、领导小组赣证券(1994)02号文批准，1993年度分红派息方案送股总计2,521.4万股。1995年，经中国证券监督管理委员会以证监法字1995144号文及深圳市证券管理办公室以深圳办复199592号文批准，江铃汽车股份有限公司发行B股普通股17,400万股。1998年，经中国证券监督管理委员会以证监法字199819号文批准，江铃汽车股份有限公司增发B股普通股17,000万股。根据江铃汽车股份有限公司2006年1月11日召开的股权分置改革相关股东大会的决议，江铃汽车股份有限公司于2006年2月13日实施了股权分置改革方案。该方案实施后，江铃汽车股份有限公司总股本不变。于2007年6月30日，

32、江铃汽车股份有限公司总股份为86,321.4万股。主营范围:生产及销售汽车、专用（改装）车、发动机、底盘等汽车总成、及其他零部件，并提供相关的售后服务；品牌汽车销售、汽车及零配件的进出口；经营二手车经销业务；提供与汽车生产和销售相关的企业管理、咨询服务。二、经营盈利能力分析指标1. 销售毛利率： 销售毛利率是指销售毛利额占主营业务收入的比率，它表示每百元主营业务收入中获取的毛利额。销售毛利率是企业获利的基础，单位收入的毛利越高，抵补各项期间费用的能力越强，企业的获利能力也就越高。2008年销售毛利率=(8,587,033,608-6,645,061,869)÷8,587,033,60

33、8=22.26% 2009年销售毛利率=(10,433,205,023-7,706,608,170)÷10,433,205,023=26.13% 2010年销售毛利率=(15,767,896,708-11,696,387,779)÷15,767,896,708=25.822011年销售毛利率=(17,456,998,864-13,143,861,295)÷17,456,998,864=24.70指标2008年2009年2010年2011年销售毛利率22.26%26.13%25.8224.70%从上表中可以看出，该企业的销售毛利率从2009年开始成下降趋势，尤其是2

34、009年至2001年下降了1.43%。销售毛利率是企业获利的基础，单位收入的毛利越高，抵制各项期间费用的能力越强，企业获利能力也就越高。它反映每百元劳动收入扣除劳动成本后，有多少现金可以用于补偿各项期间费用并形成盈利。因此销售毛利是企业实现净利润和综合收益的条件基础。通过利润表可以看出，销售收入和成本在降低的同时，导致销售毛利占销售收入所形成比率下降了。因此企业应注意开拓市场的意识，加强成本管理水平。2营业利润率分析：营业利润率=(营业利润+利息支出)÷营业收入×1002008年营业利润率= (737,671,647+59,064,412) ÷8,587,033,

35、608×100=9.28% 2009年营业利润率=(1,236,400,125+52,037,271) ÷10,433,205,023×100=12.35% 2010年营业利润率=(2,041,724,088+1,204,526)÷15,767,896,708×100%=12.95%2011年营业利润率=(2,029,194,757+485,803)÷17,456,998,864×100%=11.62% 指标2008年2009年2010年2011年营业利润率9.28%12.35%12.95%11.62%从上面的表和图中可以看

36、出：江铃汽车公司这四年的营业利润分别是8.59，12.35，12.95，11.62。该企业的营业利润率2011年比2010年下降了1.32%。营业利润率作为考核公司获利能力的指标，是因为它不仅反映全部业务收入与和直接相关的成本、费用之间的关系，还将期间费用纳入支出项目。通过报表分析可以发现经营利润提高了所有导致了营业利润下降，更深之分析是因为管理费用提高了，所以要加强管理费用的控制。3销售净利率分析：销售净利率=净利润÷营业收入×100 2008年销售净利率797,377,658÷8,587,033,608=9.29% 2009年销售净利率=1,080,152,1

37、77÷10,433,205,023=10.35% 2010年销售净利率=1,747,015,738÷15,767,896,708=11.08% 2011年销售净利率=1,900,830,822÷17,456,998,864=10.89%指标2008年2009年2010年2011年销售净利率9.29%10.35%11.08%10.89%从上表中可以看出，该企业2010年销售净利率比2009年高0.73%，指标值越大，企业的获利能力越强。销售净利率是指企业实现净利润与销售收入的对比关系，用以衡量企业在一定时期的销售收入获取的能力。该指标费用能够取得多少营业利润。通过分

38、析销售净利润的升降变动，可以促使企业在扩大销售的同时，注意改进经营管理提高盈利水平。4总资产收益率分析：总资产收益率=(利润总额+利息支出)÷平均资产总额×100% 2008年总资产收益率=(902,396,414+59,064,412)÷(5,963,778,178 +6,124,355,011)/2×100%=15.91% 2009年总资产收益率=(1,243,644,395+52,037,271)÷(8,294,346,208 +5,963,778,178)/2×100%=18.17% 2010年总资产收益率=(2,033,37

39、6,532+1,204,526)÷(11,237,715,143+ 8,294,346,208)/2×100%=20.83% 2011年总资产收益率=(2,127,250,895+485,803)÷(11,819,854,729+11,237,715,143)/2×100%=18.45%指标2008年2009年2010年2011年总资产收益率15.91%18.17%20.83%18.45%从上表中可以看出，该企业的总资产收益率2011年和2010年比2009年总资产收益率分别提高了0.28%、2.66% 总资产收益率是企业一定期限内实现的收益额与该时期企

40、业平均资产总额的比率。它体现了资产动用效率和资金利用效果的关系，企业利润的多少决定着总资产收益的主高低，还反映企业综合经营管理水平的高低。总资产收益率是分析公司盈利能力时又一个非常有用的比率，是另一个衡量企业收益能力的指标。通过报表可以看出，该指标提高是因为利息支出相比前两年增加导致提高，总资产收益率越高，资产进行经营管理效益越高。5总资产净利率分析：总资产净利率=净利润÷平均总资产×100% 2008年总资产净利率=797,377,658÷(5,963,778,178 +6,124,355,011)/2×100%=13.19% 2009年总资产净利率=

41、1,080,152,177÷(8,294,346,208 +5,963,778,178)/2×100%=15.15% 2010年总资产净利率=1,747,015,738÷(11,237,715,143+ 8,294,346,208)/2×100%=17.89%2011 年总资产净利率=1,900,830,822÷(11,819,854,729+ 11,237,715,143)/2×100%=16.49%指标2008年2009年2010年2011年总资产净利率13.19%15.15%17.89%16.49%总资产净利率是指公司净利润与平

42、均资产总额的百分比，该指标反映的是公司运用全部资产所获得利润的水平，即公司每占用1元的资产平均锋利多少元的利润。该指标越高，表明公司投入产出水平越高，资产运营越有效，成本费用的控制水平越高。体现出企业管理水平的高低。从上表可以看出，该企业2010年末总资产净利率实际值较2009年末实际值有了较大的增长，增长幅度2.74%，说明企业的总资产的获利能力变强。6投资收益率分析：投资收益率=息税前利润/投资 2008年投资收益率=(902,396,414+59,064,412) ÷(5,963,778,178-1,024,072,301)=19.46% 2009年投资收益率=(1,243,6

43、44,395+52,037,271) ÷(8,294,346,208-2,043,469,947)=25.07% 2010年投资收益率=(2,033,376,532+93,426,437) ÷(11,237,715,143-3,117,731,938)=26.19%2011年投资收益率=(2,127,250,895+ 167,575,796) ÷(11,819,854,729- 2,945,440,131)=26.50%指标2008年2009年2010年2011年投资收益率19.46%25.07%26.19%26.50%从上表可以看出，该企业2010年末投资收益率

44、实际值较2009年末实际值有了很较大的增长。增长幅度1.12%.通常投资收益率越高,说明企业对投资的运作水平越高.企业投资的获利能力就越强.7经营资产收益率分析：经营资产收益率=经营性利润/平均经营资产×100% 2008年经营资产收益率=790,902,938/5,589,480,643=14.15% 2009年经营资产收益率=1,073,939,810/7,950,273,851=13.51% 2010年经营资产收益率=1,736,039,726/10,910,615,878=15.91% 2011年经营资产收益率=1,736,039,726/10,910,615,878=16.

45、16% 指标2008年2009年2010年2011年经营资产收益率14.15%13.51%15.91%16.16%从上表可以看出，该企业2011年，2010年经营资产收益率实际值较2009年末实际值有了很大的增长，2010年比2009年增长了2.4%。经营资产收益率是反映企业投入生产经营的资产的获利水平，再看企业总资产净利率进行比较，就会发现企业利润主要是来自经营资产的有效利用。8净资产收益率分析：净资产收益率资产净利率×权益乘数×100%2008年净资产收益率=97,377,658/(4,151,089,815 +3,615,288,873)=10.27% 2009年净资

46、产收益率=1,080,152,177/(4,946,853,022 +4,151,089,815)=11.87% 2010年净资产收益率=1,747,015,738/(6,242,594,988 +4,946,853,022)=15.61%2011年净资产收益率=1,900,830,822/(7,427,120,333 +6,242,594,988)=25.59% 指标2008年2009年2010年2011年净资产收益率10.27%11.87%15.61%25.59%从上表中可以看出，企业的净资产收益率是指标反映股东权益的收益水平，用以衡量公司运用自有资本的效率。通过财务杠杆原理分析可以看出，

47、负债比率越高，所获得财务杠杆利益越大，净资产收益率越高。9每股收益分析：每股收益（净利润优先股股利）÷发行在外的加权平均普通股股数 2008年基本每股收益=(净利润-优先股股利)/当期实际发行在外的普通股加权平均数=0.91 2009年基本每股收益=(净利润-优先股股利)/当期实际发行在外的普通股加权平均数=1.22 2010年基本每股收益=(净利润-优先股股利)/当期实际发行在外的普通股加权平均数=1.982011年基本每股收益=(净利润-优先股股利)/当期实际发行在外的普通股加权平均数=2.17指标2008年2009年2010年2011年每股收益0.911.221.982.17通

48、过上表可以看出，该企业的每股收益指标呈上升的趋势，2010年、2011年分别比2009年上涨了0.76%、0.95%。每股收益，又称每股税后利润、每股盈余，指税后利润与股本总数的比率。它是测定股票投资价值的重要指标之一，是分析每股价值的一个基础性指标，是综合反映公司获利能力的重要指标，它是公司某一时期净收益与股份数的比率。通过上述指标的比较分析，我们可以看出从2009年开始至2011年该企业明显呈上涨的趋势。通过报表看出，营业收入中主营业务收入的比重占了100%，是公司最主要的收入和利润来源；主营业务成本由于营业收入的上升小于了业务量的上升幅度，净利润呈稳定发展的趋势。是因为三项费用明显呈上涨

49、的趋势，尤其是三项费用中的管理费用2011年分别比2009年、2010年上升了10.31%、34.82%，分析原因有可能是多方面原因造成管理费用的增加使其上升，例如：固定资产计提折旧而造成、或者是职工的工资、福利费、办公费等等。在这里我们应该建议改公司在2012年加强对公司的管理费用使用，使其控制在良好的范围使公司在盈利方面持稳定有序的发展。3、 江铃汽车2011年同行业比较分析2011年指标江铃汽车宇通客车福田汽车金龙客车平均值销售毛利率%24.70 18.1911.2411.9016.51营业利润率%11.62 7.861.882.706.02总资产收益率%15.03 31.4250.24

50、0.0324.18净资产收益率%25.59 4.1814.15 0.7311.16每股收益2.17 2.270.55 0.031.26根据同行业各财务指标平均值，计算差额如下2011年指标江铃汽车平均值差额销售毛利率%24.70 16.518.19营业利润率%11.62 6.025.6总资产收益率%15.03 24.189.15净资产收益率%25.59 11.1614.43每 股 收 益2.17 1.260.911、 销售毛利率 指 标 江铃汽车宇通客车福田汽车金龙客车销售毛利率（%）24.70 18.19 11.24 11.90 通过上表可以看出，江铃汽车的销售毛利率指标分别高于宇通客车、福

51、田汽车、金龙客车6.51%、13.46%、12.8%。销售毛利率是企业获利的基础，单位收入的毛利越高，补偿各项期间费用的能力越强，说明企业的获利能力越强。通过各个企业的利润表发现，在期间费用中各单位的期间费用中管理费用费用占了很大比重，所以企业应该努力控制成本的管理，加强公司管理效率2、 营业利润率指 标 江铃汽车宇通客车福田汽车金龙客车营业利润率（%）11.62 7.86 1.88 2.70从上表中可以看出，江铃汽车的营业利润率相对于宇通客车、福田汽车、金龙客车明显高了3.76%、9.74%、8.62%。营业利润作为一种净获利额，比起销售毛利是更好的说明了企业的获利能力。通过图表我们也能发现

52、江铃汽车在汽车行业之中还算可以的，主要是该公司的营业收入高于其它各个公司，营业成本相对于其他公司控制的较好，使得其盈利水平也控制的很好。3、 总资产收益率指 标江铃汽车宇通客车福田汽车金龙客车总资产收益率（%）15.03 31.42 50.24 0.03通过上面图标可以看出，江铃汽车的总资产收益率明显低于宇通和福田，分别差16.39%、35.21%。说明企业的资产及资金运动低于其他两个企业，资产管理和运营效率较低，企业的获利能力也就越低。所以可见，该单位的资产总体管理相对于其他两个企业有些薄弱了，所以在次应该加强的资产运用效率和资金利用效果之间的关系，这样可以保持企业盈利的稳定性和持久性，确定

53、企业所面临的风险。4、 净资产收益率指 标 江铃汽车宇通客车福田汽车金龙客车净资产收益率（%）25.59 4.18 14.15 0.73在上图标中可以看出，该企业的净资产收益分别于宇通客车、福田汽车、金龙客车的差额分别是21.41%、11.44%、24.86%。销售净利润越大，资产净利润越大；资产周转率越大，资产净利率越大；而资产净利率越大，则净资产收益率也就越大。在者说企业净资产收益率越高，企业自有资本获取收益的能力越强，运营效益越好，对企业投资人、债权人的保证程度就越好。 5、 每股收益指 标江铃汽车宇通客车福田汽车金龙客车每股收益2.17 2.27 0.55 0.03通过上面图标可以看出

54、，该企业的每股收益与宇通客车、福田汽车、金龙客车的差额分别是0.1%、1.62%、2.14%。是综合反映公司获利能力的重要指标，它是公司某一时期净利润与股份数的比率。该比率反映了每股创造的税后利润, 比率越高, 表明所创造的利润就越多。若公司只有普通股时，每股收益就是税后利润，股份数是指发行在外的普通股股数。如果公司还有优先股，应先从税后利润中扣除分派给优先股股东的利息。 通过上述指标的比较分析，我们可以看出该公司2011年的各项指标在同行业企业中明显处于较有利的地位。获利能力是企业赚取利润的能力。获利能力是指实现每元营业额或消耗每元资金取得的利润的多少，是以销售收入为基础的获利水平的分析，通

55、常用利润率指标及其变动情况来反映。通过报表看出，销售毛利率、营业净利率、净资产收益率比其他三个企业都高，说明企业在营业收入和营业成本等方面都控制的很好。营业收入控制的好是因为营销能力是获利能力的基础，是企业发展的根本保证。企业的营销能力受营销策略和营销状况的影响。但是在资产的运营效率和管理上面加强的管理，例如：资产中存货的控制、固定资产的控制；还有就是成本上面的控制，特别是三项期间的的控制，良好的成本控制也是企业发展的之一。四、 总结及建议 通过江铃汽车2011年各指标分析之后，发现该企业的获利能力还是蛮好的，驰持续稳定的发展。但是还是要对该企业提出几点改进意见： 1、 更加努力的提高企业的销

56、售毛利率，开拓更广阔的市场，努力增加销售数量来提高销售毛利率。 2、 加强成本方面的控制，提高成本管理理念，提高成本管理的技术、方法、手段，应努力降低和节约成本，加强该公司固定成本管理和存货。 3、 提高公司的营业利润率，特别是三项期间费用的管理，尤其是管理费用的控制，减少各环节的费用支出，公司还应有效的利用财务杠杆来进行成本控制。 4、 公司应该更加提高总资产效用率，主要是提高息税前利润额、其他业务利润、投资收益等的控制，力争降低资产平均占有额。5、 要关注商品成本的变动，降低成本支出。 螀螆莆葿薃膅莅薁袈肁莅蚃蚁羇莄莃袇袃莃蒅虿膁蒂薈袅肇蒁蚀蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆袅肆蚄羂膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肃蕿

57、螃袂膂蚁薅膀膂莁螁肆膁蒃薄肂膀蚅蝿羈腿莅蚂袄膈蒇袇膃膇蕿蚀聿膆蚂袆羅芆莁虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇膆芃莆袂肂节蒈螅羈芁薀羁袄芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莆葿薃膅莅薁袈肁莅蚃蚁羇莄莃袇袃莃蒅虿膁蒂薈袅肇蒁蚀蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆袅肆蚄羂膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肃蕿螃袂膂蚁薅膀膂莁螁肆膁蒃薄肂膀蚅蝿羈腿莅蚂袄膈蒇袇膃膇蕿蚀聿膆蚂袆羅芆莁虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇膆芃莆袂肂节蒈螅羈芁薀羁袄芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莆葿薃膅莅薁袈肁莅蚃蚁羇莄莃袇袃莃蒅虿膁蒂薈袅肇蒁蚀蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆袅肆蚄羂膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肃蕿螃袂膂蚁薅膀膂莁螁肆膁蒃薄肂膀蚅蝿羈腿莅蚂袄膈蒇袇膃膇蕿蚀聿膆蚂袆羅芆莁虿袁芅蒄袄螇芄薆

58、蚇膆芃莆袂肂节蒈螅羈芁薀羁袄芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莆葿薃膅莅薁袈肁莅蚃蚁羇莄莃袇袃莃蒅虿膁蒂薈袅肇蒁蚀蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆袅肆蚄羂膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肃蕿螃袂膂蚁薅膀膂莁螁肆膁蒃薄肂膀蚅蝿羈腿莅蚂袄膈蒇袇膃膇蕿蚀聿膆蚂袆羅芆莁虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇膆芃莆袂肂节蒈螅羈芁薀羁袄芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莆葿薃膅莅薁袈肁莅蚃蚁羇莄莃袇袃莃蒅虿膁蒂薈袅肇蒁蚀蚈羃蒀莀袃衿肇薂蚆袅肆蚄羂膄肅莄螄肀肄蒆羀羆肃蕿螃袂膂蚁薅膀膂莁螁肆膁蒃薄肂膀蚅蝿羈腿莅蚂袄膈蒇袇膃膇蕿蚀聿膆蚂袆羅芆莁虿袁芅蒄袄螇芄薆蚇膆芃莆袂肂节蒈螅羈芁薀羁袄芀蚃螃膂芀莂薆肈荿蒅螂羄莈薇薅袀莇芇螀螆莆葿薃膅莅薁袈肁莅蚃蚁羇莄莃袇袃莃蒅虿膁蒂薈袅肇蒁蚀蚈羃蒀莀袃衿肇薂