咨询管理公司简介范文

1、咨询管理公司简介范文 咨询公司属于商业性公司，可分为传统咨询公司和以微咨询网为代表的新型咨询公司。下面是咨询管理公司简介范文，欢迎参阅。咨询管理公司简介范文1 普华永道咨询公司 在152个国家中设有860余家分公司和办事处，超过155,000名的专业人才，普华永道向国际、中国及本地的主要公司提供全方位的业务咨询服务。在大中华区域，普华永道不仅拥有最雄厚的实力和最广大的地域覆盖，拥有4,000多名员工，在北京、大连、广州、上海及深圳设有办事处。 合并后的普华永道已成为一个真正的巨人和一家真正的全球性公司，吸引了世界500强企业中近300家跨国公司，有的合作已经超过了几十年。普华永道的领导层深信，

2、公司越大，发展越快;因而新成立的普华永道必将创造一个不可超越的大型公司，并将其竞争对手远远地甩在身后。主要面向5个主要行业、24个市场提供行业专长。 1999年，普华永道咨询公司成立仅一年。尽管如此，公司还是在管理咨询领域有不俗的表现。普华永道管理咨询公司是发展最快的咨询公司之一，其1998年的增长率高达40%。更值得一提的是，普华永道的策略咨询现已成为世界第三大策略咨询业务，该业务1998年的销售额达9亿美元。是国际领先的管理咨询公司，业务网络遍及全球，在43个国家拥有82家分公司，有近9000名的员工。截至1999年底，公司六成以上业务在美国以外的国家和地区展开，为绝大多数全球性企业提供服

3、务，包括财富500强的70%的公司。咨询管理公司简介范文2 德勤咨询公司 概述 全球居领导地位的专业服务机构德勤(Deloitte Touche Tohmatsu) 20xx年2月7日宣布计划与德勤咨询公司(Deloitte Consulting)分拆，目的是让审计客户能继续采用德勤咨询公司的专业知识及技术，而无须引起公众就审计独立性的顾虑。 有关人发言 德勤首席执行官James E Copeland, Jr.说："我们很多的客户都有赖于德勤咨询公司的服务来解决广泛的业务问题，我们不能让客户面临一个两难的选择：要在全球最优秀的审计队伍和同等优秀的德勤咨询公司的专家之间作出取舍。&qu

4、ot; Copeland还说："我们作出这个决定并不容易。至少对德勤来说，我相信咨询对审计独立性的影响是个观点上而不是实质性的问题。然而在现今的情况下，客户有可能因为允许审计公司提供多方面的服务而受到市场的批评，我们不希望这种情形发生。" 德勤咨询公司首席执行官Doug McCracken说："我们对许多客户所面对的关于审计独立性的难题有深切体会。因此，我们决定分拆出来，让客户能继续享用我们所提供的广泛而深入的服务。" 德勤亚太区主管合伙人甘博文(Robert A. Campbell)说："德勤及德勤咨询公司在亚太区发展迅速，这一分拆决定意味着

5、我们的审计客户能继续选用德勤咨询公司的专业服务，而无须顾虑审计的独立性。" Copeland强调："德勤仍然相信，为一些大型及复杂的企业及机构提供有效的审计，需要在多个领域均拥有广泛技能的专业团队。除了会计及审计的知识外，还包括信息技术及系统安全、精算科学、资本市场交易、税务等多个方面。我们分拆德勤咨询公司的决定将不会影响为客户提供高质量的审计服务，我们将通过富有经验及技术的专业人员，一如既往地为客户服务。"咨询管理公司简介范文3 公司实行董事会领导下的总经理负责制，在国内外拥有多家控股、参股公司，并在上海、深圳等地拥有分支机构。 新华财经专家委员会是由国内各部委、在京主要大学、科研机构和主要媒体的一百多位著名专家学者组成的一流的财经专家组织。主要为地方政府和大中型企业提供发展战略和经营管理模式等方面的专家咨询服务，同时也为国家高层决策机构提供咨询意见。在各级政府和大中型企业中具有广泛的影响，多次得到有关领导的肯定。 新华财经市场实时监测预警系统集实时监测、智能预警和专家咨询于一体，打破了传统市场调查的模式，致力于为企业建立高度发达的智能神经系统。整个系统引入先进的互联网和数据库技术，实现了数据采集和处理上的快速、精确、主动，客户查询的形象、直观、方便，为企业健