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文档简介

1、【高速公路×合同段标准化工地创建计划】高速公路施工为了贯彻落实×市高速公路建设指挥部和×集团有限责任公司有关标准化工地阶段性达标竞赛活动实施办法 _ ,切实响应业主“创标化工地,建精品工程”的号召,结合我工地的实际施工情况,项目部组织成立了标化工地创建领导小组,并制定了标化工地创建计划。一、项目部组织成立了标准化工地创建领导小组为有计划、有组织的搞好标化工地创建活动,强化全体员工的参与和服务意识,规范施工现场管理,增强施工人员安全、文明施工意识,提高施工管理水平,争创“精品”工程,项目部组织成立了标化工地创建领导小组, 领导小组组成成员如下: 组长:副组长:成员:

2、标化工地创建领导小组负责标化工地的策划和组织安排,具体创建工作由工程部负责实施。二、标化工地创建计划(一)项目经理部建设项目经理部按照申嘉湖管理手册要求建设,各职能科室、规章制度、生活和办公环境均满足标化工地要求。下面将对逐条予以详细介绍如下: 1、项目经理部大门口设置有醒目、规范的门牌。项目经理部办公区设置有经理室、总工室、试验室、工程部、质检部、部、财务室、办公室、机料科、档案室、保卫部、会议室,生活区设有活动室、食堂、招待餐厅、厕所、宿舍区。办公区和生活区按照×管理手册要求实行了三区分离。2、部各科室均设置有办公室门牌和人员去向牌。办公室内每天进行和打扫,保证室内清洁。3 、项

3、目经理部门口设置了施工总平面布置图; 会议室内墙上设有经理部组织机构图, 质量自检体系框图和安全体系图, 图上均附有管理人员照片; 会议室和工程部内墙上设有工程进度柱状图、 工程管理曲线图;工程部、质检部和总工室内墙上设有主要工程进度图。4 、质检部、安全保卫部、档案室、试验室、财务室等科室均设置了部门职责和岗位职责制度;考勤表设置于会议室外墙显眼位置,提高施工管理透明度; 经理室和总工室设有廉政管理制度。 文明施工管理制度现已定做,将于 10 月 28 日上墙。5 、项目经理部内场地全部采用硬化处理,办公、生活区采用草坪和花草绿化处理, 环境优美。项目部配备专人每天对辖区内卫生进行打扫,并定

4、期对花草进行维护。6 、项目部设有两个宣传橱窗, 宣传项目部工作重点并及时反映工地上的施工亮点。项目部内外还设置各种宣传条幅、标语及彩旗,营造良好的宣传氛围。7 、食堂内厨房和餐厅分离,厨房内全部采用瓷砖铺砌,食堂炊事班随时擦洗,保证食堂内整洁卫生。 为防止蚊、蝇等影响食堂卫生,食堂和餐厅的门窗均设有纱门窗。 尚欠缺的食堂内卫生管理制度已定做,将于 10 月 28 日上墙。8 、厕所内采用了半自动冲洗设施, 并有专人每天对厕所进行清洗和维护,保证厕所内卫生、整洁及排污处理得当。(二)工区驻地建设路基工区和桥梁驻地为租用民房,预制场驻地为自行拼装式活动房,驻地周围均整洁、卫生,驻地办公区、生活区和生产区分离。(三)现场管理1 、沿线设有临时施工便道,便道宽 4.5 米,每 20 米设置

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