强化现场管理确保安全管理目标实现概论

1、 尊敬的各位专家、评委尊敬的各位专家、评委 尊敬的各位同仁大家好尊敬的各位同仁大家好山西笃瑞达建筑工程有限公司 强化现场管理强化现场管理确保安全管理目标实现确保安全管理目标实现 QC成果报告成果报告课题名称：强化现场管理确保安全管理目标实现课题类型：管理型 单位名称：山西笃瑞达建筑工程有限公司小组名称：临猗县城投公司业务用房建设项目部 QC小组 二0一五年八月强化现场管理强化现场管理确保安全管理目标实现确保安全管理目标实现目目 录录一、一、 前言前言二、二、 小组概况小组概况三、三、 工程概况工程概况四、四、 选题理由选题理由五、五、 现状调查现状调查六、六、 课题目标及可行性分析课题目标及可

2、行性分析七、七、 原因分析原因分析八、八、 要因确认要因确认九、九、 制定对策措施制定对策措施十、十、 对策实施对策实施十一、效果检查十一、效果检查十二、总结及巩固措施十二、总结及巩固措施十三、遗留问题和下一步打算十三、遗留问题和下一步打算 3强化现场管理强化现场管理确保安全管理目标实现确保安全管理目标实现一、前一、前 言言 临猗县城投公司业务用房建设项目由临猗县城投业务公司投资兴建，位于运城市临猗县，项目总投资2766.8万元，建设规模为13657.7 ，工程规模较大、单体较多，施工工艺较复杂，业主对现场的安全文明环保施工要求较高，合同中约定要达到文明工地标准，公司将该项目定为重点管理项目,

3、为此，我们将“强化现场管理确保安全管理目标实现”作为此次小组活动的课题。4强化现场管理强化现场管理确保安全管理目标实现确保安全管理目标实现5强化现场管理强化现场管理确保安全管理目标实现确保安全管理目标实现二、工程概况序号 项 目 内 容 1工程名称 临猗县城投公司业务用房建设项目 2工程地址崇相西学校以南，丰喜大道以北，武家沟以西，城建局以东 3建设单位 临猗县城市建设投资管理有限公司 4设计单位 运城市建筑设计研究院 5监理单位 运城市博星工程建设监理有限公司 6施工单位 山西笃瑞达建筑工程有限公司 7质监单位 临猗县建筑工程质量监督站 8安监单位 临猗县建筑工程安全监督站 9质量目标 山西

4、省建设工程汾水杯质量奖 10安全目标 山西省建筑安全标准化工地6强化现场管理强化现场管理确保安全管理目标实现确保安全管理目标实现三、三、QCQC小组概况小组概况小组名称：临猗县城投公司业务用房建设项目QC小组成立时间：2013年7月课题名称：强化现场管理确保安全管理目标实现本次活动时间：2013.72013.12课题类型：管理型课题注册号：DJQC2013-01小组人数：6人 活动频率：2次/月 活动次数：12次 1、小组简介姓名性别技术职称职 务组内分工活动次数QC培训时间卢王平男高级工程师项目经理指导小组活动1232小时杨辉男高级工程师技术负责人全面指导1232小时赵晋军男安全工程师安全科

5、长全面指导1232小时芦永斌男助理工程师安全员全面实施1232小时赵阳男助工施工员全面实施1232小时贾超女助工资料员全面实施1232小时2、小组成员概况7强化现场管理强化现场管理确保安全管理目标实现确保安全管理目标实现1、安全管理工作是建筑业的头等大事，关系到现场职工的生命安全、工程施工的稳定有序，企业的发展。 2、创建省级建筑安全标化工地，有利于提高安全管理水平、确保安全生产，减少经济效益损失,以及完成工程文明施工目标创建省级标化工地的 需要。课题：课题： 强化现场管理确保安全管理目标实现四、选题理由四、选题理由3、QC小组活动的开展，使本工程安全文明施工能上一个新台阶，能培养出一批高素质

6、、懂业务、会管理、出效益的骨干队伍。8强化现场管理强化现场管理确保安全管理目标实现确保安全管理目标实现 2013年12月，我们小组成员对临猗县城投公司业务用房建设项目相同类型的文明工地的评审项目进行了调查分析，并对其项目进行了数据整理，具体统计结果如下表： 五、现状调查五、现状调查9强化现场管理强化现场管理确保安全管理目标实现确保安全管理目标实现临猗县城投公司业务用房建设项目工程文明工地综合评分调查分析统计表制表人：贾超 制表时间：2013/12项 目临猗县城投公司业务用房建设项目临猗万佳国际美特好购物广场影响频数合计汇总分实测得分扣分频数汇总分实测得分扣分频数现场文明施工2012.57.52

7、013714.5外脚手架、模板支撑2014.55.52015.54.510施工临时用电20182201824施工机宝四口及其他2018.51.52018.51.53合计9577.517.595781734.5合格率81.682.181.85(平均)10强化现场管理强化现场管理确保安全管理目标实现确保安全管理目标实现影响文明验收评审扣分的项目统计表影响文明验收评审扣分的项目统计表 表2序号项 目频 数累计频数累计频率 1现场文明、环保施工14.514.5422外脚手架、模板支撑1024.5713施工临时用电428.582.64施工机具331.591.35三宝四口及其他3

8、34.5100制表人：贾超 制表时间：2013/12/1211根据表根据表-2内的统计资料绘制了如下排列图：内的统计资料绘制了如下排列图： 影响文明验收评审扣分的项目因素排列图影响文明验收评审扣分的项目因素排列图 制图：贾超制图：贾超 日期：日期：20113-12-2020113-12-200102030405060708090100现场文明环保现场文明环保施工施工外脚手架、模外脚手架、模板支撑板支撑施工临时用电施工临时用电施工机具施工机具三宝四口及其三宝四口及其他他42%71%82.6%91.3%N=14.5N=10A类因素类因素频数频数 N=34.5累计频率累计频率(%)34.531287

9、47014251801022N=4N=3N=312强化现场管理强化现场管理确保安全管理目标实现确保安全管理目标实现由以上排列图可以看出，由以上排列图可以看出，A类因素为：类因素为：1、现场文明、环保施工影响频数多、现场文明、环保施工影响频数多 2、外脚手架、模板支撑影响频数多、外脚手架、模板支撑影响频数多 13强化现场管理强化现场管理确保安全管理目标实现确保安全管理目标实现六、确定目标及可行性论证六、确定目标及可行性论证确保施工现场文明管理目标实现确保施工现场文明管理目标实现 1、 确保运城市文明工地确保运城市文明工地,创山西省文明工地，创山西省文明工地，2、 得分率达到得分率达到90% （市

10、、省级文明工地要求得分率达到（市、省级文明工地要求得分率达到85%） 1、小组成员文化程度高，已参加较多次、小组成员文化程度高，已参加较多次QC小组活动，有极强的小组活动，有极强的管理能力及丰富的工作经验，善于发现问题、解决问题；管理能力及丰富的工作经验，善于发现问题、解决问题；2、我们项目部多年来一直从事同类型厂房项目的施工，多次被、我们项目部多年来一直从事同类型厂房项目的施工，多次被评为市级文明工地，积累了一定的管理施工经验；评为市级文明工地，积累了一定的管理施工经验；3、领导重视，所需人、财、物等资源能给予大力支持；、领导重视，所需人、财、物等资源能给予大力支持；4、施工现场有良好的创优

11、活动设施条件和环境；、施工现场有良好的创优活动设施条件和环境； 目标能够实现目标能够实现14强化现场管理强化现场管理确保安全管理目标实现确保安全管理目标实现根据排列图,将影响质量的A类因素“现场文明、环现场文明、环保施工影响频数多保施工影响频数多 ”、“外脚手架、模板支撑影外脚手架、模板支撑影响频数多响频数多”，我们QC小组全体成员做了进一步调查研究与分析，并画出了以下系统分析图： 七、原因分析七、原因分析15强化现场管理强化现场管理确保安全管理目标实现确保安全管理目标实现现场文明施工影响频数多现场文明施工影响频数多制图：贾超制图：贾超 日期：日期：2013-12-282013-12-28 现

12、场文明、环保施工影响频数多系统图现场文明、环保施工影响频数多系统图管理制度欠缺管理制度欠缺环境卫生环境卫生场容场貌场容场貌材料堆放不整齐材料堆放不整齐道路不通畅、不平道路不通畅、不平整整办公生活未分开设施办公生活未分开设施布置布置部分道路未硬化处理部分道路未硬化处理道路被占用道路被占用场地有积水场地有积水责任划分不明确责任划分不明确奖罚制度落实不够奖罚制度落实不够排水不通畅排水不通畅安全文明意识不强安全文明意识不强现场设施布置不合现场设施布置不合理理场地有烟蒂空水瓶场地有烟蒂空水瓶16强化现场管理强化现场管理确保安全管理目标实现确保安全管理目标实现外脚手架、模板支撑影响频数外脚手架、模板支撑影

13、响频数多多制图：贾超制图：贾超 日期：日期：2013-12-282013-12-28外脚手架、模板支撑影响频数多系统图外脚手架、模板支撑影响频数多系统图与墙体连接不规范与墙体连接不规范局部钢管支撑变形局部钢管支撑变形模板支撑体系模板支撑体系外脚手架外脚手架搭设不规范搭设不规范检查管理欠缺检查管理欠缺脚手板部分未满铺脚手板部分未满铺管理检查验收不细管理检查验收不细责任划分不明确责任划分不明确模板支撑体系方案未模板支撑体系方案未审批论证审批论证局部地基软，基础不局部地基软，基础不平平部分材料不好部分材料不好地基承载力不够地基承载力不够安全网的材质不符要求安全网的材质不符要求部分钢管端部未防护部分钢

14、管端部未防护17强化现场管理强化现场管理确保安全管理目标实现确保安全管理目标实现八、要因确认八、要因确认 针对“现场文明、环保施工影响频数多现场文明、环保施工影响频数多 ”、“外脚手架、模板支外脚手架、模板支撑影响频数多撑影响频数多”两个系统关联图共找到14个末端因素，小组成员经过对各种因素的调查分析，召开了要因分析会，讨论结果如下： 要因确认表要因确认表序号末 端 因 素验证方式验证内容 负责人是否要因1道路被占用现场调查1、场地狭小 2、责任心不强 卢王平卢王平非要因2部分道路未硬化处理讨论分析1、临时道路面积较大2、工期紧 卢王平要因3办公生活未分开设施布置调查分析 可以分开合理布置杨辉

15、非要因4责任划分不明确调查分析有偷懒现象、责任心不强卢永斌非要因5通道部分钢管端部未防护调查分析 容易掉落、被破坏卢永斌要因6奖罚制度落实不够调查分析通过调查，及时按制度要求进行奖罚赵晋军非要因表-318强化现场管理强化现场管理确保安全管理目标实现确保安全管理目标实现要因确认表（续）要因确认表（续）序号因 素验证方式确 认 方 法 负责人是否要因7排水不通畅现场调查排水措施不好赵 阳要因8安全文明意识不强调查分析1、教育不够、加强交底教育2、现场设置吸烟茶水室赵晋军要因9与墙体连接不规范现场调查检查交底资料 超过规定高度采用刚性连接赵晋军非要因10脚手板部分未满铺现场调查采用50MM厚木脚手板

16、满铺 杨辉非要因11管理检查验收不细调查分析有交底资料，加强检查验收人员责任心赵阳非要因12安全网的材质不符要求现场调查购买经安全监督管理部门检验确认厂家产品贾超非要因13局部地基软，基础不平现场调查工期紧 地基采用碎石垫层赵阳非要因14模板支撑体系方案未审批论证现场调查检查验收资料分析，超高支撑体系请专家论证审批 卢王平非要因制表：贾超制表：贾超 19强化现场管理强化现场管理确保安全管理目标实现确保安全管理目标实现九、制定对策措施九、制定对策措施 表 4序号要因对策措施目标负责人活动地点完成日期1部分道路未硬化处理改进原有施工方法进行硬化处理道路通畅、平整、文明施工卢王平施工现场2013.7

17、2013.122部分钢管端部未防护改进施工方法采用高级防护帽防护安全警戒防护卢永斌施工现场2013.72013.123排水不通畅改进施工方法设置排水明沟排水畅通现场无积水赵阳施工现场2013.72013.124安全文明意识不强加强教育定期进行安全文明交底教育现场设置吸烟室现场无烟蒂、空水瓶赵晋军施工现场2013.72013.12根据确认的要因，我们小组全体成员开会讨论研究分析，制定了对策措施，并制定了如下对策表： 制表：贾超制表：贾超 日期：日期：2013-07-062013-07-06 20十、对策实施十、对策实施 根据对策措施表，QC 小组全体成员分头逐项开展活动，主要进行了以下对策实施工

18、作： 实施一：针对部分道路未硬化处理要因，决定改进原实施一：针对部分道路未硬化处理要因，决定改进原有方法，现场主要临时施工道路进行硬化处理。有方法，现场主要临时施工道路进行硬化处理。 小组讨论确定，采取现场临时道路与正式道路路基相结合的原则，根据图纸设计要求先做好下部毛石基层，上部200mm厚碎石基层改为100mm厚碎石和100mm厚混凝土基层，利用正式道路的路基作为临时道路，最后在临时混凝土上浇注钢筋混凝土面层即可。 采用该方案不仅保证现场临时道路平整通畅、文明施工，还有效的缩短了施工工期，保证了道路的施工质量，同时还节约了工程成本，经济合理。施工图片如下： 强化现场管理强化现场管理确保安全

19、管理目标实现确保安全管理目标实现素土夯实，不小于400mm厚块石垫层厚C20砼厚C30砼厚碎石素土夯实，不小于400mm厚块石垫层厚碎石基层厚C30砼图纸设计做法现场采用做法正式道路正式道路 面层面层临时道路临时道路 面层面层正式道路图片22强化现场管理强化现场管理确保安全管理目标实现确保安全管理目标实现实施二：部分钢管端部采用高级防护帽防护实施二：部分钢管端部采用高级防护帽防护 针对防护栏杆及通道栏杆钢管端部不易做好安全防护的要因，小组成员讨论分析后决定采用美国进口的高级防护帽进行防护，不容易松动和脱落，安装和拆卸十分方便，很好的起到安全警示防护作用。施工图如下： 安全防护帽样品安全防护帽样

20、品 安全防护安全防护帽帽安全防护帽防护安全防护帽防护 23强化现场管理强化现场管理确保安全管理目标实现确保安全管理目标实现 实施三：设置砖砌排水明沟实施三：设置砖砌排水明沟 因现场的面积较大，下雨后场地容易发生积水现象，针对现场排水不通畅要因QC小组决定在建筑物的四周、道路的旁边分别设置截面尺寸250mm*250mm*300mm （深）、 400mm*400mm*400mm （深）砖砌排水明沟，砂浆抹面，形成一个明排水系统，并每隔30m左右设一个沉淀池，尺寸为600600600mm，排水沟有3泛水，排水通向市政雨水管道，在排入市政管道前再加设一个100010001000mm沉淀池，并加设一道铁

21、栅栏，定期派人进行清理，采取此排水措施后，现场检查发现无积水现象，排水通畅，达到了预期目标效果。如右施工图片： 建筑物四周排水沟图片建筑物四周排水沟图片24强化现场管理强化现场管理确保安全管理目标实现确保安全管理目标实现实施四：针对安全文明意识不强要因实施四：针对安全文明意识不强要因 1、加强岗前培训，教育和表扬相结合。一方面项目部加强对安全文明意识的宣传教育，安排专人设置黑板报和宣传画栏，定期进行教育；另一方面项目部岗前对各班组进行安全文明技术交底，采取奖罚措施，表扬好的做法，增强全体操作人员的安全文明意识。 现场宣传栏现场宣传栏安全文明教育安全文明教育25强化现场管理强化现场管理确保安全管

22、理目标实现确保安全管理目标实现2、QC小组讨论决定，在现场设置吸烟茶水亭，采用防火板和钢架进行制作，每60人设置一个，职工可以集中到吸烟茶水亭进行吸烟喝茶休息，该吸烟茶水亭安装拆卸简单方便，可以重复使用。 采用以上两项措施后，现场未发现烟蒂和空水瓶乱丢现象，未发现现场随意抽烟现象。现场吸烟茶水亭现场吸烟茶水亭26强化现场管理强化现场管理确保安全管理目标实现确保安全管理目标实现81.85分实施前实施前目标值目标值实施后实施后实施前后综合得分效果对比图实施前后综合得分效果对比图效果一效果一： 在实施完成后，公司安全科对施工现场进行安全文明综合评分，该项目现场文明施工和外脚手架、模板支撑体系这两项上

23、均未发生扣分现象，同时安全综合评分分值达到了95.8分，比实施前81.85提高了13.95分，比活动目标值90分提高了5.8分，完成了预期的目标。十一、效果检查十一、效果检查90分95.8分27强化现场管理强化现场管理确保安全管理目标实现确保安全管理目标实现项 目临猗县城投公司业务用房建设项目汇总分实测得分扣分数现场文明施工20200外脚手架、模板支撑20200施工临时用电20182施工机具15141三宝四口及其他20191合计95914得分率95.8临猗县城投公司业务用房建设项目安全文明工地综合评分调查分析统计表制表：贾超制表：贾超 日期：日期：2013-12-082013-12-08 28

24、强化现场管理强化现场管理确保安全管理目标实现确保安全管理目标实现效果二：效果二：通过此次QC活动，该项目工程2014年12月顺利通过了“运城市标准化工地”的评比,得到运城市主管部门的高度认可和赞扬,并被作为安全文明观摩工地供同行业的其他兄弟单位参观学习,2015年4月顺利被评为“山西省建筑安全标准化工地”,取得的了良好的社会效益，提高了企业的信誉.现场观摩现场观摩29强化现场管理强化现场管理确保安全管理目标实现确保安全管理目标实现效果三：效果三：通过此次QC活动，得到了公司表扬, 公司对现场管理很满意，该项目同时被评为2014年度山西省建筑安全标准化工地，项目经理被评为2014年度“全国优秀项目经理”。全国优秀项目经理全国优秀项目经理山西省建筑安全标准化工地山西省建筑安全标准化工地30强化现场管理强化现场管理确保安全管理