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文档简介
1、深圳爱华国际教育科技集团制度文件文件编号:爱华人字 26号文件标题:前端销售课程顾问薪资绩效方案版号:Ao页码:1/6秘密等级:一般前端销售课程顾问薪资绩效方案制定:审核:签批:发文部门:集团人力资源中心执行日期:2018年10月1日页码说明:封面1页,正文5页,共6页版本:试行版7深圳爱华国际教育科技集团制度文件文件编号:爱华人字 26号文件标题:前端销售课程顾问薪资绩效方案版号:Ao页码:2 / 6秘密等级:一般此方案较于2018年8月1日起执行的前端销售TMK薪资绩效方案的调整内容,做如下备忘录:序号更改内容1业绩更改为流水,不需扣除相关成本、利息,但网络、广 开、国开、远程学费需折半2
2、职级津贴月度考核更改为季度考核,以上一季度月平均流 水作为下一季度职级津贴3更改了对应的底薪和提点4重新定义全勤奖的发放条件与核算标准,作为额外奖励5勤工量化奖改为绩效奖,并重新修订发放条件和核算标准6增设司龄奖金深圳爱华国际教育科技集团制度文件文件编号:爱华人字 26号文件标题:前端销售课程顾问薪资绩效方案版号:Ao页码:3/6秘密等级:一般一、目的基于目前执行的销售课程顾问薪资方案,为进一步稳定员工,提供更有竞争力薪酬,并充分调动销售业务的工作积极性,创造更大的业绩,特制定此薪资绩效方案。二、适用范围本制度适用于所有前端销售课程顾问(包含中端孵化器、阿波罗学历销售组课程顾问)三、内容1、薪
3、酬构成薪酬总额= 底薪(基本工资+全勤奖+绩效+职级津贴)+提成+司龄奖课程顾问具体级别及各级别对应的流水、综合工资和提点如下:职级流水区间基本工资全勤奖绩效职级津贴底薪提点So5万以下220020050030032002.0%S15万(含)-8万220020050060035004.0%S28万(含)-11万2200200500110040004.5%S311万(含)-14万2200200500130042005.0%S414万(含)-17万2200200500160045005.5%S517万(含)-20万2200200500210050006.0%S620万(含)-25万22002005
4、00230052007.0%S725万(含)-30万2200200500260055007.5%S830万(含)以上2200200500310060008.0%深圳爱华国际教育科技集团制度文件文件编号:爱华人字 26号文件标题:前端销售课程顾问薪资绩效方案版号:Ao页码:4 Z 6秘密等级:一般2、底薪底薪由基本工资、全勤、绩效、津贴四部分组成,组成部分说明如下:薪资项目对应关系发放条件Z考核要求基本工资根据岗位职级对应(见标 准)结合当月实际出勤天数来核算:基本工资*实际出勤Z应出勤职级津贴1. 每季度调整一次,根据上 季度月平均流水确定职级2. 按当期职级发放相应的职 级津贴(见标准)结合
5、当月实际出勤天数来核算:职级津贴*实际出勤Z应出勤全勤奖200元Z月当月在公司规定的上班时间内未出现任何迟 至U、早退、请假、旷工,给予全勤奖。绩效奖金500元Z月须同时满足以下三个条件:1. 实际流水完成不低于 4.5万Z月,方可参与 绩效考核;2. 当月日通话时长大于 2H;3. 流水完成率备注:对于新入职的课程顾问给予一个月的保护期,不参与绩效奖金考核3、提成3.1 核算原则采取月核算的原则进行,课程顾问最后一次有效沟通7天核算业绩,否则失效或可由其它课程顾问跟踪,月度核算,次月底发放3.2 流水核算标准1)建档费、采集费、学位费、学位英语费和三个月后的补费不计算月度流水;2)网络教育、
6、国开、广开、远程的流水折半;3) 三个月内退费流水(以申请退费日期-缴费日期为准)需在当月流水中扣除,且老学员转介绍需扣除500元流水4) 全日制不算业绩,不计提成,提成另按全日制方案执行,学位英语和学位费50元/个;深圳爱华国际教育科技集团制度文件文件编号:爱华人字 26号文件标题:前端销售课程顾问薪资绩效方案版号:A0页码:5 Z 6秘密等级:一般5)所有流水都是按财务实际收到金额为准,以上提成会根据市场情况进行实时调整4、司龄奖为尊重员工为企业发展创造的价值和做出的贡献,给予员工更多的薪资福利,加强人员的稳定性,激励员工与企业共同发展共命运的主人翁精神,特设定司龄奖。司龄与月度司龄奖对应关系如下:司龄司龄奖>0.5 年100>1年2005、其它福利员工生日关怀、节日礼物、部门团建活动、户外拓展、年会、业务精英旅游、内部 学习福利、职业培训课程。四、其他说明1如果有发现充凑时长的现象,本月所有的绩效奖励为0,如果发现屡次充凑时长的现象,立即以严重违反公司规章制度解除劳动合同,且公司不承担任何责 任;对于拼单和凑单的情况一经发现,立即以严重违反公司规章制度解除劳动合 同,且公司不承担任何责任。2、该方案试运行3个月,执行时间从2018/
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