版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、为解决非标准化小区宽带工程建设中协调难度大、户均造价为解决非标准化小区宽带工程建设中协调难度大、户均造价高、无法全覆盖、新建小区渗透率低的问题,霍山分公司提高、无法全覆盖、新建小区渗透率低的问题,霍山分公司提出了一套出了一套“先普查,再分级,后建设先普查,再分级,后建设”的基于市场调研的非的基于市场调研的非标准化小区分级建设体系。标准化小区分级建设体系。为什么?为什么? 基于市场调研的基于市场调研的非标准化小区非标准化小区分级建设体系分级建设体系四种维度四种维度四种维度分别为:其他运营商个数、区域类型、入住率、市场需求。一个流程一个流程建立一个以市场调研为设计依据的建设流程,以市场数据为建设依
2、据。四层级别四层级别红、黄、绿、蓝四个层级分别对应不同的资源分配比例。一套标准一套标准设立一个拥有“四种维度、四层级别”的建设标准。p四个维度是市场调研打分的依据,四个维度请见下表。四个维度是市场调研打分的依据,四个维度请见下表。 p四个维度四个维度对应层级颜色及配芯比对应层级颜色及配芯比请见下表。请见下表。 区域图纸区域图纸设计图纸设计图纸p传统非标准化小区传统非标准化小区“摊大饼摊大饼”建设方案建设方案存在存在5大大缺点缺点。摊大饼扩容维护多工程协调难市场发展慢户均造价高装维难度大u 接入距离远u 跨门头多u 协调、放线难u 接入质量下降u 客户流失多u 渗透率低的小区多u 居民阻挠施工u
3、 协调耗费精力u 影响工程进度u 户均造价340元/户u 要求面面俱到u 材料使用量大u 密集区资源不足u 扩容造成二次施工u 材料费浪费u 施工费浪费分纤箱满需要迅速扩容分纤箱满需要迅速扩容无需求区域的资源闲置无需求区域的资源闲置p 建设出一套基于市场调研的非标准化小区分级建设体系,该体系由一个流程,一套建设出一套基于市场调研的非标准化小区分级建设体系,该体系由一个流程,一套标准,四种维度,四层级别组成。标准,四种维度,四层级别组成。二、一套标准。二、一套标准。对小区各个环境进行调查,按照标准进行评分,这样可以通过数据分清一个小区各区域中所有用户的需求占比,对后期设计带来很大的作用。四、四层
4、级别。四、四层级别。区域划分图完成后,设计单位针对四层级别对应的资源投放标准,涉及不同区域内的分纤箱投放密度。三、四种维度。三、四种维度。根据其他运营商个数、区域类型、入住率、市场需求四种维度对非标准化小区进行细分并打分,确定对应的区域颜色。一、一个流程。一、一个流程。由市场宣传、市场调查、需求分析作为铺垫,再进行针对性设计,弥补了设计单位对当地环境不熟悉而造成的资源浪费,也避免了后期因资源不合理而造成的工程补点。基于市场调研的非标准化小区分级建设体系流程图基于市场调研的非标准化小区分级建设体系流程图合理投资,市场调研合理投资,市场调研指导工程设计。指导工程设计。提前协调,避免工程提前协调,避
5、免工程纠纷,加快工程进度。纠纷,加快工程进度。应用效果应用效果A AB B有效装维,提升有效装维,提升接入网络质量。接入网络质量。D D迅速按照,保证迅速按照,保证装维及时率。装维及时率。CC采用本方案,通过前期对本地了解的市场人员与有专业知识的设计人员共同调研,使得工程材料使用的合理化,可以有效避免发生资源浪费。分纤箱主要分布在用户需求密集区域,方便安装。且在工程建设过程中,如有用户确定安装移动宽带,即可让施工单位顺便将皮线光缆提前布放,方便后期安装,对装维单位也做了有力的支撑。在市场宣传时,提前与用户协商,在有意向安装的用户家中安装宽带设备,设计单位再进行设计。避免了用户不配合施工单位建设的情况,加快了工程进度。已标出有意向安装的潜在用户位置,施工也会已这些点作为中心进行建设,增加了装维的有效性,提升了接入网络质量,提升了用户感知。效 果 良 好效 果 良 好户均造户均造价分析价分析市场渗市场渗透率分透率分析析工程建工程建设分析设分析后期装后期装维分析维分析在传统模式中,户均造价为340元/户,按照本体系建设的户均造价为300元/户。全市推广将省下近250万投资费用。传统模式中,完工半年市场渗透率为20%,而按照本体系进行小区宽带建设的小区,一般在3个月
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 政府采购宠物医疗服务合同
- 产品安全与合规性管理合同
- 中学团委工作制度
- 智慧园区信息化系统建设整体解决方案
- 2024至2030年中国简易型停车场收费管理系统数据监测研究报告
- 质量保修担保合同
- 119消防安全教育活动策划方案
- 煤矿事故现场处置管理制度
- 体育用品代加工合同
- 2024至2030年中国光带灯行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2023-2024学年全国初一下生物人教版期末考试试卷(含答案解析)
- 2024年甘肃省陇南市武都区人民法院招聘18人历年高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
- 2024-2030年中国虚拟专用网络(VPN)行业市场行业发展分析及发展前景研究报告
- 检验检测机构内审员检查表
- 2024中煤电力限公司面向中煤集团内部招聘15人高频难、易错点500题模拟试题附带答案详解
- 统编版(2024新版)七年级上册历史第二单元 夏商周时期:奴隶制王朝的更替和向封建社会的过渡 单元复习课件
- 安徽省江南十校2025届高一数学第一学期期末经典试题含解析
- 3.2 世界的地形(教学设计)七年级地理上册同步高效备课课件(人教版2024)
- 2024南京航空航天大学科学技术研究院招聘历年高频500题难、易错点模拟试题附带答案详解
- 2024上海烟草集团北京卷烟厂限公司招聘31人高频500题难、易错点模拟试题附带答案详解
- 2024年上半年教师资格证《初中音乐》真题及答案
评论
0/150
提交评论