象山海螺生技处岗位说明书生技处2017年4月30日修改

1、象山海螺生技处机械主管岗位说明书基本信息岗位名称机械主管岗位编号XSHLGW-079所属部门生技处直接上级生技处分管负责人直接管理岗位-直接下级人数-岗位编制1人岗位类别管理岗位 一般岗位岗位设置目的负责生技处机械技术、机械设备的检修、备件计划的编制等日常设备管理工作；组织编制完善机械技术计划和设备的相关管理制度；组织机械设备故障、事故的分析和上报工作；组织对机械设备技术状况进行定期和不定期专项技术检查和鉴定，掌握设备的运行状况；组织编制、完善设备润滑卡片，提高装备管理水平。岗位主要权限业务类 决策权： 建议权：技改技措、检修计划、备件计划的建议权 监督权：检修质量、备件质量的建议权 其他：

2、无财务类 决策权： 建议权：合同货款按约定日期支付、合同管理执行情况的建议权 监督权： 其他： 无人事类 决策权： 建议权：工段内部人员调配、薪酬考核的建议权 监督权： 其他： 无主要工作职责主要工作具体职责公司内部参照制度1.设备管理1.1根据生产计划及设备运行现状，编制分管设备检修计划、技改计划并参与实施设备检修管理制度1.2参与制定、修订设备管理各项规章制度设备管理细则1.3负责分管设备的使用、维护、维修情况的检查，及时通报检查情况，落实整改，并提出考核意见设备维护保养制度1.4负责分管设备运行、管理情况的分析总结，使设备管理工作不断改进、优化设备管理细则1.5严格执行设备点检制度，完成

3、设备的日常点检工作设备三级点检实施细则1.6根据设备事故、故障“一事一议”的管理要求，按照“四不放过”的原则调查、分析、整改工作，并提出处理意见1.7负责督促使用部门完成工程机械的日常维护保养工作工程机械维修管理办法1.8督促设备使用部门严格执行设备安全操作规程，保障设备完好率设备管理细则1.9负责指导设备使用部门完成设备的日常巡检和维护保养工作，并进行检查考核设备维护保养制度1.10掌握分管设备运行动态，指导运行部门进行点、巡检工作，发现问题牵头处理设备管理细则1.11负责梳理分管设备的隐患并负责跟踪治理设备隐患管理办法1.12参与设备大检查等专业检查，并落实整改、考核工作设备管理细则1.1

4、3参与“红旗设备”的评选、评比工作红旗设备竞赛管理办法1.14负责分管设备设备润滑管理工作设备润滑管理办法2.维修管理2.1严格按照检修“六落实、两到位、四不放过”的原则，编制分管设备检修计划，严格执行检修工作的验收、考核工作设备检修管理制度2.2负责建立健全分管设备维修档案，并参与对重大维修项目进行总结分析设备检修管理制度2.3参与外委修理队伍维修期间的管理工作，严格控制外委修理费用设备外委维修管理办法2.4参与开展修旧利废工作，降低备件采购成本废旧物资及修旧利废管理办法2.5加强检修过程的监控，提高检修质量，延长备件使用周期设备检修管理制度2.6参与设备技改技措、设备更新工作技改技措管理细

5、则3. 备件管理3.1负责年度、月度备件采购计划编制，参与公司备件评审会议；备品备件管理办法3.2负责公司进厂备件的质量验收工作；备品备件管理办法3.3负责耐磨耐热件的检验检测、质量评价及更换后的鉴定分析；备品备件管理办法3.4负责公司备件消耗和储备的控制，确保指标受控；备品备件管理办法3.5负责大额备件的更换分析及鉴定工作。备品备件管理办法4. 资产管理4.1协助公司固定资产实物管理工作，并建立健全公司资产台帐；固定资产管理暂行办法4.2协助公司闲置资产的管理及调剂；4.3参与相关部门开展每年不少于一次的资产盘点工作，负责盘点工作的执行、盘点报告的起草工作。5、成本管理5.1、按照公司财务预

6、算指标和可控成本实施方案，做好各类生产能耗、材料及备件消耗的控制；设备管理细则5.2、对材料及备件的使用情况、库存情况要明了，确保材料计划、备件计划申报准确合理；5.3、掌握备件库存情况，做好年度及月度备件计划和落实工作。6、基础管理6.1、负责设备台帐的管理及建立，定期对职员进行技术培训，提高职员的技术能力；设备管理细则6.2、对设备难点、疑点及时组织人员进行研讨及攻关制订出合理的方案；6.3、对各工段巡检质量进行监督，提高职员工作质量。岗位工作计划序号工作内容工作成果完成时间1日工作参加工段早会负责对当天检修工作技术交底和安全注意事项早会签到表8:302监督、验收日检修工作完成情况检修OK

7、表每天3了解所管辖设备问题，并及时处理写实卡每天4周工作每周至少进行一次设备点检，及时发现隐患，并制定处理措施检查通报每周五5参加班组安全活动不少于1次安全会记录本每周五前6参加处室周会周会记录本每周五7每月每月参加一次备件计划评审会,提高备件申报的合理性备件计划及会议纪要28日前8每月参与制定修旧利废计划，并组织鉴定验收修旧利废计划及验收表27日9对每月备件消耗进行分析，重点对大额备件及异常消耗备件进行分析月度机械设备运行分析5日前10每月参加编制生产线设备检修计划检修计划27日前11每月完成分管基础台账的梳理归档基础台账27日前12每月参加设备运行专业例会月度签到表15日前13负责专业材料

8、的汇总，并上报月度报表材料2日前14月度小改小革、修旧利废汇总工作修旧利废台帐每月底15季度工作做好机械设备季度运行分析及总结季度总结3、6、9、12月份16每季度开展一次设备润滑专项检查检查通报3、6、9、12月份17每季度开展一次皮带机专项检查检查通报3、6、9、12月份18每季度参与季度固定资产盘点工作盘点记录3、6、9、12月份19年度工作年度设备运行分析及总结会议纪要12月份20参与年度检修计划、备件计划、技改计划等编制工作淡季检修计划12月份21参与年度固定资产盘点固定资产盘点表12月底22不定期根据设备运行特点，阶段性的组织相关研讨会，解决影响生产的瓶颈问题纪要不定期23参与公司

9、技改技措方案制定、施工、验收技改申报表技改施工图技改小结不定期任职资格学历与资质学历 博士及以上 硕士及以上 本科及以上 大专及以上 高中及以上 中专/技校及以上 其他： 无要求专业 专业：机械制造或机电一体化,相关专业： 无要求职称 职称： 无要求专业资格（证书） 证书： 无要求工作经验 工作经验：二年以上设备维修工作经验，一年以上技术管理工作经验。 无要求知识技能知识精通：掌握：机械设计及制造，金属加工工艺，机械技术发展及应用熟悉：水泥工业机械设备工作原理及设备维修相关知识了解：水泥粉磨工艺基础知识及电工学及自动化相关知识 其他： 无要求外语 大学英语四级 大学英语六级 专业八级 其他 无

10、要求计算机 能熟练操作： 能使用： CAD制图，Office办公软件 其他： 无要求能力要求 专业能力：机械故障分析判断，应急处理故障及协调 管理能力：问题分析与解决；沟通协调；团队协作；人员培养； 核心能力：责任心、执行力、团结精神、创新精神、敬业精神、奉献精神 其他： 无要求个人特征 个人特征：身体健康，有高度的责任感，廉洁奉公，具有较好的心理素质和良好的职业道德 无要求沟通协作关系企业内部机电保全部，装备成套部，区域专业小组，供应部，生技处各工段，总经办，供应处，财务处，质控处企业外部设备及备件生产厂家，供应商，外委修理委托单位日常工作需熟悉的相关法规制度企业内部停送电管理制度备品备件分

11、级采购管理制度 设备事故管理办法 外委修理管理制度 固定资产管理办法设备润滑管理制度红旗设备管理办法工具管理制度动火管理制度设备检修管理制度工程机械管理办法耐磨类备件验收规范维修岗位技能等级考评及技师评聘实施细则公司薪酬考核制度员工管理实施细则企业外部合同法、环境保护法、交通安全法、安全生产法、劳动合同法绩效考核指标序号指标名称单位考核目标值权重考核标准1水泥综合电耗kWh/t31.1920每上升/下降0.1kwh/t，减加2分；封顶±20分2生技处辅材消耗元/吨0.6710按照实际完成率乘以权重3吨水泥备件消耗元/吨0.6515按照实际完成率乘以权重4产量万吨4010按照实际完成率

12、乘以权重5磨机跳停次数（机电类）次10.1610增减一次减加2分6电价元/kWh0.5715每下降/上升0.005元/kWh，加减2分；封顶±20分7吨水泥可控成本元/吨196.7110每上升/下降1元/吨，减加1分；封顶±5分；8吨外委修理费元/吨0.0610按照实际完成率乘以权重版本控制版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1.52017年4月30日第六次编写李亚军吴永祥李杰象山海螺电修工段电气主管岗位说明书基本信息岗位名称电气主管岗位编号XSHLGW-080所属部门生技处直接上级生技处分管负责人直接管理岗位-直接下级人数-岗位编制1人岗位类别 管理岗位 一般岗位岗

13、位设置目的协助生技处分管领导制订电气专业管理制度，组织、协调电气自动化设备运行、技术改造、备件等相关工作，做好各项目专业组织管理工作，确保电气设备稳定运行。岗位主要权限业务类决策权： 建议权：电气自动化专业相关工作的建议权 监督权：对备件合理使用、电耗控制 其他： 无财务类 决策权： 建议权：部门内财务预算的建议权 监督权： 其他： 无人事类 决策权： 建议权：部门内部专业人员招聘、调配、薪酬考核的建议权 监督权： 其他： 无主要工作职责主要工作具体职责公司内部参照制度1. 电气自动化专业管理1.1完善制度修订电气自动化装备运行管理制度、主机设备维护规程，并检查、指导督促各单位贯彻执行。岗位职

14、责和上岗标准1.2电气自动化设备固定资产管理工作，建立电气自动化固定资产台帐。岗位职责和上岗标准1.3负责实施月度“先进班组”评比工作。先进班组评比管理办法1.4具体负责组织对总降、电力室等设备的日常维护点检。岗位职责和上岗标准1.5具体负责收集电气设备运行的动态信息，参与公司电气设备维修计划的制定，并参与计划的实施。岗位职责和上岗标准1.6具体负责参与制定年度高压设备大修计划，协调配合总降年检，根据实际生产情况，确定年检时间并参与计划的实施。岗位职责和上岗标准1.7牵头公司电气、自动化设备月度大检查。岗位职责和上岗标准1.8具体负责DCS系统运行维护管理。岗位职责和上岗标准1.9负责总降、电

15、力室、高压电机、大型变压器等设备隐患排查，确保设备安全。岗位职责和上岗标准1.10负责电气专用工器具管理。岗位职责和上岗标准1.11负责电气自动化设备技改方案的申报、组织实施、总结和评价。岗位职责和上岗标准1.12负责指导电气自动化设备的润滑管理。岗位职责和上岗标准1.13负责节能技术的实施。岗位职责和上岗标准1.14负责电气设备保护一览表的编制与修订。岗位职责和上岗标准1.15负责高压电机等外委修理合同的签订工作。岗位职责和上岗标准2. 备件管理2.1根据设备检修计划，组织参与编制工段年度备件计划和月度备件用料计划。岗位职责和上岗标准2.2组织参与进厂备件的质量验收，确保备件质量满足设备运行

16、要求。电气自动化备品配件管理暂行办法2.3负责组织电气设备修旧利废工作，安排自制件加工，降低备件采购支出。电气自动化备品配件管理暂行办法2.4加强检修过程的监控，提高检修质量，延长备件使用周期。电气自动化备品配件管理暂行办法2.5组织参与公司电气、自动化材料备件消耗分析，提出控制措施，有效控制消耗。电气自动化备品配件管理暂行办法2.6 负责备件信息系统的日常管理。电气自动化备品配件管理暂行办法3.维修管理3.1负责电气设备隐患的梳理，制订处理方案并组织实施。岗位职责和上岗标准3.2根据公司电气、自动化设备运行状况，及时申报用料计划，满足检修需要。电气设备维修管理制度3.3按照“六落实”、“两到

17、位”、“四不放过”的原则，落实公司电气、自动化设备检修计划，根据设备运行状况，合理组织安排检修，对检修过程进行检查、验收和考核，确保检修质量和检修计划兑现率。电气设备维修管理制度3.4参与对更换下来的电气、自动化设备、备件进行鉴定，并组织开展修旧利废工作。电气设备维修管理制度3.5参与处理临时突发性设备故障，减少非正常停机时间，提高应急事件处理能力。电气设备维修管理制度3.6具体负责组织建立健全设备维修档案，并参与对重大维修进行总结分析。电气设备维修管理制度3.7参与对公司设备管理情况进行月度分析，促进设备维护管理水平的提高。电气设备维修管理制度4.用电管理4.1负责制订各系统用电定额指标并检

18、查考核部门用电情况，规范公司用电行为。电能消耗统计规范4.2参与公司综合电耗指标的控制、检查和考核工作，确保综合电耗指标受控。电能消耗统计规范4.3负责指导峰谷电的使用，用足平谷电，切实降低平均电价。峰谷电管理制度4.4负责指导检查考核节约用电工作，杜绝空运转和浪费现象，。电能消耗统计规范4.5组织用电检查，及时消除供用电隐患，控制非生产用电，制止处理用电浪费行为。日常安全用电规范4.6参与供用电事故的报告、调查、分析、处理、整改等事故管理工作。电能消耗统计规范4.7参与做好与供电部门的沟通，积极争取优惠政策。电能消耗统计规范4.8负责做好月度用电分析，提出用电建议，改善用电质量，提高功率因素

19、。电能消耗统计规范5.计量管理5.1建立健全计量管理网络，完善计量设备、器具管理台帐、档案。岗位职责和上岗标准5.2负责计量设备、器具的配备、使用、维护、维修、检定和分类标识等工作。岗位职责和上岗标准5.3负责落实强检计量设备、器具的校检。计量管理制度5.4负责编制计量设备、器具更新、购置计划。计量管理制度5.5督促控制各部门用电定额指标，有效节约能源消耗。计量管理制度5.6根据需要组织进行电能平衡测试。计量管理制度5.7每月参与电、水等计量的管理与审核。计量管理制度6.成本管理6.1、对照公司财务预算指标和可控成本实施方案，做好各类生产能耗、材料及备件消耗的控制。电气自动化备品配件指导书6.

20、2对材料及备件的使用情况、库存情况要明了，确保材料计划、备件计划申报准确合理。电气自动化备品配件指导书6.3掌握备件库存情况，做好年度及月度备件计划和落实工作。电气自动化备品配件指导书7.基础管理7.1负责公司电气设备台帐的建立及管理，定期对职员进行技术培训，提高职员的技术能力。生技处岗位职责和上岗标准7.2对设备难点、疑点及时组织人员进行研讨及攻关制订出合理的方案。生技处岗位职责和上岗标准7.3对部门巡检质量进行监督，提高职员工作质量。生技处岗位职责和上岗标准岗位工作计划序号工作内容工作成果完成时间1日工作1、参加班组会议并对上班遗留问题进行研讨处理。班前会记录8:3022、每天对总降值班交

21、接班记录及巡检记录进行抽查，对存在问题提出整改意见。总降交接班记录总降巡检记录9:0033、每天查看中控运行记录，了解电气自动化设备运行情况，处理存在问题。写实卡18:004周工作1、每周进行一次主机设备点检，及时发现隐患，并制定处理措施。设备周检查通报周五前52、每周配合发运工段开展厂区地磅互校。地磅互校记录周五前63、参加班组安全例会。安全例会材料周五前7月工作1、每月组织一次计量、用电专项设备检查。专项检查通报25日前82、每月根据实际生产需求，对备件计划进行及时申报及合同签订。备件计划申报表28日前93、每月参与制定修旧利废计划，并组织鉴定验收。修旧利废计划及验收表25日前104、每月

22、负责电气专业材料汇总及上报。各类需上报材料4日前115、每月对备件消耗进行分析，重点对大额备件及异常消耗备件进行分析。月度备件消耗分析6日前126、每月负责对工控系统设备检查维护及DCS程序进行优化。工控机维护记录程序优化台账30日前13季度工作1、每季度开展电气专业技能比武。技能比武材料每季度142、每季度牵头做好电气设备维护保养。维护保养台账每季度153、每季度牵头做好电气设备保护检查。保护检查台账每季度164、每季度开展备件库龄分析。库龄分析报告每季度17年工作1、参与电气专业“维修岗位技能等级考评及技师评聘”工作。技师考评相关材料10月份前182、参与不少于两次总降人员测评相关工作。总

23、降人员测评材料6、12月份193、负责电气专业年度检修计划、技改计划编制。综合经营计划12月份204、总降工器具检测、计量设备强检、厂区防雷检测检测报告依据检验期限22不定期1、针对现场突发故障组织人员进行处理。一事一议不定期232、根据设备运行特点，阶段性的组织相关研讨会，解决影响生产的瓶颈问题。会议纪要不定期任职资格学历与资质学历 博士及以上 硕士及以上 本科及以上 大专及以上 高中及以上 中专/技校及以上其他： 无要求专业 专业： 相关专业：电气自动化、机电一体化、电机拖动、应用电子 无要求职称 职称： 无要求专业资格（证书） 证书： 特殊工种作业资格证 无要求工作经验 工作经验：二年以

24、上水泥生产线电气设备维护工作经验，一年以上用电管理工作经验 无要求知识技能知识 精通： 掌握：工厂供电、电机拖动、过程仪表、自动控制 熟悉：水泥生产工艺基础知识、水泥生产工艺流程 了解： 其他： 无要求外语 大学英语四级 大学英语六级 专业八级 其他 无要求计算机 能熟练操作：办公软件(如Word、excel、ppt) 能使用： DCS系统软件进行编程 其他： 无要求能力要求 专业能力：电气设备配置、总降运行和管理、设备事故分析、电气自动化行业市场情况 管理能力：问题分析与解决；沟通协调；人员发展；团队协作 核心能力：责任心、执行力、团结精神、创新精神、敬业精神、奉献精神 其他： 无要求个人特

25、征 个人特征：身体健康，能承受高强度、廉洁奉公、高压力工作，吃苦耐劳，有高度的责任感，具有较好的心理素质 无要求沟通协作关系企业内部公司各二级部门、机电保全部；海螺信息工程公司；装备成套部 ；区域电气专业组企业外部供电局、计量局、设备外委修理协作单位、气象局、设备厂家、备件供应商。日常工作需熟悉的相关法规制度企业内部员工管理实施细则、安全生产管理制度、计量管理办法、停送电管理办法、电气保护管理指导书、电气自动化备品配件指导书、电气自动化外委修理业务指导书、电气自动化化关键设备首席负责制度、设备事责任故管理办法、红旗设备评比管理办法、电能消耗统计规范企业外部劳动法、电力法、计量法、合同法绩效考核

26、指标序号指标名称单位考核目标值权重考核标准1水泥综合电耗kWh/t31.1920每上升/下降0.1kwh/t，减加2分；封顶±20分2生技处辅材消耗元/吨0.6710按照实际完成率乘以权重3吨水泥备件消耗元/吨0.6515按照实际完成率乘以权重4产量万吨4010按照实际完成率乘以权重5磨机跳停次数（机电类）次10.1610增减一次减加2分6电价元/kWh0.5715每下降/上升0.005元/kWh，加减2分；封顶±20分7吨水泥可控成本元/吨196.7110每上升/下降1元/吨，减加1分；封顶±5分；8吨外委修理费元/吨0.0610按照实际完成率乘以权重版本控制版

27、本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1.52017年4月30日第六次编写李亚军吴永祥李杰象山海螺生技处保全工段工段长岗位说明书基本信息岗位名称保全工段工段长岗位编号XSHLGW-081所属部门生技处直接上级生技处分管负责人直接管理岗位保全工段副工段长、机械技术员、班长直接下级人数4人岗位编制1人岗位类别 管理岗位 一般岗位岗位设置目的主持保全工段工作，负责电气专业管理，全面负责保全工段人员考核考评、等级考评、总降人员季度测评等；负责供电管理、总降运行管理、指标管控、负责年度技改的实施、节能减排、能源管理、设备管理、培训计划的制定实施；负责工段安全环保管理，工段责任区卫生管理；负责与供电局的

28、联系。岗位主要权限业务类 决策权：工段内各项工作的决策权 建议权：技改技措、检修计划 监督权：检修质量、备件质量、设备点巡检 其他： 无财务类 决策权： 建议权： 监督权：对下属费用报销的监督权 其他：无人事类 决策权： 建议权：工段内部人员招聘、调配、薪酬考核的建议权 监督权： 其他： 无主要工作职责主要工作具体职责公司内部参照制度1、生产管理1.1协助执行生产作业计划，参与解决生产过程中的问题。岗位职责和上岗标准1.2负责落实各种会议纪要的内容。岗位职责和上岗标准2、设备管理2.1负责督促指导本工段员工严格执行设备检修安全操作规程，提高设备的完好率。岗位职责和上岗标准2.2负责组织指导本工

29、段员工做好设备的日常巡检和维护保养工作，并进行检查考核。岗位职责和上岗标准2.3负责督促员工每天巡查主机设备运行情况，指导做好设备的班组级点检，发现问题及时汇报处理岗位职责和上岗标准2.4负责配合公司组织的设备综合检查，对发现的问题及时落实整改。岗位职责和上岗标准2.5负责本设备及工段其它固定资产的实物管理。岗位职责和上岗标准2.6参与公司设备事故的报告、调查、分析、处理、整改等工作。岗位职责和上岗标准2.7参与“先进班组”评比工作。先进班组评比管理办法2.8负责岗位工器具的管理与检查，对丢失与损坏的按照规定进行赔偿。岗位职责和上岗标准2.9负责检查总降、电力室等设备的日常维护巡检情况。岗位职

30、责和上岗标准2.10指导收集电气设备运行的动态信息，参与公司电气设备维修计划的制定，并负责计划的实施。岗位职责和上岗标准2.11负责参与制定年度高压设备大修计划，协调配合总降年检，根据实际生产情况，确定年检时间并参与计划的实施。岗位职责和上岗标准2.12参与设备外委修理合同的签订工作。岗位职责和上岗标准2.13负责皮带称、地磅的校验工作，确保计量准确可靠。岗位职责和上岗标准3.维修管理3.1根据设备运行状况，合理组织安排检修，对检修过程进行检查、验收和考核，确保检修质量和检修计划兑现率。设备维修管理制度3.2组织处理临时突发性设备故障，减少非正常停机时间，确保应急事件处理能力。设备维修管理制度

31、3.3负责对更换下来的机电设备、备件进行鉴定，并组织开展修旧利废工作。设备维修管理制度3.4根据公司设备运行状况，及时申报用料计划，满足检修需要。设备维修管理制度3.5负责组织建立健全设备维修档案，并参与对重大维修进行总结分析。设备维修管理制度3.6参与对公司设备管理情况进行月度分析，促进设备维护管理水平的提高。设备维修管理制度4.用电管理4.1参与制订各工段用电定额指标并检查考核部门用电情况，规范用电行为。电能消耗统计规范4.2参与指导峰谷电的使用，坚持峰电检修，用足平谷电，切实降低平均电价。峰谷电管理制度4.3参与用电检查，及时消除供用电隐患，控制非生产用电，制止处理用电浪费行为。日常安全

32、用电规范4.4参与供用电事故的报告、调查、分析、处理、整改等事故管理工作。电能消耗统计规范4.5参与做好与供电部门的沟通，积极争取优惠政策。电能消耗统计规范4.6参与召开月度用电分析例会，提出用电优化建议，改善用电经济指标。电能消耗统计规范5.安全环保管理5.1负责督促指导本工段员工严格执行岗位安全操作规程，杜绝习惯性违章。安全管理制度汇编5.2负责检查停送电制度的执行情况，确保检修过程的用电安全。安全管理制度汇编5.3督促班长开好班前班后会，落实安全措施，对检修过程安全情况进行监督和检查； 安全管理制度汇编5.4 参与、督促班组每周一次安全例会的落实；安全管理制度汇编5.5负责组织本工段安全

33、自查，并指导员工提高安全技能；安全管理制度汇编5.6参与公司组织的各级安全检查，并及时落实安全隐患和存在问题的整改工作；安全管理制度汇编5.7负责本部门新进员工、在岗员工的安全教育工作。安全管理制度汇编5.8负责组织好班前安全提醒，对检修中安全情况进行监督和检查，杜绝安全事故的发生。安全管理制度汇编6. 部门管理6.1参与组织开展班组活动，注重员工思想政治工作与精神文明建设。岗位职责和上岗标准6.2参与组织召开每月两次的班组管理工作会议，传达公司管理要求和落实公司管理措施。岗位职责和上岗标准6.3组织召开工段月度工作总结与考评会，分析、解决工作中存在的不足，确保目标任务的完成。岗位职责和上岗标

34、准6.4组织制定工段内部的岗位设置和人员配置计划，明确部门员工的上岗标准、岗位职责工作标准和考评办法。岗位职责和上岗标准6.5根据公司业绩考核评价管理要求，组织制定本部门的业绩评价方案，负责对部门员工进行“两考一评”和业绩评价，考评结果报总经办审核，完善激励机制，实行优胜劣汰。岗位职责和上岗标准6.6依据专业管理和公司管理要求以及工作任务安排，组织制定本工段月度工作计划，并督促实施。岗位职责和上岗标准6.7按年度、季度、月度对工段工作计划完成情况进行总结，分析存在的不足，改进管理方法、修订管理措施，指导工作计划的制定。岗位职责和上岗标准6.8组织召开工段工作例会，并协调组织好日常工作。岗位职责

35、和上岗标准7.培训管理7.1根据工段员工岗位技能要求和员工业绩考评结果，组织评估本部门的培训需求，制订培训计划，每月至少组织开展一次部门培训，对培训绩效进行评价考核。岗位职责和上岗标准7.2依据培训考核评价的结果，对工段员工的考级、升降、奖罚和淘汰等方面提出建议。岗位职责和上岗标准7.3指导员工岗位培训和业务学习。岗位职责和上岗标准7.4开展工段员工的思想政治教育工作，教导员工遵章守纪，引导员工爱岗敬业，提升员工职业道德，自觉履行各自职责，不断提高工作效率和工作质量。岗位职责和上岗标准7.5做好工段员工安全教育工作，提高员工安全防护技能和自我安全防范意识，确保部门安全无事故。岗位职责和上岗标准

36、8.成本管理8.1按照公司财务预算指标和可控成本实施方案，做好分厂各类生产能耗、材料及备件消耗的控制。备品配件指导书8.2对材料及备件的使用情况、库存情况要明了，确保材料计划、备件计划申报准确合理 ，掌握备件库存情况。备品配件指导书8.3做好分厂年度及月度备件计划和落实工作。备品配件指导书9.基础管理9.1负责工段的人事分工，劳动纪律管理，通过日常考核，月度考核，日考日清等手段规范员工的行为，做好职员的思想教育，把握职员的思想状况；岗位职责和上岗标准9.2对设备难点、疑点及时组织人员进行研讨及攻关制订出合理的方案。岗位职责和上岗标准9.3督促技术员建立健全各项台帐、记录并定期进行检查，做到规范

37、、整洁、真实、准确、及时；岗位职责和上岗标准9.4 负责本工段员工的考评管理，对合同签订、工资调整和先进评比提供意见。岗位职责和上岗标准9.5对部门巡检质量进行监督，提高职员工作质量。岗位职责和上岗标准岗位工作计划序号工作内容工作成果完成时间1日工作1、每天布置工段日工作计划及落实安全防范措施。工段早会记录8:3022、每天参加公司生产早会并汇报工段日工作计划。公司早会纪要8:3033、每天对工段职员作业行为及违章行为进行抽查。日考日清当日4周工作1、每周班组安全会内容进行检查，做好班组安全会正常开展。班组安全会记录周五前52、每周至少进行一次设备点检，及时发现隐患，并制定处理措施。设备周检查

38、通报周五前63、参加公司调度会，对协调问题统筹安排处理。周协调会纪要周五前7月工作1、每月组织召开工段月度例会。会议纪要25日前82、组织工段开展设备修旧利废工作；每月按照现场实际对修旧利废进行申报修旧利废计划24日93、每月组织召开工段考核会，并形成材料上交生技处。班组月度考核汇总表25日前104、每月参加辅材评审会，合理上报月度辅材消耗计划申报表。会议纪要25日前115、参与月度先进班组及红旗设备评比。活动材料25日前127、每月开展一次总降、电力室、水泵房、公用工具检查。专项检查通报25日前138、每月按公司下发的培训计划，按时、保质地完成月度培训。培训材料25日前18年度工作1、组织员

39、工“两考一评”，并上报生技处两考一评12月份192、做好维修工等级考评工作考评材料根据区域安排203、做好年度工段总结，并对异常指标进行分析工作总结12月份214、做好工段内员工技能比武、劳动竞赛工作技能比武材料根据公司安排22不定期1、监督做好设备维护后72小时内做好维护保养记录。维护保养记录不定期232、组织工段人员考取相关证件。特种作业证书不定期243、参加公司、生技处组织的各类检查及会议。检查通报不定期任职资格学历与资质学历 博士及以上 硕士及以上 本科及以上大专及以上 高中及以上 中专/技校及以上 其他： 无要求专业 专业： 相关专业：电气自动化、机电一体化 无要求职称 职称： 无要

40、求专业资格（证书） 证书：特殊工种作业资格证 无要求工作经验 工作经验：二年以上水泥生产线电气设备维护工作经验，一年以上用电管理工作经验 无要求知识技能知识 精通： 掌握：工厂供电、电机拖动、过程仪表、自动控制、电气控制原理 熟悉：水泥生产工艺基础知识、水泥生产工艺流程 了解： 其他： 无要求外语 大学英语四级 大学英语六级 专业八级 其他 无要求计算机 能熟练操作：办公软件(如Word、excel、ppt) 能使用： DCS系统软件进行编程 其他： 无要求能力要求 专业能力：电气设备配置、总降运行和管理、设备事故分析 管理能力：问题分析与解决；沟通协调；人员发展；团队协作 核心能力：责任心、

41、执行力、团结精神、创新精神、敬业精神、奉献精神 其他：电气自动化行业市场情况 无要求个人特征 个人特征：身体健康，廉洁奉公、能承受高强度、高压力工作，吃苦耐劳，有高度的责任感，具有较好的心理素质 无要求沟通协作关系企业内部机电保全部、海螺信息工程公司、装备成套部 、公司各二级部门 、区域电气专业组企业外部供电局、计量局、设备供应商、气象局、外委修理单位日常工作需熟悉的相关法规制度企业内部员工管理实施细则、安全生产管理制度、计量管理办法、停送电管理办法、电气保护管理指导书、电气自动化备品配件指导书、电气自动化外委修理业务指导书、电气自动化化关键设备首席负责制度、设备事责任故管理办法、红旗设备评比

42、管理办法、电能消耗统计规范企业外部劳动法、电力法、计量法、合同法绩效考核指标序号指标名称单位考核目标值权重考核标准1水泥综合电耗kWh/t31.1915每上升/下降0.1kwh/t，减加2分；封顶±20分2生技处辅材消耗元/吨0.6710按照实际完成率乘以权重3吨水泥备件消耗元/吨0.6510按照实际完成率乘以权重4产量万吨4010按照实际完成率乘以权重5磨机跳停次数（机电类）次7.0810增减一次减加2分6电价元/kWh0.5720增减一次减加2分7吨水泥可控成本元/吨196.7110每下降/上升0.005元/kWh，加减2分；封顶±20分8吨外委修理费元/吨0.065每

43、上升/下降1元/吨，减加1分；封顶±5分；9修旧利废及自主维修产值（季考）万元1410按照实际完成率乘以权重，季度考核月度预算值不定，每1、4、7、10月提本季度修旧利废值，全年完成39万元以上版本控制版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1.52017年4月30日第六次编写李亚军吴永祥李杰象山海螺生技处保全工段副工段长岗位说明书基本信息岗位名称保全工段副工段长岗位编号XSHLGW-082所属部门生技处直接上级保全工段工段长直接管理岗位机械技术员、班长直接下级人数3人岗位编制1人岗位类别管理岗位 一般岗位岗位设置目的配合工段长做好日常管理工作；负责机械专业管理，日常检修安排、突发

44、抢修组织；督促和监督技术员开展专业管理活动，做好班组管理，加强企业文化建设，凝聚团结队伍；负责工程机械、特种设备管理；负责做好专业维修管理、修旧利废、工程机械、公用工具、废旧备件鉴定工作，确保专业基础台账齐全，做好设备检修计划、方案制定、布置、检查、总结考核等工作，保证设备稳定高效运行。岗位主要权限业务类 决策权：工段内各项工作的决策权 建议权：工段内二考一评，工资调整，竞升与淘汰的建议权，技改技措、检修计划的编制 监督权：检修质量、备件质量 其他： 无财务类 决策权： 建议权： 监督权：对下属各项管理费用处理的监督权 其他：无人事类 决策权：工段内部人员考核权 建议权：工段内部人员调配建议权

45、、招聘建议权、薪酬建议权 监督权： 其他： 无主要工作职责主要工作具体职责公司内部参照制度1.生产管理1.1负责协助工段长执行生产作业计划，检查考核日常工作进度情况，及时协调解决生产过程中的问题；岗位职责1.2参与生产例会，并落实本专业的内容。岗位职责2.运行管理2.1根据生产计划及设备运行现状，参与设备检修计划、技改计划的编制并负责落实；设备检修管理制度2.2督促技术员开展设备使用、维护、维修情况的检查，及时通报检查情况，落实整改，；设备维护保养制度2.3参与制定、完善设备管理各项规章制度，并负责日常制度执行情况的检查考核；岗位职责2.4参与设备运行、管理情况的分析总结，使设备管理工作不断改

46、进优化；岗位职责2.5根据设备事故、故障“一事一议”的管理要求，按照“四不放过”的原则调查、分析、整改工作，并提出处理意见；岗位职责2.6督促设备使用部门严格执行设备安全操作规程，保障设备完好率；岗位职责2.7督促设备大检查等专业检查，并落实整改、考核工作；岗位职责2.8指导设备使用部门完成设备的日常巡检和维护保养工作，并进行检查考核；设备维护保养制度设备四级点检实施细则2.9做好设备运行情况日常检查，发现隐患组织落实；设备隐患管理办法2.10督促使用部门完成工程机械的日常维护保养工作；工程机械维修管理办法2.11参与“红旗设备”的评选、评比工作。红旗设备竞赛管理办法3.现场管理3.1加强现场

47、管理，杜绝 “跑、冒、滴、漏”的浪费现象；定期检查、分析各工段各类辅材消耗情况；执行检修耗材定额、交旧发放机制，规范员工行为，提高节约意识；维修管理制度3.2规范员工的行为，做到维修现场工器具和材料、备件摆放规范，检修结束做到人走场清；象山海螺维修管理制度3.3负责协助工段做好职员安全教育和各项安全活动的开展，参加所属班组安全会，通过早会和检修前安全会，做好日常维修和检修安全，杜绝习惯性违章，对高温，防爆等重点危险作业要严格执行防范措施，实现工段的安全目标；象山海螺维修管理制度3.4负责协助工段做好设备技改技措工作的落实；岗位职责3.5参与外委修理队伍的管理工作及外委修理质量的验收；设备外委维

48、修管理办法3.6负责协助工段开展修旧利废工作，安排自制件加工，降低备件采购成本；废旧物资及修旧利废管理办法3.7负责公用工器具的管理。工具管理办法4.安全管理4.1督促指导本工段员工严格执行岗位安全操作规程；安全管理制度汇编4.2督促班长开好班前班后会，落实安全措施，对检修过程安全情况进行监督和检查；安全管理制度汇编4.3参与、督促班组每周一次安全例会的落实；安全管理制度汇编4.4负责协助工段做好安全自查，并指导员工提高安全技能；安全管理制度汇编4.5参与公司组织的各级安全检查，并及时落实安全隐患和存在问题的整改工作；安全管理制度汇编4.6负责协助工段做好新进员工、在岗员工的安全教育工作。安全管理制度汇编5.备件管理5.1参与备件计划的编制、评审；备品备件管理办法5.2参与进厂故障、总成、大额备件的质量验收工作；备品备件管理