群英河道施工组织设计新乡

1、焦作市政工程建设有限公司投标文件编制施工组织设计的依据本施工组织设计编制依据：沁阳市西紫陵土地复恳工程设计图纸。沁阳市西紫陵土地复恳工程招标文件以及标前答疑会议纪要。对施工现场进行实地考察情况。现行的道路、 排水施工规范及施工图设计要求使用的其他技术规范。工程建设标准强制性条文以及有关安全生产、文明施工、环境保护及消防等有关规定。焦作市政工程建设有限公司投标文件11第一章工程概况及施工特点、难点一、工程概况本项目位于河南省沁阳市紫陵镇西紫陵村。项目区总规模257.30亩，其中，耕地面积17.38亩，其他农用地 0.10亩, 建设用地221.82亩，未利用地18亩。通过土地复恳，进行土地 平整,

2、增加生态植被覆盖率，改善生态环境，系统配套农田水利 和农村道路等基础设施，全面改善项目区农业生产条件。本项目主要工程总虽分为三部分，一是土地平整工程，土地平整土方虽4.75万方;。二是农田水利工程，项目区规划排水 沟0.39公里，底宽1.0米，挖深1.5米;修建板涵3座;规划铺设地 埋管道共计2105米;规划机井2座;泵房2座;配备低压线1公 里。三是田间道路工程，项目区田间道路设计路面宽4米，路基宽4.5米路面高出地面 0.25米，长1.624公里，采用0.20米 厚的砂土路基,0.05米厚的砂砾石路面。二、施工特点该工程施工期全部雨季，因此施工前首先解决排水问题，科学合理组织施工，完善临时

3、排水系统，配备雨季施工设施，加 强工序之间紧凑，是本项目施工的特点和难点。第二章项目组织机构为优质、高效完成本标段工程施工任务，我单位抽调具有道路施工经验，专业水平高，责任心强的人员组成焦 作市市政工程公司焦作市群英河治污美化工程项目部，实 行项目部管理，全面负责该工程施工进度、施工质虽、文 明安全生产，做到统一协调、统一资源调配、统一对外联 络。项目经理部由项目经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员组成，对工程施工的全过程进行动态 管理。项目经理负责工程的全面安排及对外协调工作。技 术负责人负责编制实施施工作业计划，安全技术交底，做 好施工中的调度工作，协调工种之间的关系，组织交叉

4、施 工，加强施工现场平面管理，创建文明工地。施工员负责做好施工准备工作，加快施工进度，做好施工日志和施工记录。质检员负责贯彻国家和上级颁发的各项技术指标、施工规范和技术规程等，组织贯彻保证工程质虽的各项管理制度和运用全面质虽管理和科学管理方法的实施，参加制定保证工程质n的技术措施，进行工程质n检查，组织工程质虽的检验评定，做好质虽反馈工作。安全员负责贯彻执行国家和上级颁发的各项安全规章制度， 进行安全检查，杜绝事故发生，纠正违规行为。材料员负责编制材料计划，根据施工进度合理安排各种材料和设备的进场次序和时间及进场材料的验收、保管和使用，工程完工后及时核算材料消耗，分析节超原因。施工队由一个施工

5、队和一个机械队组成，负责按计划要求组织施工生产， 按规范和设计施工图纸及项目监理工 程师指令精）L、施工。项目机构设置见附图。拟任项目组成人员见附表。第三章施工准备工作一，为加快施工进度，公司成立项目部，与业主商定 有关施工进展事宜，以及施工技术配合等问题。施工准备 工作的内容包括技术、现场、劳力、机具、材料等方面。 要做到“四通一平”（水、电、路、通讯及场地平整）“六落实”（技术、劳力、材料、机械、预制品、临 时设施）。二、技术准备：1、熟悉与会审图纸：要求项目部所有人员熟悉图纸 设计内容，准确把握设计意图，弄清弄懂所含内容的疑点 难点，特别要详细了解关键部位的作法和质虽要求。2、编制和审定

6、施工组织设计：根据业主的要求，合理编制施工组织计划，组织有关人员审定施工组织设计的合理性、适用性和可靠性。3、编制施工预算：根据业主所提出的要求，组织有关人员编制详尽的施工预算，明确各分部分项工程的工程材料用H及人工用虽，用与指导施工。4、技术交底：内容为图纸交底、施工组织设计交底、 设计变更和分项工程技术交底。技术交底采用三级制：公司总工7项目经理，项目经理7工长，工长7施工队伍三、现场准备1、测虽放线：根据业主提供的水准点和道路中心，以及施工现场的地形地貌和临建筑物的情况，布置出相对均匀的临时点和标出道路的整桩号，复测原地面高程和图纸比较，以进行土方平衡调控工作。2、场地布置：根据业主提供

7、“三通一平”条件，以 及施工平面图的布置，结合施工现场实际情况进行规划， 同时保证在雨季排水畅通。3、临时水电准备：根据业主提供的供水、供电条件，架设临时供电线路；架设采用三相五线制，现场设一储水池，以供施工用水。4、临时设施的准备：根据现场情况，搭设部分房屋，结合租赁部 分房屋，设置包 括（每施工队）临时办 公室80 平方，水泥库 100平方，仓库 40平方，食堂 60平方，临 时住宿200平方。四、材料、机具设备准备项目部设材料负责人和机械负责人，负责整个项目部的材料、机械供应、调配。同时每施工队设置专职材料员， 对材料按计划进行采购，每施工队设置专职设备人员，对机械来源做到保障，杜绝窝工

8、浪费现象。机械组织：因该工程工程虽大，工期短，我单位计划投入较多机械， 以确保工程进度。本工程施工全部使用自有机械。若施工中 出现意外，机械不能满足施工要求， 我单位将采取其他措施， 如在当地租赁机械等办法，以确保工程进度和工程质虽。机械进场计划：根据我单位制定的施工进度计划，我项 目部推土机、挖掘机开工后 2日内进场，装载机、自卸车于 开工后3日内进场，其他机械、机具根据施工进度安排均提 前就位。材料组织：1、成立材料采购机构：由材料员根据施工进度安排各种 材料进场次序和时间及进场材料的验收、保管和使用。项目 部成立试验室，对进场材料进行复验，严把材料质虽关。2、采购地点：为保证及时供应材料

9、，原则上在招标文件 建议的地方和施工所在地进行材料采购工作，所有进厂材料 全部按规定严格进行各项检测。若当地材料不能满足施工质 虽要求或施工进度，我单位将不惜一切代价从外采购材料， 以满足施工要求。五:人员准备为优质、高效完成本标段工程施工任务，我单位抽调具有丰富道路及排水工程施工经验，专业水平高，责任心强的人员组成该工程项目部。项目部主要成员有 ：项目经理、项目总工（技 术负责 人），其中拟委派的项目经理和项目总工均从事市政工程 施工十余年，具有丰富的道路及排水工程施工经验，通晓 各类市政道路工程及排水工程施工工艺和技术要点。项目部其他配置成员有：排水工程师、质检员、试验 负责人、统计负责人

10、、材料负责人、机械及安全负责人、 财务负责人等，以上人员均从事市政工程施工多年，具有 较丰富的道路及排水工程施工经验。我单位拟派项目部成员，将随施工队同时进场开工， 直至工程竣工。第四章主要施工方案及难点分析一、施工方案依据图纸设计，以及施工现场实际情况，结合我公司设备及技术力虽， 充分利用平面、 时间、空间，作好人力、物力结合调配；实行科学管理，均衡施工，流水作业。总体上按照以下基本顺序安排施工：土地平整7农田水利7田间道路。二、注意事项1、各施工工序在交叉作业中，合理安排，形成流水作业线，组建固定的工序施工队伍，抓住、抓紧关键工序的施工。2、注意成品保护，已完成项目工序，下道工序作业中不能

11、出现人为破坏。3、排水工程施工安排先下游后上游，以利于雨水的 集中排放。4、按照先地下，后地上，先易后难的原则，尽可能 减少各工序间的相互干扰。5、填挖并举，搞好土方平衡， 尽可能减少土方倒运。三、主要工序的施工方法及工艺流程1、沟槽（人工开挖、机械开挖、人机混合开挖）施工程序：定位放线7开挖7人工清底7检查a :沟糟开挖前，弄清与施工相关的地下情况，查明 情况，主要包括：地下水位及土质情况。如果已有地下管道与施工管线有关或交叉，找到具体位置。探明与施工有关的地下各种电缆的具体位置。对施工图上标出， 与施工有关乂找不到管理单位的地 下管线需确定有、无及具体位置。b :工程如与已建管道、构筑物衔

12、接，必须在挖糟之前，对其平面位置和高程进行校对，必要时开挖探坑核实，若与施工图及有关资料提供的位置或高程不符，及时通知设计人员变更调整。c :依据沟糟深度、土质、地下水情况，管体结构和 挖糟方法（人工开挖、机械开挖、人机混合开挖）以及施 工季节等因素，选定支护方式。d :在沟糟开挖之前，根据施工环境、施工季节和作业方式，制定安全、易行、经济合理的堆土、弃土、存土、回运土的施工方案：堆土坡脚距糟边是1M以外。留出运输道路、井点干管位置与排管的足够宽度。适当距离要留出运输交通路口。堆土高度不宜超过2M,坡度不陡于自然休止角。e :采用机械开挖时，应向机械司机详细交底，并指焦作市政工程建设有限公司投

13、标文件定专人与司机配合，并及时虽测糟底高程和宽度，防止超挖，确保糟底土壤不受振动或破坏，开挖应在设计糟底高程以上保留 20cm左右一层不挖，用人工清底.2、土地平整施工施工顺序：施工测虽放线 7推土机平整土 地7挖掘机和自卸车 倒运土方a :依据图集及施工规范要求进行测虽放线。b :根据土方平衡原则进行土方平整。3、农田水利工程施工a :施工顺序施工测虽放线7开挖沟糟7砌筑片石墙7预制钢筋混凝土盖板7铺设地埋管道7安装盖板7回填沟糟b :操作要点(a )根据图 纸和规范要求进行施工放线。(b )砌筑砂浆符合规范要求，砌筑时砂浆要饱满。(c)盖板钢筋和混凝土严格按照图纸和规范要求施工。(d )盖

14、板达到规范要求时方可吊装。(。)铺设地埋管道 时严格按照图纸和规范施工。4、沟糟回填(a) 沟糟回填土，对不同的部位应有不同要求，以达到既保护管道安全乂满足上部承受动、静荷载；即要保证施工过程中管道安全乂保证上部修路，放行后的安全。(b) 管道工程必须在隐蔽验收合格后及时回填。(C)有支撑的沟糟，填土前拆除时，要注意检查沟糟及临近建筑物，构筑物的安全。(d )填土应在管道基础混凝 土达到一定强度后进 行。(e) 沟糟回填顺序，应按沟糟排水方向由高向低分层进行。(f) 沟糟两侧应同时回填夯实，以防管道位移。(g) 回填土时不得将土直接砸在抹带接口上。(h )井室等附属构筑物回填土应四周同时进行。

15、(i)与本管线交叉的其他管线及构筑物，回填土时，要做妥善处理。5、田间道路施工a :施工顺序施工测虽放线7路基施工7路面施工b :操作要点(a )根据图 纸和规范要求进行施工放线。(b )路基和路面施工符合规范要求。(c) 路面的原材料配比符合规范要求。第五章 施工进度、劳动力计划、机械设备配备及施工平面布置图一、施工进度计划本工程计划开工日期2007年9月1日。计划竣工日期 2007年10月31日。合计天数61天。施工进度控制图见后附图。二、劳动力计划见后附图三、机械设备配备见附表四、施工现场平面布置图见后附图焦作市政工程建设有限公司投标文件38第六章施工质量目标、质量保证措施一、质虽目标：

16、优良工程。二、保证质虽的组织措施。组建以项目经理领导、技术负责人中间控制、质检员 现场检查和监督抽查的管理体系。在施工中设置专职质虽检查员，实行三检制，使工程中的每一个工序，分项都在 质虽保证体系的监督之下：建立岗位责任和质虽监督制度，明确分工职责，落实 施工质虽控制， 各岗位各行其责。 项目部各岗位职责如下：项目经理：项目经理是质虽管理工作的领导者与管 理者，是工程质虽的直接责任者，应对工程质虽管理全过 程及质虽结果负责，建立质虽保证体系，确定各级人员的 质虽责任。项目技术负责人：根据工程质虽目标，组织有关人 员编制工程项目质虽计划。审查各项施工技术方案，定期 学习，贯彻执行技术法规、规程、

17、规范和涉及质虽方面有 关规定、法规等。检查各部门的技术方案的贯彻及落实情 况，解决工程施工中的技术问题，对质H问题审查整改方 案，根据工程进行定期检查和阶段验收。工长：熟悉工程图纸，解决设计图纸中的技术问题，制定工程各工序技术施工方案，并贯彻到各专业施工操作层，负责协调各专业之间的技术矛盾，保证工程质虽，对 质虽问题制定整流器方案。负责工程项目的施工过程质虽控制，组织人员严格按工程设计及施工方案指挥施工。质检员：组织施工过程中的质H自检，并提出自检 报告，对工程质虽负责，施工过程中矛盾与问题的处理， 参与工程质虽事故的处理参加隐蔽验收，中间结构验收和交接检；参与样板的审议、验收、检验、实施与自

18、检：核 定分步、分项工程质虽，准确真实的反映工程施工质虽状 况，在工程款结帐单上就工程质虽问题具体评价并签字。各专业工长：熟悉本专业图纸，施工规范，解决工 序交叉中出现的质虽问题， 负责本专业的技术质虽交底工 作，组织按图纸、按规范施工，对违反操作的规程的要进 行处理，把质虽问题消灭在施工过程 中。材料员：必须保证工程需要的材料、成品、半成品 及时供应并保证质及时向有关技术部门提供材料的各 种证，并对材料进行及时标识，以免误用。试验员：进行各种材料的复试和施工工作，并将复 试或试验结果及时汇报工程技术部，严格执行混凝土、砂 浆配合比，试块及时送标养室或试验室，发现问题及时向 有关领导汇报。在该

19、工程施工前应先编制项目质虽计划书。工程项目质虽计划书应根据本工程的具体情况，按照程序文件的规定上报及审定控制标准，应过到的质H等级，及需控制 的各种影响因素，由项目技术负责人编制 相应的文件化 程序，工长根据文件程序编制技术交底。项目质虽检查员随时检查工序质虽状况，对出现的轻微质虽问题， 下达工程质虽问题整改通知单，限期整改，并经过工长、检查员的复验后方可进行下道工序的施工。(10) 编制工程质虽奖罚条例，严格执行，对质虽好的予 以奖励，质虽出现问题的要对该班组及操作者进行罚款处 理。(11) 与监理方共 同协商，印发分 项工程的质 虽检查表 格，各方共同执行。(12) 以创优质工程为目标，严

20、把“六关”，即图纸会审关、技术交底关，严格按图纸和标准施工操作关、材料半 成品检验关、按验收评定标准验收和提高施工管理人员素 质关。(13) 坚持信誉至上，对投资方反映的意见，进行分析纠正，不断改进质虽，作到用户满意。三、技术措施质虽管理控制程序图(见后附图)材料采购质虽程序控制 建立材料报批制度。将样品、厂家的简介、产品性 能报告、质虽标 准及使 用说明书报 送监理 和现场 甲方代 表，经监理和甲方认可签证后方可采购。 所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。 公司物资部委托分承包方进货，事先已对分承包方进行了认可和评价，建立合格的分承包方档案

21、。公司物资部定期对分承包方的业绩进行评审、考核，并做记录，不 合格的分承包方从档案中予以除名。 加强计虽检测，采购物资，按批准的质虽计划要求抽样检验和试验，并做好标识。当对其质虽有怀疑时，应加倍抽样或全数检验。加强成品保护 设专人负责成品保护工作； 制定正确的施工顺序； 制定重要部位的施工工艺流程，将各施工班组排出工序流程表，各施工班组均按此进行施工。 作好工序标识工作：工施工过程中对易污染、破坏 的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。采 取护、包、盖、封的保护措施。 工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接局面材料，下道

22、工序作业人员对防止成品的污 染、损坏或丢失负直接责任，成品保护设专人，对成品保 护负责监督、检查责任。,4?冬雨季施工措施砂石材料大堆存放，砂石料内如有冰雪应清除干净。混凝土用水应加温后再与石、砂进彳了搅拌，搅拌均匀后 方可加入水泥及防冻剂进行拌和，且水泥不得直接加热。拌和混凝土时，骨料内不得带有冰雪及冻块，大石块应 拣出，严格控制水灰比，严格按剂虽要求加入防冻剂，设专 人负责作好记录。混凝土浇注前清除基层、模板、钢筋上的冰雪及污垢。浇注时间：早 9： 00-午4: 30。冬季进行水泥砂浆接口时，水泥砂浆应用热水拌合，水温不应超过80C，必要时可将砂子加热，砂温不应超过40C水泥砂浆接口，应盖

23、草帘养护。抹带者应用预制木架架于管事寂，或先盖松散稻草 10 cm厚，然后再盖草帘。草帘盖 1-3层，根据气温选定。冬季施工混凝土应按比例加入防冻剂，适虽减少水灰比，增加混凝土搅拌时间。要缩短工序间隙，并在模板边预设测温孔，随时测定内 温。准备好足够的覆盖物，浇筑完成及时覆盖，尤其挡风面 更应覆盖严密，包括模板外侧需盖好。混凝土表面应及时清扫积雪，防止积雪冻融时吸取混凝 土中热虽而使混凝土产生脱皮现象。及时和气象站联系，遇特大寒流停止浇筑，若在浇筑好 后遇寒流侵袭，则采取燃料加温，等特殊措施。各工序合理安排，紧密衔接，尽虽缩短操作时间。施工 完成后，立即用草毡覆盖。第七章安全目标、保证安全的技

24、术措施一、安全目标：死亡率为零，无重大工伤事故发生，轻伤频率控制在千 分之一以下。二、保证安全措施：1、确立安全管理方针、确立安全生产目标、制定安 全组织保证体系。安全管理方针：安全第一，预防为主。安全生产目标：确保无重大工伤事故，轻伤频率控制 在千分之一以下。安全组织保证体系：针对该工程的规模与特点，以项 目经理为首，由工长、安全监督员、技术负责人，各施工 队伍等各方面的管理人员组成安全保证体系。实施各级人员安全教育。安全教育程序如下图所示：安全教育：新工人在岗教育7安全资料下发批阅教育考卷7报项目经理特种工人：培训教育7培训资料下发上岗证7上报安 全监督员班前教育：技术交底7班前检查7上报

25、技术负责人2、建立安全管理制度，做好安全管理工作。安全管理制度 安全技术交底制：各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。 班前检查制 度：专业工长必 须监督和检 查施工方 法，施工队伍对安全防护措施是否即行了检查。 对大中型机械设备实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用。 周一安全活动制。经理每周一要组织全体工人进行 安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本 周的安全重点和注意事项做必要的交底。 定期检查与隐患整改制，经理部每周要组织一次安全检查，对查出的安全隐患制定措施，定时间，定人员整改，并做好安全陷患整改消项记录。 管理人员和特殊作业人员实行年审制：每年由公司统一组织进行，加强施

26、工管理人员的安全考核，增强安全 意识，避免违章指挥。 实行安全生产奖罚制度与事故报告制。 危急情况停工制，一旦出现危急职工生命安全险 情，要立即停工，同时报告公司， 及时采取措施排除险情。 持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁 无证上岗。安全管理工作 项目经理负责整个现场的安全工作，严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全组织措施。 工长要认真做好分部分项工程安全技术交底工作。被交底人要签字认可。 在施工过程中的薄弱部位环节要予以重点控制，垂直运输设备等，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。 防护设施的变动必须经项目经理部安全员批准，变动后要有相应措施，作业完成后，按原标准

27、恢复，所有资料由经理部安全员管理。 对安全生产设施进行必要的全理投入，重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。部分施工机械的安全措施 挖掘机A:挖掘机作业区内应无行人和障碍物，挖掘前先明 声示意，并试挖数次，确认正常后方可施工。装车时铲斗 应尽虽放低，不得碰撞汽车任何部分，在汽车未停稳或铲斗必须越过驾驶室而司机未离开前不得装车。要作业或行走时，严禁靠近架空输电线路，机械与架空输电电线的 安全距离应符合有关规定。 推土机A :推土机行驶前严禁有人站在履带或刀片的支架上，机械四周应无障碍物，确认安全后方可开动。严禁托、顶启动。B :在深沟、基坑或陡坡地区作业时，必须有专人指 挥。C:在电杆附近作

28、业时应保留一定的土堆，其大小可 根据电杆结构、土质、埋入深度等情况决定。推树干时应 注意树干倒向和高空架设物。D :两台以上推土机在同一地区作业时，前后距离应 大于8M，左右相距应大于5M。 压路机A:开机前周围应无障碍和人员。B :两台以上同时作业时前后间距不应小于3M ,作业后应将压路机停放在平坦坚实的地方，并制动住，不得停放在土路边缘及斜坡上。 装载机A :起步前应先鸣声示意，将铲斗提升离地面0.5米左右，作业时应使用低速档。用高速档彳丁驶时，不得进行升降和翻转铲斗动作，严禁铲斗载人。B:作业后应将铲斗平放在地面上，将操纵杆放在空 档位置，拉紧手制动器。 运输机械A:装载物品要捆绑稳固牢

29、靠，圆筒形物件卧倒装运时必须采取防止滚动的措施OB:不得人货混装，因工作必须搭人时，人所在的位 置不得在货物之间或货物与前车厢板间隙内，严禁攀爬或坐卧在货物上面。C:卸料时车厢上空和附近应无障碍物，向沟糟卸料 时必须与糟边保持安全距离，防止塌方翻车。严禁在斜坡 侧向倾卸。D:卸料后，车厢必须及时复位，不得在倾卸情况下 行驶，严禁在车厢内站人。电气安全 电气设备的金属外壳应采用接地或接零，在同一供电系统中，不得将一部分电气设备接地而另一部分电气设备接零。 低压供电线 路的干线和分支 线的终端以 及沿线每 个1km处的零线重复接地，总配电盘及区域配电箱的零线均应重复接地。接地电阻不大于10Q。 电

30、器 设备的 每个接地点应以 单独的接地 线与接地 干线相连接，严禁在一个接地线中串接几个接地点。 电器设备必须由专职电工或在其指导下进行安装、 维护和检修工作。 各种电闸厢里应保持清洁，不得存放任何东西，并配备安全 锁，非本岗位作业人员不得擅自开箱合闸。工作完毕后应切断电源，锁好电闸箱。 电器设备遇到跳闸时，不得强行合闸，应查明原因,排除故障后再行合闸。 施工现场的各种配电箱必须有防雨措施，门、锁齐全，配电箱底边离地不得小于1.5米。电动机械必须一机一闸控制。电源控制开关应设在机械设备附近处。第八章环境保护及文明施工措施一、环境保护随着人民生活水平的不断提高， 做好环境保护工作日 益显出其地位

31、的重要性和迫切性。 我项目部结合本行业和 工程施工特点，积极做好环保工作， 并制定具体措施如下：1、学习环保知识，法律法规，开展环保知识宣传，提高全体员工的环保素质。并以墙报、简报、宣传标语的 宣传形式开展环保宣传工作。2、防止噪音污染和光污染：给噪音大的设备搭设隔音棚，尽虽降低其在使用过程中所发生的噪音污染。不在夜间使用噪声大施工机械。夜间施工使用高亮级灯照时，设置挡板，避免照明时强光干扰居民生活和司机夜间行车安全。3、防止生活在污水污染：施工现场的办公场所、生活区的布置综合考虑排水系统，以防生活用水污染市容。生活污水在做好沉淀隔渣工作后，再排入既有道路排水系统。设立专职的清扫人员，对办公、

32、生活区的环境卫生进行清扫，定期清毒除“四害”，保持环境卫生，垃圾按环保要求进行处理。4、防止粉尘、废气污染：合理安排施工作业面及布置临时设施。为将施工对周围环境的影响降至最低，本工程水泥粉煤灰碎石层和石灰水泥稳定土层，采用集中搅拌，施工现场实行硬地化，工地内外通道、临时设施室内地面、材料堆放场地、加工厂等地面浇筑磴，四周设置 良好的排水渠道。所有施工机械做好检修工作，尤其是废气的排放检测，必须符合废气排放标准。5、以上措施由项目经理负责贯彻落实，由公司稽查 小组负责检查。二、文明施工本工程位于焦作市的城区内较繁华地段， 文明施工的 好坏既直接影响整个企业的信誉和形象， 也直接影响到以 后周围居

33、民的健康、安全和市容市貌。1、成立文明施工管理机构项目经理部成立文明施工小组，成员由项目经理部部门负责人组成，负责文明施工管理制度的制定，落实和周 检制度落实。2、施工围蔽：是指施工范围的围蔽设施的设置以及所采取的相应安全措施：施工范围沿线人流集中的地段，全部采用PVC塑料波纹瓦进行围蔽，底脚砌筑20cm砖墙，围蔽高度 为2m,以降低施工作业时对周围环境的干扰与影响。工地现场办公室、职工、民工宿舍统一采用标准集 装箱，统一规划，统一摆放，保证做到整齐划一、明亮整 洁。施工围蔽栏上设施工警示牌，夜间挂红灯，并保证 施工沿线在夜间有足够的照明设施。各交通路口设置明显的导向标志并设专人值班，维持交通

34、畅顺。施工期间，将根据监理工程师、业主和政府有关部 门要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯、护板、围墙、栅栏、警示信号和标志和值班人员，对工程 进行保护和为公众提供安全和方便。施工期间采取有力措施保证沿线单位，居民的出入及道路的畅通， 进行施工时，先拓宽路面，进行交通改道， 确保出入口和道路的畅通。3、机具、材料管理材料仓库采用砖砌结构，并将外墙抹灰刷白，保证明亮整洁。材料进场后，进行分类堆放，并按照ISO9002文件有关要求进行标识。工地一切材料和设施不得堆放在围栏外，在场内离开围栏分类堆放整齐，保证施工现场道路畅通，场地整洁。施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每一类施

35、工机具摆放地点。所有 施工机 具都必须 保持整 洁，每天进 行例行保 养。4、散体物料的管理在工地出口处设清洗糟的沉淀过滤池，清洗进出工地的车辆，清洗后的污水经过沉淀后才排入城市排水管 网。将淤泥、垃圾运至指定地点堆放，所有运输车都保证车容整洁。5、文明施工的宣传和监督学习文明施工管理规定， 在每周安全学习例会中穿 插文明施工管理规定的学习内容，务使每个职工明白文明施工的重要性。做好施工现场的宣传工作。注意搞好与沿线单位、居民的协调工作，以便工程顺利开展。施工现场办公室侧悬挂施工示牌，标明工程名称、 工程负责人、工地文明施工负责人、施工许可证和投诉电话等内容，接受广大市民的监督。6、文明施工方面的承诺文明施工检查中发现的问题，保证在8小时内整改，并以书面形式答复。保证文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚。工