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文档简介
1、镇健全应急处置机制情况汇报xx镇关于健全应急处置机制情况汇报 近年来,我镇认真贯彻落实国家、省、市、县关于做好基层应急处置机制建设工作的一系列部署,加快建立和完善覆盖全镇的应急体系,提高应对突发事件的处置能力,较好地协助领导统一组织、协调、指挥、调度相关联动单位开展应急处置,牵头负责对辖区应急联动工作的机构、队伍、装备、预案、制度等方面建设,及时处理好各类突发发事件的救援工作。一、应急处置机制20*年年以来的建设情况1、应应急组织体系基本健全。镇镇党委、镇直各有关部门、各行政村均成立了应急管管理机构,明确了应急管理理的责任人和工作人员,并并按照自然灾害类、事故灾灾难类、公共卫生类、社
2、会会安全类四个类别和公共应应急突发事件等级设置相应应的处置办法。目前,全镇镇基本形成了由镇党委政府府统一领导、部门逐层落实实的应急管理组织体系。2、应急预案体系逐步完善善。全镇镇级应急预案有113个,其中总体预案1个个、专项预案12个。433个村都制订了应急预案。全镇26所学校(中小学学14所、幼儿园12所),共制订预案31个。截截至目前,全镇基本形成了了镇、村、企业三级应急预预案体系。3、应急救援援体系进一步建立。进一步步加大对公安消防等应急专专业救援队伍建设,增加设设备设施投入,增强救援装装备力量,完善应急救援队队伍的管理体制,努力打造造一支过硬的专业救援队伍伍,依托公安消防等应急专专业救
3、援队伍来完成各种急急、难、险等重大应急保障障任务。4、应急快速响响应体系逐步形成。全镇已已基本建立了各部门和单位位之间快速反应、协调联动动、综合处置、共同参与的的应急处置体系。各级部门门、各个单位根据职责和应应急预案要求,明确了本部部门、本单位应急工作人员员和工作职责,均能根据突突发事件处置要求开展工作作、协同处置。镇政府建立立了24小时应急值班制度度,每日保证一名值班人员员在位,随时处理应急情况况。二、应急处置机制在在处置突发事件采取的措施施和经验1、有健全的组组织机构。全镇机关单位、各行政村建立应急管理机机构和工作人员,保证人员员全部在位并有专(兼)职职人员、有办公地点、有工工作制度、有相
4、关记录台帐帐;村和重点企业单位应急急管理组织机构基本建立;镇应急办建立了日常管理理制度、人员职责分工制度度、应急处置流程制度、事事后督查督办制度等。同时时,镇党委把应急管理工作作纳入到各单位的绩效考核核内容。2、经常搞好急急预案演练和完善。镇党委委政府根据县应急办下发文文件精神,组织相关部门对对镇级应急预案进行认真梳梳理,简化应急预案操作流流程,进一步增强预案的实实用性。积极推动镇、村以以及企事业单位应急预案修修编工作,加强对基层单位位应急预案编制工作的指导导和督查力度,确保全镇应应急预案的全面覆盖。每年年镇文教室组织中小学校防防火灾、防地震等模拟演练练,镇党委组织防震、防火火灾模拟演练等。2
5、0*年以来,全镇共举办各类类应急演练47次,通过组组织开展演练不断查找问题题,修订完善应急预案,锻锻炼应急救援队伍,进一步步增强应急队伍的处置能力力。3、抓好应急知识的的宣传培训。重点加强各级级领导干部应急知识和突发发事件应对办法的学习培训训。20*年以来来,全全镇召开镇级应急管理工作作大会*次,对各级机关关干部进行了14次培训(6次是演练现场进行),发放各类应急手册、应急卡片*00余份,为营造宣传氛围制作盾牌牌、横幅、标语等200余余块(条)。镇、村、学校校、企业组织开展了一系列列应急知识宣传培训活动995次,经常组织消防安全全知识宣讲、1*(1220、122)求助热线使使用常识宣传、应急处
6、置知知识进学校、村居、企业等等活动。通过组织学习培训训,不断增强各级领导干部部特别是基层领导干部的应应急工作处理水平。4、及时报送发布应急事件信信息。镇政府、重点单位均均建立了24小时值班和领领导带班制度,明确了突发发事件信息报告员(联络员员),在重点区域、群体、村设立信息安全员,确保保突发事件发生后信息的及及时、准确上报。三、我我镇在应急处置机制建设中中存在的问题和建议1、应急平台建设仍然存在滞滞后性,在应急信息收集、#资源共享和应急信息息联动上滞后较严重,不能能及时有效的与省、市、县县、其他乡镇互联互通。2、联动机制建设中存在的的主要问题在于联动部门“联而不动”的实际情况。在实际细化联动职责过程程中,部分联动部门因技术术手段、管理规定等原因,难以实现联动措施的初衷衷。一些职能部门协助牵头头部门执行意识不强,经常常出现“联而不动”的情况况,使得执行工作行动迟缓缓或止步不前,导致各类问问题无法顺利解决。下步步应急处置机制建设建议从从已下几个方面为工作重点点入手:1、加大由县委委、县政府领导、协调具体体联动措施的制度细化,进进一步制定在各级党政机关关成立“协助联动办公室”的可行性,切实发挥党政政机关的核心枢纽和居中统统领作用。2、加大信息息资源共享建设力度,提高高执行效率,破解执行难,缓解执行案件压力的重要要途径,就是建立多渠道信信息共享制度,发挥科技优优势。3、制定联动
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