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文档简介

1、房地产集团公司工程管理中心高级估算师职位说明书工作职责及任务职责任务工作承担程度衡量方法1.负责审核项目工程类的各项支出1.1 负责编制年度和月度资金计划，在得到 中心审批后，严格按计划执行；1.2 根据项目建安工程预算，编制年度预算， 在得到中心审批后，严格按计划执行；1.3 汇总每月工程进度款的发放情况，并向 预算合约经理提出意见和建议；1.4 负责审核各工程类各款项支出的合理 性；1.5 负责协助部分经理监控项目总体成本支 出情况；1.6 负责审核专业估算师对工程设计变更费 用计算的合理性；1.7 负责审核零星工程进度款的发放情况；2.负责配合工程部门做工程变更2.1 负责协调造价顾问审

2、核工程变更费用， 并对造价顾问的审核结果提出审定意 见；2.2 负责协助工程部门、经营部门选择合理 的变更做法；2.3 负责依据工程实际做法，及时调整工程 成本；2.4 负责及时向预算合约经理及中心总监、 副总监通报最新成本情况；2.5 在专业工程成本调增时，提前给出成本 预警信息。3.其他职责3.1 根据预算合约经理的安排，配合完成招 投标工作、合同签订工作；3.2 完成领导交办的其他工作任务。备注：1. “工作承担程度”是指本职位在各项任务的执行过程中， 所承担具体工作的性质和比重。”工作承担程度”与“任务”为一一对应关系，即每 列出一项任务，都须对本职位在该项任务中承担何种性质工作进行描

3、述。请您参照下列五个层次的描述进行填写：全部：承担任务执行过程中的全部工作内容；主要：在任务执行过程中起主导作用，承担对目标实现或方向把握起关键性影响的工作；部分：与其他职位，或同职位的其他任职者共同参与任务执行过程， 各方对等分担工作内容，无明显的主导或从属定位；协助：与“主要”相对，在任务执行过程中处从属地位，仅承担辅助 性工作。2. “衡量方法”是指可用以评价工作完成状况的因素。填写时请从完成工作的时间、数量、质量、成本、客户满意度五个方面要求进行设定。工作联系内部联系 （包括集团各职能 中心以及 各集团公 司）1 .与本职位发生工作联系的直接上级组织或职位包括：2 .与本职位发生工作联

4、系的平级组织或职位包括：工程部、经营部；客服部3 .与本职位发生工作联系的直接下级组织或职位包括：外部联系1.与本职位发生工作联系的外部单位二或组织包括：总包单位；各承包单位；各材料供应商；北京市的价格信息网站任职资格教育背景：最低可接受学历：大学本科及以上学历所受教育的专业要求：经济管理、工程专业类或相关管理专业专业知识与技能：1 .备合约管理理论，熟悉合约管理流程2 .掌握专业工程预算知识3 .优秀的沟通、组织和创新能力4 .具有造价工程师证书专业资质或认证证书：工作经验：5年以上预算专业工作经验2年以上合约专业工作经验1年以上管理工作经验备注：1. “专业知识与技能”填写方法：请按照“精通”、“熟悉”、“了解”三个不同的精深层次，将本职位对专业知识和技能的要求依次列出；2. “工作经验”填写方法：

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