影楼员工薪资计算办法一

1、薪资构成：月薪标准工资奖金-罚金 标准工资基本工资工龄工资职务工资三金 其他补贴； 奖金全勤奖业务提成年终奖 罚金行政扣罚客怨扣罚其他罚金 如图 所示：全勤奖 奖金业绩奖金 月薪基本工资 标准工资工龄工资 职务工资 其 他补助 月薪1.标准工资：为员工合同工资，据每位员工的任职职务，资历， 能力等确定，按月发放。基本工资：为员工的最低生活保障工资，每人 800元/月。(2)工龄工资：根据员工在公司的工作年限，工作满一年每月加50元，以后每年每月自动加50元，工龄大于8年的按第8年工龄计算。(3) 职务工资：部门主管300元，组长100元。(4)其他补贴：如生小孩等含国家规定的所有生活津贴及政策

2、性补贴。不在职工作的员工 不享受福利津贴。2. 奖金 奖金即月奖金，包括全勤奖及业务奖金， 是为体现公司整体效益与员 工个人利益相结合的原 贝U,更好的调动员工的工作积极性而设立。根据公司每 月经营状况。提取月营业额作为奖金 发放。奖金结合职务，部门及工作岗位设 定不同的奖金差别，计发奖金。(1) 全勤奖：全月无迟到，早退，病假，事假，忘打卡者，奖励全勤奖50元, 按月发放。因公司以业绩为导向，故不设加班费项目，且累计迟到超过5分钟 以上(累计迟到5分钟以内算全勤)按2元/分钟。(2) 业务奖金：各岗位奖金(资薪)及计算方法如下。二：薪资计算(一)接单门市：薪资底薪职务薪资全勤奖接单业绩提成高

3、单奖一扣项 底薪：基本工资10002. 新单奖：以当月新单业绩以300元定金为计进行名次排行（以建立内部竞争比赛机制一新单）1.达成目标新单量者且业绩第 1名者 奖励200元达成目标新单量者且业 绩第1名者奖励100元3. 接单业绩提成：（以建立达到目标业绩管理机制） 完成目标业绩 按3提 成 超目标业绩10000超额部分按4提成 超目标业绩20000超额部分按5提 成超目标业绩30000超额部分按6提成超目标业绩40000超额部分按7提 成未完成目标业绩 按业绩达成率提成（如完成90 ,则按2提，完成80以下， 为1 ）（及时以资鼓励，调动员工销售热情）、4. 高单奖：4000元/单以上的另

4、提高套奖50元，每递增500元，增加10元 （以新订单付定2000元以上者）5. 扣罚：（1）拍摄量扣罚：少于目标拍摄对数80，少1对扣10元。（2） 凡在推销及服务过程中造成客怨一次扣 50元。（3）个人服务品质考评低于期 望值50元/天，被顾客投诉视情况扣罚100-500 元你等。6. 连续两个月业绩累计最后一名，自动调/离职。（二）看样门市： 薪资底薪 职务薪资全勤奖均匀奖看样业绩提成奖高样奖一扣罚 1.底薪：固定底薪1000 元2.均额奖：以当月看样平均额进行名次排行 达成目标均额且第1名者奖 励200元3.看样业绩提成奖看样业绩提成 达到目标平均额（100元）按3 提成 达到目标平均

5、额（200元）按4提成 达到目标平均额（300元）按5 提成 达到目标平均额（400元）按6提成 达到目标平均额（500元）以上 按7提成（最高为7 ）未达成目标均额 均按1.5提成4.高样奖：（1）零加选扣罚 婚纱零加选 （单选金额在200元以下）一个扣50元 艺术零加选 （单 选金额在100元以下）一个扣20元（2）凡在推销及服务过程中造成客怨一 次扣50元；（3）个人服务品质考评低于期望值 50元/次，被顾客投诉视情 况扣罚100 500元不等。5.连续两个月均额未达目标均额 80且最后一名， 自动调/离。（三）收银员：薪资底薪全勤奖公司业绩提成奖1.底薪：固定为 900元2.公司业绩达

6、成奖设定奖金（500）公司业绩达成率（最低为80 ,最高 为150） 3.因个人工作失误造成客怨或被顾客投诉视情况扣罚100 500元不等（四）门市部主管：薪资底薪职务薪资全勤奖（新单奖拍摄奖取件业绩奖总 业绩奖）-扣罚一.接单主管：1.底薪：1200 2.职务薪资（ 300元）3.新单奖金：设定奖金（500元）新单量达成率 例：目标新单量100对，实际完成120对，则新单 量达成率为120，实得该项奖金为600120720元4.拍摄（量）奖：设定奖金（500元）1 ）每日摄控：（要求：均量日目标数为8对，拍摄对数多不超 过目标对数的20 ,少于 低于20 ） A :多1对扣罚10元，多2对扣

7、罚1020 元，多3对扣罚102040元，依次类推B :少1对扣罚5元2 ）月度摄控（要求：月度目标数为225对，月度总拍摄对数多不超过目标对数的 20 ,少 于低于20 ） A :多1对扣罚10元，且多于目标对数25拍摄奖全部取消。B: 少1对扣罚5元，且少于目标对数75拍摄奖全部取消。5.总业绩奖金：总 业绩接单营业额（低于目标80无该项奖金）方案（1）设定奖金业绩达成率 例: 1300元801010元 方案（2）目标业绩为50万 业绩达成率110奖1500元业绩达成率120奖1800元业绩达成率140及以上奖2500元业绩达成率 低于80无该项奖金6.扣罚（1）部门员工凡在推销及服务过程

8、中造成客怨 一次扣100元；（2）部门员工因服务品质考评低于期望值 50元/次，被顾 客投诉视情况扣罚100 500元不等。二.看样主管：1 .底薪1200 （元）2. 职务薪资（ 300元）3.看样内额奖：方案（1）看样总额均额达成率（低于目标80安0.5提成）目标均额为600元 均额达成率80-95 按0.8提成 均 额达成率95-100按1提成均额达成率为700元按1.3提成均额达成率 为800元以上 按1.5提成4.达到看样目标均额奖（800元）5.扣罚：（1） 部门员工凡在推销及服务过程中造成客怨一次扣100元（2）部门员工因服务品质考评低于期望值50元/次，被顾客投诉视情况扣罚10

9、0 500元不等。（3） 部门员工高样奖主管提成30，部门员工零加选主管扣罚 30 （五）礼服师（化 妆助理）薪资底薪职务薪资全勤奖礼服业绩提成奖礼服服务奖一扣罚1.底薪:设固定底薪为800 2.业绩提成：销售美甲按10提成（每人每月任务为30套, 未达成按5提）销售安瓶按5。销售结婚当天皇冠包系列120提成10元， 销售和租结婚当天婚纱，装车等均按 5。3.扣罚：（1）凡在推销及服务过程 中造成客怨一次扣50元。（2）服务品质考评低于期望值50元/次，被顾客 投诉视情况扣罚100 500元不等。（六）化妆师薪资底薪职务薪资全勤奖看 样业绩提成表奖新娘化妆服务奖一扣罚 1.底薪3000 （元）

10、2.安瓶业绩提成： 销售安瓶按5提成3.看样业绩提成奖看样业绩0.5 4.新娘妆服务奖新娘妆个 数5元/个5.扣罚：（1）凡在推销及服务过程中造成客怨一次扣 50元（2） 因个人品质原因重拍一次扣罚 100元（3）服务品质考评低于期望值 50元/次，被顾客投诉视情况扣罚100 500元不等。（七） 摄影师 薪资底薪职务薪资全勤奖看样总业绩提成表奖高样奖一扣罚1.底薪3500 2.均额奖：以当月个人拍摄看样平均额进行名次排列。达成目标均额第一名者 奖励300元3.看样提成奖：加选照片总按金额 3加选放大提成为5 4.扣罚（1）零加选扣 罚 婚纱零加选（单选金额在200元以下）一个扣20元 艺术零

11、加选（单选金 额在100元以下）一个扣10元（2）重拍扣罚，一次扣罚100元（3）因 个人及所带助力服务品质考评低丁期望值50元/次，被顾客投诉视情况扣罚100- 500元不等。（八）摄影助理薪资底薪职务薪资全勤奖业绩奖一扣罚 1. 底薪：设固定底薪为800元2.按考核后定级加薪，每月一级加一白元，（每三 个月考核一次）3.看样提成奖：加选照片总按金额2加选放大提成为3 4. 扣罚：被顾客投诉视情况扣罚20 200元不等（九）数码设计 薪资底薪全勤 奖设计奖一扣罚1.底薪：固定底薪1200元2.设计奖：客户前后期消费金额 X 0.8不包括妆台消费3.客户满意度奖励，每月统计达到满意度85且是第一 名者奖励100元4.扣罚（1）设计品质低丁顾客期望值一次扣罚 3元（2） 造成公司成本损失的视情况扣罚