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文档简介

1、税源二股201*年工作总结 税源二股201*年工作总结 税源二股201*年工作总结 税源二股成立以来,在旗局党组、分管局长正确领导下,按照“坚持工作连续性,科学管理,抓好落实的工作思路,密切结合工作实际,特别重点,明确思路,强化领导,狠抓落实,保证了各项工作的全面开展。 一、理清工作思路,明确全年目标 在认真学习领会我局201*年税收工作会议要求的基础上,税源二股结合工作的实际,通过广泛调研和深入思索,对今年工作思路和目标进行了定位。201*年我股的工作思路是:保持以科学发展观为引领,以组织收入为中心,以人为本,改善民生,公平税负,坚决贯彻落实税收优惠政策,革新服务理念,进一步解放思想,夯实基

2、础,狠抓落实,推动税源管理工作全面发展。 二、保持以组织收入为中心,努力完成各项工作任务截止9月末税源二股所辖总户为2242户,其中:个体工商户2290户,小规模纳税人91户;其中:个体工商户起征点以上380户,消费税户:5户,房地产企业为10户。截至9月底,我股税收收入共组织入库238万元元,其中:个体增值税入库90万元其中发票补税10万元,企业增值税入库8万元,消费税2万元,企业所得税138万元其中:房地产企业入库131万元,其他企业入库7万元;较好的完成了组织收入工作。 税源二股自4月份成立以来,我们保持以组织收入工作为中心, 以抓早、抓细、抓实为手段,统一思想,坚定信心,强化监管,完善

3、措施,有效地开展税源管理各项工作。首先,我们加大税源管理力度,强化督导。采用分管局长带队的措施,陆续深入辖区针对11户房地产开发重点税源企业开展了全面的税源调查,结合汇算清缴工作对企业生产经营形势和201*年生产经营计划进行摸底,确定组织收入工作的重点。同时,完善对个体工商户的监管措施,深入分析、实地核查所辖区域的个体工商户的税源管理状况,全面把握纳税户生产经营状况,掌握税收管理员日常管理动态。四月份以来,我股对所辖个体工商户户籍底数详实摸底,主要是针对临街黄金地段未达起征点纳税户进行核实检查,同时对存在停业疑点纳税户进行实地逐户排查,通过我股检查核实,截止5月末,共计检查个体纳税户218户,

4、对临街黄金地段未达起征点个体纳税户检查126户,主要针对服装专卖店54户、手机通信器材店6户、建材行业5户、其他行业6户;核实检查,经过核实、分析、测算,调征起征点定额户84户,增加税额为13455.00元;检查报停户10户,核实虚假报停户5户,查补税款1200.00元。此项工作还在稳步进行当中,这一措施,对我股有的放矢地强化税源管理工作起到了积极有效的作用。其二,强化税收分析,强化税源管理。我们采用任务落实到人,税源分析到户的措施,将辖区规模较大的小规模纳税人纳进重点税源管理对象,收集企业基础信息;收集企业生产销售和纳税状况、企业资金结构状况等内容,通过全面细致地了解企业状况,确定疑点企业和

5、评估核查的重点,强化对重点企业的控管。在这一基础上,加大检查力度,逐户企 业进行分析核实,此项工作正在进行当中。上半年,会同地税部门共召开税收定额评定分析会议2次,通过我股与分管局长集体进行分析,来确定纳税户存在的疑点问题,并以此为依据,强化对纳税户的监管。其三、抓住行业特点,运用简洁有效的方式强化税源控管,是做好收入工作的重中之中。对此,我们重点从房地产企业的相关合同资料和资金运动入手,通过对预收账款、应付款项等科目的检查,及时督导企业按税法规定纳进销售收入进行申报。其四、加大评估力度,堵漏增收。充分利用征收管理系统,筛选疑点企业,通过案头分析,确定疑点企业存在的问题和关键环节,对企业进行纳

6、税辅导,指导企业就重点科目进行自查。对企业自查不能解除疑点的,组织骨干力量对企业实施纳税评估。 三、保持以纳税人为本理念,深入做好纳税服务工作 我们对新形势下纳税服务工作进行了重新定位与熟悉,保持“把纳税服务放到促进我局全面发展的大局中去定位,牢固树立以纳税人为中心的工作理念,实现征纳和谐发展的工作目标。 首先,保持以思想引领工作的原则,从牢固树立干部职工以纳税人为本的工作理念入手,围绕我局确立的工作目标,组织干部职工结合自身工作实际剖析在纳税服务上存在的思想熟悉问题,明确努力方向,统一了思想,提升了熟悉,激发了活力,以纳税人为本,为纳税人服务,让纳税人满意,成为全体干部职工的广泛共识。同时,

7、从提升业务技能入手,结合新的税收政策和具体工作技能标准,提倡自学企业所得税政策、税收优惠相关政策等相关业务知识,从而尽快提升 业务技能。我们从规范执法和强化清廉勤政建设入手。积极参加全局的各项廉政警示教育活动,提升我股规范执法意识和能力。积极落实党风廉政建设责任制度,积极深入撰写个人学习心得,牢固树立了干部职工做好清廉勤政工作的意识。这些工作,为我股做好新形势下的纳税服务工作,在更高层次上推动纳税服务工作奠定了坚实的基础。其次,开展上门服务,拓展服务平台。 作为税源管理部门,做好纳税服务工作,重点就是要从纳税人需求入手,在依法治税的基础上,听取纳税人看法,解决纳税人困难。工作中,我们采用上门服

8、务,强化沟通交流的方式,成立税源二股纳税服务工作小组,组长由分管局长担任,在辖区针对重点税源企业,深入企业开展纳税服务调研,宣扬税收政策法规,听取纳税人的看法建议,解决纳税人难题。5月1314日,由分管局长带队,深入到科尔沁购物街对个体工商户进行走访调研,走访20户次,从政策角度解答了纳税户提出的问题;6月4日,由分管局长带队进入广隆房地产开发公司进行了纳税服务调研,并指导对该企业的汇算清缴工作,同时听取了企业关于纳税服务工作的看法和建议。并对国税日常纳税评估工作进行了具体解释和说明,对企业的财务管理工作提出了建议性的看法,受到了纳税人的高度赞誉。 四、强化领导,催促落实,深入抓好税收征管状况

9、分析工作税收征管状况分析工作布暑以来,面对时间紧、人手少、任务重实际,我们迅速统一思想,变压力为动力,特别重点,强化分析。先期从案头排查入手,找准疑点企业的主要问题和关键环节,通过约谈、 督导企业自查等手段,解决疑点。对疑点不清的企业,组织分析检查小组,运用评估手段,加大检查力度。同时,加大对分析工作的督导,通过收征管状况分析,集体讨论研究核实,及时在规按时间内,做好评估工作,通过对1户次疑点企业小规模纳税人致兴轻钢彩板销售有限责任公司的案头分析和评估核查,评估税款与罚款合计1000元,检查工作初见成效,此项工作也在进行当中,势必能提升我股的税源管理水平。 五、工作中存在的问题 经过深入分析我

10、股工作开展状况,还存在一些亟待解决的问题,主要表现在以下几个方面。 一队伍整体素养与工作要求还有一定的差距。 表现在思想观念方面,大局意识、责任意识、主动意识还不够高。表现在工作方面,干部的科学管理意识和科学管理能力还有待于进一步强化。 我股的工作执行力有待于进一步提升。 执法随意性问题在各别干部身上还不同程度的存在。 二税源管理与组织收入工作面临的问题较多。给我们的税源管理工作技能提出了新的挑战。 三纳税服务工作还有待于进一步深入细化。六、下一步工作打算 下一步,我们将按照局党组确立的工作目标,重点做好以下四个方面的工作。 一扎实做好组织收入工作,提升税源征管质量。严格组织收入工作原则,依法

11、治税,加大组织收入工作力度,强化对重点房地产行业的控管,强化措施,狠抓落实,保证税款及时足额入库。二完善工作制度,强化日常管理。要进一步梳理各个税源岗位工作的任务目标,通过岗责体系和考核要求,规范征收管理,通过工作制度的执行,体现好各岗位工作的质和量。 三强化干部队伍建设。从思想建设上,进一步加大力度,运用有效的手段,牢固树立干部职工的大局意识、责任意识、主动意识、廉政意识和执法意识,用思想上的先进促进工作的整体上台阶。从工作建设上,首先要强化干部的科学管理意识和科学管理能力,发挥好环节干部的带动作用,强化学习,稳步实施,建立和谐的征纳关系。其次,要积极探究提升工作执行力手段措施,形成上下通畅

12、,落实到位,管理高效的管理机制。要强化学习制度,尽快提升干部职工的综合业务能力,提升工作的水平和质量。 四强化党风廉政建设,严格工作纪律和工作要求,畅通监督渠道和监督办法,全面落实好党风廉政建设责任制的各项工作要求和目标,防止出现各类问题。 扩大阅读:某国税局税源管理二科201*年工作总结及工作思路 税源管理二科201*年工作总结及工作思路 管理二科在县局党组的正确领导和关心支持下,全面贯彻党的十七大精神,以“三个代表重要思想为指导,全面落实省市县局各项工作布暑,保持以科学发展观为统领,按照构建“和谐国税的工作要求,深入施行“聚财为国、执法为民的工作宗旨,紧紧围绕年初确定的工作目标和任务,努力

13、完成各项工作任务。 一、强化税收征管 一紧紧围绕组织收入中心工作,强化税源管理。截止10底共组织税收收入2.04亿元,提前2个月完成全年收入任务,同比增收5618万元,增长38.05%,完成计划107.97%。增值税、企业所得税分别增收4846万元和685万元,分别增长39.02%和38.79%,圆满超额完成全年收入任务。一年来在税源管理方面主要强化以下几项工作。 1.强化税源监控管理。一是着重强化对重点税源企业的有效监控。利用互动平台、征管辅助系统、征管质量监控系统、ctais2.0等对重点企业申报纳税状况进行监控,实时掌握重点税源变化状况,发现征收管理中存在的薄弱环节,及时强化管理。二是强

14、化行业管理。利用行业模型强化对纳税人的监控管理,提升了管理质效。2.强化欠税管理。健全催报催缴制度,强化异常纳税户管理,落实以票控欠等措施,建立走逃企业欠税预防机制,及时清理走逃纳税人欠缴税款,保证国家税款及时足额入库。全年共摧缴本年新欠914万元,清理往年陈欠68万元。 3.强化小规模纳税人管理。一是强化个体工商户管理,完善基础定额核定办法和基础定额表,规范基础定额核定程序,强化日常监控,实时掌握双定户经营变化状况,及时调整定额,对达到一定规模的双定户,及时按规定要求其建帐建证,规模达到一般纳税人认定标准的及时催促其认定为一般纳税人。对全县双定户进行定额调整,催促达到标准纳税人认定为一般纳税

15、人。二是强化小规模纳税人申报预警监控管理,在促使小规模纳税人建帐建证的基础上设定销售预警监控值,并结合经营实际状况调整销售预警监控值。三是开展小规模纳税人零负申报清理工作,对继续零负申报小规模纳税人进行业实地核查,摸清家底,切实提升小规模纳税人管理效果。 4.强化一般纳税人认定管理。贯彻落实增值税一般纳税人认定管理办法。结合新政策的出台,我们进一步完善增值税一般纳税人认定管理办法,将符合条件的小规模纳税人分批分行业进行规范,逐步纳进一般纳税人管理,提升一般纳税人的比重。认真执行一般纳税人新辅导期政策。 5强化企业所得税管理。一是落实企业所得税税负预警管理,对企业电报申报状况进行监控,对所得率偏

16、低企业及时开展核查,有问题的及时改正;二是开展企业所得税汇算清缴前申报辅导工作,对全县企业办税人员进行政策培训和辅导,将总局及省局有关文件精神及时贯彻到每户企业,保证201*年度企业所得税汇算清缴工作完成,保证了所得税收入稳步增长。 6、强化日常纳税评估。汇同管理一科开展行业调查研究,完善各行业评估模型,提升行业评估模型分析的准确性、科学性和有用性,进一步提升评估质量和效果,并按省、市局要求开展日常评估工作。全年已完成33户企业进行日常评估,共入库税款33.34万元,滞纳金3.37万元。 7、强化一般发票管理。对全局一般发票使用状况进行抽检,重点对农业企业发票使用状况进行检查,及时发现问题及时

17、处理。在征管科组织协调下开展一般发票万元版发票联核查,共采集录入发票联信息1742份,并对发票联信息与存根联信息进行比对,对有严重问题发票及时移交征管科处理。 二落实各项政策,充分发挥税收职能作用 1.强化税收政策培训宣扬辅导工作。落实办税员例会制度和法人例会制度,每月定期对企业办税员进行政策培训辅导,并就重大税收政策调整强化与法人代表沟通,让企业办税人员和法人代表及时掌握新政策,做到对政策理解透彻,保证各项税收政策顺利实施。开展了对规模较大的小规模纳税人的增值税 政策宣扬辅导;对利废企业和废旧回收经营企业的相关税收政策宣扬辅导;企业所得税政策宣扬辅导;行业模型申报使用宣扬培训辅导;企业财务会

18、计人员财务会计培训等。提升了企业财务会计人员对税 收政策理解,促进企业规范纳税。 2.加大政策落实力度。在保持依法征税的前提下,全面、及时、准确地落实现行增值税优惠政策,用足用好各项流转税优惠政策。重点落实资源综合利用、农民专业合作社、促进残疾人就业的增值税优惠政策,有利地支持云和地方经济发展。 三开展管理革新工作。 落实管理革新,归纳总结管理革新成效,推动管理革新活动走向深入,提出管理革新项目2个,为农民专业合作社的精细化管理、企业所得税双预警管理。二、强化队伍建设 1.落实税收管理员制度,明确职责分工,强化管理质效考核。进一步完善税收管理员制度和工作规范,建立税收管理员工作质效考核机制,强化税收管理员业务培训,切实提升税收管理员分析问题、解决问题的能力。强化绩效考核,把考核指标分解落实到各税收管理员对指标偏高和后续管理不到位的税收管理员进行催促。提升了办事效率和工作质量,充分发挥干部的工作积极性。 2.开展创先争优活动,科室全体党员签定承诺书,强化政治理论和业务学习,切实强化执政能力建设,提升干部理论水平和服务经济能力。 3.强化党风廉政建设。认真贯彻落实党风廉政建设责任制,签订干部廉政责任书,加大监督力度。 4.深入推动“四项工程建设

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