城管执法述职述廉报告

1、城管执法述职述廉报告 城-管执法述职述廉报告 我于20xx年xx月调到城-管行政执法局任副局长职务。主要工作职责是协助局长抓规划建设执法监察工作、城市美化、亮化工作、城市设施开发经营有限责任公司管理工作，分管规划建设执法监察处、规划建设执法大队、城市美化亮化管理办公室、城市管理设施开发经营有限责任公司。自己作为城-管战线的一名新兵，在这一年中边工作边学习，如果说对自己这近一年的工作，做一个总体评价的话，可以概况为：较快地熟悉了情况，适应了环境，进入了角色，在党委的统一领导下，对分管工作有统一思路，配合的意识和创新的理念，在班子内其它成员的配合下，在机关和基层同志们的支持下，较好地完成了分管工作

2、任务。通过履行工作职责，也使自己对行政执法业务更加熟悉，执法水平有了进一步的提高，为今后更好地开展工作打下了根底。现将一年来履职情况和自身建设情况报告如下： 一、认真履行职责，创造性开展工作 我刚到任就赶上加强市容环境建设这一系统工程全面启动，我所分管的工作在这一系统工程中，占有举足轻重的地位。为能履行好职责，我努力学习业务知识，借鉴国内外先进经验，克服工作中的困难，与同志们一起坚持工作上的高标准、严要求，经过努力，使各项工作顺利开展，并到达了预期的工作目标。 (一)研究规划执法的工作规律，探索与之相适应的工作方法，加大规划建设执法力度，提高工作质量。 1、理清工作思路，明确工作方针，研究工作

3、方法 多年来，全市居民小区及街路两侧没有经过规划、土地等部门审批的各类违法建(构)筑物一直是影响市容环境的重要问题。由于形成多年，情况复杂，特别是这些违法建(构)筑物，大多与生产经营及人民生活密切相关，撤除、监管和处分的难度非常大，群众反响也很强烈。如果一律强制撤除，搞不好会造成政府与局部群众的严重对立，甚至引起大批上访，造成社会不安定。要干好这项工作，既要考虑美化城市开展经济，又要考虑解决和照顾百姓的生活，维护社会稳定大局。我提出制定规划，分期清理，由主街路两侧开始逐渐向次街路和城市周边地区推进，力争在3-5年内解决违章建筑问题的总体思路。在具体工作中区分不同情况，采取不同措施，表达人性化执

4、法，以教育和自行撤除为主，以强制撤除和处分为保障，在上述原那么指导下开展工作，收到较好效果。 2、为美化、净化市容，积极推进住宅小区违法建筑的集中整治工作 20xx年在去除了所有主街路两侧的违法建(构)筑物的根底上，清理居民小区22个，共撤除小区内的违法搭建的棚亭厦1956处，撤除外附式阳台6112户、阳台7064户，重点对群众反映强烈的柴南小区500余处、欣昌北小区300余处、三街坊100余处违法建筑进行了强制撤除，根本上到达了群众满意，方便了居民生活。在开展清理工作的同时，还组织了对全市居民小区违法建筑现状的详细普查工作;组织编制了吉林市居民小区整治规划，并用微机制图，汇总成册。使小区内违

5、法建筑的位置、类型、面积等都详细地记载在图表上，对今后居民小区违法建筑整治方案的实施，以及长效管理打下了良好的根底。 城-管队长的述职述廉报告xx-07-07 9:49 | #2楼 各位领导、同志们： 今年来，在乡党委政府的正确领导下，坚持以 理论为指针，认真贯彻落实“三个代表”重要思想和科学开展观，学习党的三中全会精神，学习党的群众路线教育实践活动，努力学习，勤奋工作，大胆实践，勇于开拓，廉洁自律，扎实假设干，工作上取得了一定的成绩。各方面工作都得到了锻炼和提高，根据今年来的工作情况作如下述职述廉： 一、努力学习，适应城-管环卫工作岗位。 学习是明确政治方向，是提高能力水平的重要途径，更是适

6、应新形势、新环境的必然要求。更加自觉刻苦地学习政治理论和业务知识，努力提高自身工作的能力。一是认真学习马克思主义、学习党的群众路线教育实践活动，尤其是党的三中全会精神。二是认真学习业务知识。借鉴其他乡镇城-管环卫的工作经验，增长自己的工作水平。三是加强对日常执法中常用的各种行政法规的学习，组织协调、从而增强自己的领导能力。在理论学习的同时，虚心地向一些老同志学习，学习他们良好的工作方法和扎实的工作作风;并做到学以致用，把学到的本领运用到工作之中，通过学习改良了工作方法，提高了工作效率，为较好地履行职务打下良好的根底取得了一些成果。 二、勤奋工作，尽力做好本职工作。 1 勇于实践，大胆开拓，全力

7、做好本职工作，主要做到“三抓”。 1、抓调研，形成工作思路。首先深入到片区开展调查研究，摸清片区内的各种情况，对所有的占道摊点和困难户，钉子户等重难点进行全面了解，制定工作方案，确定工作方法。根据各个岗位的不同情况，来调整工作时间，根据人员的不同来调整工作岗位，确保了各个岗位在工作时间内的街道市容次序。在片区管理上，首先明确重点和难点，根据不同情况采取各种方法来进行管理。 2、抓落实，确保完成各项工作任务。在日常管理工作中，落实最重要。首先是巡查时间的落实，城乡街道管理工作具有太多的偶然性，违章随时随处都可能发生，这就要求我们在区域内反复的进行巡查，以便及时的发现违章予以纠正，所以我们每天在片

8、区内反复巡查不低于3次。然后是巡查范围的落实，违章不分大小，在日常巡查中，尽可能的做到眼观六路，对高处的横幅等和地面上任何一个细小的违章都要及时发现，做到及时发现及时解决。再就是纠正违章的落实，有的违章是处分后责令改正，有的那么是教育后责令改正，尤其是对教育的，我们那么耐心的等到违章者全部整改完毕后才离开，这样使每件违章的纠正都得到落实，量的防止了二次纠正。对待一些难点，比方钉子户，首先不惧怕，耐心细致做好宣传教育工作，对他们进行疏导，拒绝配合工作的，也可适当按照执法程序采取一定强制方法来进行管理，因为执法本来就具有一定的强制性。也只有这样才能保证执法的公平公正。 3、抓队伍，促进队伍整体素质

9、提高。首先严格执行乡党委政府的各 2 项管理。身先士卒，起模范带头作用，要求队员做到的，自己首先做到，高标准，严要求。关心队员的工作和生活情况，在队伍内部营造和-谐的工作气氛，让大家都有愉快的工作心情。只有这样，才能让大家有主人翁的责任感，才能发挥最大工作潜能。在队伍内部组织学习各种法律法规，提高全体队员的业务素质，促进了队伍整体战斗力的提高，成为一支能打硬仗的队伍。 三、清正廉洁，树立良好形象。 作为一名党员，我时常提醒自己，要按照党员的标准严格要求自己，努力加强党性锻炼，树立正确的人生观、世界观和价值观，始终坚持马克思主义信仰，坚决社会主义信念，牢记党的宗旨，听从党的召唤，服从党的安排，顾

10、全大局，认真学习党的群众路线教育实践活动，服从乡党委政府的指挥，保证政令畅通，以高度的事业心和责任感对待党的事业。 严格遵守法律、法规，遵守各项纪律，发扬艰苦奋斗的荣耀传统，厉行节约，严格按章办事，在具体工作中，以职责为已任，不借工作之便吃、拿、卡、要，不以权谋私。 能正确地定位，处理好同志间的关系。做到大事讲原那么，小事讲风格，自觉维护队伍内部的团结。做到民-主决策，科学管理，关心下属，团结同志，乐于助人，弘扬正气，树立一名城-管环卫队长的良好形象。 3 城-管局领导班子述职述廉报告xx-07-07 20:21 | #3楼 xx年，我局在、市政府的正确领导下，紧紧围绕年度工作目标任务，以科学

11、开展观为指导，按照 “快出形象”、“整治管理顽疾”和“推进精致管理全覆盖”的总体要求，强化“用精细打造精致，以市容促进繁荣”的理念，以创立省级城市管理优秀城市为目标，解放思想拓宽思路，创新方法攻坚克难，创新举措动真碰硬，以实干推动城乡环境面貌的改观。现将领导班子勤政廉政情况报告如下： 一、改善民生、树立形象，深入践行科学开展 1 2.城乡统筹，改善农村环境。围绕我市全国环境优美乡镇创立活动，不断加大镇村垃圾处置长效管理力度。目前农村垃圾处置建设有垃圾中转站58座、垃圾房29323座、垃圾桶11480只、密闭式垃圾运输车68辆、普通垃圾运输车辆224辆、保洁车3814辆、镇村专职保洁员6991人

12、，33个乡镇通过全国环境优美乡镇国家级，农村垃圾处置长效管理工作保持全省领先水平。同时，积极推进生活垃圾分类试点，先后出台了镇江市城市生活垃圾分类收集和处置实施方案和镇江市市区生活垃圾分类收集处理试点实施方案，目前在京口区江科大社区、我家山水、润州区光华雅居和新区桔祥苑小区试点顺利。同时，在10个建制镇推进了农村生活垃圾分类市级试点，确定了5个建制镇为省级分类试点。 3.重视民-意，解决城-管难题。按照 “谋群众所求，解群众所急”的要求，积极制定方案，强化落实措施，一大批城-管问题得到有效解决。强化数字化城-管案件处置力度，整合城-管、环卫、街道、社区处置力量，完善数字化案件接收、查处、反响机

13、制，提高数字化结案率，推动城市管理由主次干道向小街巷延伸，由城区、近郊向乡村扩展，实现城乡管理一体化和全覆盖。今年以来，市城-管监督指挥中心共派遣案件33398起，整改率达90以上，全年撬动管理投入1.6亿元，同比增长30%以上。纳入“大城-管”考评的14家单位主动作为，申报加分工程比去年增长18%，城效管理水平的明显提高；办理人大建设和政协提案43件，行风热线投诉件10件，受理群众投诉1953件，市政府12345效劳热线交办件700余件。我们均逐件登记，快查快结，做到事事有答复，件件有回音，满意和根本满意率达100%。行政效劳中心城-管窗口 2 全年共受理各类办件3477件，即办件办结率到达

14、100%，承诺件提前办结率达96%。 4.广泛交流，强化宣传互动。在“志愿者卫生监督岗”和社区城-管学校的根底上，在全省率先建成了104个社区城-管工作站，招募了一批社区城-管志愿者；在日报开设“百姓城-管”专栏，电台开设“还道于民”专栏，吸引市民参与城-管问题的讨论；开展“城-管开放日”活动、“环卫一日保洁”活动和“城-管一日执法”活动，邀请市人大代表、政协委员、机关干部、网民、学生、志愿者参与城市管理，全面营造“城-管加民管”的良好气氛。 二、精心组织，狠抓重点，全力改善市容环境 1.“还路于行、还道于民”综合整治。根据市政府统一部署，我局牵头市公安局、住建局、环保局、卫生局、镇江工商局以

15、及两区政府从4月份开始起到12月31日在市区范围内联合开展“还路于民，还道于行”综合整治行动。4月30日市政府举办了综合整治工作新闻发布会，5月8日组织了启动仪式。此次整治以市区长江路、东吴路、禹山北路、谷阳路、官塘桥路等闭合圈内的主、次干道两侧人行道为重点。内容包括：治理车辆停放；维护沿街市容环境；去除占道建、构筑物；改善交通设施。通过8个多月的综合整治，活动取得了一定成效。共整治道路15条，出动执法人员9000余人次，发放宣传资料近2万余份，标准各类车辆停放3万余起，修复主干道破损路面近4万平方米。尤其在查处大西路服装模特占道、南徐大道花鸟市场整治和万古一人路东段还路通行等方面取得了较明显

16、的成效，得到了市领导认可和群众的好评。 2.扬尘治理和渣土管理整治。结合“迎世博、游镇江”等活动，联合开展了“百日会战”、“双超双脏”等系列整治行动。共巡查 3 和检查各类工地18000多个次，发放整改通知书300多份，落实整改工地70个，处分严重污染城市道路50余次，催促责任单位硬化路面9万平方米，新增围挡6万多米，新增冲洗设备60余台，配备保洁员300人。在工地集中、施工密集的形势下根本控制了扬尘污染。 3.违法建设整治。继续以坚决遏制新增违法建设为目标，以健全完善市区防违拆违运行机制为重点，在违建防治的制度建设、协调联动和重点督办狠下功夫，制定印发了xx年度市区违法建设整治工作方案和市区

17、防违拆违工作责任追究实施细那么（试行）。全年共撤除违法建设1845起、约10.3万平方米。 4.菜市场周边环境秩序整治。联合相关部门开展了为期2个月对市区江滨、花山湾、四牌楼、永安路、南门菜市场、黄山、金星、王家巷、桃园菜市场等11家菜市场及周边环境秩序实施了集中整治。整治结束后，11家菜市场分别设置了综合监督岗亭，实行定人、定岗、定时的长效管理。同时，根据市领导的要求，在市中心4个重点区域从中午12点到下午6点推行了车巡和步巡相结合的新型执法管理方式，沿途宣传城-管法规，控制流动摊贩，整治“八乱”等，取得了较好的效果。 5.推进市容美化亮化。根据李岚清同志读报有感和许津荣书记的批示精神，结合

18、“双创”工作，对市区破损、残缺的霓虹灯进行全面调查摸底，并组织对城市灯光工程进行全面检查，及时对损坏的部位、部件进行修复。全年共撤除火车站、沪宁高速和扬溧高速出入口等处破旧广告62块、3359平方米，店牌字招822块、3902平方米，去除市区主次干道和街巷社区乱贴乱画近91万处，出新主干道围墙44个、10730平方米。新创立无乱贴乱画 4 社区21个，10家单位被评选为“双十佳”容貌达标单位。新增公益性广告35处，7处12块户外广告泊位实施市场化运作。积极推进夜景灯光建设，完成南徐新城、北固湾广场等48处夜景灯光建设，夜景灯光与路灯控制两网合一，夜景灯光和路灯亮灯率达95%以上。此外，在文明城

19、市、生态市等各类创立活动中，充分发挥市容环境保障作用，取得了较好的成绩，得到了市领导的充分肯定。 三、标准执法、优质效劳，全面提高执法水平 1.标准执法行为。我们完善了iso9001：2000国际标准化质量管理体系、gps车辆管理定位指挥系统和eas行政案件处理系统三大平台，为全面实施科学化、标准化的执法管理提供保障。全年共办结简易程序案件17381宗、一般程序案件946宗，处分款139.5万元，当事人申请行政诉讼和行政复议案件8起，没有一起行政处分案件被撤销或变更。同时，积极开展执法队伍标准化建设，全市12支城-管执法大队全部通过省级考核验收。 2.扩大政务公开。我们一方面以城-管网站为依托

20、，专门开设了政务公开专栏，公布了23项主要内容，内容做到四个“一律”：但凡保存的行政许可事项，相关办理事项、法律依据、许可条件、申报材料、办事环节、办事程序、承诺时限、收费标准和许可情况等信息一律公示；但凡涉及群众切身利益的收费方面的依据、收费范围、减免条件等一律公示；但凡对相对集中行政处分权的相关职能、范围，处分依据和内容，实施行政处分的程序等一律公示；但凡许可、征收、处分等方面的办事纪律以及受理投诉举报的 、受（处）理方法一律公示。另一方面严格按照政府信息公开指南和目录的要求，拓宽信息公开渠道，开通了电子信箱接受市民监督，极大地方便了群众，得到普遍欢送。 5 3.实施阳光运行。按照省政府江

21、苏省行政执法责任制规定（试行）等规定，制订和完善我市城-管执法责任制有关规定，并严格落实执法文书、执法工作服饰、执法标识的标准。积极推行行政权力阳光运行工作，清理出行政权力124项，同时进一步标准行政处分自由裁量权，有效防止权力的滥用，减少行政执法的随意性。并且指定专人对我局所有行政权力网上运行情况进行全流程、全业务、全覆盖监察监控，每月监察量不少于20%。同时，在研发并使用行政案件处理系统（eas系统）的根底上，又投资10万元对系统进行升级改造，使之与市运行系统匹配对接，初步建立了具有城-管执法特色的行政权力阳光系统。 4.提高效劳意识。按照“效劳企业零距离，工作质量零过失、群众办事零障碍”

22、的要求，实行“首问、首接、首办”负责制，并明确由局监察室对效劳承诺落实情况进行跟踪督查，由局法规处对涉企案件进行审核，确保城-管依法行政工作公平、公正、效率优先，努力做到企业、群众、社会三满意。首先是以情感人。做到接待办事富有热情、效劳群众富有感情、处事接物富有温情。在店牌字招设置审批中，我们改良了申请表格，做到了“一次性”告知；在渣土处置审批中，率先在全市实行渣土运输“全天候”办理，对新开工拆迁、施工工地将各项管理规定、标准和要求实行“一次性”告知。其次是以理服人，实现了由“违规处分再违规再处分”的恶性循环向“违规教育认识改良”的良性循环转变。第三是以诚待人。对企业违规违章行为严格执行教育在

23、先、首次违章不处分的原那么；对违法行为严重的，教育整改不到位的，确需进行相应处分的，按相关法律法规规定的处分下限执行。仅今年就对9起单位、个人违法行为落实了“首犯不罚”。 5.健全执法监督制度。严格落实重大行政处分集体讨论和备案审查制度，追踪执法过程，加强执法监管，强化执法考核，严肃查处执法人员徇私枉法、执法违法、侵犯群众合法利益的行为，真正做到“过程有监控、违法有追究”。因执法程序有错或越权等行为，1名执法分局局长停职检查，3名执法人员受到警告处分。 四、提升能力、改良作风，积极开展效能建设 1.构建和-谐班子。以加强干部队伍能力作风建设为抓手，始终把班子建设当作首要工作。按照“团结奋进、求

24、真务实、勤政高效、廉洁自律”的要求，以强化宗旨意识、大局意识、责任意识为根本目的，构建和-谐奋进的领导班子。强化民-主决策。坚持民-主集中制，做到大事集体研究、小事分工负责，每月召开局长办公（扩大）会议，定期召开局党委会议和局长办公会议，对涉及到全局性的重大、重要事项的决策，按照“集体领导、民-主集中、个别酝酿、会议决定”的程序进行研究决定，不断推进决策的科学化、民-主化和标准化。健全分工负责。根据集体决定和科学分工，明晰职责，强化责任，切实形成各司其职、相互协调、相互支持的工作格局。强化监督制约。班子主动接受监督，廉洁作表率，事事自重、自醒、自警、自励，班子的模范带头作用进一步发挥，合力进一

25、步加强。班子成员在推动城市管理工作中，形成了班子整体的工作优势和工作合力，确保我局各项工作和-谐有序地开展。 2.注重队伍管理。我们从“打铁还须自身硬”、“磨刀不误砍柴功”的理念出发，从三个方面加强队伍建设和管理。一是着力塑造“奋勇争先”的团队精神。切实改变“城-管老后进”的自我定位，树立“奋勇争先”的理念。在去年学习和实践科学开展观活动中，号召全系统“与扬州城-管比着干，与常州城-管干着比”，比争先的激-情、 比实干的精神、比工作的效能，倡导“白加黑”、“五加二”的工作精神。今年在“创先争优”活动中确立了“科学开展创先进，效劳群众争先锋”的主题，号召全系统党员向社会作出“向我看齐”的公开承诺

26、。二是着力创新管理的理念。去年以来，我们着重树立“源头管理”的理念，切实改变“头痛医头、脚痛医脚”的应急突击方式，将管理关口前移到规划设计，加强与规划、建设、工商等部门的沟通、协调，从规划源头、建设配套、业态布局上为管理奠定良好根底；树立“根底管理”理念，切实改变市民眼前、身边的事无人管、管不到位的突出问题；树立“系统管理”理念，着力改变各管一摊、各自为政的管理格局，依托“大城-管”平台，捆-绑考核凝聚各方力量，协调市与区、部门之间、管理与执法的关系，形成管理工作有效衔接、管理力量有效集聚、管理难点有效解决的新格局；树立“向市场要资金、向社会要投入”的理念，切实改变“等靠要”、“有多少钱干多少

27、事”的老观念，通过融资解决重大设施建设的投入缺乏，通过财政和政策手段撬动社会更多的资金投入城市管理。两年来，通过融资和撬动投入城市管理达7.9亿元。三是发挥典型示范作用。在“老先进模范”继续发挥带头示范作用的同时，还涌现出一批“新模范”，环卫工孙玉芳被评为 “镇江市xx年大爱之星”，朱会斌等10人被评为“十佳城-管标兵”，每月评选优秀执法中队和执法标兵，并开展了“环卫作业技能比赛”，营造了“比、学、赶、帮、超”的良好气氛。转变用人机制，面向社会公开招录7名事业编制管理人员，通过公开竞争从基层单位调任1名同志到机关工作，注入新鲜血液，增强一线力量。严格执行“一报告两评议”制度，xx年未有晋升正科职干部。完善职工保障，对2842名一线清扫、清运作业人员办理了互助互济保险。今年共有19名 3.强化业务建设。将今年确立为业务建设年。抓规划，集中力量修订了环境卫生设施专项规划、户外广告设置总体规划、夜景灯光设置总体规划。抓，今年举办了5期全市城-管系统干部职工教育培训班，进一步提高-干部职工的业务水平。抓标准，制订了局工作守那么，出台了市容、环卫、市政、执