团队活动年计划方案

1、团队活动年方案方案 xx年即将开始，为提高荣华天地企业形象及影响力，切实做好企业团队建活动，效劳品质部结合相关节日及经营时机，拟推出如下年度活动方案，详细如下： 活动名称：月度生日会 活动形式：座谈会、联欢会 所需物料：生日贺卡、生日蛋糕、生日海报、员工意见调查表 预计费用：15000元/年(海报：50*12=600元、生日蛋糕23个： 1000*12=12000元、生日卡：50*12=600元、其他杂费：1800元) 时间：月度中期举办（下午，非繁忙时间） 地点： 员工餐厅 人数：约30人/次 月度电影放映 活动形式：电影放映 所需物料：电子文件 预计费用：12000元/年（电费：1000*

2、12=12000元） 时间：月度初期举办（晚上，非繁忙时间） 地点：云剧场 人数：自愿参加 新年年会 活动形式：联欢晚会 所需物料：餐饮、节目、奖品、道具 时间：第一季度晚上（非繁忙时间） 地点：待定 人数：全体 员工舞会 活动形式：舞会 所需物料：音乐、饮料 预计费用：3600元/年（水果饮料300*12=3600元） 时间：第二季度晚上（非繁忙时间） 地点：锐健身操房 人数：自愿参加 员工运动会 活动形式：比赛 所需物料：相关体育用品、奖品 预计费用：3000元/年（奖品：2500元、道具：500元） 时间：第三季度下午（非繁忙时间） 地点：多功能球场 人数：自愿报名 棋牌大赛 活动形式：

3、比赛 所需物料：棋牌、奖品 预计费用：3000元/年（道具：500元、奖品：2500元） 时间：第四季度晚上（非繁忙时间） 地点：vip1会议室 人数：自愿报名 年度优秀员工评选 活动形式：评优 所需物料：奖品 预计费用：10000元/年（奖金9000元、奖杯奖状及其他：1000元） 时间：第一季度（非繁忙时间） 地点：云剧场 人数：全体 年度预计总费用共计：76600元 xx年团队打造方案方案xx-12-27 10:26 | #2楼 一、目的：培养人员团队责任、自动自发、勇于竞争的精神，变自上而下强势推行为自下而上自愿执行，从而塑造一个真正的风行管理团队，打造一支精锐的管理团队。 二、原那么

4、：正面引导；正面鼓励；自动自发；团队竞争。 三、组织实施： （一）23月份：重点解决思想问题： 1、沟通管理的实施，促进团队沟通，稳定管理队伍，建设和-谐文化。 2、持续进行稳定新老员工暂行管理制度的督查，确保员工收入和生产目标的双实现。 （1）每半月统计分析一次，每月兑现一次奖惩。（2）对存在的问题进行剖析、制定纠正预防措施，对取得的.成绩进行肯定和鼓励。（3）连续三个月未达标的组长或线长进行淘汰，以激发动力。 （二）4月份起：团队学习和团队工程小组活动。 1、每半月进行一次团队集中学习：主要内容：团队责任、执行力、职业道德等方面。 2、成立针车工程小组、成型工程小组，每个小组选正副组长各一名。 （1）每半月集中研讨一次本小组人员的专业技能提升技巧。 （2）小组成员出现解决不了的品质、技术、问题时，由组长牵头协助研究、解决。 （3）组织本小组成员或员工进行拓展、野营、旅游、各种体育比赛及公益活动等。 （4）工程组里面评选优秀针车线或成型线，进行表彰。 （三）7月份、1月份，团队半年度总结（照镜子）： 1、从产量、品质、本钱、人事、平安、士气等方面进行团队半年度工作总结，学习先进经验，自我反省缺乏之处，并制定下半个年度的改善目标，行政部和工程组长催促改善。 2、评选半年度优秀团队，进行表彰。 四、本方案由行政副总和生产经理负责推行。