煤质运销中心安监部工作完成情况及取得的成效

1、煤质运销中心安监部工作完成情况及取得的成效一、安全责任体系建设1、年初制定并下发了关于加强2021年安全生产工作的通知（煤质运销安字【2021年】1号文），确立了中心2021年安全工作目标和工作思路，并对中心2021年安全工作重点进行了部署，按时间节点对安全工作进行分解。2、第一季度，中心组织相关科室和人员对安全生产责任制进行了梳理和完善，对中心12个科室、62个岗位的安全生产责任制，累计修订600余条。3、一季度对中心安全管理制度进行了梳理，新增了安全目标管理制度等13项制度，修订了安全风险辨识、分级管控制度、安全生产投入保障制度等11项制度。二、标准化体系建设1、2021年年初，中心制定并

2、下发了煤质运销中心关于做好2021年安全生产标准化工作的通知（煤质运销安字【2021年】2号文），对中心2021年安全生产标准化建设工作作出了整体安排，将化验室、煤场管理室、计量室纳入中心安全生产标准化建设体系中，并制定了全年和季度达标计划，按要求开展各项工作及相关考核。2、制定了2021年安全生产标准化工作计划及达标规划，共制定工作计划及达标规划80项，其中基础管理58项，煤场管理8项，计量管理7项，采制化管理7项。截止到11月份，共完成75项，其中基础管理共完成工作计划及达标规划53项，煤场管理完成8项，计量管理完成7项，采制化管理完成7项。3、中心1-11月份组织开展了由分管安全副主任带

3、队，中心主要单位负责人参加的安全生产标准化检查与考核工作，截止到目前共开展静态检查3次，排查出安全隐患50条，已全部整改；动态检查8次，排查出安全隐患121条，已按期整改完毕，实现闭合管理。三、安全风险分级管控情况1、健全了安全风险分级管控责任。建立了以主要负责人为第一责任人的安全风险分级管控体系，明确负责安全分级管控工作的管理部门，完善相关工作制度和流程，负责日常风险管控工作，4月份编制完成中心2021年度安全风险辨识评估报告，共辨识出2021年主要安全风险共12项，其中中级风险2项，低级风险10项。2、每月召开安全风险辨识评估会议，对本月度安全风险管控情况进行通报，并分析下月存在某个单位的

4、安全风险；每月对员工安全风险培训情况、安全风险管控措施落实情况开展专项检查，组织中心各科室对辨识出的风险和管控措施进行公告并组织职工学习。四、隐患排查治理情况1、中心每月根据安全工作重点及不同季节特点组织全中心范围内的安全大检查活动，强化“道路交通安全”、反“三违”、消防、雨季“三防”、冬季“三防”等重点区域的专项整治工作。2、中心共开展隐患治理“回头看”活动2次，召开隐患治理分析会1次，确认隐患整改到位情况，分析反复、类似隐患产生原因，研究措施，深入治理，避免重复出现。3、截止到11月份，中心共开展安全隐患排查11次，共排查出各类安全隐患116条，已全部期整改完毕。五、监督检查工作开展情况1

5、、对于中心中层领导调整及科室业务范围调整、变动情况结合中心生产实际，重新修订了领导干部包点及管理人员下现场检查管理规定，要求中心领导及各级管理人员按照职责管理范围，对相关区域进行检查。截止11月份，中心领导共每月检查6次，中心科室管理人员共每月检查3次，其它科室管理人员每月检查7次。2、制定了煤质运销中心安全包保实施办法，由中心领导班子成员包现场科室，要求包保责任人每月对包保科室现场组织一次安全检查。截止11月份共开展检查11次。六、安全教育培训情况1、中心于2021年初，制定了年度安全培训教育计划共计45项，并分解细化到月，具体落实到科室负责人，每月按照计划开展安全培训教育活动。2、截止到1

6、1月底，中心共开展二、三级安全培训22次，安全法律法规学习5次，共4026余人次参加培训。七、职业危害治理情况1、建立健全了个人职业卫生监护档案，在作业范围醒目位置张贴职业危害告知，规范了中心各单位劳保发放档案、职业卫生宣传培训档案、职业病危害因素监测与检测评价档案等。2、9月份组织中心煤场管理室、化验室共98名接尘人员进行职业健康体检。八、外委队伍管理情况1、每月对外委队伍驻地进行安全巡查，对查出问题下发整改通知书，共排查5条问题，当月已全部整改，实现闭合管理。2、对外委队伍的人员档案、培训档案等信息的更新情况及相关报送资料进行了规范，要求外委单位严格清退不合格人员，确保安全生产。九、应急管

7、理情况1、一季度重新梳理和修订了煤质运销中心安全事故应急预案，对应急物资及应急人员信息和名单进行了调整和补充，同时下发全年应急演练计划。2、根据制定的应急演练计划，6月份组织开展煤堆滑坡事故应急演练，12月组织开展化验室火灾事故应急演练。3、12月份组织发放应急物资，更新应急物资清单。十、安全专项活动开展情况根据公司文件精神，积极开展“安全专项整治”、“警示三月行”“安全生产月”、“百日安全”等专项活动，大力发动职工，广泛宣传，严格按照活动内容分解表中的时间节点完成各项规定动作，确保活动取得实效。十一、环保工作开展情况1、制定中心环保检查方案，每月重点对于煤场管理室、风选煤厂、计量室开展环境卫

8、生专项检查。截止11月份，共开展环保检查11次，排查各类问题7条，现已全部整改完成。2、6月份按公司要求开展节能环保宣传活动，制定并下发中心活动方案，按时间节点有序推进各项工作。2021年总体工作目标及工作思路一是一季度修订完成中心“三大规程”、应急预案的修订和应急演练准备。二是进一步完善安全生产责任制考核制度，并严格对全员安全生产责任制落实情况进行考核管理，以责任落实为导向，加强对各科室的安全责任监管，切实保证安全责任监督工作有效开展。三是加大日常安全检查力度，在每月开展安全大检查、制订管理人员下现场制度的基础上，加强对中心各单位的日常安全监督管理工作，安全管理人员根据每月安全工作重点，开展对汛期、消防、车辆等安全专项检查，立马通报检查出的问题，要求各单位按要求整改，并安排进行复查，确保实现闭合。四是进一步加强安全管理考核力度，每月根据考核制度和办法对各单位进行现场及安全管理资料检查，并严格打分，按照考核办法兑现各单位绩效工资，将员工的安全行为与效益奖金挂钩，同时加强动态检查，确保考核落到实处。五是构建安全风险与隐患排查治理“双预控”机制。每季度由中心副总工程师牵头，安监室组织中心各单位对风险进行重新辨识和评估，并制定相应管控措施，力争全覆盖，无死角，每月对评估的风