公司部门述职报告

1、公司部门述职报告 公司部门述职报告 一年在xx岭党委和红明基地的直接领导下，认真学习党的十七大会议精神和学习今年全垦区开展开割橡胶园家庭长期承包的方案。坚持以科学开展观为指导，坚持以人为本。坚持从本队出发，积极带着全队学习农场和的有关方针、政策，认真贯彻公司党委和橡胶集团xx岭分公司的决策和经营方案，做好职工群众的思想政治，克服各种困难，艰苦奋斗和队干部职工群众共同努力下，积极。以汤总和分公司“六项”经济目标作为今年工作中心，对职工群众加强爱岗敬业的思想教育，团结带着班子成员共同协作，做到“抓早抓紧、抓实、”四个抓的用心地行使职责，确保 xx 年海胶集团xx岭分公司下达年度的工作方案任务。 全

2、力以赴抓好干胶生产工作 由于常年加强对胶工的教育，教育胶工的割好胶管割好胶，抓好割胶，抓好有效刀数，抓好雨天后补刀。做到精心割，耐心割等。认真做好各项抚管工作。在今年各项抚管作业中，按照分公司规定时间，组织职工按时按质地完成，通过验收都根本到达要求，通过 3 次放化肥都能顺利的投入，培养高产树都按量完成，冬春管工作也在规定时间内完成。割胶按照规程把关，同时注重冬季平安割胶生产，保证技术符合要求。 我队在 xx 年 6 月份开割一直到 12 月份止，共完成干胶xx吨，受到公司的表彰。在干胶生产比 xx 年干胶年方案超产 吨，占 xx 年方案争取指标的 ，获得了海胶xx岭分公司的表扬。 主要采取以

3、下几项措施：一是抓好职工思想教育。自己通过组织职工学习经营管理方案和劳力管理方案，讲清分公司的政策规定，讲清劳动纪律。引导胶工站好岗，割好胶。二是强化管理，队干部实行分片管理，包干负责。我们根据本队生产实际和胶工作业状况，共划分为 3 个管理片，每片人管 7 名胶工，要负责胶工的思想教育，上岗割胶，作业质量和作业任务。实行干部效益工资与管片胶工的产胶情况挂钩，增强了干部的责任心，自觉做到管理到位，工作到位。队主管干部以身作那么，做出表率，保证工作到一线，效劳到一线。三是组织职工学习集团分公司的经营管理方案，讲清新方案的规定细节，与职工算割株，算劳务，调动积极性。特别是详细讲解胶园长期承包方案中

4、关于“干胶结算劳务报酬”定量上缴，剩余归己，市价结算，统一收购的新规定。使新方案成为胶工站好岗，割好胶的心动力。四是抓好胶工技术培训复训工作，橡胶开割前夕，就组织割胶技术的培训和复训工作。坚持上岗检查技术，跟踪指导。鼓励全体胶工学技术，用技术，从而确保胶工技术的稳固与提高。全队 37 名胶工一、二级技术率达 85%，为干胶生产高产提供了技术保证。五是狠抓挖潜割胶，我队的挖潜工作于 6 月份开始，队里发动胶工各自动刀开割线，挖潜割胶，发现有遗漏，那么协助开割线。做到能开割或复割的尽量开割，一株不漏，向挖潜要产量，要超产。全队共挖潜割胶 4840 株，胶工人均 120 株。六是狠抓施肥管理，确保高

5、产稳产。七是开展干胶生产劳动竞赛。分解竞赛指标到各月、各旬，分解到每一天，每一个刀次，在竞赛活动中，提出略高于xx岭分公司下达的干胶指标，鼓励胶工多产胶，产好胶。充分调动了全体胶工的积极性，确保全队干胶大上快上。产胶一直名列前茅。我队从 6 月起连续达标。 切实抓好护林保胶工作 我队有四个自然村并入，居民点分散且跨度大，护林保胶形势依然严峻，任务也较繁重。实行干局部片负责，即包“人头”又包“树头”。每名干部负责 7 名胶工的教育及管理工作。自己坚持天天上岗跟踪作业、把工作做到林段做到家。一方面坚持干部上林段，及时发现并解决问题。一方面要加强收胶站的管理，坚持做到公开、公平和公正，不出现较大的误

6、差，取信于胶工。并从收胶站每天的生产台台帐及时的了解每位胶工的产胶情况，分析产胶动态，进行有效的管理。由于我队与每位胶工签订了护林保胶责任书。强化了以教育为主的内治，全体胶工都能遵纪守法，不出现内外勾结，偷卖倒卖胶水现象。自己与队干部坚持上岗巡逻，还积极配合派出所民警和联防队员设卡、埋伏。努力减少外来不法分子的干扰，创造一个较好的外部环境，确保了正常的生产秩序。 抓好各项费用的收缴工作 我队土地使用费、社保费和养老费的收缴任务都比拟繁重。我们通过多种形式的宣传发动，讲清意义和要求，增强了职工群众的依法缴费自觉性，实现了全队全面完成了各种缴费的方案任务，促进了各项工作的均衡开展。 抓好自营经济促增收 我队的职工自营经济起步较早，规模较大、效益较好，队党支部都不满足现有的成绩，继续抓好职工的自营经济。队组织职工学习农场制订的“富民行动方案”，提出新的开展目标，做出新的开展方案，做好新的效劳。具体做到把职工自营经济列为生产队的一项日常管理工作，经常在大会小会上做发动，经常到作业田间现场指导，充分调动了职工开展自营经济的积极性，据初步统计，目前全队拥有职工和自营经济 1405.13