三严三实剖析发言材料

1、三严三实剖析发言材料下面是我们的小编给大家推荐的供大家参阅！my根据市委安排，本人围绕三严三实“严以用权专题学习研讨要求，查看了 “谋事实不实”、“创业实不实”, 找了 “政绩观不正确、拍脑袋决策、急功近利、好大喜功, 不敢担当、不思进取、为官不实、为官不为”等问题，作 个交流发言。1、坚持为民服务，不滥用职权。从服务全市经济发展、 服务水上交通安全出发，组织人员、安排资金投入到春运、 菜花旅游节、会船节、城区农杂船专项整治、水环境防污、 危化品运输船舶、渡口安全管理等工作之中，对船舶折解、 船舶生活污水改造等只花钱承担责任没有利益的事情也是 尽心尽力，没有阳奉阴违、推三阻四，违反上级政府决定

2、 的现象发生。2、坚持集体决策，不公权私用。权力是一柄双刃剑。坚持按规则、按制度运用权力，科室的一般事情班子成员 商议，征求意见、互相通气。涉及到全处人事变动、万元 以上的资金安排或物资采购、结对帮扶等一般以上事项， 都召开班子会议集体商议、决策，从不搞“一言堂”。也没 有利用职权为自己为亲戚朋友办私事，没报销过一次私人 宴请、没私用公车。3、坚持实事求是，不好高鸯远。结合全市水上交通安全管理工作实际，思考工作谋划思路做出决定，不搞花架 子，不搞所谓政绩工程。吸取事故教训，开展了农用自备 船、渔船专项整治，向农用船宣传水上交通法规，对违规 农用船检查、登记、责令改正错误。向渡口主管单位、农 用

3、船事故多发乡镇发放行政指导意见书，对主干航道上碍 航的无主沉船登记、分析、打捞、破碎，努力夯实水上交 通安全基础。4、坚持担当作为，不回避矛盾。海事人员老化临时人 员众多社会接触面窄。八小时内外的工作、生活、家庭 等，关系众多，纷繁复杂。坚持求大同存小异、新官要理 旧事，不回避矛盾不推卸责任，协调科室之间关系，化解 同事之间矛盾，调整科室各自利益，保持本处科所室及其 人员相对稳定。1、制定工作计划时有不切实际之处。基层单位与机关 科室工作不同，基层工作计划受突发事情影响较大。一起 事故、一起台风就会影响工作进展。一线同志的工作习惯、 对事物的认识、工作质量与领导干部也有差距，对细节不 太注重，

4、对行政执法随意性较大，工作任务一般不能按时 保质完成。2、对下属工作完成情况检查督促不力。过分依赖分管负责人,对分配的工作督促、检查太少，对工作的效果、完成质量要求不如机关那样高，对三翻五次督促仍不能及时完成的工作有时也无可奈何。3、对懒政惰政行为处罚力度不大。在新常态下，不敢 担当、不思进取、为官不实、为官不为的懒政行为一定程 度的在海事处科所室存在着。基层一把手想做事更怕出事, 所以一般情况下是“不惹事”，对存在的问题也是点到为止, 教育批评多，不愿上纲上线从严处理谁。1、始终把“从实际出发”放在谋事创业的第一位。谋 事是开始、是前提。从实际出发就是要谋实事、干实事， 不花拳绣腿，不哗众取

5、宠。一是从实际出发调研。既要吃 透上情，准确理解上级意图，谋事决策符合国家大政方针、 法律法规；又要了解下情，全面掌握全市水上交通安全真 实、丰富、生动的第一手资料，了解群众真正的需求，这 样的调研才会“接地气”。二是从实际出发决策。不做“三 拍干部”，重要的一条就走群众路线，听民声、察民意、知 民情，依靠集体的智慧，贯彻民主集中制原则，搞好科学 论证，作出上级、群众、自己都满意的决策。三是从实际 出发干事。及时向上级反馈基层工作的实情，反映群众呼 声，调整工作方向，让上级政策更贴近实际、贴近基层。2、始终把“按制度行使权力”作为用权的基本要求。 领导干部要守纪律讲规矩，就是要按照法律和制定规

6、定去 管权、管事、管人，用制度规范权力、约束权力，接受各 界监督。一是按制度行使行政执法权。法无授权不可为， 法定职责必须为。依法治国要求我们海事处依法行政，树 立法治思维，该履行的职责必须执行，该做的工作必须落 实，否则就是失职渎职，造成人民生命财产损失的还会追 究纪律、法律责任。二是按制度行使单位内部权。人事 权、经济权、物资采购权、奖惩权等是单位负责人的主要 权力，对这些权力要明确定位、标准、限额，哪些能做、 哪些不能做，具有可操作性，并通过严格而有效的监督来 保证权力职责的履行，做到对上不越权、对下不揽权、同 级不争权、私事不用权，不滥用职权。3、始终把“敢于担当”衡量干部是否称职的标准。新 常态下的干部必须要把“敢于担当”放在重要的位置。要 不当老好人，在大是大非面前坚持原则，敢于对缺点错误 进行斗争，积极反映工作中存在的问题，不怕得罪人。要 不当平庸人，练就过硬本领，风险面前善于作为，难题面 前敢碰硬，矛盾面前不绕道，负起繁重