【精选】道路运输安全生产责任制精选

1、道路运输平安消费责任制 1总那么1.1编制按照? 为加强公司消费运营的平安治理，明确公司各级平安岗位职责，防止平安事故的发生，按照中华人民共和国平安消费法、新颁危险物资道路运输企业平安治理标准及危险物资道路运输企业平安消费责任制编写要求(jt-t_913-2014)的要求，特制定本制度。1.2适用范围? 本制度适用于本公司各级治理部门及各级员工平安岗位职责的治理。1.3根本原那么? 岗位责任制按照“平安消费人人有责”、平安消费“一岗双责”“全员负责制”等根本原那么进展编制。2平安消费目的2.1公司平安消费目的包括运输责任事故操纵目的和运输平安治理工作目的两个部分。2.1.1运输责任事故操纵目的

2、：2.1.1.1行车事故频率低于3次/年；2.1.1.2行车事故责任死亡率0人/年；2.1.1.3行车事故责任伤人率低于2人/年；2.1.1.4行车事故直截了当经济损失率低于5.5万元/年。2.1.2运输平安治理工作目的：2.1.2.1对从业人员进展平安教育，教育率达100%；2.1.2.2驾驶员、押运员、平安消费治理人员持证上岗率100%；2.1.2.3危货运输车辆gps安装率100%；2.1.2.4隐患整改率达100%。2.1.2.5工伤保险参保率100%。2.1.2.6杜绝违章指挥，违章、冒险作业。2.1.2.7gps一般违章行为处分率100%；2.1.2.8应急预案演练参与率100%。

3、2.2目的分解 公司平安目的分解表?岗位平安目的完成时间考核原那么考核领导总经理行车事故频率低于3次/年；行车事故责任死亡率0人/年；行车事故责任伤人率低于2人/年；行车事故直截了当经济损失率低于5.5万元/年。全年月度、年度考核，从打破目的值之月起考核，每项否决2分。情节严峻的另行追查有关人员责任。安委会分管副总经理行车事故频率低于3次/年；行车事故责任死亡率0人/年；行车事故责任伤人率低于2人/年；行车事故直截了当经济损失率低于5.5万元/年。对从业人员进展平安教育，教育率达100%；驾驶员、押运员、平安消费治理人员持证上岗率100%；危货运输车辆gps安装率100%；隐患整改率达100%

4、。工伤保险参保率100%。应急预案演练参与率100%。全年月度、年度考核，从打破目的值之月起考核，每项否决2分。? 情节严峻的另行追查有关人员责任。总经理平安科长行车事故频率低于3次/年；行车事故责任死亡率0人/年；行车事故责任伤人率低于2人/年；行车事故直截了当经济损失率低于5.5万元/年。对从业人员进展平安教育，教育率达100%；驾驶员、押运员、平安消费治理人员持证上岗率100%；危货运输车辆gps安装率100%；隐患整改率达100%。工伤保险参保率100%。应急预案演练参与率100%。全年月度、年度考核，从打破目的值之月起考核，每项否决2分。? 情节严峻的另行追查有关人员责任。副总经理运

5、营科长?行车事故频率低于3次/年；行车事故责任死亡率0人/年；行车事故责任伤人率低于2人/年；行车事故直截了当经济损失率低于5.5万元/年。对从业人员进展平安教育，教育率达100%；驾驶员、押运员、平安消费治理人员持证上岗率100%；危货运输车辆gps安装率100%；隐患整改率达100%。应急预案演练参与率100%。?全年月度、年度考核，从打破目的值之月起考核，每项否决2分。? 情节严峻的另行追查有关人员责任。副总经理平安员行车事故频率低于3次/年；行车事故责任死亡率0人/年；行车事故责任伤人率低于2人/年；行车事故直截了当经济损失率低于5.5万元/年。对从业人员进展平安教育，教育率达100%

6、；驾驶员、押运员、平安消费治理人员持证上岗率100%；隐患整改率达100%。应急预案演练参与率100%。全年月度、年度考核，从打破目的值之月起考核，每项否决2分,情节严峻的另行追查有关人员责任。副总经理gps监控员危货运输车辆gps安装率100%；gps一般违章行为处分率100%；全年月度、年度考核，从打破目的值之月起考核，每项否决2分,情节严峻的另行追查有关人员责任。平安科长驾驶员?行车事故频率低于0.2次/年；行车事故责任死亡率0人/年；行车事故责任伤人率低于0.1人/年；行车事故直截了当经济损失率低于0.5万元/年。参加平安教育率达100%；隐患整改率100%；gps在线率100%；应急

7、预案演练参与率100%。杜绝违章行为；持证上岗。?全年月度、年度考核，从打破目的值之月起考核，每项否决2分,情节严峻的另行追查有关人员责任。平安科长押运员参加平安教育率达100%；隐患整改率100%；应急预案演练参与率100%。杜绝违章行为；持证上岗。杜绝危险品丧失、被盗、过失事故。全年月度考核，从打破目的值之月起考核，每项否决2分,情节严峻的另行追查有关人员责任。平安科长装卸治理人员参加平安教育率达100%；隐患整改率100%；应急预案演练参与率100%。杜绝违章行为；持证上岗。杜绝危险品装卸过失事故，杜绝野蛮装卸行为。全年月度、年度考核，从打破目的值之月起考核，每项否决2分,情节严峻的另行

8、追查有关人员责任。平安科长2.3目的执行2.3.1认真贯彻执行平安消费法、道路交通平安法、危险化学品平安治理条例、四川省道路运输条例、道路危险物资运输治理规定等法律法规，做到依法治理，不断完善平安治理规章制度。2.3.2推行平安系统化治理，实现平安治理标准化、制度化，将平安治理与设备设备治理、现场治理、运输车辆治理及班组治理有效结合起来。2.3.3落实平安治理根底工作，实在抓好平安物防、技防、人防工作。一是要结合运营流程和危险物资运输平安要求，积极推行应用平安防护新设备、新技术，提高本质平安化水平；二是结合我公司实际，强化设备设备平安运转的检查和维护；三是推进消费作业的现场治理工作，做到物流有

9、序、设备有效、平安可靠。2.3.4持续开展全员平安教育和培训，努力提高全员平安素养。一是加强治理者的责任心教育和平安技术教育，提高平安治理的预见性和防控事故的才能。二是坚持做好新入公司员工、临时工、转岗、复工人员的平安教育工作，定期对特种作业人员进展岗位平安操作技能的强化培训及复查办证工作。三是定期做好员工的平安教育培训，使他们掌握国家的政策、法规，以及公司的治理制度和平安技术操作规程，并应用于实际工作中。2.3.5加强停车场、装卸点等重点要害部位、交通、消防的平安治理，强化日常平安检查，加大隐患排查治理力度，及时觉察、消除事故隐患，防止事故发生。2.3.6组织开展好事故应急预案的评审和演练工

10、作，进一步完善事故应急预案，加强应急预案的针对性和可操作性，防止或减少事故损失。2.3.7加强职业卫生治理，防止和减少职业危害，为员工制造良好、健康的工作环境。2.3.8抓好营运车辆平安治理工作，提高平安治理水平。2.4目的监视检查2.4.1平安检查职责分工：公司平安治理人员对全公司消费作业场所、消费流程各环节、职工按章作业、各作业工程的平安措施、平安消费教育、平安任职资历、消防、道路交通等方面进展全面检查。2.4.2平安检查原那么。按照人人履责，平安专业检查与群众言论监视相结合，一级检查一级，逐级抓落实，向下延伸至班组及现场的平安工作分级治理原那么。2.4.3平安检查方式。2.4.3.1日常

11、平安检查：公司平安治理人员按岗位、工艺流程、班组确定日常检查方法并不定期组织开展；班组要做到班班有检查、有记录，消费作业现场有针对性的平安标志，操作者有作业标准，人人有平安职责。2.4.3.2定期平安检查每月由公司领导组织开展不少于一次的平安检查，每季度进展一次平安综合检查，检查要有记录，并登记上帐。2.4.3.3季节性平安检查a、公司安委会按照季节的特点组织平安检查，主要内容为旱季防火、雨季防雷电、防洪防汛等。b、元旦、春节、五一、国庆等节日期间要开展节前、节中平安检查，做好节后收心教育。2.4.3.4隐患整改。a、检查人员觉察隐患应直截了当向班组或相关治理人员报告。b、公司在平安检查中觉察

12、征询题，向相关班组发出整改通知书，要求限期整改，并上报整改情况，对严峻隐患应令其停顿作业并限期整改，同时上报公司领导。c、对临时不能整改的严峻隐患，应纳入危险源治理，并制订规划积极制造条件，尽快予以处理。3?平安消费治理机构3.1 平安消费治理机构设置公司设立平安消费领导小组，总经理任组长，分管平安副经理任副组长，平安科长、运营科长、办公室主任、财务科长的责任人任成员。公司领导小组办公室设在平安科，平安科长任办公室主任，主持公司日常平安治理工作。3.2 平安消费决策机构平安职责3.2.1负责领导本企业的平安消费工作；3.2.2研究决策本企业消费平安严峻征询题；3.2.3贯彻执行国家和行业有关平

13、安消费法律、法规、规章和标准的要求；3.2.4研究、审议和批准平安消费规划、目的、治理体系、平安治理机构设置、平安投入、平安评价等平安治理的严峻事项。3.3平安科平安职责3.3.1贯彻落实平安消费决策机构有关平安消费决定和治理措施；3.3.2组织制定（修订）和执行平安消费治理制度、操作规程、平安消费打算、平安消费费用预算、应急预案等；3.3.3组织召开平安会议，开展平安消费活动，提出平安消费治理建议；3.3.4负责平安消费工作的监视、检查、考核、通报；3.3.5负责平安设备、设备、防护用品治理和发放；3.3.6负责车辆维护、保养和维修；3.3.7负责物资受理、审核及相应营运手续办理；3.3.8制定运输组织方案及车辆人员调度；3.3.9负责本公司爆破器材的销毁过程的平安治理工作。3.3.10专职平安治理人员、从业人员的审核、聘用、奖惩、解聘、劳动平安、职业健康等；3.3.11负责运输四顾现场协调、配合、调查和报告；3.3.12平安消费治理档案建立、信息统计等。3.